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为什么选择创业
创业是一条艰难的路，当然也有少为人知的乐趣和意义。【本话题由 戴尔小企业官网 X 小宇宙发起】
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- 经常有私募基金同行业的人会问我，“你是怎样培养基金操盘手的？如何能让他们把自己的看家本事分享并教给他人的呢？”
其实，这的确是一个复杂问题。但是，却是有方法可循的。
第一，萃取基金经理岗位的最佳实践。
第二，要在萃取出的经验中提炼总结出所需要具备的知识、技能、经验以及综合素质，并结构化。
第三，根据企业需要，还需要结合行业属性，岗位特性，绩效管理和人才发展、企业文化等各个维度设计一套适合的人才培养和发展机制。
事实上，这并非传统意义上的人力资源，更是组织层面的系统工程。
#私募基金 #为什么选择创业3 00 - 8 00
- #为什么选择创业
这3年陆续开了3家店，2022又开3家无人售货店
之前发了我开店签约，好多即友来问我开的什么店？
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我这几年开的几家店，每次都在行业变革的时候，前两家是行业兴起的时候，那时候开店是为了模式研究，是3、4年前的事情了。再有一家店是2020的时候开的，那时候无人售货店可以上美团外卖，我尝试了一下这个模式。今年我再来开三个店，是因为无人售货店上架外卖变得成熟，我觉得机会来了
.
目前我开这三家店是这么安排的，两家家店做无人售货店+外卖，一家店专门做外卖（美团和饿了么），最近也有已经开店的店主和我交流，都在问开这个店要怎么运营？
·线下运营
·私域运营
·美团运营
.
一般都是这几个方面的运营，无人售货店即使你不去管他，他每个月也有收入，不过你要是好好去把这三端运营做好的话，一个月收入1万没什么问题的，特别是2021年7月过后美团外卖放开资质要求后，这个机会风口更为明显，之前我们加盟商里面月入过万的挺少的，去年7月后明显变多了起来。我有个客户是会计，工作也算比较轻松，一个月只有4000多的月薪，开我们店现在有1万多的收入，开心得要死，都想把工作辞了
.
我从业无人售货店这几年，算是让我看到了新的机会风口，所以我自己也开几家店赚点钱，我平时花销也挺大的。如果有即友感兴趣这个店要怎么开，我后面可以持续更新！
22 155 - #为什么选择创业
1.为了自由。自由决定自己工作时间和节奏。不需要看上司脸色，不需要处理复杂的同事关系（尤其是属于在同一个赛道的竞争关系）我觉得这种都会对我情绪造成很大消耗。独自创业可以让我对自身工作和生活更有掌控感。
2.为了钱。一个人年薪几十万起码得给公司创造上百万的经济价值。但公司相当于自己和社会直接的海绵垫，抵御一些风险和不确定因素。但是我就是愿意直面现实，做个打不死的小强。我有这种笃信和信心。5 00 - 父亲总说我没有心机，过于的坦诚相待。
我确实没有什么心机也不够聪明，在整个转让店铺的过程中，都展现了我的愚笨。
房东想涨价给新租客，而我以为新租客是直接承接我的合同，才照成这样的局面。后来我没有让新租客给我转让费定金押金，我就安排了新租客和房东谈判房租问题。
还有为什么我不能像我上一任租客，拿钱给房东2000元，叫我房东不涨价，可是房东一直要求要涨价，这条街的房租确实这个店铺最低的了。
最后被我爸骂了一顿，就说我不怕房东把我赶出去，然后补给我一个月的房租，最后，新租客和房东联合把我赶走吗？
其实我也担心过这个问题，在约他们出来见面之前，我就跟房东说，希望你们不要合伙撬我，我真的很害怕。房东看到我坦诚的说出我害怕，就说他觉得我像她的女儿一样大，她都希望我转让费多拿一些，他绝对不会这样对我。所以，房东一直一来对我的照顾，所以我信任。
我确实不想让太多人为难，确实，这中间我损失了一些我自己的利益，拖沓了自己的一些时间。
这个商业中的人心人性，人道主义，自主选择，掌握人生的态度。人与人之间的信任、承诺、责任、同理心等。
#为什么选择创业谈谈商业世界的“人性”与“态度”。
9 71 - 56 160
- #为什么选择创业
选择创业最直接的点，是我可以发挥自己的想法和才能做出一点不一样的东西。
创业对我来说就是用过剩的主观能动性换一点超额回报的可能性，以及一点让这个世界某个事物的存在是因自己而存在的成就感
尽管最近经历了第二次创业失败，但好在衣食无忧，损失的只是期望，但也积累了很多。
休整半个月，我还会第三次出发。10 51 - #为什么选择创业
青年文化创业项目（至今有近2年运营时间）
现寻找核心合伙人一枚
