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让我们就此告别拖延症，看完一本书、学习一门语言、养成一个好习惯，规划时间完成自己一直想做的事情，一起变成更好的人。
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- #王紫君2025年明白的一个非常非常重要的道理
那天晚上，我带一个好朋友去吃糖水，我心目中南山区最好吃的一家店。朋友后来说，这个夜晚他可能会记一辈子。
我才意识到：人生最重要的资产，可能是那一个个不可复制的“深度体验”。
这些年因为深耕互联网，我习惯了把一切工具化、理性化。获客、转化、交付……我像是一台精密的机器，试图把工作和生活都塞进效率的模具里。
这种“工具思维”甚至渗透到了我的爱好中。
前两年考了帆船驾照，因为自己在网上有点粉丝，开始想法竟然是：发个活动带大家出海，这样既能分摊船费，还能顺便练船。
后来才意识到，我忽略了帆船是项有情感门槛的运动。
它不是一张朋友圈的打卡照，而是一场至少一天的、深度的灵魂托付。
万一带上来的是低头玩手机、钻船舱偷懒的陌生人，更是亵渎了这项活动的灵魂。
在海上的那个封闭场域里，我们生死相托，有人负责缭手，有人负责舵手，在夕阳下吹风看海喝酒，相视一笑。
如果把这种体验标了价，这事儿就“low”了。
一旦变成一场付费交易，不仅稀释了那份患难与共的归属感，也是对我和我那位教练的一种“矮化”——他可是国内首位泰王杯帆船赛的冠军。
这两年，我的事业重心从线上转到了线下，客户也从新中产向高净值迁移。我愈发感觉到，在这个AI泛滥的时代，“归属感”和“情绪价值”才是真正的奢侈品。
一个人类生存只需要找个庇护地，每天2000大卡的热量，除此之外都是精神和情绪价值了。
我们总想着用“算法和自动化”去降本增效。比如五星级酒店，如果把门卫换成自动感应门，报表上确实省了钱。
但你无法用数字去衡量，一个温和、体面的门卫在拉开车门时的那一声问候，给了客人多少被尊重的尊严，给酒店贴上了多少“高端”的价值感。
当所有人都在疯狂追逐效率指标时，真正的降维打击，往往藏在那些看似“低效”的细节里。
线上获客，一周不开单就可能被洗掉；但线下经营大客户，往往需要数年的静水流深。那是长期陪伴中，建立起来的深层连接。
古人说：“穷游富游，不如少年游。”
其实人生也是如此。无论成本高低，最珍贵的永远是：在生命中那段特定的、不可倒流的时间里，我们曾如此真实地经历过，并深刻地陪伴过彼此。
这种价值，钱买不走，算法也算不出来。
之后王紫君的宗旨：要给自己，家人，朋友和客户们，带来更多深度的，不被定价的人生体验。
34 53 - 天，非常推荐你们看一下David Senra前段时间对话CAA创始人Michael Ovitz的播客！
这是完全值得花一个晚上认真听完的内容。
虽然长达两个小时，但全程干货。
评论区很多人也说，这一期是其他播客难以匹敌的一期，有人已经听了八遍了。
不论你现在是处于刚毕业找工作的焦虑期，还是已经有了一份不那么满意的工作，亦或是拥有了一份让自己骄傲的事业，都可以从这段对话中获益。
CAA是什么？
这么说吧，它曾经签下了好莱坞75%的顶级人才，斯皮尔伯格、马丁·斯科塞斯、汤姆·克鲁斯、罗伯特·德尼罗……你能想到的大牌，几乎都是他的客户。
而且，Ovitz今年已经快80岁了，依然每天早上6点半就开始打电话谈生意，晚上还在电脑前研究新科技产品，他太太得把他从电脑前拽走。
他说：那些能干一辈子的事业，本质上不是一份工作，而是你大脑的一种运作方式。
简单讲一下Ovitz的故事。
Ovitz 21岁进入威廉莫里斯经纪公司的收发室，是最底层的实习岗位。
他同期有20多个人，很多都是常春藤名校毕业的，学历比他好得多。
那怎么办？
他做了一件很简单的事：别人9点上班，他6点半就到。
公司有一个巨大的档案室，存放着70年好莱坞的历史资料。
他每天早到两个半小时，就在那里读档案。白天干活，晚上再回去继续读。
他说：当你没有背景、没有关系、没有资源的时候，你的选择其实很少。
要么比别人更努力，要么就被淘汰——这就是最基本的生存法则。
