🧵第七期即刻AIGC 大目录来了， 本期主题为 《看不见的森林》。 距离上期《创造的勇气》发布相隔了一个月， 人们开始摆脱了狂热情绪，然而生态继续以「看不见」的方式疯狂生长，创新的步伐不断提速：ChatGPT 最强对手，Claude 2 正式登场，以免费姿势对标 GPT-4； Open AI 也持续推出了杀手锏Code Interpretor，并放出各种新玩法和新能力 。相应地，国内大模型雨后春笋般生长， 美团正式宣布收购光年之外， 大中厂陆续亮相成果。

全球视野来说，生态上的底层能力还在不断喷发，Bing 推出了企业版Bing Chat； Bard 推出了重大更新，中文、集成Google Lens等； Elon Musk 的 xAI 人才济济，志向高远。 而Meta AI 推出了强大、开源的LlaMA 2 ，整个生态底层规则正在重写。

（以下不分次序排名）

⛰️ 山峰疯狂攀升，森林悄然生长

美团收购光年之外 m.okjike.com @大剁手勺
Elon Musk 宣布 xAI的战略和目标 m.okjike.com
Pi 的创始人Mustafa Suleyma宣布完成了新一轮融资 13 亿美金m.okjike.com
ChatGPT 最强对手：Claude 2 重磅登场 m.okjike.com
Meta 的LlaMA 2 正式推出 m.okjike.com @歸藏
无代码建站 FramerAI 发布 m.okjike.com @子凌
Code Interpretor 正式所有Plus 用户开放 m.okjike.com
GPT-4 提升「会话限制」 m.okjike.com @哥飞
Niji 推出免费绘画教程 m.okjike.com @歸藏
ChatGPT 推出自定义提示词 m.okjike.com @莫唯书_Mark
ChatGPT 推出安卓客户端 m.okjike.com
Unity 推出Text 2 games 工具平台，开启无限游戏 m.okjike.com
集成Claude 2：Poe 发布第一个Mac 客户端 m.okjike.com

🦙 超强的对手：LlaMA 2 惊艳登场，Claude 2 悄悄布局

LlaMA2 有什么特别之处？和ChatGPT 有什么不同？m.okjike.com
在线体验LlaMA2 的地址 m.okjike.com @哥飞
LlaMA 2 官宣，大模型Linux时刻来了 m.okjike.com @阿法兔
LlaMA 2发布：一夜之间，大模型竞争来到了新起点 m.okjike.com @我是chiming
LlaMA 2 论文读完， 强化学习被公认 m.okjike.com @vikingmew.eth
一图读懂GPT-4 和Claude 2的区别 m.okjike.com
把GPT-4 总结功能换成 Claude 2 ，效果好了很多
m.okjike.com @艾逗笔

🔭 创造还是毁灭，这是一个新问题吗？

即刻正式推出「产品发布会」新功能 m.okjike.com @Lauren.Q
AI 创业火退了？ 分享走出新手村的唯一模式 m.okjike.com @鲁彼特
颠覆你行业不一定在你的行业里 m.okjike.com @EasyPlux
投资人迷恋提问，你们有Paper吗？ m.okjike.com @Scarlett-事业脑版
GPT 创业四个月，成效惨淡 m.okjike.com @深绘
怎么做产品定位 m.okjike.com @Mustang_Liu
沉浸式翻译「小抽屉」开启内测，m.okjike.com @tuesda
为数字游民做了一个签证网站 m.okjike.com @即友_K0AW0D
灵羽助手——客户端桌面，翻译、编码协助
m.okjike.com @Sophia在斯坦福
AI Agent 概念很火，但原理很简单 m.okjike.com @李明进
做一个壁纸套样机的网站 m.okjike.com @Check.
AI 绘画的价值思考 m.okjike.com @泛函
AI Talk：香奈儿遇上安迪沃霍尔 m.okjike.com @汗青HQ
「寻隐」免费开源的开发故事 m.okjike.com @碎瓜
艺术二维码开启内测 m.okjike.com @AI帮个忙
AI 在教育领域的案例研究 m.okjike.com @陈沫_Ted
古典产品经理的技艺都失传了吗？ m.okjike.com @junyu
分类的误用：AI 产品经理 vs.古典产品经理 m.okjike.com @少楠Plidezus
踏实的创业者能穿越周期 m.okjike.com @Chris-Su
xAI 联创Greg yang提到的书单 m.okjike.com @阿法兔

