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优化经营是结果指标，不是考核指标；结果指标分财务指标和业务指标，财务指标看资产收益 RoE，业务指标看 GMV 和复购率；考核指标看组织人效，一般是人均贡献营收收入
黑黑无常: 如果你作为一个零售商只能选择一个指标作为优化经营的唯一考核指标，你会选择什么指标？
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对社会产生正向影响，是假定有绝对价值标准，也有以绝对价值标准衡量事物的方法
但其实没有这样的标准和方法，有的是不同的观点和塑造观点的利益结构
但其实没有这样的标准和方法，有的是不同的观点和塑造观点的利益结构
Ryan.eth: 不要创立邪恶的公司 我第一次听“邪恶”这个形容词用在公司上，是陈伟星在怒斥抖音。 陈伟星是我的浙大学长，创业者，同时也是字节跳动的投资人之一，他从字节跳动赚到了非常多的钱，但是这和他怒斥抖音不矛盾。 在即刻上，有一个号，叫做“今天字节跳动倒闭了没”，从2020年9月10号开始，每天会发一篇帖子，记录字节跳动今天有没有倒闭，直到今天，一直发的都是“没有”。 我不对“抖音”和“字节跳动”发表观点，我自己也用抖音，我也是其他很多字节产品的用户。我核心是想表述我们今天在培养创业者，或者在聊创业的时候，会聊“怎么赚钱”，“怎么满足用户需求”，但是很少会谈，这个事情究竟对社会有没有产生正向影响。 现在很多创业者的价值观是“有毒”的，他们不在乎自己在做什么，只在乎赚取功名利禄。 我不喜欢一家公司只把人当数字，关注具体的人，他们不只是被那些被那些傲慢标签定义的人。 当一个创业者人品、价值观都更正的时候，大家才都会愿意帮你，你的伙伴才会愿意追随你；而如果你只是在玩击鼓传花的游戏，或者坑门拐骗，很多东西很容易瞬间崩塌。 Don't be evil 不要创立“邪恶”的公司 Link：https://k5ms77k0o1.feishu.cn/wiki/JrtFwBUEHipSZ0krzuGc5nYUngh?from=from_copylink
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1. 不救
2.周期越短越重结果，周期越长越重过程
3.事无绝对，临场应变
2.周期越短越重结果，周期越长越重过程
3.事无绝对，临场应变
玄樾: 剑来中的致命三问： 1. 若有陌生人掉进水井，你若救人你就会死，你救不救？ 2. 若是以错误的方法去追求一个正确的结果，对还是不对？那么以错误的方法，达成了一个极其难得的正确结果，错有没有错？ 3. 如果杀一个无错的好人，可以救十人，救不救？那如果可以救千人、救万人呢？ @云何Abiding_Nowhere
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有效率的解决问题的能力不足
枪上花: 创业遇到的问题，是不是可以统称为：对现实的复杂性估计不足？hhh
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