即刻App年轻人的同好社区
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大城市里，上班族中午吃食堂比较普遍。要么单位食堂，要么物业食堂，要么商场食堂。
像食堂的大锅菜，他是不会给你控油控盐控碳的。你有没有吃完觉得很咸，然后就想喝糖水（以及水果）的经历？
这样的饮食是很不健康的，油盐碳的摄入超标了。
糖水的利润率高于饭菜，食物越重口糖水的生意就好。他也没有动力为你改变。
那怎么办呢？有些小公司会自己请做饭阿姨，好处是可以定制。你跟阿姨讲，少油少盐少糖少辣不吃土豆不放味精，阿姨会满足你的。
但大公司没法这么干。
有没有可能出现一种生意，拼做饭阿姨？几个口味接近的饭搭子一起请一个做饭阿姨。
可能已经有了？但我不知道。
我就想到，有些小学生如果住的远，中午回不了家，就会到学校附近哪个阿姨（一般是班主任的妈妈或者婆婆）家里，吃一顿，然后午休。这个生意是有的吧？
因为人家做的自己也吃，一般不会太难吃或者不卫生。
这种模式可不可以变成一个平台？不同阿姨的做饭风格，服务的区域不一样，你可以选。大概 3～5 个人包一个阿姨这样，人不能太多，人多了你就没法定制了，质量也会下降。
像食堂的大锅菜，他是不会给你控油控盐控碳的。你有没有吃完觉得很咸，然后就想喝糖水（以及水果）的经历？
这样的饮食是很不健康的，油盐碳的摄入超标了。
糖水的利润率高于饭菜，食物越重口糖水的生意就好。他也没有动力为你改变。
那怎么办呢？有些小公司会自己请做饭阿姨，好处是可以定制。你跟阿姨讲，少油少盐少糖少辣不吃土豆不放味精，阿姨会满足你的。
但大公司没法这么干。
有没有可能出现一种生意，拼做饭阿姨？几个口味接近的饭搭子一起请一个做饭阿姨。
可能已经有了？但我不知道。
我就想到，有些小学生如果住的远，中午回不了家，就会到学校附近哪个阿姨（一般是班主任的妈妈或者婆婆）家里，吃一顿，然后午休。这个生意是有的吧？
因为人家做的自己也吃，一般不会太难吃或者不卫生。
这种模式可不可以变成一个平台？不同阿姨的做饭风格，服务的区域不一样，你可以选。大概 3～5 个人包一个阿姨这样，人不能太多，人多了你就没法定制了，质量也会下降。
16 30
初创者应该把精力放在社区上，而不是市场。为什么？两个原因：
1）市场服务明确需求，社区可以容忍模糊。
初创阶段，你对需求的理解还不够透彻，需要从反馈中加深对问题、产品和用户的认知。社区就是你的实验场，在这里你可以犯错、调整、再试验。
社区用户会直接告诉你“这个功能我不喜欢”，“那个设计很难用”，他们愿意参与你的产品共创过程。
在社区里，你可以坦诚地说“我们在学习中”，这种透明度反而会赢得尊重。
而市场呢？市场只会用冷冰冰的数据告诉你：没人买单。
你需要在社区里先找到你的精准用户，才能真正面向市场。这是一个从模糊到清晰的过程，跳过这步，就会像无头苍蝇一样撞墙。
2）社区靠信任维系，市场除了信任，还需要真实价值。
作为新玩家，你缺乏历史交易记录，需要先建立信任。社区比市场更适合建立信任，容错度更高。
在社区里，人们愿意为了共同兴趣和价值观聚在一起，即使你的产品还不完美，他们也愿意等待、提供反馈。
但市场只看结果，不看过程。
这意味着初创者要花精力构建自己的声誉。你的每一次回应、每一次更新、每一次与用户的互动，都在积累你的声誉资本。这种无形资产，最终会转化为实打实的市场竞争力。
认识到这一点很关键，这样，初创者会意识到，自己跟市场上流通的成熟产品是有差距的。你知道自己是在学习，会给自己更多耐心和信心。而不会生搬硬套大厂或者成熟企业的做法，那对你不合适。
如果你照搬大厂的逻辑，你很容易卡住。
比如，你在想不明白自己壁垒在哪里的情况下，你是不敢动手的。对吧？很多在大厂里呆久的人，都是这样。看到一个新产品，神经反射地问，壁垒在哪里？