🚀 如何撬动对话式AI的杠杆力

让 AI 服务于你的创意，而不仅仅是效率 m.okjike.com
让GPT 成为商业分析师 m.okjike.com @李继刚
用Code Interpretor 绘制图表的案例 m.okjike.com @遥行Gofurther
Promopt 降低门槛的工具推荐 m.okjike.com @Barret李靖
Code Interpretor ：分析MJ上最受换欢迎的艺术家 m.okjike.com @莱森LysonOber
推荐几个AI播客 m.okjike.com @YiqinFu
行业专家参加马拉松，有哪些可以借鉴的框架 m.okjike.com @杨昌
AI 时代，如何不成为一个电子仓鼠 m.okjike.com @穆宁Morning
使用Claude 2 快速了解一本书的工作流 m.okjike.com @本义
分享一套虚拟角色IP 场景解决方案 m.okjike.com @泛函
什么是提问能力？ m.okjike.com @白一喵
GPT-4 教我一步一步建个人Wordpress m.okjike.com @谢广志
当 ChatGPT + 代码解释器，开启创造的魔法！
m.okjike.com

🏗️ 当创造的界限开始模糊，人人成为 Builder

给独立开发者的20条建议 m.okjike.com @哥飞
大部分人做不了 indie 开发者 m.okjike.com @InClouds
用 Unity 和 Hugging face创造了一个神奇智能机器人 m.okjike.com @AI小舟哥
最成功的Indie hacker 谈分享秘籍——我们恰好是反的 m.okjike.com @Saito
定价是软件产品最重要的一环 m.okjike.com @赖嘉伟Gary
Claude API 被做成了开源项目
m.okjike.com @哥飞
谈 GPT-4 局限性：从编程小白到创造生产环境的经验分享 m.okjike.com @zhijie
基本实现一个月做出iOS App m.okjike.com @Frank.Lin
和 Claude2 聊了一下午， 相当于 10 个产品实习生 m.okjike.com
GPT4+Whisper 心流不止 m.okjike.com @Odysseys.eth

👩‍🎓 AI 持续渗透，新世界展开方式难以想象

人的需求才是金矿，技术不是 m.okjike.com @王半城
投资人看不懂大模型 m.okjike.com @阿法兔
AI 艺术：每次看都震撼 m.okjike.com
GPT-4 成本引发的渗透率思考 m.okjike.com @zhijie
AI 作为一种引擎，只是大脑 m.okjike.com @莫唯书_Mark
教人用AI的挑战被低估了 m.okjike.com @志达

🪡 在 AI 时代，重新遇上「古典」社交产品 Threads

Threads 这次可能会做的不错 m.okjike.com @kyth
Threads 有什么特别之处？和Twitter有什么不同？ m.okjike.com
Threads 最有想象力的是ActivityHub 协议 m.okjike.com @byheaven.eth
Threads 能抢掉多少Twitter用户不好说 m.okjike.com @InClouds
Threads 是古典产品的荣光 m.okjike.com @要出发大冒险的小丑鱼
即友的Threads 账号汇总 m.okjike.com @运营老白
Threads 上如何发现机会的一点思考 m.okjike.com @哥飞

🌳 新世界会长什么样？

AI 能不能代替具体的人 m.okjike.com @俞思隐
AI 工程师将成为新物种 m.okjike.com @Diii
扫地机器人过于内向了 m.okjike.com @条件状语从句
通才比专才更能适应环境变化 m.okjike.com
微软 CEO 纳德拉， 全力投入人工智能
m.okjike.com

📚 后记：

本期目录名，致敬了不起的人文学者、生态学家戴维·哈斯凯尔的《看不见的森林》，在这部获得普利策奖非虚构类最终入围奖的作品中，他采取了一种融通诗歌和科学的叙述视角，「从无限小的事物中寻找整个宇宙」来重新发现森林的无限生命力。

追问能否通过凝视叶子、岩石和水珠打开的一扇小窗口，窥见整个森林？ 哈斯凯尔以无比雄厚的生态学、微生物和演化论知识，带领人们观测了大自然多个时间尺度；不断拨开了生态复杂性的迷雾，展示出一幅幅令人震撼的生命画卷。

智能富足（正如生态的复杂和多样性）并非某种产品，也不是简单的新技术，而是新能源和新信息结构级别的存在；只有我们不断深入浪潮、参与创造和迭代， 突破 Copliot 认知的边界，也可能像哈斯凯尔那样形成洞见。

正如纳德拉近期接受采访， 「当初，我们从蒸汽机转向电力时，你必须重新布线工厂。你不能只是把电动机放在蒸汽机的位置，然后让其他所有东西保持不变。这就是斯坦利汽车公司和福特汽车公司的区别，福特能够改造整个工作流。 这是一次激进转变～」

换句话说，智能富足的推动力不以任何人的意志为转移，必将走向非零和、去中心化的未来；如同持续向上的生命力那般，看不见、也不可阻挡。

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