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置顶只要你的心是真的，端起来是稳的，就不会慌张，不会恐惧，不会沦为精神上的贩夫走卒，也不会重复软弱的隐痛。
你甚至不需要表里如一，不需要玉洁松贞，但凡有一程的回望，就有一程的期待。
但如果你持心不稳，就无法供奉一颗辘辘空转、饥不择食的灵魂。
以后，所有的藻饰都是故作声势，每一次微弱的震动都会使你迷乱，使你羞愧，使你方寸破碎，直至无可避免地滑向一个美丽死局。
你甚至不需要表里如一，不需要玉洁松贞，但凡有一程的回望，就有一程的期待。
但如果你持心不稳，就无法供奉一颗辘辘空转、饥不择食的灵魂。
以后，所有的藻饰都是故作声势，每一次微弱的震动都会使你迷乱，使你羞愧，使你方寸破碎，直至无可避免地滑向一个美丽死局。
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怡红院里的头牌，经人介绍认识一位顶级嫖客，先订客房后验资，先剪指甲后叫妈，徐徐展开的古法工序，就差为你焚香沐浴、抚琴一曲后的赎身谈判。
看客落泪是因为错看成了爱情，哪怕是习以为常的商品爱情。觉得不体面是因为有人道破了怡红院的秘密和嫖艺关系。
公众需要一个受害者的故事来维持对亲密关系的信仰。一旦承认双方都是清醒的玩家，信仰公式就崩了。
这个故事里没有爱情，甚至没有亲密，连玉堂春都不如，只有公众被社会达尔文主义伤害过的见怪不怪下，但又时不时被唤醒的错位怜悯。
看客落泪是因为错看成了爱情，哪怕是习以为常的商品爱情。觉得不体面是因为有人道破了怡红院的秘密和嫖艺关系。
公众需要一个受害者的故事来维持对亲密关系的信仰。一旦承认双方都是清醒的玩家，信仰公式就崩了。
这个故事里没有爱情，甚至没有亲密，连玉堂春都不如，只有公众被社会达尔文主义伤害过的见怪不怪下，但又时不时被唤醒的错位怜悯。
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很多人都是群众，但忘了自己是群众，把自己代入明星和大富豪，演起来欲罢不能。拿自己当群众需要勇气，首先要承认群众也有智力和判断，其次要认可群众也有道德和品味，承认这些比写作文难多了。群众直白但不低能，会犯傻但不会装傻，看穿男盗女娼的大戏，不会说弯弯绕绕的车轱辘话。我看很多公众人物的塌房都是忘了自己也是群众，看不上群众又得罪了群众，享受了群众的信任和追捧，还想在群众面前秀优越，没有直接渠道教育群众，犯事了还想找群众顶锅，出了事想让群众主持公道，又不想受群众监督和批评。不管是群众还是非群众，是高尚的群众还是心术不正的群众，是踩着高跷的青壮年群众，还是步履蹒跚的老群众，最晚在十八岁之后都学过的一个道理，那就是所有命运馈赠的礼物，早已在暗中标注了价码。
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不会吧，不会还有人没收到秋天的第一桶机油和第一包蒜吧…
机油领导送的，蒜是同事送的，MD 莫名其妙，什么都送，上次送了一包紫茄，我给放坏了也没拿回家。
想起三国一个片段，刘备看孔明日夜操劳，不知怎么安抚和体恤，最后亲手给编了一顶草帽以表关心。
孔明接过草帽感到震惊、无奈、又十分鄙夷：主公是否无有远志，结小帽聊以消遣？
我现在就这个心情：拿走，全给我拿走，不要再搞这一套。
机油领导送的，蒜是同事送的，MD 莫名其妙，什么都送，上次送了一包紫茄，我给放坏了也没拿回家。
想起三国一个片段，刘备看孔明日夜操劳，不知怎么安抚和体恤，最后亲手给编了一顶草帽以表关心。
孔明接过草帽感到震惊、无奈、又十分鄙夷：主公是否无有远志，结小帽聊以消遣？
我现在就这个心情：拿走，全给我拿走，不要再搞这一套。
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对当前 AI Agent 现状的一些判断，以及几个猜想：
1. 目前还没有一个真正靠谱的编程 Agent 产品，是真的没有。
绝大多数 Coding Agent 的核心能力还是一个代码生成器，但在工程规范、生产环境管理方面距离一个真正靠谱的工程师还很远。
这对普通用户非常不友好。大多数人用户根本不知道一个软件项目除了能跑之外，还要考虑哪些问题。
