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卡卡卡昂
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Don't worry,Be happy~🌈
✨AI乐活派✨开创者兼开发者
🪐生命架构师|🤖AI玩家|🎬影视砖家|🎙播客
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卡卡卡昂
2月前
“没有意义,没有意义,一切都没有意义……”

那些鸡汤说得很好:过有意义的人生。究竟怎样的人生才是有“意义”的?怎么定义我这一生的“意义”?我能不追求“意义”吗?

答案是:不能。

人,与其他生物不一样。人有意识。人记得过去,也能构想未来。所以,深刻地知道自己“终将有一死”。

知道死亡的真相,让人类多了很多烦恼。动植物是基因驱动行为的,他们活在世上的唯一“天命”是“繁衍”。但人类不行,他们想要清楚自己所做的一切究竟有什么“意义”,不然就会被“虚无感”吞噬,每一天都过不好,生不如死。

所以,只要人类还要面临“死亡”,人都要找到活着的“意义”。

寻找“意义”的动力写在基因里,但如何寻找“意义”、要寻找怎样的“意义”却只字未提。那么,就像一张白纸的孩童要模仿大人,很多人的“意义”也是模仿、借鉴来的。

有的来自于影视剧、书本,甚至商品广告;有的来自于名人、专家、博主、身边的榜样……

但是,很多“意义”都是社会规训、市场需求的结果,是一种“标准化的意义”:做好学生,读好学校,找好工作,做好伴侣,当好父母,安享晚年。

如果这套“标准化意义”,能给所有人带来幸福,它自然应该宣扬。但扪心自问,它对你“有意义”吗?

“意义”源于对“死亡”的“恐惧”,“意义”用于对“死亡”的“超越”。一个有“意义”的人生,可以给人们“超越死亡”的底气。这就是为什么,有人可以为某个理念、某个大义,不畏牺牲。

而这种能成为活着的底气的“意义”,一定无法是自己“不认可”的。一点点的“意义”松动,都会让你失去抗争的动力,失去行动的目的。

所以,那个发自内心认可的“意义”,才能真正让自己感到真正地“活着”、让自己可以“此刻就能死去”、让它成为自己每次行动的“北极星”。

但是,这个源于自己的“意义”,太难找了。

我找了十几年,终于在 AI 技术大发展的今年,“神迹”般找到自己的“意义”——我的“天性”与我的“天命”。

我的“天性”,是“生命架构师”,乐于把混乱变为秩序。这源于我的“身份认同”,超越了外界给予的“岗位身份”与“社会身份”,为我消解了万事万物的“边界”与“偏见”,一切混乱的地方,都是我发挥“天性”的舞台,我心感“大有可为”。

我的“天命”,是“解放人们的天性,做他们闪光的事”。于是我致力于借助先进生产力AI的力量,打造一个“用科技解放人性”的新生活方式品牌“AI乐活派”,用科技和商业的力量,掀起一场“解放天性”的温柔革命,对抗甚至瓦解工业社会对人的“异化”。

这听起来很难,但我领悟到:“意义”是目的,也是过程。

我顺从“天性”、遵循“天命”的每一步,都是“有意义”的,让我快乐的,使我更靠近我的“北极星”的。即便没有抵达目的地,但我已经看到了足够多的风景,与足够多的人相见、相爱,在我路过的地方留下深深的足迹。

这便是能够死而无憾的、我这一生所有的“意义”。
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卡卡卡昂
01:41
这个洞察太震撼了,因为吃外卖、吃团购比较多,人们慢慢丧失「现场点菜」的能力。

广东的酒家、大排档,要吃海鲜的话,都要去到鱼缸边挑的,不过这个动作我一般会让我爸去挑,因为我不会。

甚至,我害怕去菜市场,因为不会挑,自己做饭也要时刻去查小红书,哪些菜应该怎么处理、怎么保存…

一切的一切,根源是这个时代越来越卷,大家越来越累。人们没有时间和精力,去好好吃一顿饭,更何况做一顿饭。
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卡卡卡昂
00:19
感谢邓老师邀请,跟机械学院团学干部们分享了我自己的 AI 使用心法📜

针对学生干部们遇到的痛点,传授了校园工作“游戏通关攻略”🎮

祝愿师弟师妹们,在 AI 这个“智慧伙伴”的赋能下,更有能力玩好“人生”这场“无限游戏”💫

现在,游戏才刚刚开始🕹️
GAME START!#AI的神奇用法
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卡卡卡昂
2天前
家里养一株植物,每次看到都心情好好🍀
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卡卡卡昂
2天前
「这就是Steven所说的51%法则,你不需要百分之百确定,你只需要超过一半的把握,就可以行动了。」

