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产品经理的日常
在这里聊聊产品，读懂产品经理。
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- 1️⃣客户需求：一个洗起来方便的饭盒。
2️⃣提出问题：为什么客户当前的饭盒清洗起来不方便？
3️⃣业务场景调研：查看“洗饭盒”业务的开展步骤，并寻找令饭盒洗起来不方便的原因
(1)洗饭盒主体：陶瓷/玻璃材质，很容易清洗✅
(2)洗盖子表面：塑料材质，较容易清洗⚠️
(3)洗盖子密封圈：橡胶材质，非常难清洗‼️
4️⃣提出方案：
(1)将密封圈的材质改为易清洗的材质。
可行性研究：为达到较好的密封效果，市面上几乎所有产品都采用了橡胶材质的密封圈。因此该方案不可行❌。
(2)不做“洗密封圈”的动作。
🏃可行性研究：为达成“不洗密封圈”的目的，客户可以选择：[1]一旦密封圈被弄脏，则将其丢弃，换一个新的密封圈；[2]不弄脏密封圈。
💰成本评估：方案[1]的成本过高，不可行❌。
🤔深入分析实现[2]的方案：密封圈被弄脏是由于接触到了饭盒内的食物。因此，如果不与食物接触，那么密封圈就不会被弄脏。
💡进一步方案：寻找既可以接触食物，又可以将食物与外界隔离的物品➡️保鲜膜！！
🏅最终方案：建议客户在饭盒主体上面盖上保鲜膜后，再将盖子盖好。这样既不会影响饭盒的密封性，又可以让饭盒变得非常易于清洗，并且可以适用于几乎所有类型的饭盒。综合来看，这是一个成本低廉、可行性极强的优秀方案。
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