创业者的日常

今天参加了一场消费品分享会，讨论非常热烈，结束后我看见茶颜悦色的同学主动帮店家收拾杯子餐盘，这不是茶颜的店，她也已经是茶颜的高管，这个场面很触动我，我看到这就是茶颜为什么能做好品牌。

一直觉得茶颜团队身上有两个稀缺的能力：

第一个是怎么解决问题。

你看他们的包装，小票，页面，话术甚至自助设备都是为了解决问题而存在，实用为先，减少问题滋生为先，而解决问题的前提就是能看到问题（比如会后现场很乱）和共情问题（比如想到店员和组织者的麻烦），解决问题的关键就是动手不啰嗦，不是费劲讨论决策分工，不是先上营销包装视觉智能这些，而是用最好的行动力，路径要短平快。

第二个是如何保持成长。

这是一种知道在长沙可能会信息量和人才不够，可能会影响眼界，由此在各个可能获得新知和交流的场合都会去认真感受学习（我每次观察茶颜团队都是最认真做笔记的），洞察过程中的价值，并从自己出发让团队一起收获成长的能力，有人生于忧患有人死于安乐，创业的环境永远不是决定的，意识和认知才是。

确实品牌各有方向，发展各有路径，不一定都适用匹配，但可以思考。

雅戈尔投资赚了452亿，他们公司本身利润只有525亿。

飞机上看了两本创业的书
一本书全是细节
一本书全是概念
推荐小而美这本，适合每个创业者、独立开发者阅读

功能的话一模一样不说了，致敬Pinterest。
Slogan也是致敬Pinterest。
我门那个1-Click C大写也是致敬Pinterest。
插件里面的select功能PackPack上线几个月了，全球唯一,致敬Pinterest。
Pinterest你辛苦了。

刚刚发现，一家服务商跑路了。
办公室人去楼空。
妈的，又得追债了。

三种不适合做生意的人
1.内核偏弱；2.讨好型人格；3.严重ADHD；

-动摇内核最大的外部因素是没现金流，决策不自信/产生brain fog

别看我一天只工作两个小时，我一天要花十个小时边玩儿边思考怎么只工作两个小时

今天和@元秀 沟通创业初心，通透了！

之前我理解创业是一个高风险、高收益的商业模式。

而现在发现，创业更是一个追求个人成长的人生抉择。离开象牙塔、直面真实社会，在世间百态里找寻自己的天命，找到人生的意义。

这也让我明白了，为什么在这个大环境下，自己还要头铁挤上AI牌桌，因为是想去找到属于自己的使命呀。

今年对待他人的态度进行了极大转变。

一开始是无条件对他人好，看对方对自己的反应——是否认为我是讨好型从而索要更多或认为双方平等予以回报。通过这样快速筛选，也来看出一个人是否自己长期去付出。但这只能探测出短期内是否值得。

但每个人每天会升起几十万个念头，关系也在动态变化。也许对方通过所谓测试，长期相处中依旧会因为一些问题爆发出不和谐的一面，导致关系崩盘。

所以，照镜子是我现在与他人相处的方式——你对我什么样，我也对你什么样。

如果与对方的相处中，我感受到对方的焦虑与恐惧等负面状态，那完全可以暂缓关系。如果传递过来的是平和与真诚等正面特质，对方一定在好好爱自己，尊重自己。也能给于他人相应尊重。

这样的关系，更能相处坦然。想要自由，是允许别人自由。

卑微小廖在线卖酒
一来一回中，没有买卖，但双方都给足了对方面子