限深圳
男女不限
——
需懂商业
懂市场
略有审美
为人处事靠谱、认真
品性好
做事稳
有责任心
对深圳文化领域、消费领域、青年社交饱有兴趣
—
最后，有消费品牌、地产或资方资源为佳
如有兴趣
可私信详情联系
5 51 - 深圳创业团队急招Unity3D高级工程师，做过3D游戏的优先。岗位描述见下图。
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推荐人选如成功转正，推荐人奖励5000元
(如果是自荐就自己拿)
我们坐标深圳南山，刚融了资，目前产品是做一款虚拟直播间的搭建工具。
除了实现虚拟形象直播，更重要的是研发虚拟空间的互动模板，并在未来形成创作者经济。
我们认为元宇宙概念宏大，不是一朝一夕能做成的，需要做好基建，勇于尝试，探索出真正具有创新意义和商业价值的产品。
我们工作氛围比较宽松，没有强制加班或者繁琐规章，因为我们相信创业需要价值认同和自我驱动，目标达成的意义远比混工作时长重要。
如有意向欢迎联系我！
(vx见置顶评论)
#深圳即友真有趣 #为什么选择创业
45 5646 - #为什么选择创业 #YellowPage
🙎🏻身价2亿的A轮公司创始人回忆录，创业者要怎么创业和融资？
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最近刷即刻，我发现即刻里面有一群创业的和围观创业的哈哈，即刻的内容生产者还是媒体人、互联网从业者和投资人居多。标题说身价2亿有点不准确哈哈，主要是为了吸引你们读下去，是我之前做的一个项目估值2亿。我大学里开始创业，最开始是做智能硬件，获得阿里系融资，我一直在创业。我算是白手起家的创业者，最近刷即刻又看到一群活跃的创业者和想创业的小伙伴，本来我是不愿再说以前的事情了，我现在又来故事重提吧
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我出身农村，家里比较穷，我大学就开始创业了，那时候我想做个极客，脑子里总有些天马行空的想法，还是有点理想情怀的。我和大多数创业者一样，十分艰难的完成了早期的研发，我那时候在大学里面，要钱没钱，要人没人，项目一拖再拖。在最艰难的日子里，总算挺了过来完成了阿里系融资，开始从一个开发者转向一个管理者
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1.一个开发者总是固执且不懂市场的
这个是我那时候的处境，不懂市场，专研产品和技术，固执，一次次错过推广的最佳时期。规划财务也有问题，把过多的金钱和人员花在研发上，技术出身的CEO都会出现这个问题
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2.100万多粉丝的内容创作者
说句搞笑的，我第一个公司，我每天都在盼望被收购或者转让，我觉得我还是太年轻去掌控这么大个项目，后面被并购了。我在这段时间里面，做了一个副业，成为了一个100多万粉丝的内容创作者。在这个过程我体会了下作为一个被算法控制的内容创作者的焦虑和造福运动，这个时间里我靠广告和带货，每个月有30万左右的收入
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3.深耕无人售货领域，争做头部品牌
这个阶段算是我对之前所有创业经验、能力、人脉的集中释放，我既懂技术，既会运营和市场，我做这个行业也是被朋友拉进来的。我也是很兢兢业业在做这个行业，一直在做新产品研发和运营的打磨
回到正题，一个早期创业者怎么去创业和融资呢？我这边有几个建议
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1.年轻的创业者不宜去做资金密集型的项目，即使你是富二代，资金密集型的项目需要你有好的人脉和财务规划能力，稍不注意就资金断裂了
2.早期创业者一定需要关注你的现金流，很多早期创业者都是很理想化的，感受不到市场的残酷，或者根本去关心和了解市场。只有等到你资金出问题，发不出工资的时候，你就会醒悟了
3.年轻人早期应该积累钱、人脉和能力，如果你这3个都没有，就先捏住你爆想创业的苗头
4.很多年轻的创业者，可能没钱还没人脉，这些都不重要，你可以自己掂量掂量，如果自己还没什么能力的话，你就别寄希望有人给你投资了。很多年轻创业者以为自己会做ppt就可以融资了，我说句再直白的，即使你没钱没人没能力，别人给你钱了，你也hold不住。融资只是从创业的第一步
后面还有很多干货，我陆续来更新！点赞关注我吧！我是一个阿里系连续创业者，经历过至暗时刻，也经历过一夜暴富，现在只想做好头部品牌的Jerry。