这就把创业想复杂了。事实上，哪怕你比别人用AI用的更溜一点，就比如说，你在你的小区里，你是最厉害的，你都可以去创业。近水楼台先得月，形成局部垄断。
搞起来再说嘛，不动手永远没有可能性。
社区思维允许你从小切入点开始，解决一个具体问题，然后逐步扩展。你不需要一开始就有完整的商业模式和壁垒，只需要真正解决一群人的痛点。
随着社区的成长，你会开始注意到哪些用户需求可以转化为商业机会。这时，可以逐步引入商业元素，但要确保不破坏社区的核心价值。
让社区成员参与你的商业决策，他们可能会成为你最忠实的客户和推广者。这种从社区到市场的自然过渡，比一开始就试图征服整个市场要实际得多。
另外，别被投资人的"天问"唬住。
一些投资人会装腔拿调地发出很多天问，仿佛你回答不上来，你就是骗子。
你别被他唬住，投资也是分为很多阶段的，他可能是服务 A 轮、 B 轮的。有些问题在这个阶段问是正常的。
但天使轮不是这么玩的。如果他非要在天使轮问，就显得什么呢，就比如一个大学教授，拿他的论文题目来考一个小学生。
观众不知道，被唬得一愣一愣的。什么“壁垒在哪里，为什么是你，大厂做了怎么办？”
但同行都很清楚，这个教授在装逼。
真正懂行的投资人会直接看数据：用户增长率、活跃度、留存率。这些数据比空洞的市场分析更有说服力，因为它们反映了真实的用户价值。
创过业的人也不会这样。硅谷太多明星企业家，一开始做 A，最后出圈的是 B，完全出乎意料。
而且他们愿意承认，用户比我们更懂产品，我们从用户身上学到很多。
大家祖上都是农民，谁天生是贵族？谁天生就会创业？谁不是一步一步过来的？
很多人之所以选择创业，就是单纯非理性的热爱。
怎么着？不允许吗？
所以，遇到拿天问砸你的大咖，你可以很礼貌地回：“一听您的问题，就知道您见多识广，很有水平，我很愿意听您的建议。”
你就捧他就好了，他需要的就是存在感而已。
这两天Manus火了，我看到一些文章攻击他们是骗子，论据是他们去扒创始人之前做的事情，觉得逼格太小，不是那种title很大的在实验室里搞那种宏伟项目的出身。
你想啊，正常去质疑一个产品，我们会从产品实测功能和宣发的说法之间的gap去找论据，不会去强调创始人出身，对吧？
但这些人为什么会这样呢？我想是因为自卑吧。我看了一个作者的主页，那才叫 low，很明显就是用 AI 割韭菜的。
很多时候，对底层（包括白手起家的人）恶意最大的，是底层。
凭什么你起来了，我还在底层？
初创者一定要给自己更多信心！
不要被那些唱衰的声音影响。就从小事做起，一点点升级，把事情越做越大，允许自己犯错，不断迭代，这是对的。
记住，关注社区，而非市场。关注盈利，而非融资。遇到过于 tough的投资人，他要么不是做天使轮的，要么是在装逼。
1）市场服务明确需求，社区可以容忍模糊。
初创阶段，你对需求的理解还不够透彻，需要从反馈中加深对问题、产品和用户的认知。社区就是你的实验场，在这里你可以犯错、调整、再试验。
社区用户会直接告诉你“这个功能我不喜欢”，“那个设计很难用”，他们愿意参与你的产品共创过程。
在社区里，你可以坦诚地说“我们在学习中”，这种透明度反而会赢得尊重。
而市场呢？市场只会用冷冰冰的数据告诉你：没人买单。
你需要在社区里先找到你的精准用户，才能真正面向市场。这是一个从模糊到清晰的过程，跳过这步，就会像无头苍蝇一样撞墙。
2）社区靠信任维系，市场除了信任，还需要真实价值。
作为新玩家，你缺乏历史交易记录，需要先建立信任。社区比市场更适合建立信任，容错度更高。
在社区里，人们愿意为了共同兴趣和价值观聚在一起，即使你的产品还不完美，他们也愿意等待、提供反馈。
但市场只看结果，不看过程。
这意味着初创者要花精力构建自己的声誉。你的每一次回应、每一次更新、每一次与用户的互动，都在积累你的声誉资本。这种无形资产，最终会转化为实打实的市场竞争力。