最后很容易变成不停烧 Token，让 Agent 一轮一轮 Coding，最后做一个看起来完整的 Demo，但一上安全测试和压力测试问题就出来了。
我在做开发时，几乎 60% 时间花在设计执行 A 的工程管理能力上，一直在调整和优化，真正花在功能开发上的时间不多。
2. AI 研究发展得太快，前沿能力很先进，但基础设施建设很碎片，甚至很断裂。
很多厂商的模型能力和实验室的产品能力可能已经跑到 6.0，但用户在 1.0 阶段遇到的很多基础体验问题还没有真正根治。
各家都在聚焦最前沿的架构和技术，搞军备竞赛，留下的坑非常多，还没有一个产品真正经得起信任，缺失的东西需要用户自己去做大量基础性训练。
3. 有一个很明显的趋势：下一代 Agent 会长期运行在云端沙箱，用户发出任务指令，电脑关机也可以继续执行任务。
从技术上看很诱人，但扯淡的是，如果人机协同这一步都还没有彻底解决明白，下一步就开始讨论彻底脱离人的监管？
黑盒运行的前提是黑盒要足够可靠，起码不低于一个成熟的工程师水平才行。
4. 未来 Agent 首要解决的问题就是干掉 Skill。
如果一个 Agent 需要用户不断告诉它这个事情应该这么做、sop 是什么、规范是什么，那就不是真正意义上的智能，而是机械智能。
也就是说从依赖外部 Skill，到理解 Skill，再到不需要显式 Skill，把 skill 从人工编写变成 Agent 自主发现和创造，技能库要被吸收到模型行为中。
我自己的产品从一开始就抛弃了skill，走的是事件驱动、任务驱动、智能计划驱动工作流，但目前仍不理想，这是大模型本身元能力的缺失。
5. 未来真正的 Agent 系统，应该原生内置一个元医生角色。
这是我目前最看重的一个方向。未来 agent 不只是任务能力的自我完善，还要可以修改核心代码帮助系统升级迭代和运维，没有这个能力，系统仍然达不到真正的智能。
一个真正的元医生可以自主发现问题 → 自我诊断 → 提出修改方案 → 创建隔离测试环境 → 压力测试 → 验证副作用 → 通过后再同步到生产系统。
也就是说，它应该有三套独立系统，一套引擎系统维持基本运行，一套用户系统用来处理任务，一套医诊系统用来处理引擎问题。
6. AI 行业现在需要尽快统一一些基础性的标准，结束乱象。
现在各厂商的主要精力都放在消费级产品、企业级产品、Agent、智能助手等市场的争夺上，搞封闭性竞争，没有在基础层面形成真正的行业标准，没有主动推动一些公开、通用的标准。
例如 Agent 的权限标准、工具调用标准、数据安全标准、Agent 之间的通信标准等等。虽然有巨头开始推动标准制定，但还没有实质性落地，可能是动力不足。
这么搞， Agent 发展越快，生态越碎，用户和开发者越累。
1. 目前还没有一个真正靠谱的编程 Agent 产品，是真的没有。
绝大多数 Coding Agent 的核心能力还是一个代码生成器，但在工程规范、生产环境管理方面距离一个真正靠谱的工程师还很远。
这对普通用户非常不友好。大多数人用户根本不知道一个软件项目除了能跑之外，还要考虑哪些问题。
最后很容易变成不停烧 Token，让 Agent 一轮一轮 Coding，最后做一个看起来完整的 Demo，但一上安全测试和压力测试问题就出来了。
我在做开发时，几乎 60% 时间花在设计执行 A 的工程管理能力上，一直在调整和优化，真正花在功能开发上的时间不多。
2. AI 研究发展得太快，前沿能力很先进，但基础设施建设很碎片，甚至很断裂。
很多厂商的模型能力和实验室的产品能力可能已经跑到 6.0，但用户在 1.0 阶段遇到的很多基础体验问题还没有真正根治。
各家都在聚焦最前沿的架构和技术，搞军备竞赛，留下的坑非常多，还没有一个产品真正经得起信任，缺失的东西需要用户自己去做大量基础性训练。
3. 有一个很明显的趋势：下一代 Agent 会长期运行在云端沙箱，用户发出任务指令，电脑关机也可以继续执行任务。
从技术上看很诱人，但扯淡的是，如果人机协同这一步都还没有彻底解决明白，下一步就开始讨论彻底脱离人的监管？
黑盒运行的前提是黑盒要足够可靠，起码不低于一个成熟的工程师水平才行。
4. 未来 Agent 首要解决的问题就是干掉 Skill。
如果一个 Agent 需要用户不断告诉它这个事情应该这么做、sop 是什么、规范是什么，那就不是真正意义上的智能，而是机械智能。
