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少楠Plidezus
613关注64k被关注166夸夸
互联网领域优秀贡献者
不要希望事情按照你的意愿发生
而是希望事情顺其自然地发生
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少楠Plidezus
8月前
终于,和@Lightory 一起写的书上市了。

《笔记的方法》其实从立项开始,足足有 18 个月。中间几易其稿,减少了大道理,增加了更多实操和案例。现在终于上市了,可以再得到和当当网购买了(新书有折扣中)product.m.dangdang.com

其实只是为了讲清楚一件事,做笔记不是为了收藏,而是为了对知识进行预处理。(图 1)

只有这样,我们才能在未来要用的时候,想起来,用得上。这是故事详情 mp.weixin.qq.com

另,还有一个很开心的,是完成了当时的承诺,把六千多位创始读者的名字,印在了书里。
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少楠Plidezus
3天前
今日禅定时刻
00:45
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少楠Plidezus
4天前
一夜没睡好,去江边走走
看到可爱的小白,由南到北
00:36
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少楠Plidezus
4天前
不回应,也是一种回应
不解决,也是一种解决
不评判,也是一种评判
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少楠Plidezus
5天前
Genmoji 居然是觉得最有意思的一个 AI 应用场景
场景足够小,又足够有多样性,用有限解避免了各种边角料问题。
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少楠Plidezus
6天前
对用户有用

junyu: 最后说一下很不 Apple 的:大部分功能都是 later this year,官网小字甚至有些是 next year。虽然 Apple 传统上跳票不多,但别像 Google 一样,今年 IO 上说的东西,明年 IO 还不一定发了。 再说说创业。我 check 了一下自己的 AI ideas 文档,对想做的事情没有什么影响(除了那个邮件的)。 移动互联网已经快 20 年了,创业者该做什么不该做什么应该有基本判断。移动互联网的历史证明,“xx + 移动”,最终都是被传统互联网上做 xx 的公司给做了。搜索、社交、IM、电商... 新的巨头,要么是之前传统互联网的场景做不了的,比如美团滴滴。字节是个例外,传统互联网上搞新闻的都是门户,算不上技术公司。 AI 也一样。当然,你可以指着巨头犯错,也不是没有可能,pdd 打阿里有一部分就是这样。但,应该意识到,如果只是已有应用叠加 AI 能力,已有厂商做起来有更大优势。 想象 Apple 各个软件的设计师们坐在一起,看看咱们这个 app 能加啥 AI?理论上这次发布的功能,就是他们把能想到的、且对用户有用的都加了。也有很多遗漏,有些可以想像是充满争议(比如教你如何追女孩子的 AI 回复),有些则暂时没想到为啥没加(比如 AI 生成 keynote)。 “对用户有用” 当然是区分 Apple 和... Google 的一大差异。我到底为什么要问 AI 我现在在哪里啊?除了演示想不到别的用途。 要创业做新的应用并且不是打算卖给大公司,就做已有厂商做不了的。发明新的品类是一个思路。另外一个思路,做那些对现有用户习惯挑战太大、但是在AI时代也许可以成为主流的新设计,即 Apple 自己常说的 reinvent。举个例子,Apple 不可能放弃 Notes 的基本结构,要做新的笔记 app,就颠覆它。这点上面来说,Arc 的思路是对的,而且是唯一的可能性。 别忘了,要对用户有用。

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少楠Plidezus
8天前
忘记观察对象的名字
才能感受到纯粹的美
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少楠Plidezus
9天前
#今日回顾 将创造过程与改进过程分开。你不能在写作的同时编辑,或在雕刻的同时打磨,或在制作的同时分析。如果你这样做,编辑者会阻止创造者。当你在发明时,不要挑选。当你在草绘时,不要检查。当你在写第一稿时,不要反思。开始时,创造者的思维必须摆脱评判。
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少楠Plidezus
9天前
漫长的连载就要结束了
开始写产品沉思录的最后一期

结束的结束
是开始的开始
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少楠Plidezus
10天前
没有目标,“管理”没有任何卵用
不管是团队管理
还是知识管理
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