认识到这一点很关键，这样，初创者会意识到，自己跟市场上流通的成熟产品是有差距的。你知道自己是在学习，会给自己更多耐心和信心。而不会生搬硬套大厂或者成熟企业的做法，那对你不合适。
如果你照搬大厂的逻辑，你很容易卡住。
比如，你在想不明白自己壁垒在哪里的情况下，你是不敢动手的。对吧？很多在大厂里呆久的人，都是这样。看到一个新产品，神经反射地问，壁垒在哪里？
这就把创业想复杂了。事实上，哪怕你比别人用AI用的更溜一点，就比如说，你在你的小区里，你是最厉害的，你都可以去创业。近水楼台先得月，形成局部垄断。
搞起来再说嘛，不动手永远没有可能性。
社区思维允许你从小切入点开始，解决一个具体问题，然后逐步扩展。你不需要一开始就有完整的商业模式和壁垒，只需要真正解决一群人的痛点。
随着社区的成长，你会开始注意到哪些用户需求可以转化为商业机会。这时，可以逐步引入商业元素，但要确保不破坏社区的核心价值。
让社区成员参与你的商业决策，他们可能会成为你最忠实的客户和推广者。这种从社区到市场的自然过渡，比一开始就试图征服整个市场要实际得多。
另外，别被投资人的"天问"唬住。
一些投资人会装腔拿调地发出很多天问，仿佛你回答不上来，你就是骗子。
你别被他唬住，投资也是分为很多阶段的，他可能是服务 A 轮、 B 轮的。有些问题在这个阶段问是正常的。
但天使轮不是这么玩的。如果他非要在天使轮问，就显得什么呢，就比如一个大学教授，拿他的论文题目来考一个小学生。
观众不知道，被唬得一愣一愣的。什么“壁垒在哪里，为什么是你，大厂做了怎么办？”
但同行都很清楚，这个教授在装逼。
真正懂行的投资人会直接看数据：用户增长率、活跃度、留存率。这些数据比空洞的市场分析更有说服力，因为它们反映了真实的用户价值。
创过业的人也不会这样。硅谷太多明星企业家，一开始做 A，最后出圈的是 B，完全出乎意料。
而且他们愿意承认，用户比我们更懂产品，我们从用户身上学到很多。
大家祖上都是农民，谁天生是贵族？谁天生就会创业？谁不是一步一步过来的？
很多人之所以选择创业，就是单纯非理性的热爱。
怎么着？不允许吗？
所以，遇到拿天问砸你的大咖，你可以很礼貌地回：“一听您的问题，就知道您见多识广，很有水平，我很愿意听您的建议。”
你就捧他就好了，他需要的就是存在感而已。
这两天Manus火了，我看到一些文章攻击他们是骗子，论据是他们去扒创始人之前做的事情，觉得逼格太小，不是那种title很大的在实验室里搞那种宏伟项目的出身。
你想啊，正常去质疑一个产品，我们会从产品实测功能和宣发的说法之间的gap去找论据，不会去强调创始人出身，对吧？
但这些人为什么会这样呢？我想是因为自卑吧。我看了一个作者的主页，那才叫 low，很明显就是用 AI 割韭菜的。
很多时候，对底层（包括白手起家的人）恶意最大的，是底层。
凭什么你起来了，我还在底层？
初创者一定要给自己更多信心！
不要被那些唱衰的声音影响。就从小事做起，一点点升级，把事情越做越大，允许自己犯错，不断迭代，这是对的。
记住，关注社区，而非市场。关注盈利，而非融资。遇到过于 tough的投资人，他要么不是做天使轮的，要么是在装逼。
30 15
对 Manus，看到目前有两种观点：
1）正方，@鸭哥：看好Manus，OpenAI的DeepResearch和Cursor都还不够“端到端”，Manus更加“端到端”，它的爬虫能力很强，针对PPT、搜索场景都做了优化
2）反方，@AIGCLINK：不看好，认为Manus不过是缝合怪而已，通用agent迟早被大模型内化掉，工具整合很容易被IDE干掉
1）正方，@鸭哥：看好Manus，OpenAI的DeepResearch和Cursor都还不够“端到端”，Manus更加“端到端”，它的爬虫能力很强，针对PPT、搜索场景都做了优化
