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创业者的日常

34853人已经加入

  • 猎头小林子Lynn
    1天前
    今儿,又有个候选人面试,我找HR拿面试反馈,甲方开口就是对方的缺点,优点一句不提,这就是了,这是另一个非常普遍常见的思维陷阱,那就是,大家来找茬!

    我回,我们已经奋斗三天三夜了,没人,我也绝望了。

    再回,你们怎么评估他的优势优点的,这个人,是我面试的所有人里思维逻辑最好的,沟通表达最好的,性格最好的人,你们来说说他的优点~~

    再来,我有几个特别想结婚的男男女女朋友,他们长年累月去相亲,但是!年过30依旧一无所获,为啥?他们都有个共同点,挑剔,爱找茬,美其名曰完美主义!讲真,这是缺乏智慧的表现,或者说,这是大脑发育不好的表现,考试太多了,做题太多的后遗症。每次听他们把相亲对象喷成筛子,我就觉得特不体面,咱都一把年纪了。你就真诚地说,想找世另我,因为我自恋,那我觉得没问题。或者,你真诚地说,其实我不想找,挑剔就是因为不想要,不想要爱情,不想要婚姻,我甚至觉得我不配,我自我厌恶,都行。

    真的,一个人能做到相对客观理性是非常难的,客观理性的人也真的非常少,性格好(脑子好)的人要么结婚了,要么开心地单身着。

    一个人的表达里,缺乏现实观察,没有实际数据,不说优点,不会表达特点,迫不及待地挑毛病,这种话or文字是不值得信跟听的,没有参考价值。因为这就很没逻辑啊,这也不事实求是啊,这太刻薄和幼稚了呀,我真的是,太无语了。
    83
  • 猎头小林子Lynn
    11:06
    说中产身心灵局危害大,其实还有两个事儿危害同样大,那就是,退休的高管去创业,这也是变相的身心灵局了。还有啊,退休后的有钱中产被杀猪盘,不分男女,因为寂寞,因为需要有人听自己吹嘘,需要有人需要自己……

    真的,永远不要低估没事儿干,没有兴趣爱好,没有宗教信仰带来的危害。所以,我从来反对一个人高唱自己崇拜孤独,警惕点吧,活久你就知道了。这个社会那么多人生孩子,养孩子,就是因为他们需要,精神需要,跟爱不爱没关系,关键是要给自己找事儿干,找寄托。

    人生没那么容易,能活到死,不靠一厢情愿。
    16
  • FridaS
    2天前
    我发现做出海生意,肉身去当地,居然能极大缓解增长焦虑。

    最近两周密集和大量不同背景的美国人聊天,演员、达人、品牌创始人、投资人、机构从业者、uber司机、楼里的邻居…… 一遍又一遍讲我们创立品牌的故事,讲自己的产品理念和对市场的理解,讲TikTok的东风如何一夜之间让我们went viral彻底爆发的疯狂故事。

    在国内的时候大家只聊数字、打法,今年大部分时间我是非常焦虑的,和抖音品牌相比我的体量太小、增速太慢,和厦门广东的tk打品团队相比我的成本太高、效率偏低。

    但身在真实市场里,终于有人关心你和你产品的故事。用户关心的是你做了一个彻底改变他们体验的产品;合作者关心的是一个年轻女孩一年做出一个品牌公司的创业经历。我们的速度对于本土品牌来说仿佛天方夜谭,巨大的信息差自然存在。

    当地人会被我们的产品洞察打动、被我们极致的效率打动、被我们出乎意料的打法打动、被这种异乡人在新大陆闯出一小片天的勇气打动。

    这些数字背后的反馈让人挺安心的。哪怕稍微慢一点,这件事情值得长期认真地做下去。给成长以时间。
    11
  • OrangeAI
    3天前
    4P 里最重要的是 Price
    61
  • 鲁彼特
    3天前
    今天听了一个 AI 旅游规划产品的路演,我和场上一个投资人给出的建议都是,放弃吧。

    因为他们打算:

    -服务 C 端, B 端的钱
    -数据是采购来的,以及用到评论数据
    -覆盖旅游全品类

    这三点加起来是一个巨坑。

    B 端的钱,所以,竞价排名?流量包?推广费?广告?