也就是说从依赖外部 Skill，到理解 Skill，再到不需要显式 Skill，把 skill 从人工编写变成 Agent 自主发现和创造，技能库要被吸收到模型行为中。
我自己的产品从一开始就抛弃了skill，走的是事件驱动、任务驱动、智能计划驱动工作流，但目前仍不理想，这是大模型本身元能力的缺失。
5. 未来真正的 Agent 系统，应该原生内置一个元医生角色。
这是我目前最看重的一个方向。未来 agent 不只是任务能力的自我完善，还要可以修改核心代码帮助系统升级迭代和运维，没有这个能力，系统仍然达不到真正的智能。
一个真正的元医生可以自主发现问题 → 自我诊断 → 提出修改方案 → 创建隔离测试环境 → 压力测试 → 验证副作用 → 通过后再同步到生产系统。
也就是说，它应该有三套独立系统，一套引擎系统维持基本运行，一套用户系统用来处理任务，一套医诊系统用来处理引擎问题。
6. AI 行业现在需要尽快统一一些基础性的标准，结束乱象。
现在各厂商的主要精力都放在消费级产品、企业级产品、Agent、智能助手等市场的争夺上，搞封闭性竞争，没有在基础层面形成真正的行业标准，没有主动推动一些公开、通用的标准。
例如 Agent 的权限标准、工具调用标准、数据安全标准、Agent 之间的通信标准等等。虽然有巨头开始推动标准制定，但还没有实质性落地，可能是动力不足。
这么搞， Agent 发展越快，生态越碎，用户和开发者越累。
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中国电影百花奖最佳导演奖，首次颁给了大鹏《长安的荔枝》。一颗荔枝的千山万水，一个非科班导演的惊人一鸣…
大鹏的电影一直给我一种没那么好看但又不至于完全看不下去的感觉。唯独长安的荔枝能看到扎实的火候，没有成熟导演的故弄玄虚，也不是初生导演的稚嫩空洞。
这一点倒是跟他的人生经历很像，一剑磨十年，厚积取薄发，没有早一点也没有等的太久。
马伯庸的书还是好看，构思巧妙，笔力劲道老辣。应该是国内最具商业价值的剧改小说作者了，很期待他的大明两京十五日上线。
大鹏的电影一直给我一种没那么好看但又不至于完全看不下去的感觉。唯独长安的荔枝能看到扎实的火候，没有成熟导演的故弄玄虚，也不是初生导演的稚嫩空洞。
这一点倒是跟他的人生经历很像，一剑磨十年，厚积取薄发，没有早一点也没有等的太久。
马伯庸的书还是好看，构思巧妙，笔力劲道老辣。应该是国内最具商业价值的剧改小说作者了，很期待他的大明两京十五日上线。
16 00
刚刚有位用户一直在反复告诉我会花钱办事也是一种能力。说得没错，有谁会否认这个道理呢，我原文也没否认。能把钱花好是个人能力和钱的能力的结合。
不过这里有个问题，当你的钱向下趋近于无穷少的时候，就该培养怎么花钱的能力，但这时候钱越来越少时，用钱解决 90% 以上问题这个事实本身就不存在。
只有当你的钱足够多甚至无穷多时，钱可以解决 90% 以上问题这个事实才有可能发生。但这时候你根本不需要考虑培养花钱能力，你只需要具备支付动作就行。
因此这里最关键的一个论点就诞生了：当你的钱多到可以解决 90% 以上问题、甚至已经诞生这种想法时，实际上你跟一只会花钱的猩猩没什么区别！
我不是在骂人，甚至我从未在网上骂过人沙壁，我很乐意持开放态度探讨一些有意思的问题，不管你做什么的、有什么 title 在我这儿都是一视同仁。
但你不能把自己杠倒无路可退，尤其不能让我证明出你只是一只刚会开口说话的猩猩。
不过这里有个问题，当你的钱向下趋近于无穷少的时候，就该培养怎么花钱的能力，但这时候钱越来越少时，用钱解决 90% 以上问题这个事实本身就不存在。
只有当你的钱足够多甚至无穷多时，钱可以解决 90% 以上问题这个事实才有可能发生。但这时候你根本不需要考虑培养花钱能力，你只需要具备支付动作就行。
因此这里最关键的一个论点就诞生了：当你的钱多到可以解决 90% 以上问题、甚至已经诞生这种想法时，实际上你跟一只会花钱的猩猩没什么区别！
我不是在骂人，甚至我从未在网上骂过人沙壁，我很乐意持开放态度探讨一些有意思的问题，不管你做什么的、有什么 title 在我这儿都是一视同仁。
但你不能把自己杠倒无路可退，尤其不能让我证明出你只是一只刚会开口说话的猩猩。
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