2）反方，@AIGCLINK：不看好，认为Manus不过是缝合怪而已，通用agent迟早被大模型内化掉，工具整合很容易被IDE干掉
33 66
不要鼓吹什么「模型即产品」这种技术利维坦思想，技术和应用永远存在鸿沟。
技术它总想尽可能通用，这样才能效益最大化。而应用则是千奇百怪个性化的，这是难以调和的矛盾。
就算有一天某个大模型把全人类的知识都吸收进去了，但不代表所有人都会用，不代表所有人都能用得好。
这时候，围绕「易用性」的产品就有机会了，可能它提供的 IDE/独家的上下文/辅助工具，就是比原生的好用。
共性需求可以被头部技术玩家解决得很好，但长尾需求就不是这个逻辑了。头部它也无暇去解决。
架构的进步，确实可以让更多个性化需求被通用方案解决。但消费侧层面还会不断出现新的个性化需求啊！
永远需要一批贴近应用层的人，去让通用方案适配个性化需求。技术层不可能掌握所有这些信息。
从价值层面来说，leave money on the table，大家都有饭吃，行业才会更好。
技术它总想尽可能通用，这样才能效益最大化。而应用则是千奇百怪个性化的，这是难以调和的矛盾。
就算有一天某个大模型把全人类的知识都吸收进去了，但不代表所有人都会用，不代表所有人都能用得好。
这时候，围绕「易用性」的产品就有机会了，可能它提供的 IDE/独家的上下文/辅助工具，就是比原生的好用。
共性需求可以被头部技术玩家解决得很好，但长尾需求就不是这个逻辑了。头部它也无暇去解决。
架构的进步，确实可以让更多个性化需求被通用方案解决。但消费侧层面还会不断出现新的个性化需求啊！
永远需要一批贴近应用层的人，去让通用方案适配个性化需求。技术层不可能掌握所有这些信息。
从价值层面来说，leave money on the table，大家都有饭吃，行业才会更好。
16 11
「刷题、考试、升学、考证、毕业、找工作、结婚、买房」
这是一条非常典型的东亚社会的人生发展路径。这条路径本质是在为你积累人力资本，有了人力资本之后，你可以用它换取生存资料。然后你就可以结婚生子，让这种模式自我复制下去。
如果你人生的前三分之一只专注为自己积累人力资本，你会缺少一样东西：社会资本。
社会资本简单说就是，你在群体里面，通过贡献、合作、交换资源，从而获得群体对你的信任、认可和声望。社会资本可以转化成其他资本形态。
只求人力资本不求社会资本，不会影响你进入社会，以及实现温饱。可能 35 岁之前，你都不会觉得没有它有什么影响。
但当你有了孩子想给 ta 更好的资源，或者你想往管理岗发展，或者你想跳出来自己攒局，那你就会发现：没有社会资本，寸步难行。
你努力拼搏很多年，才考取了好学校，找到了好工作，人力资本的积累不是一日之功。
社会资本也是一样，你不要指望一天就能完成积累，这里面的学问不亚于你再读一个学位。
举一个最简单的例子，很多人搞社群，搞着搞着就死掉了。想着发红包来暖群，一开始有用，但发着发着就没效果了。人家只会觉得有便宜不占白不占，并不会记着你。这就是想快速积累社会资本，但是失败的例子。
还有一个误区，有人以为积累社会资本=攀附权贵。
很多权贵离开了他的位置，他就没有影响力了。如果你是在攀附他，这时候你也会毫不犹豫地离开他，对吧？
这就不是一种健康的共生关系，而是单纯的利用。
习惯攀附别人的人，也是从小欠缺了社会资本的积累，不懂得如何在强者面前不卑，在弱者面前不亢。
怎样才算有社会资本的意识呢？
比如你会开始看重自己的声誉，你不会随便拿别人对你的信任来牟利；比如你父母对你的教育很全面，你们还有家学家风的传统；比如你在和小朋友打球，你偶尔会故意输给他，让他很开心；比如你在一个社区里，大家都很尊重你，不全是因为你的权力和金钱…这些都是有社会资本意识的显现。
