创业者的日常

在23岁那年，Greg Isenberg 以为自己赢麻了——公司卖了，账面身价500万美元。

但那是风险投资驱动的时代。随着公司增长停滞，变成了所谓的“僵尸公司”，那500万美元的纸面财富瞬间归零。

这次经历给了他一个极其深刻的教训，也让他彻底改变了对创业的理解。以下是他关于新时代创业的几个“反共识”思考：

1️⃣ **纸面富贵 vs. 真实利润**
创业圈总是在庆祝融资额、估值、团队规模。但很多时候，这些期权只是“裹着招聘启事的彩票”。大多数创业者的股权永远无法变现。相比之下，分红型初创公司（Dividend Startup）追求的是实打实的利润——钱进账，发给团队，买房、还贷、改善生活。这种“即时满足感”比虚无缥缈的上市愿景更具尊严。

2️⃣ **Agentic Era 是“分红型初创”的黄金催化剂**
为什么过去创业必须融巨资？为了堆人头（Sales, Ops, Support）。现在，AI Agent 直接抹平了这一项最大的固定成本。
一个鲜活的案例：一个人 + 两个兼职 + 一堆 Agent，就能跑出年入几十万美金的业务。这在5年前可能需要一个15人的团队。现在的技术，把原本最大的支出（人力）变成了最低的成本。

3️⃣ **别被“独角兽”叙事绑架**
很多人被硅谷叙事洗脑，非要追求什么万亿市值、非要成为下一个 Sam Altman。但其实，构建一个年入几百万美元利润、能分红给员工和家人的“小而美”生意，不仅生存能力更强，也更容易让人在半夜睡个好觉。

现在的创业逻辑正在彻底反转：
❌ **旧路径**：融资 -\> 买人头 -\> 烧钱增长 -\> 追求纸面估值。
✅ **新路径**：精简团队 -\> 利用 Agent -\> 产生利润 -\> 持续分红。

这未必是规模最大的生意，但绝对是最具“幸福感”和“生存力”的生意。

现在的创业世界，不再是少数幸运儿的彩票游戏，而是每个人都可以通过技术红利去构建稳定现金流的时代。

今儿中午被@岳扬 问喜欢招什么样的人。
我当时说团结、谦逊、勤奋、聪明。
傍晚更文艺的答案是craftsmanship、灵性。
此刻的答案是，这个人有其自己的小小心绪一直坚持着。而我希望能用组织杠杆把每份这种感情放得无限大。

在B站看了一个up主讲AI，讲得挺好。

他的商业模式是卖课，每条视频里都会提这个课程，我觉得倒也没啥。

我连看了他几条视频，觉得还挺有意思，但就忘了看评论区了。今天看了一眼，还是有不少人在喷的，原因就是他是卖课的。

很像郭德纲说的，转到这事来说，就是：赚的就是挨骂的钱。

客户：“选择你们的产品是因为你们的包装比较上档次”

今天发了五个财务岗位，有四个都要求英语流利，朋友圈留言:

每次看到类似招聘信息，第一反应就是网上那些说取消英语和学英语没用的人肯定是脑壳进水了[偷笑]。

英语不是没用，是你从来没去过要用英语的公司和岗位，如果你在这类公司和岗位，意味着你的薪水高出同级别的人的15%。

外语or英语从来都意味着阶层的，懂德语的，法语的，都是更高阶层的人。

说麻了，没啥可说的。

我对人性，
已经看的比较透了，
以至于我很难再相信他人。

说不上是好还是坏，
但这种对人失去信任的感觉，
是糟糕的。

我尊重每个人的选择和决定，但是，现在我想苦口婆心劝一劝。

周一，小伙子来找我聊天，他在新公司有三个月了，也转正了，问，你收到服务费了吗？我回，早就收到了，你是要跑路吗？（之前我安抚过他两次，钱我早就收了，我摁住他是因为公司真的不错，希望他们合作久一点，再说工作，真，的，不，好，找）他说，哎，是的，但是周五老板来电话了，现在又干劲猛猛了。

啧，哎，我就直说了，我说，建议你稳一点，公司是不错的，你有点耐心，每家公司都是从初创过来的，初创有什么问题我也懂，你们这个年龄有什么诉求我也懂，你多看看业务，看看老板，看看收入，稳一稳；再来，我真的建议你去海外业务区走一圈，跟业务走得近些，就在业务区域里你会更稳定（心稳）一点，因为每家公司的业务都是核心，你在核心了成长也会更快……

最后我说，失业率很高（很多人不以为然），有份工作不容易，我真的建议你别走，真想走找好了再说，别裸辞。

我已经写过了，四月份找后端研发到现在，几乎所有候选人都是被裁的，九成以上，不怕说的。很多人找工作半年一年的，找到了，要么是地点远要租房，要么降薪，要么要求加班或者大小周，要么是外包。

前儿看钱婧老师的直播cut，有个在海外的姐姐上麦，她说了自己的困境，说不开心，说累，问咋办？具体建议我忘了，我就记得钱老师完全不赞同离职，完全不！全球的工作都不好找！不至于要离职（姐姐的工作挺好的）！

工作都能找到，是的，但是好工作真的不好找，或者说正常工作都没了几个，朋友们，冷静点。

自信本来就是具体的，自信不会瞎来的。

今天去超市买菜，两袋加起来大概15-20斤，提回家大概1.3公里，不累不喘。

这个状态从哪儿来的？
一个是吃，吃对
一个是弹力带（10磅左右开始）——弹力带（90磅）——哑铃（塑型）——弹力带（50斤和90斤）

时间是:去年五月份到现在。

爬山两天➕逛市区两天（每天10公里，有爬升），回来一点也不累，腿也不酸，说明在舒适区。

说明，有在练，练到位了；吃喝都到位了。

健身和运动真的会让人自信，事实就是如此。谷爱凌说，运动和训练是没法骗人的，做了就是做了，没做就是没做。

bye california

两年多前刚创业问@albert9007 有啥心得，他说：“不要试图改变别人。”
当然，我那时没听进去，曾傲慢地以为能在共同经历中重塑别人的信息环境、工作习惯、乃至志趣性格，慢慢才发现这多荒诞、也多低效。
今日偶尔插眼观测别人对于特定信息的反应，有时还是会感到一阵惋惜，但肯定也不会再插手做什么了。让人生长、也让人凋零，着实是成熟了不少。