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产品经理的日常

在这里聊聊产品,读懂产品经理。

163186人已经加入

  • 走在变得更好的路上遇见最好的人
    5天前
    李佳琦今年用腾讯文档做了直播货品清单,使用量肯定很夸张,昨天的直播有八千多万观看量,但目前出现无法下载到本地的情况。我觉得你们可以跟进下薇娅或者其他头部主播的清单。@金山文档
    309
  • 李天雷
    7天前
    听说贝壳上海研发中心全员优化,有认识的朋友可以帮推荐,我们很缺人。
    278
  • 柴犬少年
    3天前
    腾讯产品应届32w
    我当场傻了
    7714
  • 穆宁Morning
    2天前
    一图看懂活动优惠券产品设计思维模型
    205
  • 少楠Melow
    1天前
    @Lightory 把拉胯的gitbook 换成了vuepress ,终于身轻如燕。改改部署部署,根本停不下来。

    help.flomoapp.com 速度快多了!
    71
  • 穆宁Morning
    4天前
    一张图学会如何创建用户画像及标签体系
    1020
  • 罗舜偉
    23天前
    在网上看到一组数据:
    1、B站有9500名员工,其中有2408人全职为UP主服务,同比提升42%。
    2、B站有70%的流量分配给了中小UP主和新UP主。
    3、创作激励计划一共覆盖38.7万名UP主,比去年增加11.1万人。
    4、创作工具”必剪”覆盖了429万UP主。

    作为氛围最好的社区产品之一,B站在服务创作者的投入上还是不留余力的。而相对来讲,很多的产品一直在创作者上投入的精力不多,这里很大程度会受到表面收益思维的影响,一方面创作者数量太少了,比如我花2个版本,才做了一个每天几百几千UV使用的发文工具,另外一方面做创作者服务是个投入周期长的事情。

    过去我们经常追赶竞品,和竞品做比较,执着于劣势圈子超越,聚焦指标是:发文、评论。相对来说,字节系产品下的社区存在一定的流量优势,这样能保证里面用户活跃的氛围较好,相对来说不会太缺阅读,经过一定时间的沉淀和氛围建设,社区也会有互动评论上的优势。
    但是发文是一直的老大难的问题,特别是在更偏向圈内交流定位的社区,想要突破碎片化交流将发文天花板打破,形成分享氛围,必须要在创作者服务上下功夫。

    那为啥会有人愿意在社区发文呢?
    短期:创作者有发文冲动(比如我刚刚完成选买,想要炫耀一下)、创作激励(我刚好可以写这样的内容拿到小奖励)
    中期:这里有较好的社交货币获取机制(社区很多人在分享内容,并且得到了互动、评论、关注,其他创作者受此影响,也来发文,希望拿到正向反馈)
    长期:实现商业价值(在这里成为了KOL、KOC,赚钱)

    另外再看一个公式:
    发文数量=创作者数量*发文成功率*中高质量率(影响放出)*二次创作率
    因此,结合用户发文意愿做需求,再从公式分拆环节优化,针对发文提升做专项手段才能立竿见影。
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  • PakyuM
    27天前
    每一个 1000w DAU 以上的内容产品,都该对自己定位有个清晰的认知,不要再打着内容社区这种骗投资人的幌子了
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  • 佩斯利
    2天前
    万能的产品经理和设计师们,求推荐一本专业度比较高的uiux设计书🐎
    用户体验要素读过了,想再补一本巩固一下
    目前的候选者有:认知与设计、点石成金、简约至上、破茧成蝶
    2510
  • 艾瓦瓦
    5天前
    一个流量密码:穿JK制服去提需求,百战百胜😃👌🏻
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