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看到了账单后，然后再看朋友圈，又看到了另外一个令人感触的瞬间。
初中-高中的时候明恋的女生，今天发了结婚照。从初二开始喜欢她，到高中一直恋了五年。大学有一段时间有机会在一起但是后来又错过
一下子如果从初二算起来的话，15年过去了，好快好快
上一次这样的感触，是24年某前任主动发消息告诉我，其已结婚的消息
一下子真的好快！
初中-高中的时候明恋的女生，今天发了结婚照。从初二开始喜欢她，到高中一直恋了五年。大学有一段时间有机会在一起但是后来又错过
一下子如果从初二算起来的话，15年过去了，好快好快
上一次这样的感触，是24年某前任主动发消息告诉我，其已结婚的消息
一下子真的好快！
17 50
晴天霹雳...
做一个项目，给团队小伙伴开了Banana 的 API 权限。
本以为设置了20美元预算，就可以提醒我什么时候消耗到位了，结果没想到这个预算只是个名头，它没有实际的阻拦作用。
今天小伙伴告诉我额度没有了，我一查，心都碎了。我靠，还没开始赚钱呢，这个项目的测试就已经让我花了 100 美金出去了🫠🫠🫠
在想是不是用agent browser直接薅pro账号的羊毛好了...
做一个项目，给团队小伙伴开了Banana 的 API 权限。
本以为设置了20美元预算，就可以提醒我什么时候消耗到位了，结果没想到这个预算只是个名头，它没有实际的阻拦作用。
今天小伙伴告诉我额度没有了，我一查，心都碎了。我靠，还没开始赚钱呢，这个项目的测试就已经让我花了 100 美金出去了🫠🫠🫠
在想是不是用agent browser直接薅pro账号的羊毛好了...
5 50
感受到了大厂因为内网安全管理所带来的各种各样体验最先进生产力的阻力。
最近帮一个阿里的朋友搭建一些 AI Native 的工作流，结果发现工作机下载什么都需要权限，我要去内网上搜特定工具怎么安装, 比如cc-swich就是安装不了的。更可恨的是，模型只能用内部指定的模型。虽然 iFlow 的模型可以用，QCoder 也可以用，但问题是什么呢？
问题是当时他们内部号召大家尝试用 QCoder 还是 QWorker 之类的工作台，去配合钉钉的 MCP 做操作。因为模型能力太差，我的各种技巧根本就发挥不了，后来发现就是模型太差了，做不了。
最近帮一个阿里的朋友搭建一些 AI Native 的工作流，结果发现工作机下载什么都需要权限，我要去内网上搜特定工具怎么安装, 比如cc-swich就是安装不了的。更可恨的是，模型只能用内部指定的模型。虽然 iFlow 的模型可以用，QCoder 也可以用，但问题是什么呢？
问题是当时他们内部号召大家尝试用 QCoder 还是 QWorker 之类的工作台，去配合钉钉的 MCP 做操作。因为模型能力太差，我的各种技巧根本就发挥不了，后来发现就是模型太差了，做不了。
9 31
25年的人际/社会化成长 - 一个小笔记
一、人和人相处的核心，是关系本身
很多时候，人和人的关系好坏，不是两个人的人品/用心各自怎么样，甚至不是两个人的差异、能力上有没有互补，或者性格和价值观是否认同，而是人和人的关系本身是不是正确。
总体来讲，要尽可能保证人和人的关系是简单的。人和人之间一旦进入到复杂的关系，一定会变得困难。很多时候，人和人根本的问题都来自于关系的复杂化。
二、把握好自己的主体性A面：对定位/立场的察觉
在一个网络中，无论是社交网络还是利益网络，自己的立场和定位是最关键的第一性原理。说任何话，做任何事，都要明白自己的立场和定位是什么。
这一点一定要有意识地去加以注意。因为在很多敏感的地方，如果你一旦没有注意好自己的定位，给对方传递了一个错误的定位，往往这个定位反过来会有反身性，会进一步加强大家对你这个定位的认知。
人和人都是按照定位去做事情的，潜意识里也是按定位去走的。你的每一步动作都会按照定位的逻辑去帮你做决策，帮你去加强这个影响。
在这些敏感点上，如果你不主动介入，就会存在一些模糊地带。如果你不在模糊地带管理好这个定位，甚至反过来向对方传递了错误定位，只会进一步加强这种认知。一旦定位形成，后续就很难再有机会去改变了。
定位的错配，会导致关系的错配，随后让人和人宝贵的信任和缘分崩塌