有时候在职场上发展不顺利，不是因为你不懂套路，不会攀附上级。如果你的解决方案是去攀附上级，那你还要确保你的上级，和他的上级也是穿一条裤子的，这就没完没了。
套路是在教你零和博弈，而积累社会资本需要你学会跟他人互利共生，不是一个方向。
尽早意识到我们在追求人力资本的时候，也需要积累社会资本。人力资本让我们有饭吃，社会资本让我们吃的更好。
那些周末到图书馆组织读书会的年轻人，他们可能没有意识到，自己正在积累社会资本。在开源社区分享的人也是一样。
这是一条非常典型的东亚社会的人生发展路径。这条路径本质是在为你积累人力资本，有了人力资本之后，你可以用它换取生存资料。然后你就可以结婚生子，让这种模式自我复制下去。
如果你人生的前三分之一只专注为自己积累人力资本，你会缺少一样东西：社会资本。
社会资本简单说就是，你在群体里面，通过贡献、合作、交换资源，从而获得群体对你的信任、认可和声望。社会资本可以转化成其他资本形态。
只求人力资本不求社会资本，不会影响你进入社会，以及实现温饱。可能 35 岁之前，你都不会觉得没有它有什么影响。
但当你有了孩子想给 ta 更好的资源，或者你想往管理岗发展，或者你想跳出来自己攒局，那你就会发现：没有社会资本，寸步难行。
你努力拼搏很多年，才考取了好学校，找到了好工作，人力资本的积累不是一日之功。
社会资本也是一样，你不要指望一天就能完成积累，这里面的学问不亚于你再读一个学位。
举一个最简单的例子，很多人搞社群，搞着搞着就死掉了。想着发红包来暖群，一开始有用，但发着发着就没效果了。人家只会觉得有便宜不占白不占，并不会记着你。这就是想快速积累社会资本，但是失败的例子。
还有一个误区，有人以为积累社会资本=攀附权贵。
很多权贵离开了他的位置，他就没有影响力了。如果你是在攀附他，这时候你也会毫不犹豫地离开他，对吧？
这就不是一种健康的共生关系，而是单纯的利用。
习惯攀附别人的人，也是从小欠缺了社会资本的积累，不懂得如何在强者面前不卑，在弱者面前不亢。
怎样才算有社会资本的意识呢？
比如你会开始看重自己的声誉，你不会随便拿别人对你的信任来牟利；比如你父母对你的教育很全面，你们还有家学家风的传统；比如你在和小朋友打球，你偶尔会故意输给他，让他很开心；比如你在一个社区里，大家都很尊重你，不全是因为你的权力和金钱…这些都是有社会资本意识的显现。
有时候在职场上发展不顺利，不是因为你不懂套路，不会攀附上级。如果你的解决方案是去攀附上级，那你还要确保你的上级，和他的上级也是穿一条裤子的，这就没完没了。
套路是在教你零和博弈，而积累社会资本需要你学会跟他人互利共生，不是一个方向。
尽早意识到我们在追求人力资本的时候，也需要积累社会资本。人力资本让我们有饭吃，社会资本让我们吃的更好。
那些周末到图书馆组织读书会的年轻人，他们可能没有意识到，自己正在积累社会资本。在开源社区分享的人也是一样。
121 835
苏州是花园城市，每个月的观赏主题都不一样。
2 月，也就是现在，是红梅怒放的时候，大片大片的梅花真的很美。
这段时间还是挖冬笋的季节，这里的竹海（虽然规模不如浙江）很壮观。
3 月，玉兰花开了，春笋长出来了。到了 4 月，花就多了，樱花，月季，百花斗艳……山上的覆盆子（树莓）、蕨菜也可以采了。
5、6 月，主要是采枇杷、杨梅，荷花开了，可以赏荷。
7、8 月太热了，还有梅雨，不适合户外活动，但本地的西瓜成熟了。你去买路边农户放在货车上的瓜，差不多 1.5 一斤，比超市便宜很多。超市的蔬果是很贵的，接近一线城市水平了。
然后从 9 月开始，苏南特色水八仙陆续上市，就是茭白棱角莲藕鸡头米那些。
10 月，桂花开了，全城都是桂花香。桂花开完是菊花。然后吃大闸蟹的时候到了，超市里卖阳澄湖大闸蟹的，你也不知道正宗不正宗，贵倒不贵，39～49 一只。好吃的湖鲜，除了大闸蟹，还有罗氏虾。