18 50 - #为什么选择创业
因为自由
不管是为了实现自我价值 为了把事情做到实处 为了可以想休息就可以关机的生活状态 只要是自主选择的 忙碌及充实
而那种为了一份工资 说着违心的阿谀奉承 坐着模版化的PPT 开着形式主义的会议的日子 也实在是无法为我带来成就感吧13 00 - #为什么选择创业
选择创业，
是因为当年别无选择。
如果当年有公司在做我想做的事，
我又何必苦逼苦逼搞创业为难自己。
现在很多人把创业当职业，
不过那真是另外一个人群，
每每谈起我都表示不明觉厉。
不必把创业者都看成同一群人，
所谓创业者千差万别毫无可比性。
现在是不是创业的好时代？
如果你对这个问题投反对票，
我只想提醒一句：
不必说到创业就谈融资估值。
很多我钦佩的创业者就是在做一件小事，
并且把这件小事做到足够好足够能赚钱。
媒体和投资人都偏爱有血气的story，
但时代的发展是由无数大大小小的个体构成。
那些没有被看到的独立个体，
可能才构成了每个时代最主体的存在。172 62 - #为什么选择创业
⭕️Hi，here！关于一些我在做的无人售货店+外卖店的模式介绍
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最近我在即刻分享了一些关于无人售货店的内容，好多朋友很感兴趣，但是很多小伙伴都是一知半解。我作为从业多年的业内人士，我来做一些科普吧哈哈
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目前大家买chengren用品60%来自线上，线上包括电商、私域和外卖；40%来自线下，线下包括无人售货店、药店、有人店、超市。因为无人售货店极大的解决了隐私问题，线下的无人售货店占比最高。2021年7月开始，无人售货店合理合规的做外卖，私域和线上也降低了资质要求，外卖更是在早期只抽5%的提成。从21年下半年开始，无人售货店因为政策利好和能合理上外卖的缘故，变得越发火热，很多做副业的朋友的选择
因为被问得很多，我这里解释和对比一下纯外卖的模式，我这里做下对比
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1.有人外卖店，更合适全职做，因为需要自己守店发货。无人售货店的外卖合适兼职做，是由机器发货，骑手凭取件码发货
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2.外卖店的投入成本更高，流水也比无人售货店高。外卖店需要24h有人守店，人工成本高。一般是两班倒换班守店，夫妻店的话是轮岗的，相应的销售额也比较高。很多运营得好的店有2000多单/月，有几万的收入。无人售货店因为日常投入小，无需人工成本，相应的收入也低于纯外卖店，我们目前客户做的好的营业额是3万左右
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3.做外卖店需要好的运营能力，最好是有人指导，因为不同于餐饮外卖，chengren用品划归到美团买药后，出现了非常多的规则和要求。虽然比较赚钱，但是很多人无从下手。无人售货店对运营能力要求低，但是因为也有外卖了，也需要花一些时间运营
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大概就是这样的，因为chengren用品利润大，这两年开始受到关注和追捧，以前还是没有这两年火热的。在这里，我先给大家提个醒，不要被一些公司的店主托给坑了，有些店主托的名字在多个平台出现，她们大多教你怎么辨别加盟和公司，也不分享如何运营这么一个店，只告诉你赚钱，感兴趣的即友会加她们微信，到了微信她们就会推荐她们公司。这些店主托发表大量类似的内容，让你看什么35类、10类等等。我从19年就看到她们这么写了，她们的目的就是混淆视听，让你去关注一些无关痛痒的事情。因为这些店主托的公司官司缠身、风评极差、经营异常、偷税漏税，正常渠道她们是没法招商的，所以只能通过这种店主托的方式，她们从19年开始就这么做了。这个坑大家给记住啊！！！
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后面我会继续更新无人售货店、外卖店的干货内容。我最近自己也在开店，后面我也给大家汇报下我开店的成果，欢迎大家关注我哈哈！
23 287 - 莫名其妙电话卡就没信号了，怎么试都不行，这让我很焦虑！各大银行贷款的、移动办网的、抖音小红书推广的、电商代运营的、推荐保险的、卖别墅商铺的、深圳那边搞融资的、幼儿培训的、代工厂、快递小哥、还有多年未联系但特别想我的朋友们....... 对不起你们！！我这就去移动营业厅换一张。