这里有个特殊情况一定要对应的避免，就是很多人不管是有意的还是无意的，在关系或者进入场域起初，他会给你先设置一个先验的/可能是一个模糊或者错误的定位。
这个时候如果你不够敏感，或者如果你被动接受了，后面很多事情就很麻烦，会给后面两个人的关系埋下了一些伏笔。
所以一定要有意识地不断去拷问自己：定位是什么
这里想起来明朝的「大礼议」，嘉靖皇帝耗费了3年时间，和大臣们battle：亲爹亲妈到底该叫「皇考·圣母」还是「皇叔父·皇叔母」。表面争称呼，实际争的是：皇位是我血统继承的，还是你们大臣恩赐的
我之前不理解；现在充分理解了，名份和定位的反身性实在是太强了，尤其在一个自由网络中，名份本身就是约束条件
三、主体性的另外B面：学会算账，算清楚自己的时间和精力账。
任何人过来找你沟通、找你联系，一定要明白他找你的目的是什么，节省自己的时间跟精力。
如果两个人定位一开始是模糊的，或者不清晰的，或者没有一个相对方式上的期望，任何的沟通都是浪费时间。
之前有一个朋友，他有一点我觉得回头来想真的非常明智，非常符合相关的法则
就是他会把每一段关系，都清晰地思考这个关系的边界是什么，两个人的关系是什么，这个边界双方是不是对等，自己能不能有收获；遇到模糊的关系，先拒绝进入，并且不fomo担心错过
这个算账定义，不只是货币的账，也可以是价值的账，或者是说更广义上的概念的账，但是一定要算这个账。
关系如果不持续算账，后续一定会要么丢失主体性，要么双方一定有另外一个人吃亏。
四、关系的核心就是「红线-简单边界-好的定位」
一段时间以来，我总觉得自己无论在处理关系还是社会化过程中都不够松弛。慢慢摸索出一些门道后，我发现松弛的核心，在于保持关系的简洁，不触及红线，并锚定好对应的定位，这样就不会出问题。
所谓定位，是指明确两个人的价值点。让对方记住你的一两个核心点即可，没必要展示所有方面。（前者提及的身份定位，也是算账的基础）
而红线，则是指保证每一次承诺都在自己的履约范围内，不在能力范围内的不要轻易承诺。有时候给对方过高的期望比做不到更可怕，做不到是正常的，但给予过高期望反而是最大的错误。
在简单的基础上，边界应尽可能简洁。如果能在足够简洁的关系中，完成定位的互换和对红线的坚守，就没有问题。复杂的关系往往成本极高。
这里还有几个关键点：关系简单并不意味着寡淡。往往简单的关系可以衍生出更多优质信息，信息的涌现与边界的简洁并不矛盾。
五、最终，经营关系
总结最后一句话就是：把关系看作一种客体，时刻去质问自己、拷问自己，自己到底在哪，到底经历哪些关系。
所有事情本质上都是关系：
- Title 是一种内部关系的近似表达和广播
- 商业模式、现金流其实是货币化的关系定义
- 身边的合作伙伴或者朋友则是广义的价值关系
总之，用“关系”这个概念去看自己，基于关系去算账
今天重新来看社会化这件事情，或者处理好人和人的关系的能力，本质上是如何构建正确的契约规则。
小到身边人的隐性规则，大到一个产品的定义是在定义和用户的规则，以及在团队里面的规则治理的问题。最后都是规则的问题，
一个人最终抽象层面人品好，是因为他能去定义更加向善清晰的规则。而一个人他有恶，是因为他反复地在把大家引导向错误的规则和边界里面
如果是错误的规则，就像是负面资产，应该及时地舍弃掉，或者是修正掉；如果是正确的关系，则应该保留和持续地去优化它；如果是还没有被定义的关系，就应该花精力思考怎么更好地构成这个契约。
契约和关系对了，人对不对，自然可以被关系筛选出来；人如果也对了，那剩下的信任、交流、交换是自然涌现的，不需要你太操心。反之，你怎么操心都没有用，关系总会不可避免恶化下去。即使可能人是对的
以上👆
一、人和人相处的核心，是关系本身
很多时候，人和人的关系好坏，不是两个人的人品/用心各自怎么样，甚至不是两个人的差异、能力上有没有互补，或者性格和价值观是否认同，而是人和人的关系本身是不是正确。
总体来讲，要尽可能保证人和人的关系是简单的。人和人之间一旦进入到复杂的关系，一定会变得困难。很多时候，人和人根本的问题都来自于关系的复杂化。
二、把握好自己的主体性A面：对定位/立场的察觉
在一个网络中，无论是社交网络还是利益网络，自己的立场和定位是最关键的第一性原理。说任何话，做任何事，都要明白自己的立场和定位是什么。
