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要出发大冒险的小丑鱼
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“总有一天我会回到你身边”
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要出发大冒险的小丑鱼
7月前
经营 管理 领导 做官 是四件事
经营要理解生产和资本
管理要理解流程和组织
领导要理解团队和机制
做官要理解权责和时机
绝大部分中文信息都把这四种能力绞在一起了
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要出发大冒险的小丑鱼
1天前
买了 flowith 一年
西元Levy: 今天突然有一个感受,Flowith可能被低估了,就是纯粹感受和直觉,不带逻辑判断
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要出发大冒险的小丑鱼
2天前
无论是吹是黑的内容,都有太多的情绪煽动动作,这些搞流量的手法掩盖了绝大部分自媒体没有讨论这些问题的基本能力的事实
对于连讨论问题的门槛都翻不过去的这些人,说什么都是噪音
吾阅读书: 在「即刻」上看了一些大佬在夸赞Manus的同时又批评了Openmanus 的粗糙。 知乎这篇文章《在Manus曝光三天后,我投开源社区一票》的最后, “翻译一下: 第一段:你的壁垒我看明白了。BTW你当年承诺的Open呢? 第二段:开源社区的力量比你们自己大得多哟。” 如果Deepseek是对✔️的,那么开源的力量就是比你们自己大得多哟。无论再加上多少自媒体的宣传,还是大得多哟。
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要出发大冒险的小丑鱼
2天前
其实想来想去,还是很羡慕
@hidecloud
能做 AI 应用的产品,希望后面能在垂直场景里,也做一个有价值有产出的 AI 工具吧
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要出发大冒险的小丑鱼
2天前
要的太多了
王二鹅ERE: 都已经呼吁了,你还想怎样,要的太多了吧🐶
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要出发大冒险的小丑鱼
2天前
“一夜之间店开了很多,包死的。另一种(死法)是行业快速变化,但船大难掉头。”
挺想知道王云安怎么看瑞幸这种一年开一万家店还撑住了的
要出发大冒险的小丑鱼:
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要出发大冒险的小丑鱼
2天前
茶饮有尽头,古茗想成为一家 “卖新鲜” 的便利店
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要出发大冒险的小丑鱼
3天前
已经差不多 2 个瑞幸了
小黑World: 蜜雪冰城是所有饮料企业头上的达摩克里斯之剑 不仅仅是现制茶饮,咖啡品牌,甚至包括便利店的饮料销量,都会因为附近开了家蜜雪而下滑 而蜜雪的模式,又是以供应链+加盟为主+品牌赋能模式,所以品牌方是旱涝保收的,只要有新开店,蜜雪就有收入和利润 只要能优化出1%的利润率,或者提高5%的客单价,对净利润的提升都是亿级的,蜜雪当前至少值5个古茗或者2-2.5个瑞幸(考虑到瑞幸还在成长,未来差距会逐步缩小)
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要出发大冒险的小丑鱼
4天前
实事求是,随机应变
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要出发大冒险的小丑鱼
4天前
从事实出发,而非从情绪出发,讨论才有意义
henu王凯: 看到Manus相关争论我搜索顺了下时间线: 1、24年7月份,国际市场上尤其是to B领域,串联更长任务流、交付结果而不是交付工具,就是明线; 2、24年12月份,Agent(智能体)是25年重点就是明线(但这里面的智能体概念很复杂,Manus没到Claude、GPT演示的操控电脑完成任务的阶段,算更前一步的动作); 所以Manus出现应该在很多人预料中,更明确的还有海外编程Agent乃至更高级方向的自动运行的Agent(比如销售数字人、Devin等),这就导致很多人看到拔高Manus很反感开喷。 但喷不对的,Manus很重要的点不是“创新”、“探索出了多数人不知道的新方向”(有没有觉得拿着这个评判标准看Manus已经很拔高它了?)。 非要拿着这个标准看大家都别活了,干个屁还。 Manus很牛逼的点在于通用任务覆盖度,之前有通用任务的智能体吗?应该是全球首款了吧? 其次是工程复杂度,单论返回内容的丰富形式就是全球首款(当然肯定没有专门做某项返回内容的AI应用厉害)。 这两点就已经是很有开创性的牛逼点了。 但有的人过度吹捧真也没必要,为啥非要和DS比?从哪个层面都差得远。Manus交付的结果质量确实没太令人惊艳,你用v0等解决单点任务的深度肯定体验更好些,但也不是它的方向,胜在通用。 等大模型能力提升它会变得更好的。
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要出发大冒险的小丑鱼
4天前
求 manus 邀请码,求求了
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