2025 年•专注工作

关键词：披荆斩棘，越挫越勇，大破大立

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2025年•10个小心愿
写下来才会完成🥰

“I am rooted, but I flow.”

☑️Walk slowly
1. 连续早睡早起（22 点睡5 点起）-100天
2. 网球等级 3.0-3.5 -400h
3. 爬一次乞力马扎罗山-2 周
4. 跟家里人(外公外婆爸爸妈妈)过周末-12 周

☑️Being
5. 每周工作 100 h，至少 30 周
6. 鼓励式管理，团队 20-30 人稳定产出过亿
7. 用心维系好身边关系
8. 行业内聊 500 位前辈/专家
9. 内容平台更新 100w 字
10. 美股A8

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2025年•驯化自己的能力板块：

1. 培训能力：向教练学习如何带出优秀队员
2. 沟通能力：一是通过写长短文，向社媒输出自己观点的系统能力，二是跟各层级的口头表达能力，向上/平级/下级的沟通既精炼简洁，也坦诚清晰；
3. 思维能力：补齐投资/业务/AI逻辑，心力继续补齐，每天早起早睡➕运动➕冥想，不断驯化自己的肌肉习惯

如果把「这件事最差的后果是什么」转变为「这件事最好的结果是什么」，的确会改变你脑中对事物的看法，充分转换一个念头，即使当下你不相信，只要一遍遍重复，神经回路就会慢慢改写

我现在太共情中年男人了！

家里：上有老人生病住院，下有孩子嗷嗷待哺，老婆要情绪价值不能怠慢
工作：公司一大摞人和事待管，耐心跟各层级沟通，动不动还有降薪降级的风险
留给自己的时间好像只有一周跟哥们出来喝酒了呜呜呜呜，超高皮质醇陷入恶性循环，各种亚健康状况，掉发不说，体脂飙升

我也走上了这条不归路，除了没有孩子和老婆呜呜呜呜

团队中的关系质量决定了思考质量，思考质量又决定行动质量，行动质量最终决定了结果质量。

最近对时效性这个词蛮有体感：

1. 时效性，用一句话来表达是过了这个村，就没这个店了。也意味着，当下 必须要做的事不能拖延，不打折扣，不被其他因素干扰。

2. 时效性会导致主体我和肉体我完全不同，灵性高峰期/低谷期的我不同，饿着肚子/酒足饭饱时状态的我不同；在清晨/深夜状态的我不同，受感性/受理性的我不同；很多灵感涌现的事最好是空腹且早晨这个时间段直接去做，阻碍少很多。

3. 当一个人对事的时效性完全没有感知时，便会说先准备好再做这件事，如此认知框架下，结果是 ta会有永远 忙不完的事，一直做不重要且紧急的事而不自知。便看到了有人常答应，却没有履约能力。

4. 电商业务上也如此。直播卖货是战术打法驱动，所有的战术都是短时效性；所以每个负责人跑完渠道0-1打法后，得带着运营一块成长；再等运营独当一面，负责人往后退一步，当然得继续研究新方法或新的增长策略。

5. 管理上也如此。假设领先指标代表未来，同步指标代表近期，滞后指标代表回顾；我一般会用滞后指标作建模底层数据库，因为它更完善和准确，再用单独建立实时采集区去获取同步指标，时效性便是价值核心，近期的决策用这个数据指标去驱动。如此，业务体系便同时具备稳定性和增长性。

投资回报=f (增长潜力) * f（确定性）
增长潜力=f (市场规模) * f（壁垒强度）* f (创新性)
确定性=f (商业模式成熟度) * f（核心能力匹配度）

一个人最性感的地方是 Ta 的哲学体系。

团队管理者要承担目标层面的后果，而员工只承担任务层面的后果。

决策和执行分离，是大部分管理的问题。

#工作笔记 产品机制如何组合：

1. 从用户需求点出发，围绕着核心卖点组、品之间也得有关联性
2. 有核心机制和辅助机制，核心机制不变，扛起gmv的50%以上
3. 不是一次组好的：先看各个平台的组品榜单，最后列出几个方案测试
4. 还可以加入激励：减肥打卡排行榜、勋章等、过程中增强社交互动

常见组合类型：
1. 销售前：分享相关内容+社交互动/话题讨论+个性组合套餐出特价
2. 销售中：挑战+奖励系统+排行榜竞争组合
3. 销售中：角色/成长+社交互动/话题讨论+限时
活动套餐
1. 必须先确定产品在自己的渠道里是最低价，按ml算；
2. 组合品通常决定了使用场景，如果两个正装88折，那就送人的，如果是自用的，就是正品+一大堆1ml的那种小样；
3. 有固定模板后换VI就行；

整体流程：
step1 品穷尽
step2 参考平台组合出套组-针对不同人群
step3 出套组后加入一些辅助机制：挑战/奖励系统/排行榜竞争/限制活动套餐
step4 出海报图、详情页
step5 平台宣发预热

保持长期快乐工作的高能状态，当然是种能力啦

tail event 驱动一切