这一点一定要有意识地去加以注意。因为在很多敏感的地方，如果你一旦没有注意好自己的定位，给对方传递了一个错误的定位，往往这个定位反过来会有反身性，会进一步加强大家对你这个定位的认知。
人和人都是按照定位去做事情的，潜意识里也是按定位去走的。你的每一步动作都会按照定位的逻辑去帮你做决策，帮你去加强这个影响。
在这些敏感点上，如果你不主动介入，就会存在一些模糊地带。如果你不在模糊地带管理好这个定位，甚至反过来向对方传递了错误定位，只会进一步加强这种认知。一旦定位形成，后续就很难再有机会去改变了。
定位的错配，会导致关系的错配，随后让人和人宝贵的信任和缘分崩塌
这里有个特殊情况一定要对应的避免，就是很多人不管是有意的还是无意的，在关系或者进入场域起初，他会给你先设置一个先验的/可能是一个模糊或者错误的定位。
这个时候如果你不够敏感，或者如果你被动接受了，后面很多事情就很麻烦，会给后面两个人的关系埋下了一些伏笔。
所以一定要有意识地不断去拷问自己：定位是什么
这里想起来明朝的「大礼议」，嘉靖皇帝耗费了3年时间，和大臣们battle：亲爹亲妈到底该叫「皇考·圣母」还是「皇叔父·皇叔母」。表面争称呼，实际争的是：皇位是我血统继承的，还是你们大臣恩赐的
我之前不理解；现在充分理解了，名份和定位的反身性实在是太强了，尤其在一个自由网络中，名份本身就是约束条件
三、主体性的另外B面：学会算账，算清楚自己的时间和精力账。
任何人过来找你沟通、找你联系，一定要明白他找你的目的是什么，节省自己的时间跟精力。
如果两个人定位一开始是模糊的，或者不清晰的，或者没有一个相对方式上的期望，任何的沟通都是浪费时间。
之前有一个朋友，他有一点我觉得回头来想真的非常明智，非常符合相关的法则
就是他会把每一段关系，都清晰地思考这个关系的边界是什么，两个人的关系是什么，这个边界双方是不是对等，自己能不能有收获；遇到模糊的关系，先拒绝进入，并且不fomo担心错过
这个算账定义，不只是货币的账，也可以是价值的账，或者是说更广义上的概念的账，但是一定要算这个账。
关系如果不持续算账，后续一定会要么丢失主体性，要么双方一定有另外一个人吃亏。
四、关系的核心就是「红线-简单边界-好的定位」
一段时间以来，我总觉得自己无论在处理关系还是社会化过程中都不够松弛。慢慢摸索出一些门道后，我发现松弛的核心，在于保持关系的简洁，不触及红线，并锚定好对应的定位，这样就不会出问题。
所谓定位，是指明确两个人的价值点。让对方记住你的一两个核心点即可，没必要展示所有方面。（前者提及的身份定位，也是算账的基础）
而红线，则是指保证每一次承诺都在自己的履约范围内，不在能力范围内的不要轻易承诺。有时候给对方过高的期望比做不到更可怕，做不到是正常的，但给予过高期望反而是最大的错误。
在简单的基础上，边界应尽可能简洁。如果能在足够简洁的关系中，完成定位的互换和对红线的坚守，就没有问题。复杂的关系往往成本极高。
这里还有几个关键点：关系简单并不意味着寡淡。往往简单的关系可以衍生出更多优质信息，信息的涌现与边界的简洁并不矛盾。
五、最终，经营关系
总结最后一句话就是：把关系看作一种客体，时刻去质问自己、拷问自己，自己到底在哪，到底经历哪些关系。
所有事情本质上都是关系：
- Title 是一种内部关系的近似表达和广播
- 商业模式、现金流其实是货币化的关系定义
- 身边的合作伙伴或者朋友则是广义的价值关系
总之，用“关系”这个概念去看自己，基于关系去算账
今天重新来看社会化这件事情，或者处理好人和人的关系的能力，本质上是如何构建正确的契约规则。
小到身边人的隐性规则，大到一个产品的定义是在定义和用户的规则，以及在团队里面的规则治理的问题。最后都是规则的问题，
一个人最终抽象层面人品好，是因为他能去定义更加向善清晰的规则。而一个人他有恶，是因为他反复地在把大家引导向错误的规则和边界里面
如果是错误的规则，就像是负面资产，应该及时地舍弃掉，或者是修正掉；如果是正确的关系，则应该保留和持续地去优化它；如果是还没有被定义的关系，就应该花精力思考怎么更好地构成这个契约。
契约和关系对了，人对不对，自然可以被关系筛选出来；人如果也对了，那剩下的信任、交流、交换是自然涌现的，不需要你太操心。反之，你怎么操心都没有用，关系总会不可避免恶化下去。即使可能人是对的
