我觉得写作可以分成两路，一个是情绪流，一个是结构流，情绪流随心抒发，怎么畅快怎么来，想到哪写到哪，不要去注重什么写作技巧，什么结构，这是我现在每天下班后写的方式，而结构流，则是定期将情绪流的内容做一个总结归纳，系统化结构化地输出，形成脉络。

没有情绪流，一开始就做结构流，会陷入到生编硬造，不够真实，有点假大空，但是一直情绪流又显得有点零散，不够系统，二者需要结合，情绪流保证内容真实真诚，原滋原味，结构流保证系统、可沉淀、可读性。

目前在负责在金融领域的AI应用，背后主要还是通过调用大模型api，但是效果缺失不咋地，还是需要基于业务场景做针对性的微调，包括数据层面、语料、提示词等，所以不要觉得大模型就能做到一切，垂直领域的模型还是有它的优势。

另外，要知道ai的边界能力在哪里，不要以为ai能做一切，比如今天试了一下ai联网的功能就错漏百出，想要精确还是需要给它喂精准的数据，否则根本不可用，还是需要基于业务场景去深度微调和预处理才可用。

由此可以想到，不要被现在很热门的所谓ai产品经理所迷惑，未来真正吃香的还是懂行的业务专家，知道怎么在特定业务场景去微调大模型，ai会成为基础建设，谁都能知道怎么去应用，不懂业务，只懂ai的没有任何竞争力，就跟现在的所谓互联网产品经理一样没卵用，企业真正需要的是XX行业产品经理，画原型写需求已经成为基础技能，或者说已经成为没那么重要的技能，哪怕你写的没那么好，开发基本也可以帮你去完善，不是核心。

我身边有一些同事，干活完全摆烂，这不干那不干，除非自己私底下已有确定的能赚钱的副业，否则我非常不建议这样，不要老是听一些自媒体在鼓励打工不行，没意义，浪费时间，实际上没几个人能最后真正靠自己的事业赚到钱，打工是基本盘，有了基本盘心才稳，才能考虑更长期的事情，所以，打工的时间还是要用心对待，一方面能让自己的打工生涯延长些，给自己的事业探索腾出更多时间，一方面职场的人脉相对还是高质量的，不要透支自己的信誉，以后还是会用得上的，反正我看到这样的人我未来有机会是不会找他合作的，我不相信他干自己的事情能有多负责，三方面职场这个场域还是很锻炼能力和心智的，如果一直苟在职场又不认真对待，是对自己极其不负责任，纯属浪费时间浪费生命。

到这个阶段，已经没有人才谈产品经理的通用技能，比如用户调研，需求分析，交互设计等，因为这些抽象的产品方法论已经成为有一些经验的产品经理的共识，不具备核心优势，真正拉开差距的是深入行业之后形成的信息差，这种是需要你把手弄脏之后才能习得的，所以，只有深耕行业才有出路！

除了有大流量能持续接商单的博主，大多数人搞 ip 的最佳路径一定是先打造产品，产品是基本盘，由此再做 ip，ip 的内容，人设都应该围绕产品来，一切目的都指向最终的转化

开始探索做视频号，公众号和知识产品，争取这三者跑一个闭环出来！

有了 ai，其实反而更需要学习，学习本质，学习原理，再用这个方法论指导 ai 产出，而不是真的就是无脑套用提示词，瞎问一通，这样根本用不好 ai，这才是真正让自己废掉

职场什么样的人会被人轻易拿捏？

1.不擅言辞的人，说话没有逻辑和条理，总是说不到重点，也 get 不到别人的重点，哪怕干活多卖力，也让人觉得能力不行，每次沟通谈判很容易被压一头，被拿捏。

2.讨好型，态度谦卑，不懂拒绝的人，看似对别人很好，别人也应该对你很好，但实际上反而会让人觉得你没有原则和底线，对自己不够自信，会被别人当成软柿子捏，什么糟烂的活都丢给你。

3.反应迟钝，不懂得适时反击的人，跟别人 battle 的时候总是没办法在当下找到对方的逻辑漏洞进行反击，每次都被轻松压制，对方偷换概念，转移话题啥的都不能及时识别，最后只能干了很多对自己不利的事情。

4.外表看起来很弱的人，比如个子矮小，说话声音小，唯唯诺诺，战战兢兢，没有精气神，不注重形象管理，全身都透漏着我没有自信，我很弱的信号，别人当然一看你就觉得好拿捏。

5.跟领导疏远的人，领导从来不找你，你也不找领导，是个透明人的存在，别人欺负你自然没有任何压力，话语权掌控在别人手里。

6.看起来嘻嘻哈哈，很随意的人，做事不严谨不认真，应付了事，看起来也是吊儿郎当，没有正经样，也很难让人尊重。
#未发表

在职场有一类人叫做老好人，对人毕恭毕敬，态度很好，什么都不懂拒绝，说话也不自信，战战兢兢的，

不巧，好多年我都是这样一个老好人，所以一直都被人压着，被拿捏，没有得到太多的尊重，在团队的话语权都不高，

面对强势一点的领导，基本都会被虐得很痛苦，能躲着躲，所以向上管理做得也很差，

面对同事也一样，根本 battle不过，只能默默承担很多活，锅也领了不少，功劳却没几件。

但这一年我悟了，我体会到原来态度好，讲道理，语气谦卑并不能换来同等的尊重，反而更多的是轻视，好拿捏，不尊重。

所以我学到了一个在职场为人处事的秘诀，就是这件事不管你懂不懂，态度上一定要自信，要让人感觉毋庸置疑，语气要强势，这么一通操作下来会让对方觉得他自己可能说得不对，从而在局面上取得有利地位。

当别人给你安排事的时候，不要傻乎乎地被动接收，而是主动把控，比如把问题反抛给他，这件事的价值是什么，优先级怎么样，我手上有这么多事，凭什么我要干这件事，谁来拍板干哪件，等等，

这么一通问题下来，局势会瞬间扭转，一方面会觉得你不好说话，不好拿捏，一方面会觉得你思考全面，自己思考不周，最后的结果就是他不敢再轻易地把事情安排给你。

还有一个我学到的诀窍是，无论说什么东西，语气要坚决，不要支支吾吾，又反复解释，会让人产生对你的不信任感，以及你对这件事情的不自信，

这样会让人觉得有机可趁，抓住你的破绽反复追问，如果回答不上来，就会让人觉得你这个人是虚有其表，后面谈判则很难给自己树立优势的地位。

在职场混的好不好，有时候对事情是不是有真知并不是很重要，而是能不能洞察人性，深谙为人处事的底层逻辑，这才是决定职场天花板一个很重要的因素。

有没有做金融，助贷流量的，搞获客，搞投流的，一起聊聊