年度最美9图投票1

画像与需求
画像：以18–30岁女性与Z世代为核心的"代入型玩家读者"——现实里缺掌控、缺被爱、缺出口，把主角当另一个自己。需求五种：①爽感补偿：先受压抑、再打脸逆袭，爽点即付费点；②真能动性：选择必须真改变剧情与关系，假分支立刻流失，选项过密反而毁沉浸；③身份试穿：换人设、改命、重写现实遗憾，在安全区里试错人生；④情感供给：被坚定选择、被记住、被安慰，恋爱代偿与陪伴；⑤好奇与谈资：悬念钩子、只有我触发过的剧情。
内容偏好：强人设＋强关系冲突开局、高频反转、结局可塑、新颖优先于套路。
策略：封面卖人设冲突，前三个节点卖爽点，付费卡在情绪峰值，自由输入承接长尾共创。

依据：CHI'26 Character.AI 身份协商与青少年创造性使用研究、Zhang et al. 2025（1,131 人＋46 万条消息）、非线性叙事沉浸研究（假选择与决策过载）、网文爽感分层补偿研究（中国作家网）、《中国网络文学用户年度调查》（60.8% 期待新颖）、韩国网文使用与满足五因子研究。

2026年10月24日读完15份美国AI PM岗位启事，最核心的收获是判断岗位成色的三条硬标准：
一、是否拥有评估集。即由谁定义"什么是好"，这是AI产品岗的话语权根基；
二、是否有模型或提示词的决策权。
三、是否背成本线，需为推理成本与收益做取舍。

对求职的启示：简历与面试叙事应围绕评估集建设、模型/提示词决策、成本权衡这三条权柄组织证据，突出AI Safety评估与策略产品经历中对"定义好坏标准"的掌控，避免被归类为功能岗候选人。

人际交往能做成事的点：不要让对方觉得会有麻烦。不要让对方觉得马上要吵。
当然策略型情绪化沟通除外。

真正米其林：游泳后的烤肠（无肥肉版）

终于吃上北美神鸡chick-li-a
华夫饼🧇是甜的夹着无骨辣炸鸡🍗
感觉很奇特
炸鸡块单吃很不错
华夫饼形状的薯条超过了麦当劳薯饼（我想说薯饼还是太油了）

chick-il-a相比麦当劳，感觉软装上更有家温馨感觉，比如鲜花、漱口杯，后者让人觉得更干净。而且也比较安全干净。把杯子给店员可以refill。

为了尽可能auto work，我把自己当作一个老板，使用multi agent或者dots这种能分类任务-按照work flow运转的模式。
我怎么衡量ai的生产力提升效果？
从数据和质量看

v1：生产力 = 过质量关的有效任务数 ÷ 你本人分钟数；老板时间/任务比基线 −30%，一次通过率 ≥60%，抽查通过率 ≥90%，返工均值 ≤2，事实错误率 ≤5%。

METR 2025随机试验
Brynjolfsson 2023（NBER 31161）：5,179名客服用AI，每小时解决问题+14%，新手+34%、资深无增益。

ai彻底普及《人人都是产品经理》
因为《人人都是ai老板》了
问题是：当ai老板的产出如何？
问题是：你能当好ai老板吗？

这次我builder总结
1.一个项目要聚合资源推动
2.远离风险也就远离了极致、不可能脱引而出，尤其在内卷的市场中
3.中国投资人看数据，但并不认真验证数据怎么来的。

佛罗里达州奥兰多的一些司机音响又超又震，前车后车的驾驶员和乘客都能被震起来。不仅地面感觉要跳起来，堵车在桥洞里的时候，感觉大脑都被病毒式清空。

世界上最大的麦当劳在奥兰多。娱乐之城里连二楼都是游戏机。不过不是最为坑人那种赌场，我一下子抓伤了上来两只鸭鸭。