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职场年末盘点

打工人的年终review,都写完了吗?

125人正在讨论,3469人浏览

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动态

  • 职场小组长
    3年前
    🎁分享 #职场年末盘点 ,送即刻周边啦!

    一年的工作又快要结束了,你们的年终review都交了没?
    虽然平时自嘲“打工人”,但“打工”作为一段经历,还是会让我们点亮新技能,感受到内心的成长。
    这次我们不聊kpi,不聊okr,写一份关于自己成长与收获的年终总结吧~

    带上#职场年末盘点 发布动态聊聊你这一年工作的收获,我会在1月29日选出两条认真的动态,送出即刻周边!
    441
  • rrrbubble
    25天前
    选择一份工作时只有一个标准是重要的,就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时,要做的事情就会多到人手不够;而当公司发展放缓甚至停滞时,就会人浮于事;公司里开始钩心斗角时,其发展也会停滞,每个人都会动摇。

    #每日书摘
    #入职
    #offer
    #成长
    #螺丝钉
    #职场年末盘点
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  • 喜愈中心
    1月前
    龙年已经开工三周了,职场打工人过的还好吗?电影《年会不能停》的片段是否依然发生在您今天的工作场景里?老板的话术还是那么洗脑吗?

    我们四位职场人齐聚一堂,分享了工作里发生的奇特经历。尤其是噜噜#职场年末盘点 ,她竟然在公司上演了真实版《转角遇到爱》的剧情!

    年后又是一批跳槽潮,我们的职场经历或许会提供一些不同的角度和思路。咱们节目里继续聊......

    职场达人攻略:这都多好啦!公司年会发给我一个男朋友 -vol.02

    喜愈中心

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  • 滕逸凝
    3月前
    因为之前有在推荐一些想要“感受”创和投的朋友去看16年录制的创客中国节目

    (B站上有,是F4投资人在演播室那种呈现形式,不是近几年的那种)

    现在想来有几个要明确的点

    1,最后的结果是意向投资,其实都不完全独立算是term sheet,距离尽调、投决会和打款还有很长的距离,不是说投资人在节目出价就等于最终投资。(不要自嗨,也不要觉得融资真的这么简单)

    2,“古今对比”,其中很多项目现在其实都死了,这种对比感和去探究思考这些项目没能持续的原因是很有价值的。(不过另一个角度出发,也会发现很多创意其实是在时间中反复出现的,包括很多我们现在看来所谓“创新”的想法、理念和模式可能在7、8年前已经被前人尝试过,成与不成也有很多重因素在)

    3,虽说创客中国是一档节目,但是其实节目中交互的真实性是有很强保障的,不管是参与节目的投资人还是项目,确实都是创投界的大咖,在当年有一定的影响力,交互的过程也会呈现大量的思维方式insights。(不过节目是被剪辑过的,貌似每个项目现场交互有一个半小时,但是被剪辑成15min,很难评价[敲打])

    4,All in all,这种交互的方式和节目呈现肯定不能替代真正和创始人、投资人进行1v1的深入对话和思考,包括实践层面上自己做的研究和尽调,但是就一个对创和投没有体感的“新手”同学来说,我认为这档节目还是又非常高的价值的(重要的是还没有现在那么高tech含量,至少看得懂来着[捂脸])

    #创投好文推荐 #即友2023精神食谱 #职场年末盘点
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  • 北国桑麻
    3月前
    📑 职场本周 learning:『年底了,请今年帮助过你的同事,每个人喝一杯奶茶』
    最近年底了,有个同事建了个微信群,把今年所有帮助过他的同事都拉了进去(我也被拉了进去),然后请每人点一杯想喝的奶茶,并且在群里一一感谢了每个人在某个具体项目上对他的帮助,如果在群里漏了看消息的,他还会私信别人点,我本来是不想喝奶茶的,但那一瞬间却感觉无法拒绝,最后还是上了车。
    年底了,可以真诚地对帮助过你的人表达感谢,即使是一杯奶茶🥤。 #职场年末盘点
    12
  • 滕逸凝
    3月前
    所谓学生创业的技术壁垒是不是一个伪概念(不考虑教授和博士生参与)

    或者说技术能力只是一个组成成分,真正的壁垒是一种知识能力的组合,或资源壁垒或渠道壁垒。

    以我有限的接触和认知,包括与一些人的交流来看,可能资源壁垒类型的学生创业反而会更有潜力一些,至少能在某方面有较强的比较优势。

    另说,所谓校园为创业,校园又何尝不是一种资源壁垒的形式🤔

    #创投好文推荐 #职场年末盘点 #即友2023精神食谱
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  • 滕逸凝
    4月前
    【Demo Day Plan】
    计划1.27下午在五角场附近办一场小demo day,主要pre的项目都是学生创业团队的。

    可能一些项目不那么fancy,不过都是落地向而非创赛中大量空谈向项目,核心目的也不是融资,可能融智与交流的成分会更多一些。另一方面也是展示,虽然环境很差,但还是有一些学生没有选择躺平,仍然在走这条可能很困难的路。