西里森森: 今天来分享一个对普通人日常生活帮助很大的决策法则,叫51%法则。 这个法则来自一个叫Steven Bartlett的英国创业者。这哥们今年31岁,公司估值已经超过6亿美金,他主持的播客频道也在欧洲排名第一,全球顶流。 他说了一句话:百分之百的确定性,只存在于事后。 什么意思? Steven在节目里提到了奥巴马的一个故事。 当年美国要去巴基斯坦抓本拉登,情报显示目标有50%的概率在那个院子里,奥巴马要决定是否派两架直升机的特种兵过去。 万一情报错了,不光人会白死,还会引发国际事件。 你猜奥巴马等到多少确定性才下令的? 51%。 Steven说,在人生的重大决策面前,你能做的就是尽可能收集信息,等确定性到了51%,就做决定。 然后接受这个事实:你是在那个时间点,用当时所有能获得的信息,做出了最好的判断。 剩下的,就是放手。 因为100%的确定性只存在于一个地方,那就是在你事后回头看的时候。 这就是Steven所说的51%法则,你不需要百分之百确定,你只需要超过一半的把握,就可以行动了。 听起来好像很简单,但其实对大多数人而言,都是做不到的。 因为大多数人从小接受的教育就是要追求确定性,考试要考满分,做事要万无一失,选择要深思熟虑。 我们被规训成了风险厌恶者,把所有决策都当成人生中不可逆转的大事。 Steven讲了一个他亲身经历的故事。 他以前做营销公司的时候,有个客户是父子俩,各自经营同一行业的两家公司,他每周都要去给两边提方案。 去老爸那边提一个创意,老爸说好,我们讨论一下,然后就开始等。 等某个高管休假回来,等法务审核,等预算批准,一个决定能拖六个月甚至九个月。 同一天,他把同样的方案拿给儿子。 儿子听到一半就打断他,叫来助理,喊来营销团队,当场说:你们俩合作,现在就开始做。 没有合同,没有冗长的讨论,就是一个字:干。 Steven在两边的会议室里坐了五年,眼睁睁看着儿子的公司规模超过老爸,最后卖掉套现,搬去迪拜享受人生了。 这里要引入一个概念,来自亚马逊创始人贝索斯。 贝索斯说,人生的决定分两种: 第一种叫Type 1决策。 这种决定一旦做了就没法回头,就像你走过一扇门,门在身后锁死了。 比如把公司卖掉,比如从某个关键岗位辞职。 这种决定确实需要谨慎,需要花时间想清楚。 但第二种叫Type 2决策。 这种决定是可逆的,你走过去发现不对,可以转身走回来。 贝索斯的观察是:生活中绝大多数决定都是Type 2。 但问题出在,大多数人把Type 2决策当成Type 1来做。 Steven从18岁开始辍学创业,他把自己的成功归结为一件事:拒绝接受那些从未被验证过的假设。 他说,大多数人活在别人画的圈子里。 就像有个实验,你在蚂蚁周围画一个圆圈,蚂蚁就会在圈里转,以为自己出不去。 但其实那条线什么都拦不住,只是蚂蚁相信它能。 另一个实验是关于蜘蛛的。研究人员用笔在蜘蛛周围画圈,蜘蛛一开始也不敢跨过去。 但有一次蜘蛛不小心踩到了那条线,发现什么事都没发生。 从那以后,不管你怎么画,那只蜘蛛再也不会被困住了。 Steven觉得自己就是那只踩过线的蜘蛛。 他从小就在推那些所谓的规则之门,发现大多数门后面什么都没有,都是人们自己吓自己。 讲了这么多,最后说点可以直接用的。 Steven分享了他自己的创业秘诀。 他从来不写商业计划书,每次有新想法,他做的第一件事就是打开Instagram,创建一个账号,把想好的公司名字占下来。 这个动作本身什么都不代表。 没有投资,没有团队,甚至没有产品。 但Steven说,就是这个动作,让火车开出了站台。 你不需要等到万事俱备,你只需要做一个小到不能再小的动作,让自己从犹豫的状态进入行动的状态。 这些动作看起来微不足道,但它们完成了最重要的一件事:让你跨过了那条想象中的线。 一旦你发现那条线后面什么都没有,你就再也不会被它困住了。