#为什么选择创业
3 30 - 《晚点》采访唐彬森，有意思的地方在于唐彬森够直接，晚点也很会挖坑和怼人哈哈，笑不活了。
1）唐彬森说商学院没用，晚点说但你也参加了中欧商学院、湖畔学院……
2）唐彬森说在商学院和新生讲了四个原则，晚点说总结得很好，但这是贝索斯说的…
3）唐彬森说（游戏）公司卖了27亿，朋友们都觉得我卖亏了，因为卖掉后利润翻了7倍。晚点说，说明接盘的那个人比你会管公司…
4）唐彬森diss友商内涵物成本就 5 毛钱，一年能卖 100 亿。晚点说，《晚点》：不能因为比一个很差的产品好一点你就说这是一个好产品…
5）唐彬森说一个优秀的公司是不会让优秀的人离开的。晚点说，你也招了从字节跳动离职的高管，那说明字节跳动是牛*还是傻*…
#当然也有些金句：
1）战略要向二级市场投资人学习，管理要像 “海盗” 学习，产品要向游戏公司学习。巴菲特动动脑筋就能获得收益，所以战略想得最明白的是二级市场那帮人。很多公司看上去管理好，实际是因为业务牛*。如果公司不挣钱、不牛*还能把队伍带好，那是海盗——拼命，干的还是脏活累活。产品能力上，游戏公司非常强，每年出很多产品，一款接不上就挂掉。很多互联网公司表面产品能力强，但它出一款产品就够了，其他时间都在维护这个产品。
2）我之前还投了一家公司叫老虎证券，当时创始人想做炒股软件，我说要做就大做大买卖，要干就要干证券公司。如果对手是个 1000 亿美元公司你牛*，如果对手是个 1 亿美元公司那没用。
3）“沟通有问题 , 两个人都是笨蛋”；“好公司是健身房，坏公司是养猪场”，健身房是你干的时候很累，干完之后爽。养猪场是去的时候爽，走的时候被宰掉。
4）我上大学时特别想问学校，为什么不教我们学 Java、学 PHP，老跟我们讲计算机系统。我觉得这些东西有什么可讲的，又解决不了问题，我要去写代码，要做网站，我甚至想报一个什么网站速成班。后来我理解了，有些东西是变化的，今天你需要 Java，明天需要 PHP，过两年又需要别的，那些东西是不值得学习的。真正有价值的是那些系统、语言、数学等最基本的东西。
#也有些办公司才知道的困苦，唐彬森说：
1）当时研发看到我们毛利只有 10 个点，他说这个老板肯定扛不过三年。说完他就离职了。
2）每次（大家）都问我，你还做不做？我说我一定是最后一个放弃的。2016 年，我把元气森林接过来自己干了，也是为了表示我对做成这件事的决心。
3）你这个事牛*不牛*，就看遇到让你想放弃的事情次数多不多，想放弃越多越说明牛*。
#为什么选择创业 ，唐彬森也有些自己的价值观：
1）他们爱游戏，我不爱，我只希望中华有为。我也不玩游戏，天天做游戏跟坐牢一样，还挣钱了。
2）卖掉公司那一年，我们是中国游戏行业第三名。我也纠结，但后来我想明白了，人生做重大决策时不能算账，会格局特别小。就想未来 20 年你想做什么事？就算不挣钱也干。我说我肯定不想做游戏。
3）2008 年我们做游戏出海，我们是第一个。但 2014 年海外游戏已经全是中国公司。我证明了这个赛道中国人是有可能做成的，使命完成，我就觉得没意思了。
4）我 2014 年成立挑战者资本，使命是 “中华有为、挑战巨头、投资好产品、相信年轻人”。“ 中华有为 ” 是说，行业前十名没有中国企业，我们应该投；“ 挑战巨头 ” 是我认为这个世界没什么新概念，应该围绕老买卖去干。当时按这个逻辑选了很多行业。
5）最终会成为一家解决问题的公司。如果一个问题被现有公司解决得很好了，你去做是没有意义的，那是抢别人的蛋糕，这个世界不会奖励抢别人蛋糕的公司，整个人类信息系统都在不断鼓励对人类更好的行为。对话元气森林唐彬森：富翁、海盗与产品经理
115 1722 - 《2022年中国大学生就业报告》涉及全国本科生样本为12.5万人，全国高职生样本为14.8万人。覆盖了407个本科专业、583个高职专业；覆盖了全国31个省、自治区和直辖市；覆盖了本科毕业生从事的584个职业、324个行业，以及高职毕业生从事的552个职业、328个行业。
报告显示，2021届本科、高职毕业生平均月收入分别为5833元、4505元。2021届本科毕业生中，毕业半年后月收入过万的占6.1%，比2020届同期的占比（4.3%）提升了1.8个百分点。
数据显示，2021届本科毕业生中，毕业半年后月收入4000~7000元的比例超过一半，占53.2%。这其中，5000-6000元段占比达到了20.6%。
#毕业在即 #为什么选择创业
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