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置顶有太多的重要信息，其实行业文章都不会提及，
我理解为：80% 是刻意不提及，
20% 是“没有能力被挖掘和诚实记录”，
当然，大部分是被名为“公司”的组织“管理掩盖”，
只有极少部分是被名为“行业媒体”的组织，无法触达。
结果都是一样： 真正的决定性因素，并不为人所知。
或许：360 行其实都是如此。
嗯哼……
如此才是实际情况。
我理解为：80% 是刻意不提及，
20% 是“没有能力被挖掘和诚实记录”，
当然，大部分是被名为“公司”的组织“管理掩盖”，
只有极少部分是被名为“行业媒体”的组织，无法触达。
结果都是一样： 真正的决定性因素，并不为人所知。
或许：360 行其实都是如此。
嗯哼……
如此才是实际情况。
10 01
我 tm 震惊了，我妈（70 岁）竟然在家自学 ai……
看视频直播课，看得津津有味。每天按时打卡……
我震惊的不是这种骗钱网赚课程，我震惊的是我妈这学霸体质 dna………
我心情太复杂了，太复杂了。🤦🏻♂️
不愧是自学用会“工行 web 网银”过的老人……神仙……
（工行 web 网银——中国互联网最高 UX 难度地狱级设计）
看视频直播课，看得津津有味。每天按时打卡……
我震惊的不是这种骗钱网赚课程，我震惊的是我妈这学霸体质 dna………
我心情太复杂了，太复杂了。🤦🏻♂️
不愧是自学用会“工行 web 网银”过的老人……神仙……
（工行 web 网银——中国互联网最高 UX 难度地狱级设计）
32 50
2026才是评估 web3 项目/团队的好时机。
而不是 2024 年。 只需要做一件事： 把他们今天和 2024 年的 bp、演讲对比。 呵。 就像：2028 是评价当前 ai app 的更好时机一样。
而不是 2024 年。 只需要做一件事： 把他们今天和 2024 年的 bp、演讲对比。 呵。 就像：2028 是评价当前 ai app 的更好时机一样。
InClouds: 看来 24 个月是证明任何 startup 是不是纯诈骗/鬼扯的最小周期。 基于多轮经验看。
3 00
在做任何“新东西”前，先脚踏实地/实事求是深入细致研究下“现有东西/当前竞争”的产品，是一种基本严谨尊重的态度。
除了极少数主观创作领域（create something from nothing），用户选择的丰富度已经很多了。
Steam 一年上线 20000 个产品……真正值得被“看到”的，已经很少了……难度空前高，成本空前高。
而且：你做的东西不是和“新品们”在争夺有限的用户时间/心智注意力，还和过去 20 年的经典作品在直接竞争。
你真的比那些经典优秀产品好 2 倍以上吗？ 以至于让今天的用户花 2-3 倍的价格购买？
扪心自问，是什么给了你这种（盲目）自信？
太过过剩/拥挤的时代，“你这个东西为什么应该存在”——并不应该是一个会“伤及 builder 自尊心”的不礼貌提问。
无论是 creator 还是 buyer 都会自问这个问题，诚实回答，当然很艰难。
国际市场数万人过去几年的失业，都由于某些决策者，在这个问题上的痛苦止步。
“并不因为你能 build，就一定有人 buy”
太痛苦了，这句话我光打出来，心已经在滴血了。
TBC.
除了极少数主观创作领域（create something from nothing），用户选择的丰富度已经很多了。
Steam 一年上线 20000 个产品……真正值得被“看到”的，已经很少了……难度空前高，成本空前高。
而且：你做的东西不是和“新品们”在争夺有限的用户时间/心智注意力，还和过去 20 年的经典作品在直接竞争。
你真的比那些经典优秀产品好 2 倍以上吗？ 以至于让今天的用户花 2-3 倍的价格购买？
扪心自问，是什么给了你这种（盲目）自信？
太过过剩/拥挤的时代，“你这个东西为什么应该存在”——并不应该是一个会“伤及 builder 自尊心”的不礼貌提问。
无论是 creator 还是 buyer 都会自问这个问题，诚实回答，当然很艰难。
国际市场数万人过去几年的失业，都由于某些决策者，在这个问题上的痛苦止步。
“并不因为你能 build，就一定有人 buy”
太痛苦了，这句话我光打出来，心已经在滴血了。
TBC.
12 00
挺不理解现在 ai + 传统软件 领域的初创公司竟敢把新团队规划放在 jp/sg 的。以我粗糙计算，放在这两个地方的危险主要在于：
1. 成本分别比中国高 20%-50%。
2. 更难的：招聘速度，估计是中国的一半。规模团队组建困难。
3. 工作效率：这就没法比了。
4. 唯一可能改变决策是：客户距离/密度/支付能力，但这部分只需要把 BD/admin 大部分放在国际环境即可。
还是看：是否真的想做好业务，还是有别的目的做做样子了，呵。
1. 成本分别比中国高 20%-50%。
2. 更难的：招聘速度，估计是中国的一半。规模团队组建困难。
3. 工作效率：这就没法比了。
4. 唯一可能改变决策是：客户距离/密度/支付能力，但这部分只需要把 BD/admin 大部分放在国际环境即可。
还是看：是否真的想做好业务，还是有别的目的做做样子了，呵。
7 10
gemini 是 openai/claude 之后才放出 mac client（粗糙套壳）的，我理解为 google 的长期 web native 基因惯性使然。
但难免，在用户对 client 这东西的易用性和高交互性上面逼迫 google 捏着鼻子做了个 client 客户端（据说还是很自豪的 vide code 出来的）。但以多年来对 google 的 web 端的体验看：能不做 client，他们是绝对懒得做的。
所以最终的体验进化速度，就不好说了。
codex/claude 冲击下，antigravity 似乎已经积灰很久了……但cursor 不知道长什么样了。
迭代太快了，现在的东西，真的是保鲜期只有 1 个月ish？
但难免，在用户对 client 这东西的易用性和高交互性上面逼迫 google 捏着鼻子做了个 client 客户端（据说还是很自豪的 vide code 出来的）。但以多年来对 google 的 web 端的体验看：能不做 client，他们是绝对懒得做的。
所以最终的体验进化速度，就不好说了。
codex/claude 冲击下，antigravity 似乎已经积灰很久了……但cursor 不知道长什么样了。
迭代太快了，现在的东西，真的是保鲜期只有 1 个月ish？
11 10