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Kenny_肯尼
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AI产品经理
内容创作者和观察者
探索普通人和大模型的交互关系
Kenny_肯尼
18:16
这波AI浪潮,让人想起了改革开放,看起来大浪袭来,但自己却不知道在里面的位置是什么,害怕被大浪浇个透心凉,啥也没捞着。

现在回看八九十年代,很明显的几千年难遇的大红利,随随便便下海,摆摊,买房,都能暴富,但我们的父辈大部分依然辛苦打工一辈子。这不是单纯努力和聪明的问题。

我们经历AI这波浪潮,可能就更能理解父辈,因为我们在浪里的时候,其实很难看清楚和判断自己该怎么办。

正如八九十年代的温州人,贫穷,落后,没文化,不懂外语,看起来跟前沿的对外贸易没有啥关系。但是反正没正经工作,并且山多地少,种地会饿死,肚子饿就胆子大,搞走私,倒卖,赚第一波钱,看到市场需求那么旺,想着与其走私,不如直接自己造,于是在家庭作坊里轻工业诞生,生产了一大批假冒伪劣产品,没关系,当时严重的供不应求。

在低劣制造中,坚持品质的,就做出了品牌,品牌带来供应链体系化。除此之外,有了原始资本,温州人也没什么现代理财观念,就是买房,看得到的东西,心里踏实,于是把温州房价炒到全国最高,然后就组团去外地炒,把全国的房价都炒高了,不知道买纳斯达克的温州人通过资本杠杆赚到了比实业更多的钱。

回看,改革开放的大红利,反倒是这些没钱没文化的温州农民赚到了钱,当时谁想到呢?
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Kenny_肯尼
7天前
我一直很好奇一个问题:移动互联网时代,那些 0 1 做出好产品的人,到底是靠朴素直觉,还是靠深刻洞察?

说实话,我自己过去做过一些数据很好的产品,当时并没有想得特别深,很多时候就是凭感觉先做了,做完才发现怎么突然火了。

产品一旦爆了,人会立刻被推着走。需求、增长、协同、舆论全压上来,根本没有时间停下来思考“我们到底做对了什么”。等这波忙完,才开始复盘:到底是产品能力、分发命中、时机红利,还是几者叠加。

很多人把这段经历理解成“运气好”,但我现在越来越觉得,不是这么简单。很多判断当时其实已经有了,只是没被说清楚、没被结构化。做的时候靠直觉,复盘的时候才把直觉变成认知。
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Kenny_肯尼
8天前
有没有类似回收站的方式,来解决Claude code或openclaw用命令行删除找不回来的问题,除了版本管理
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Kenny_肯尼
9天前
有没有什么好的办法,可以更快睡着,被AI搞得又焦虑又兴奋,晚上入睡困难了
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Kenny_肯尼
9天前
openclaw想要效果变好,最简单的方式是换更贵更好的模型…
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Kenny_肯尼
11天前
用mac mini跑小龙虾的朋友可能会发现,时不时gateway会挂,然后又要手动在mac mini里让它恢复。我被搞得太烦了,就做了一个skill,让mac mini不休眠,并且如果挂了,会自动重启。

有类似问题的,可以试试看。如果依然挂了,就问Claude code到底怎么回事,让它继续迭代这个skill。

安装方式很简单,复制下面文案给小龙虾即可

Install this skill to keep you running 24/7:
github.com
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Kenny_肯尼
13天前
当牛马的时候,很讨厌老板整天在微信群里转发公众号文章

现在却情不自禁转发各种openclaw经验帖给小龙虾,PUA它学习如何提升

我们都变成了自己曾经讨厌的样子
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Kenny_肯尼
13天前
大厂牛马的AI认知跟AI初创公司在拉大,其中一个原因是大厂禁止用Claude
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Kenny_肯尼
14天前
这张图展示了 2026 2 月全球 AI 渗透的真相,视觉冲击力极强。2500 个点代表全球 81 亿人,每个点约 320 万人。一眼望去,依然是漫无边际的灰色。

数据非常有意思:84% 的人(灰色)从未接触过 AI;16% 的人(绿色)停留在免费聊天机器人的阶段,基本就是问问百科、写写简单文案。

真正愿意每月付 20 刀订阅高级版的(黄色)只占 0.3%;

而真正把 AI 当作“脚手架”或者 Agent 军团来驱动复杂生产力的(红色),只有 0.04%,大约 200 500 万人。在图上,这只是角落里微不可察的几个红点。

这其实揭示了一个非常残酷的现实:AI 的渗透远没有社交媒体上吹得那么快。

更核心的问题在于,那 0.04% 内部的方差才是真正的“核弹”。有人用 Agent 是为了写报告,有人已经能驾驭一个 Agent 军团一天之内完成从 0 1 的产品闭环。这种生产力的量级差距,甚至比“用没用过 AI”的鸿沟还要大。

看到这张图,焦虑和安心感是并存的。

焦虑在于,最顶尖的那批 AI Native 原住民已经通过技术杠杆,跟普通人拉开了指数级的生产力距离。

这不是加班能弥补的,这是维度上的降维打击。

但安心的部分也在这里:99.96% 的人其实都还没入场,或者说还没真正把 AI 跑通。

现在的状态是:技术在狂奔,但大众的认知落地、组织的业务重构还在缓慢爬坡。大部分人还卡在“对话框”里,没能进入到“生产力”的深水区。

这个“错配”其实就是未来几年最大的结构性机会。

与其去卷给红色顶级玩家做极致工具,不如去思考如何为 84% 的灰色和 16% 的绿色人群做“AI 外挂”。把 AI 从一个虚无缥缈的聊天框,变成一个真正能拿来就用的低门槛生产力组件,这里面的空间大得惊人。

这种“大家都觉得 AI 普及了,其实绝大多数人还没进门”的空窗期,可能就是一个红利窗口。
2024
Kenny_肯尼
16天前
AI这波带来的焦虑可能前所未有,跑在后面的,因为落后而焦虑,跑在最前面的,因为迷雾而焦虑。

反正都在焦虑,不如先别焦虑。
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