我在做「 用AI协同兴趣搭子」的「teamwork版小红书」。这是Agent在办公之外的蓝海：可用于C端大众兴趣。
1，「生产力」不只2B办公，还包括「小红书动手兴趣」
2，「动手兴趣」，比如小红书化妆攻略，区别于「抖音动眼兴趣」消磨时间。
3.小红书和个人Agent都只能做「个人任务」，无法介入更高频的「集体协同」
痛点：
网络对立看似严重，实际上88%的摩擦来自「蠢队友内讧、协同推不动or乱推」
缺的是「AI主教练协同配合」，这要靠组织行为学能力，不靠技术能力

我们薯姐妹最擅长制造context。
在拿捏人性煽动情绪的技巧上，
各位硅谷精英全都是懵懂小弟弟……

国外投资人也会写《我们不该再投GUI的公司》这种雷霆神文吗？

我之前猜测，某些重度场景如果占比太高，反而可能更适合相关大厂做垂直Agent ，比如飞猪Agent，求职Agent……
毕竟直接拿着你已有的简历、求职记录、雇主反馈记录、不同类型岗位反馈漏斗数据……去帮你优化和投递，相比把碎片信息用嘴口述给一个第三方Agent，指望他“更懂你”，简直是降维打击。

Personal agent的生态位跟人形机器人挺像的。
大部分高频刚需场景早就被专用非人形方案解决了，压根不需要一个专门的人形机器人来做。
所以最后只能画饼各种犄角旮旯冷门场景,贩卖未来想象力。
它最大的价值，就是“我是人形”这件事，提供的情绪价值。
人形机器人满足投资人童年看科幻电影梦想机器人的情绪价值，
Personal agent满足投资人前两年看情感陪伴数字人梦想AI分身赛博世界的情绪价值。

这是什么雷霆沙币言论？
Personal Agent没出现前，这个作者大概率会说：AI应用只剩下两件事。
将来再出现一个新东西，这个作者大概率又会说：AI应用只剩下4件事。

突然悟了，today.ai选择在中秋国庆这个时间点搞推广，是不是因为它的精英受众，恰恰都在这个时候Gmail和Notion里有一堆国外旅游机票酒店日程……
过了这村就没这店了！

A2A是很难成立的，因为多人的网络效应连接需要解决组织行为学的问题，也就是“三个和尚没水吃”的问题，但personal agent反而放大了这个困境

区别于Personal Agent服务于“个人目标”，简单分享下我们的产品需要服务于“集体长期目标”，会有哪些不一样。

即刻上对Personal Agent的讨论氛围你来我往，很有阅读价值，也不是小龙虾那种无脑狂热诉诸情绪了。
我猜是因为在古典互联网时期，很多产品经理真的做过大量相关需求场景，对其受众、频次、成本、痛度等各方面细节，早已清晰熟悉了如指掌。
因此不再是情感陪伴那样的茫然全新议题，导致观点太空太画饼。
（就连我，也在手机厂商做过一些相关需求。“真做过”跟纯画大饼纸上谈兵，差距是巨大的）

有一个矛盾：眼镜目前的场景都是“用完即走”型，但却需要长期戴着。这反而不如手机，即便已经可以承载连续几小时刷短视频的时间黑洞价值，但仍然只需要部分时候掏出来，大部分时候塞兜里。 //@玉伯: 眼镜不可能是下一代设备。人根本不想戴任何给人增重的设备。