EonveraX闭门分享会 |从投出100+项目,到亲自下场做Founder
5月30日,EonveraX 邀请资深 AI 投资人郑斯泓(Rex)这里@Rex的账号带来专场分享,围绕早期项目判断逻辑、AI 产品壁垒、商业化路径,以及当下更值得关注的行业方向,展开了系统分享。
本文基于当晚内容做精简整理,摘录部分核心观点,与大家一同回看这场关于 AI 创业与投资的深度讨论。
分享嘉宾
郑斯泓(Rex)Cheese Ventures 创始合伙人、MIZU Financial 创始人兼 CEO,入选福布斯 30 位 30 岁以下风险投资人榜单。
长期活跃于硅谷和中国,累计参与投资项目 100 余个,覆盖人工智能、消费科技、航空航天等多个领域,投资阶段横跨天使轮、成长期至 Pre-IPO,在早期项目判断与行业趋势研判方面拥有丰富经验。
一、他眼中的早期投资:人、趋势、速度
分享一开始,Rex 就讲得很直接:自己最舒服的出手阶段,往往是公司刚成立、甚至还没有 demo、还没注册的时候。
在这个阶段,看财务、看历史数据几乎没有意义,所以他会把早期判断压缩成三个关键词:人、趋势、速度。
人,指的是创始人有没有勇气去做“非共识”的事。在他看来,如果一个方向已经变成市场共识,真正留给早期创业者的超额机会往往已经不多;相反,那些敢于挑战非共识、又有足够判断力的人,更可能在早期阶段跑出差异。
趋势,指的是项目是不是站在一个长期方向上。创业本身就是高风险的事,如果项目不在趋势里,团队很容易在缺乏反馈和外部验证的过程中持续消耗,最后要么停掉,要么变成一个不再适合风险投资的小生意。
速度,则是今天小团队最重要的武器。这里说的不是某一个动作做得快,而是从试错、反馈到迭代、再发布的整个闭环要足够短。尤其在 AI 迭代极快的当下,小团队如果还沿用旧节奏做产品,往往很难跟上基础能力变化的速度。
二、他如何判断一个早期项目
在具体评价早期项目时,Rex 提到了一个非常关键的概念:Founder-Market Fit。因为在他常出手的阶段,大多数项目还没有成型产品,也没有稳定商业模式,所以比起 Product-Market Fit,他更看重创始人和赛道之间是否真正匹配。
他通常会重点看几件事:
- 创始人是不是对这个行业有长期积累,或者至少有持续深入的好奇心;
- 是否具备足够的韧性,能在长期不确定中继续学习和调整;
- 有没有自己的世界观,而不是完全被外部情绪和热点带着走。
他也提到一个很现实的判断:很多公司之所以最后变成“僵尸公司”,并不是因为团队不努力,而是一开始没有踩中结构性机会。
如果赛道本身没有足够高的增长空间,反馈慢、迭代慢、成长也慢,公司就很难真正跑出来。
三、AI 时代怎么做产品
谈到 AI 创业,Rex 反复强调,今天最危险的,不只是竞品,而是下一轮模型升级本身。
1. 只是在大模型外包一层工具或工作流,但没有真实场景和用户积累的产品,会非常脆弱。
2. AI 产品真正的壁垒不在模型本身,而在数据、场景、工作流,以及合规、信任、分发等更难复制的能力。
3. “如果产品不收钱,它永远只是一个玩具。”对早期团队来说,越早接近真实付费,越有机会验证产品价值。
四、他更看好的方向
基于行业发展节奏和市场变化,Rex 也提到了未来更值得关注的几类方向。
1. 金融、法务、税务、教育等专业服务领域,市场大、门槛高、人工交付成本也高。
2. 能通过 AI 和工作流重构高成本服务流程的产品与 Agent。
3. AI 底层基础设施及相关硬科技方向,包括算力、存储、芯片、能源、机器人等。
五、EonveraX AGI LAB:下一场见你
我们会在EonveraX生态下持续组织类似的线上线下闭门活动,包括但不限于:
- 如何构建AI原生产品
- 运营增长实践圆桌
- 超级个体 / 一人公司的实战经验
- 行业投资人、产业方的视角拆解
如何参加
关注我们的账号,留言【闭门会】,我们会主动联系你。
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