可以采板栗！
对了，粉黛也是这个时候开的。这边路上的行道树很多是果树，比如柚子。据说有人真的去打下来，反馈不甜。
11 月是赏枫（以及红杉）季，苏州是全国四大赏枫地，不然怎么有枫桥夜泊呢？
12 月开始，西伯利亚的海鸥飞到太湖来过冬了，一直待到次年的三月。太湖的鱼虾螃蟹、游人喂的面包管饱。
苏州这座古老的城市一年四季都很美，但据我所知，失业率很严重，劳动力也在撤离。
凭借太湖和长江的区位优势，它成功抓住了农业和工业时代的红利，成为全国 GDP 第六的城市，号称地级市天花板。
但在人工智能时代，它会不会掉队呢？
2 月，也就是现在，是红梅怒放的时候，大片大片的梅花真的很美。
这段时间还是挖冬笋的季节，这里的竹海（虽然规模不如浙江）很壮观。
3 月，玉兰花开了，春笋长出来了。到了 4 月，花就多了，樱花，月季，百花斗艳……山上的覆盆子（树莓）、蕨菜也可以采了。
5、6 月，主要是采枇杷、杨梅，荷花开了，可以赏荷。
7、8 月太热了，还有梅雨，不适合户外活动，但本地的西瓜成熟了。你去买路边农户放在货车上的瓜，差不多 1.5 一斤，比超市便宜很多。超市的蔬果是很贵的，接近一线城市水平了。
然后从 9 月开始，苏南特色水八仙陆续上市，就是茭白棱角莲藕鸡头米那些。
10 月，桂花开了，全城都是桂花香。桂花开完是菊花。然后吃大闸蟹的时候到了，超市里卖阳澄湖大闸蟹的，你也不知道正宗不正宗，贵倒不贵，39～49 一只。好吃的湖鲜，除了大闸蟹，还有罗氏虾。
可以采板栗！
对了，粉黛也是这个时候开的。这边路上的行道树很多是果树，比如柚子。据说有人真的去打下来，反馈不甜。
11 月是赏枫（以及红杉）季，苏州是全国四大赏枫地，不然怎么有枫桥夜泊呢？
12 月开始，西伯利亚的海鸥飞到太湖来过冬了，一直待到次年的三月。太湖的鱼虾螃蟹、游人喂的面包管饱。
苏州这座古老的城市一年四季都很美，但据我所知，失业率很严重，劳动力也在撤离。
凭借太湖和长江的区位优势，它成功抓住了农业和工业时代的红利，成为全国 GDP 第六的城市，号称地级市天花板。
但在人工智能时代，它会不会掉队呢？
19 00
Monica 的张涛讲了一个故事，特别有意思。
去年下半年，各家（有能力的）大模型厂商都在往「推理模型」的方向发力。
因为 OpenAI 是闭源的，大家只能边读论文边猜它的打法。看到它发布了一个 PRM800k 训练集数据，以为这就是 o1 的秘诀：训练推理模型，需要推理过程数据，以对其推理过程进行监督。
大模型标注服务商 Scale AI 看到了这个商机，马上上线了 PRM800k 标注产品。
结果没过多久，DeepSeek 就杀出来了，大家看到，原来不需要搞这么复杂，让模型自由探索就好！
这让 Scale AI 还怎么做生意？它的创始人跑出来质疑 DeepSeek，会不会和这有关？
英伟达是不是也面临类似的风险？是不是真的不需要那么多算力。
换句话说，在快速创新的行业里，鲜有能长久立住的势。因为这样的行业里聪明人多。
昨天你以为的真理，今天就会被打破。
如果我们做生意，永远是在追逐形势，而不是基于深度思考，会变得越来越难。
去年下半年，各家（有能力的）大模型厂商都在往「推理模型」的方向发力。
因为 OpenAI 是闭源的，大家只能边读论文边猜它的打法。看到它发布了一个 PRM800k 训练集数据，以为这就是 o1 的秘诀：训练推理模型，需要推理过程数据，以对其推理过程进行监督。
大模型标注服务商 Scale AI 看到了这个商机，马上上线了 PRM800k 标注产品。
结果没过多久，DeepSeek 就杀出来了，大家看到，原来不需要搞这么复杂，让模型自由探索就好！
这让 Scale AI 还怎么做生意？它的创始人跑出来质疑 DeepSeek，会不会和这有关？