以上👆
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好文分享！希望不要再有”鲁棒性”这样词不达意的翻译出现，只会误导和增加理解成本
token其实是一个很妙的单词，和 Claude 简单交流了一下，结合自己的理解，它大概是这样一个概念来的
最早 token 的原本意思指的是凭证，就是输入了某一个东西，获得了一个令牌。
token 在自然语言处理（NLP）里面指的是分词逻辑。你有一个自然文本，无法直接被算法处理，需要把文本转化为一个离散的向量。这里面就有切分的概念，一个长单词可能可以分成为很多子的最小语义的对应向量来组成。当然，语义本身不能直接被存进去，语义会被传递为某个向量空间里面的一个位置，用数学空间位置来代表语义原本的位置。
等于说，如果我们简单理解的话，可以理解为：在整个大的语言体系，或者广义来自跨模态的原始输入体系里面，我们可以把一个在空间上或者在时间上连续的信号切为一个一个的最小单元。每一个单元带一个最小的语义含义或者信息含义，然后这个最小单元我们无法直接被模型处理。我们需要把它转化为一个抽象空间里面的某一个向量，即一个位置。这一个特定的位置，就是一个特定的凭证，我们就叫做是一个 token（类似登记牌牌的感觉，大家每个人领一个数字牌牌，代表自己在语义空间的位置）
然而，语言的内涵又会随着语境去演变。比如说，今天我们大部分人聊对应的 token，其实在大众语言里面指的是一种算力记账单位
为什么“词元”绝对不是一个好的翻译？
是因为“词元”本身它的表达，虽然表达出了单词至少在语义含义上的概念，但是并没有把“凭证”的概念传递出来，更没有表达这是一个结算单位；
“元”表达的是某种抽象的类别（type），而token表达的是某种实在的特定编号
另外，词元 这个概念本来就够抽象了，理解“词元”是什么意思和理解 Token 是什么意思，难度本身可能是一样的。
如果是大众传播语境下要给 Token 找一个翻译的话，不如从结算的视角去讲都可以
比如有人提算力单位相关的翻译（具体是啥一下想不起来了），都比词元要好
token其实是一个很妙的单词，和 Claude 简单交流了一下，结合自己的理解，它大概是这样一个概念来的
最早 token 的原本意思指的是凭证，就是输入了某一个东西，获得了一个令牌。
token 在自然语言处理（NLP）里面指的是分词逻辑。你有一个自然文本，无法直接被算法处理，需要把文本转化为一个离散的向量。这里面就有切分的概念，一个长单词可能可以分成为很多子的最小语义的对应向量来组成。当然，语义本身不能直接被存进去，语义会被传递为某个向量空间里面的一个位置，用数学空间位置来代表语义原本的位置。
等于说，如果我们简单理解的话，可以理解为：在整个大的语言体系，或者广义来自跨模态的原始输入体系里面，我们可以把一个在空间上或者在时间上连续的信号切为一个一个的最小单元。每一个单元带一个最小的语义含义或者信息含义，然后这个最小单元我们无法直接被模型处理。我们需要把它转化为一个抽象空间里面的某一个向量，即一个位置。这一个特定的位置，就是一个特定的凭证，我们就叫做是一个 token（类似登记牌牌的感觉，大家每个人领一个数字牌牌，代表自己在语义空间的位置）
然而，语言的内涵又会随着语境去演变。比如说，今天我们大部分人聊对应的 token，其实在大众语言里面指的是一种算力记账单位
为什么“词元”绝对不是一个好的翻译？
是因为“词元”本身它的表达，虽然表达出了单词至少在语义含义上的概念，但是并没有把“凭证”的概念传递出来，更没有表达这是一个结算单位；
“元”表达的是某种抽象的类别（type），而token表达的是某种实在的特定编号
另外，词元 这个概念本来就够抽象了，理解“词元”是什么意思和理解 Token 是什么意思，难度本身可能是一样的。
如果是大众传播语境下要给 Token 找一个翻译的话，不如从结算的视角去讲都可以
比如有人提算力单位相关的翻译（具体是啥一下想不起来了），都比词元要好
Token 命名困境：当信息论闯入语言学
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