后来他创办CAA，做了一件当时没人做的事：他给所有员工列了一份必读书单，包括所有奥斯卡最佳影片的资料、电影史上重要导演的作品，甚至是女性时尚杂志。
为什么要读时尚杂志？
因为那些杂志的造型师要提前六个月预判潮流趋势，Ovitz想知道文化的风往哪个方向吹。
Ovitz把这叫做建立参照系。
当你见过的人越多、读过的东西越多、经历过的事情越多，你对新事物的判断就越准确。
他举了个例子，他年轻时在洛杉矶一家不起眼的寿司店吃饭，遇到了当时还默默无闻的松久信幸。
就是一个小店，老板自己既是厨师又是经理，全店只有他和两个员工加上他老婆。
Ovitz吃了几次之后，心里就有感觉：这个人不一样。
他的技术是他在美国吃过最好的，但更重要的是，这个人身上有一种气场，他能填满整个房间。
后来他把松久信幸介绍给罗伯特·德尼罗，两人合作开了Nobu餐厅，现在已经是全球连锁的餐饮帝国了。
这种判断力不是直觉，而是他见过太多人、吃过太多餐厅、参照系足够丰富。
他说自己的大脑就像一个原始版的AI，在不断进行机器学习，只不过机器是他自己的脑子。
但光有知识还不够，Ovitz说了另一个非常重要的观点：所有生意的底层逻辑都是一样的。
当然，或许细节不同，但blocking and tackling（基本功）是相通的。
无论什么行业，你都需要动能、专注、忠诚、对市场的主动控制，以及对垄断地位的追求。
90年代的时候，Ovitz帮可口可乐做广告。
当时可口可乐一年做6支广告，就要花几百万美金。
而Ovitz说，同样的预算，我来帮你做35支。
他是怎么做到的？
他把可口可乐的广告按季节拆分：圣诞节讲温暖、情人节讲爱情、夏天讲解渴、秋天讲开学……一年365天，每个时段都有针对性的内容。
而且不同的电视节目投放不同风格的广告，给深夜秀的和给肥皂剧的就完全不一样。
这套思路和他做经纪人时的思路一模一样：密度、针对性、不给竞争对手留缝隙。
同理，他在1999年加入了一家做云计算的创业公司的董事会，尽管他当时完全不懂技术。
不过他发现，核心问题并不是技术本身，而是你怎么把一个抽象的概念卖给一个完全不理解它的人。
而这，恰恰是他最擅长的事。
下面这部分，是我觉得这段对话最有价值的部分。
Ovitz被问到一个问题：你年轻时每天工作20小时，所有醒着的时间都是工作时间。你现在快80岁了，为什么还在干？
他的回答很直接：因为我喜欢。
年轻时他拼命工作，是因为害怕回到原点。
他从小在洛杉矶一个破落的街区长大，父亲是卖酒的销售员，每周挣300美金。
他记得小时候去餐厅，眼睛会自动看菜单上的价格。
而这种恐惧，是他早期最强的动力。
他说：失败不是选项，要么成功，要么就是死。回到那个街区是他能想象的最可怕的事情。
但现在不一样，他早就不需要钱了。
他现在的动力来源变成了他享受学习新东西，享受帮助年轻人避免他曾经犯过的错误，享受看到一个想法从零变成现实。
自我决定理论认为，人的内在动机主要来自三样东西：自主性、胜任感、和关联感。
Ovitz现在的状态其实完美契合这三点：他自己决定做什么、他对自己在做的事情很擅长、他和志同道合的人有紧密的联系。
他不是在工作，而是在玩一个他设计规则的游戏。
这个游戏恰好能赚钱、能影响世界、还能让他每天学到新东西。
这才是打造一辈子事业的核心：不是找一份稳定的工作熬到退休，而是找到一种你永远不会腻的游戏方式。
Ovitz引用了一句李小龙的话：如果你想打这里，你的目标不是这里，而是后面。
——你要打穿它。
这话听起来很简单，但背后有一个很深的道理：大多数人设定的目标太近了。
Ovitz 26岁创办CAA的时候，就有人告诉他：你不可能签下那些大明星的。
他说：我会签下所有人。
而他最后真的做到了。
能干一辈子的事业，不是因为你找到了一个永远不会变的行业，而是因为你找到了一种永远不会变的自己。
那种对学习的渴望、对胜利的执着、对好奇心的保护，这些东西不会随着年龄增长而消失。
如果你现在正在做的事情让你感到枯燥，也许问题，并不是事情本身。
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