    可能与其它创业活动相比,我们觉得可能比赛显得过于形式化而且转移了重点,分享的话也难以碰撞出火花,我们不希望用太多fancy的东西转移项目本身的注意力,所以希望用这一种线下小聚的形式来让大家年前做一场路演,也让新的一年有新的思路和开始。

    主要是路演+圆桌的流程,现场邀请到一些投资人和创业者,大家如果有想来围观的欢迎dd我,无论是作为观众还是嘉宾(我们线上争取也能同步直播一下)

    vx:tyn050709
    #职场年末盘点 #播客串台期待中 #面即快闪
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  • 滕逸凝
    3月前
    1.27下午 在财大科技园办的demo day

    目前项目主要以校园流量、品牌、私域转化和消费相关,都是落地向且有一定新意的学生创业,不过部份可能没那么fancy可言

    计划上我们也更想要以融智、融资源、共赢共创为主题,目前参加的几个嘉宾也是类似方向的连续创业者

    大家如果有想线上or线下参加,无论是作为项目方or观众or嘉宾,都非常欢迎联系我!
    vx:tyn050709
    #即友2023精神食谱 #创投好文推荐 #职场年末盘点 #
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  • 滕逸凝
    4月前
    【所谓实习】
    以前和一些商科大学低年级对于求职迷茫的朋友交流时,或许更多给的建议是craft your rusume,make good story,所谓通行的道路也是商赛拿奖到海投实习。

    后来发现,很多时候一句话就能解决问题,建议多和家长沟通一下,能安排就尽早安排,合理利用资源,何必绕这么大一圈。🤔

    当然能自己networking拿到内推or更好的机会的另说,上述只是对于“大众”而言可能更高效的道路?

    #职场年末盘点 #职人吐槽专用 #职业生涯影响最大的一本书
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  • 北国桑麻
    7月前
    推荐 5 款打工人必备的 AI 神器,全部免费,特别是第一款简直绝了,以后打工人再也不用自己做 PPT 了 !#职场年末盘点

    打工人必备的 5 个 AI & 办公神器!|产品经理分享_哔哩哔哩_bilibili

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  • 北国桑麻
    8月前
    看到李佳琦 2021 年的净收入就有 18 个亿,有两个感想:
    1⃣️ 可想而知他为什么直播会翻车了,他早已经就不可能和打工人共情的。
    2⃣️ 选行业赛道真的比努力更重要,李是踏上了直播带货这个风口赛道,加上淘宝平台需要造神,不然一直在柜台能赚到多少钱呢。#职场年末盘点
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  • 蒙蒙达的女汉纸
    3年前
    #职场年末盘点 嚯!今年终于要过去了!
    现在希望疫情也可以过去!
    不想再每天排查了不想心惊胆战了呜呜呜
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  • 彩云归
    3年前
    #职场年末盘点
    感觉做了很多,但又觉得没有收获。因为疫情,觉得从20年年初和21年年初都连在一起了,也许是现在不确定的状态一直影响着自己吧,希望有个好的归处,能够为2020年画个圆满的句号!
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  • _KikkiL
    3年前
    #职场年末盘点
    感悟:
    1.既然为了活命而工作,为什么又要为了工作而卖命。
    2.人在任何时候,都要有虚怀若谷的心态,一定要多和优秀的人学习交往。借助圈层的力量,让自己变得更大更强。而学会和优秀的人相处、共事,也是一种能力。我希望自己能够学到这种能力。
    3.一天只有24个小时,再虔诚的祈求,老天也不会多给出一分钟,所以,长度变不了,密度可提高,提高工作和生活效率,把一天过成别人的几天,就是一种突破。
    4.周末能双休,就是黄金周!
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  • Mooyuz
    3年前
    #职场年末盘点 述职完毕。
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  • 快乐肥宅小刘
    3年前
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  • 褐言
    3年前
    #职场年末盘点 关键字:淦,因为挣的钱都打水漂了…
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  • 内容无法显示
    3年前
    #职场年末盘点
    达成成就,虽然很想退缩,但是在硬着头皮上了。
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  • 癫疯时刻的语无伦次
    3年前
    #职场年末盘点
    一年最大的收货就是懂得珍惜了 珍惜所拥有的一切
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  • 芝芝KIKI
    3年前
    #职场年末盘点 君子慎独,别说废话,少做roi低的事,哪都是江湖,磨好刀才能砍柴。
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  • 鲸鱼么么
    3年前
    #职场年末盘点
    年终总结来了!
    肝了两晚写了19页PPT,从年头忙到了年尾,写总结的时候真的是不知道写啥。感觉2020年和2019年没有什么不同,一样的忙,工资一毛也没涨😑从运维转经营嘛没方向,带新人嘛不是换产品线就是走人了,能用的人越来越少。最大的收获大概是学会的产品越来越多也越来越熟了,数据库玩的更溜了,导致我揽的活也越来越多了……
    总的来说,有点累,有几次焦虑到晚上睡觉都很难受,很多事情无能为力,希望明年能看淡一点。
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  • 整理猫儿App
    2年前
    喵喵短评 第一期 产品经理视角的科技见闻 #职场年末盘点
    00:40
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  • 原来是佳佳吖
    5月前
    #职场年末盘点

