中国AI最大的问题不是技术,是我们从小被训练成了"解题机器"
最近看到一个外国投资人的文章,他来中国考察了两周AI创业,走之前说了一句话,让我想了很久。
"中国的教育体系培养出了卓越,但没有留下足够的空间让人们偏离轨道。"
这个投资人叫José Maria Macedo,来中国之前,他是坚定的中国AI看多派。
理由也很硬:中国顶尖人才估值远低于美国同级别,后期市场明显错配,智谱和Minimax在二级市场的表现让全球投资人眼红。
但两周之后,他对一件事产生了巨大的困惑。
他见了一大堆中国AI创始人,简历一个比一个漂亮。
顶尖大学毕业,字节跳动、大厂出身,发过Nature论文,拥有多项专利。
他说,这些成就在西方只有最顶尖的技术人才才具备,但在中国,这只是基本门槛。
而且他们比他见过的几乎所有人都更努力。各种时间开会,包括周末,跨城市。有一个创始人甚至在老婆生孩子当天还来见面。
然后他话锋一转。
"独立思考、叛逆精神、从零到一的原创视野,这些却很难找到。"
创始人们的背景高度相似,pitch更倾向于规避风险。想法往往是已有事物的出色V2版,而不是真正原创的赌注。
说白了就是,大家都很能"解题",但没几个人在"出题"。
他还发现,中国的VC也在强化这种模式。
很多基金的投资逻辑就是投字节、大疆出来的人。看学历,看履历,看pedigree。
而不是看这个人有没有那种"别人都觉得你疯了但你自己觉得这事必须做"的偏执。
但讽刺的是,他列了中国历史上最牛的几个创始人。
马云,两次高考落榜的英语老师。任正非,43岁从军队出来才创业。刘强东,从市场摊位卖货起步。王兴,博士辍学连续创业。DeepSeek的梁文锋,从来没在任何公司打过工。
全是异类。
全是现在的体系会直接pass掉的人。
他们没有完美的简历,没有大厂光环。但他们有一个共同点:他们不是在解别人定义的题,他们在自己定义问题。
看到这里的时候,我想到了自己。
我今年26岁,在华为待了9个月就跑出来了,去了一家创业公司。
当时很多人觉得我疯了。华为多好啊,稳定,体面,年薪也不低。你才刚进去,为什么要走?
说实话,我也说不清楚一个具体的理由。
只是每天上班的时候,总觉得自己在一条别人画好的线上走。往左走三步,往右走三步,都有人告诉你对不对。
不是华为不好,而是那套系统太完善了。完善到你不需要思考"该不该做这件事",你只需要思考"怎么做好这件事"。
但当你习惯了只想"怎么做",你就慢慢丧失了问"为什么做"的能力。
我觉得我们这代年轻人的焦虑,本质上就是这个问题。
不是找不到工作,不是买不起房,不是赚不到钱。
而是我们一直在解别人出的题。
从小到大,我们接受的训练就是:给你一道题,你把它做对。做得越快越好,做得越多越好。
高考是这样,考研是这样,进了大厂也是这样。
别人说AI火了,你就去学AI。别人说考公稳定,你就去考公。
但从来没有人问过:这道题本身值不值得做?有没有更好的问题可以问?
我离开华为的时候,也没想清楚要做什么。只是隐约觉得,比起在一条确定的路上走得又快又稳,我更想去找一条自己的路。
哪怕这条路一开始看起来很蠢。
文章最后,这个投资人说了一句话我特别认同:
"寻找那些不符合本地VC生态所优化的学历模板的创始人,正是我们目前专注的方向。"
他在找异类。
而我觉得,我们每个人都应该允许自己成为异类。
不是说非要辞职创业,也不是说大厂就是错的。
而是在做每一个选择之前,先问自己一个问题:
这个决定,是我自己想做的,还是因为别人都在做?
学会定义问题,比学会解题重要一万倍。
因为题可以越做越熟练,但如果题本身就是错的,你做得再好也没有意义。