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Mustang_Liu
1年前
今天看到一些技术还不错的 To C 创业者觉得自己做的产品不错,但是根本没多少人用更别提盈利了。显然,这从产品定位阶段就出了大问题,后续做什么,基本都是杯水车薪了。

怎么做产品定位呢?老生常谈的说法,我也就不说了。说点直接的案例。

徐静雨这个说球的个人ip就是一个非常成功的产品定位的案例。

首先他要放弃一部分用户,比如放弃杜兰特的球迷、比如吉诺比利的球迷、比如一些“高知”群体球迷。他明白,他主打的就是区别于杨毅们这种肚子里有货的书卷气浓厚的评论员的气质。

够接地气、够贴近底层球迷、够极端、够非黑即白。这样有得有失,你的定位谁都可能喜欢,不如少于死忠粉喜欢。

比如徐静雨解说的球赛,大呼大叫的,什么用户群体喜欢,不言而喻了吧?

在后面,就是定义一套满足上面他的用户群体定位的话语体系和评价系统,这也就是他的“产品”特性。

比如什么,徐静雨版本的老大冠军、老1.5冠军、老二冠军、老三冠军什么的,还有什么冠军含金量、什么荣誉之间的含金量关系等等。

这样方便持续产生内容和产生争议。

显然,这是一款定位清晰、有取舍、有产品特色系统的满足他的目标群体的好产品。
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