    那你如何照顾用户体验?一个景点给你交了推广费,但它不好玩,你推是不推?

    这个模式就是传统 OTA 模式,大家诟病很多,没有必要再做一遍了。

    第二,数据是采购来的,还有社媒评论数据,这些数据准吗?

    携程美团这些 OTA 无不是拥有自己庞大的 BD 团队,需要经常去线下巡检,校验数据。

    因为那些地图上显示营业但是实际未营业的店,比比皆是。

    那么,你哪来的钱养这些人呢?

    旅游信息是高频变动的,旅游需求又是低频的,这意味着你的冷启动需要大量烧钱。

    如果做不到非常精准,那你跟通用 AI 有什么区别?

    有限的资源下,不如做一个非常细分的旅游品类,做出特色来,而不是去做大而全。
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  • 菁财资本-葛贤通Ksir
    1天前
    公司三处痛,根源往往在财务:
    一出事就想补,一融资就见光死,一扩张就抓瞎。财务乱不是记账问题,是战略缺位。
    规范不是成本,是活下去、跑更快、更值钱的前提。
    01
  • 文萱Abby
    3天前
    创业遇到的问题都好现实🙃

    昨天:办公室网线插口不够怎么办
    今天:饮水机一放水桶就漏水怎么办
    111
  • 安Meowster
    08:42
    3年创业以来身体出现过的重大情况包括:

    1. 甲状腺
    2. 右胳膊粉碎性骨折
    3. 一直复发的玫瑰痤疮

    但是身体一直都在修复着。再变🉐如初,甚至更强。

    所以其实,真的
    都还好啦!
    10
  • 猎头小林子Lynn
    4天前
    今儿早上约了上周终面的候选人电话,我们要谈offer了,结果中午她没找我,我知道她肯定是又忙去了。刚刚我给她信息,中午没约上哦,我们晚上继续约。她回,我中午都没时间吃饭,又是一个没饭吃的中午……她是大厂员工,找工作的原因也是因为太累了。

    联想到上周跟一个候选人沟通职位,他是做现场生产管理的,他说,加班费怎么算?我回,这家公司几乎不加班,也没有所谓的加班费,加班并不是一个良性的事情,不是吗?对方听完愣了一下,说,也是。

    真的,加班并不是良性的,为什么要加班呢?为什么要为了一份工作顾不上吃饭呢?这不是良性的呀。我还记得应该是去年吧还是今年,我转发过某个大V的文,他写了关于吃饭,关于健康的话题。我说的是,我爸很维护他吃饭的权利,他不放弃,他说的是,为了干活就不回家吃饭了吗?回家!

    这是我爸教给我的,我知道很多家庭没有这个教育,社会也天天提倡废寝忘食,媒体天天宣传吃苦耐劳,鼓励你通过废寝忘食和吃苦耐劳高考,考公,成功,这个逻辑对不对大家都知道。现实是,你要是病了,倒霉的是你全家,你要是死了,公司再找个人完事儿。人,要自己金贵自己,也要守住常识。
    22
  • 汪颖Yvonne
    4天前
    张一鸣曾说:all in有时候是一种偷懒。

    在很多时候,all in只是“我不想再想了,就这样吧,行就行,赌一把吧。”

    这种现象在曾凭借红利成功的创始人身上很常见。

    他们过去赢得相对容易,容易低估新赛道的复杂程度,陷入“速胜论”的陷阱。

    公司若还有些利润支撑,看到同行在新的尝试上挣了钱,很容易在没摸清水深水浅时,就“纵身一跃”,侥幸期待前面是花海,但大概率是悬崖。
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