    面试失败的5个信号,欢迎补充👏:
    第一,面试时间少于15分钟的
    第二,面试官问不出什么问题
    第三,面试官不愿意深挖你的过去,蜻蜓点水
    第四,当你询问具体工作内容时,面试却说得很含糊,持续画大饼
    第五,面试官对公司的好奇大于对你本人的,不提询问公司架构,团队构成,业务渠道等等
    有上面五种情况,这次面试基本上是over 了

    😑还有一种特别的,
    就是面试官一边问一边做笔记,你面试完了,他也学完了~
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  • 今天喝了的贝尔
    3月前
    #播客笔记 #职场年末盘点
    你们年终述职了嘛🤔️
    欢迎收听播客【喝杯拿铁今日美式】一起来聊聊年终述职哪些事

    #013|年度述职的正确打开方式✅

    喝杯拿铁 今日美式

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  • 薇安要努力生活
    2年前
    #职场年末盘点 成都运营岗,3-4年经验,薪资一般多少?
    20
  • 卓先生
    1年前
    混职场18年了,简单写十条吧

    #职场年末盘点 #卓思卓见

    卓思卓见 08:关于工作后才懂得道理

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  • 我叫伊昂羊
    3年前
    #职场年末盘点
    要说今年最大的事就是调岗加升值,预料之内,没有很高兴
    然后今天下午告诉我,部门同事调岗了1个,还有1个同事要生产,然后我一个人要干3个人活 头皮发麻😳
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  • 达西瓜
    3年前
    #职场年末盘点
    今年从学校毕业,开始打工人生活。毕业后在家待了一个月,和同学商量来杭州,然后就在现在的公司开始工作,中间遇到了三个月的拖欠,虽然最后终于拿到工资了,没钱的日子太苦了。
    10
  • 是我老王啊
    3年前
    #职场年末盘点
    今年职场最大的改变就是投身于一个完全不熟悉的领域,然后花光了毕业第一年攒下来的全部积蓄,然后也没有赚到钱。虽然工作确实是我喜欢的,但赚不到钱也是真的。
    不过还是不愿意放弃这个行业,一个月前开始做新账号,一个月做到40万粉丝,对这个行业也算是建立起来了自己的认知。
    若说最爽的事情,还是和一个百万粉丝的大V起了冲突,然后成功让对方闭嘴,靠实力堵死了他。
    2021牛气冲天!加油!
    希望今年能冲到一千万粉丝
    20
  • Wenser
    3年前
    #职场年末盘点

    学会的东西:
    1,职场唯结果论,这里不是学校,不看你考了多少分,只看你创造的价值(显性隐性等)。

    2,工作就只是工作,代替不了生活。不要随便相信所谓的“生活和工作是一体的,互不分离”这种话——在你还没有达到足够高的层次之前。

    3,职场中,要善于妥当且委婉地拒绝他人。

    4,职场上,饼可以多吃,话不能乱说。

    5,要做“算法型人才”,别做“存储类产品”。

    6,学会看人、用人、待人,这是一辈子的事情。

    7,兵熊熊一个,将熊熊一窝。领导差太远,累死你也不会有好的结果。

    8, 明白工作其实只是一个框,一套工具或者钉子和锤子,外面的世界一直精彩,以及框的外面确实值得查看。

    9,没有创业意识的打工人,还是安心谋求职场晋升就好,不要想太多了。

    10,逢人只说三分话,不可全抛一片心。

    注:斟酌看待,匹配为王。
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  • 今天我也很可爱啊
    3年前
    #职场年末盘点

    1月还在做微信端流量和转化

    2月转型做电商 经历了市场调研,社群转化,从卖家长课程到什么跟家长有关的都卖,印象最深的是我们还卖乒乓球,选品的目的是孩子可以锻炼专注力,也是社群成交量最高的爆款

    4月架构调整,团队开始转型做品牌,一些岗位不太合适的人转岗或者离职。大家都在疯狂体现自己的价值,而我依旧继续做用户运营相关的事情,只不过更多从“从用户身上赚钱”转变为“倾听用户心声”,采用运营的手段维护一批帮助品牌定策略,帮助项目做洞察,帮助学科活动做传播的核心用户

    到了11月,由于有同事离职,接手了一个较大的项目,同时也是我第一个对接到全国分校的项目,涉及到线上线下,对内对外,策略之前就制定好了,剩下的基本都是执行层面的事情。

    当时前同事说这样可以让我忙起来,学到更多东西,当时不以为然,现在还真是认同。做了很多之前没有做过的事情,例如邀请清北教授来做评委,申请发公关稿,写脚本对接做外化视频等。

    哪些事情需要跟领导确认,哪些事情自己确认就行,自己要把控。目前的感悟大概就是,要根据部门需求去做复盘,懂得包装自己的“成绩单”;自己需要什么都懂一点,无论是设计审美还是视频脚本,需求提清楚了,就交给专业的人去做,自己在过程中进行把控,最后领导进行确认。

    项目还没结束,12月架构又进行了微调。
    拥抱变化的一年。
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