英伟达是不是也面临类似的风险？是不是真的不需要那么多算力。
换句话说，在快速创新的行业里，鲜有能长久立住的势。因为这样的行业里聪明人多。
昨天你以为的真理，今天就会被打破。
如果我们做生意，永远是在追逐形势，而不是基于深度思考，会变得越来越难。
15 22
我有一个反直觉的观点：普通人想逆天改命，就要放肆地活着。
放肆哭，放肆笑，放肆爱，放肆恨。
大部分人都不会这么做，大部分人只会：
-用 title 包装自己，刻意打造专业人设
-给予爱的时候，小心翼翼，抠抠搜搜，反复权衡
-不敢表达不满和愤怒，害怕失控的自己，害怕收到负面评价
-想要什么不敢直说，习惯试探，总会担心条件不成熟，并且条件永远不成熟
-不敢和别人分享自己的抱负，怕做不到，怕被 judge，怕丢脸
但实际上，当你：
-扔掉一切表面的修饰，你会看清本质
-大胆去爱的时候，即便没有回报，你没有内耗，人最大的内耗是“如果当时…就好了”
-勇敢表露自己的脆弱、软肋和愤怒，而不是永远高光，你会更真实更立体，你会变成一个养成系偶像，别人会想知道你后续的成长，对你投入关注，建立情感链接
-平等对待所有人，哪怕跟一个路人讲你的创业想法，而不总是对投资人，你认真描述的样子，会让人看到你眼里的光和心里的火，接地气的路人缘在一定的条件下，会让你大红大紫
-大部分的负反馈都没有意义，很多批评的人连舞台都不敢上，敲键盘指点江山是他们一生中的最高成就
-出来混最重要的是“出来”
扔掉心理上的包袱，特别是我们这些被学历教育驯化多年，习惯性权衡利弊的做题家！
「放肆地活着」，本质是让你极大程度地拓展自己的探索边界。
以前的你只敢在安全区以内活动，没有风浪，也没有大鱼。
但现在，一切变得不同了。你可能因为多打了一个电话，得到了从不敢想的机会。
翻船了也没事，因为你是一个养成系选手！大家会原谅你。而且你的真实会吸引到同频的人，会向你伸出援手！
不问条件允不允许，不管别人怎么看你，不听过来人忠告，不寻找最优策略……
只问一句我想不想。
放肆哭，放肆笑，放肆爱，放肆恨。
大部分人都不会这么做，大部分人只会：
-用 title 包装自己，刻意打造专业人设
-给予爱的时候，小心翼翼，抠抠搜搜，反复权衡
-不敢表达不满和愤怒，害怕失控的自己，害怕收到负面评价
-想要什么不敢直说，习惯试探，总会担心条件不成熟，并且条件永远不成熟
-不敢和别人分享自己的抱负，怕做不到，怕被 judge，怕丢脸
但实际上，当你：
-扔掉一切表面的修饰，你会看清本质
-大胆去爱的时候，即便没有回报，你没有内耗，人最大的内耗是“如果当时…就好了”
-勇敢表露自己的脆弱、软肋和愤怒，而不是永远高光，你会更真实更立体，你会变成一个养成系偶像，别人会想知道你后续的成长，对你投入关注，建立情感链接
-平等对待所有人，哪怕跟一个路人讲你的创业想法，而不总是对投资人，你认真描述的样子，会让人看到你眼里的光和心里的火，接地气的路人缘在一定的条件下，会让你大红大紫
-大部分的负反馈都没有意义，很多批评的人连舞台都不敢上，敲键盘指点江山是他们一生中的最高成就
-出来混最重要的是“出来”
扔掉心理上的包袱，特别是我们这些被学历教育驯化多年，习惯性权衡利弊的做题家！
「放肆地活着」，本质是让你极大程度地拓展自己的探索边界。
以前的你只敢在安全区以内活动，没有风浪，也没有大鱼。
但现在，一切变得不同了。你可能因为多打了一个电话，得到了从不敢想的机会。
翻船了也没事，因为你是一个养成系选手！大家会原谅你。而且你的真实会吸引到同频的人，会向你伸出援手！
不问条件允不允许，不管别人怎么看你，不听过来人忠告，不寻找最优策略……
只问一句我想不想。
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