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卡卡卡昂
2天前
太精彩了!阿尔诺这个人有点东西

Vol.234 小历史 | LVMH的一年、一个月和一天

商业就是这样

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卡卡卡昂
3天前
之后会把自己的探索与思考,也同步到自己的公众号,主要是方便自己翻阅。朋友们感兴趣的话,欢迎订阅:mp.weixin.qq.com

卡卡卡昂: 今天和一位在 B 端 AI 工具大厂做客户成功的朋友聊天,谈到一个扎心的问题: “现在的 AI 这么强,以后人类还能干啥?” 这个问题背后,是很多人对“被取代”的恐惧。企业想用 AI 降本增效,员工却怕丢了饭碗——我们都活在一个被“效率”绑架的体系里,被百年的工业文明“异化”太久,越来越“非人”。 - AI 真的只是来替代我们的吗? 我倒觉得,AI 或许是一场新的“文艺复兴”的起点。它不该是用来内卷的“红海武器”,而是帮我们打开全新蓝海的“宝藏海图”。 就像短视频兴起前,没人想到会有博主、主播这些新岗位;现在无人驾驶、数字人背后,也藏着无数新机会。 可惜不少公司只用 AI 降本裁员,却忘了工具的本质是“服务人”,不是“替代人”。 - 有人担心岗位变少,但工业流程本来就不该消耗那么多人的创造力。 人本该去做更贴近“人性”的事:创造、连接、感受、表达。 我们个人,可以借助科技的力量,重新思考何为工作、何为价值、何为活着。 而对企业来说,生意终归是“人”的生意。用 AI 去解放人,而不是取代人;用 AI 实现人的天赋,而不只是优化流程。 回归人本身,才是更符合“人性”的出路。 AI 时代,需要“新的人本主义”。 - 人类从来都是顽强的物种。三年疫情,病毒没有把人类打垮,人类也与其共存了。何况是 AI,它终究是人的造物,不是敌人。 我甚至觉得,宇宙仿佛有意安排:先用疫情唤醒我们对自身“天命”的思考,再给我们 AI 这把实现天命的工具。 AI 的最大价值,不该是取代谁,而是让每个人都具有“自我实现”的能力。 - 最后想起一句最近很触动的话: “AI 是手段,人才是目的。” 与其怕被取代,不如和 AI 共生,找回自己作为“人”的价值,在新蓝海里活成自己的主角。

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卡卡卡昂
3天前
今天和一位在 B AI 工具大厂做客户成功的朋友聊天,谈到一个扎心的问题:

“现在的 AI 这么强,以后人类还能干啥?”

这个问题背后,是很多人对“被取代”的恐惧。企业想用 AI 降本增效,员工却怕丢了饭碗——我们都活在一个被“效率”绑架的体系里,被百年的工业文明“异化”太久,越来越“非人”。

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AI 真的只是来替代我们的吗?

我倒觉得,AI 或许是一场新的“文艺复兴”的起点。它不该是用来内卷的“红海武器”,而是帮我们打开全新蓝海的“宝藏海图”。

就像短视频兴起前,没人想到会有博主、主播这些新岗位;现在无人驾驶、数字人背后,也藏着无数新机会。
可惜不少公司只用 AI 降本裁员,却忘了工具的本质是“服务人”,不是“替代人”。

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有人担心岗位变少,但工业流程本来就不该消耗那么多人的创造力。
人本该去做更贴近“人性”的事:创造、连接、感受、表达。

我们个人,可以借助科技的力量,重新思考何为工作、何为价值、何为活着。
而对企业来说,生意终归是“人”的生意。用 AI 去解放人,而不是取代人;用 AI 实现人的天赋,而不只是优化流程。

回归人本身,才是更符合“人性”的出路。
AI 时代,需要“新的人本主义”。

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人类从来都是顽强的物种。三年疫情,病毒没有把人类打垮,人类也与其共存了。何况是 AI,它终究是人的造物,不是敌人。

我甚至觉得,宇宙仿佛有意安排:先用疫情唤醒我们对自身“天命”的思考,再给我们 AI 这把实现天命的工具。

AI 的最大价值,不该是取代谁,而是让每个人都具有“自我实现”的能力。

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最后想起一句最近很触动的话:
“AI 是手段,人才是目的。”

与其怕被取代,不如和 AI 共生,找回自己作为“人”的价值,在新蓝海里活成自己的主角。
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卡卡卡昂
3天前
我竟然没全勤,我那三天干嘛了哈哈
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