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置顶C端产品找PMF的【整体性】：
锁定画像精确的用户人群-A
识别人群A在现行技术可实现范围内高频、高粘性且有付费意愿的使用场景-B
交互友好、质量稳定且能覆盖B场景的基础能力完善的早期版本产品-C
全域内容策略（包括产品C内部需要借助AI工具一起实现的；对外获客渠道的选择和内容素材的制作、分发，账号运营）-D
能提供情绪价值、调动人群A持续为产品C贡献活跃、转化指标的端内和社群活动及日常运营-E
团队成分（非常懂人群A最好有A中一员的创始团队+产品和内容执行层有人很懂A）-F
以上要素不是线性关系，当然通常是AF先行，然后其他要素应该【同时发生】，使整个系统具备高度的【整体性】，即没有关键要素是显著缺失状态。
这种情况下，我觉得达成PMF只欠东风，只要做了迟早会来。当然不代表达成PMF就=成功。
这里对PMF的定义是：产品赚到的钱至少可以cover用户增长带来的消耗和获客成本。
并且就获客成本单项来说，CD做的到位1w+量级的早期用户获客成本可以为0。这个指标我做到过，当前在复现中。我观察那些达成【整体性】的产品早期也都是如此。
PMF如果很难找，说明AF就没匹配到位，一直处于低效率做工状态，长期会磨损团队信心。
不如先把人群A和场景B定的再垂点，细分再细分。PMF阶段积累真实的0-1业务手感，获得有效反馈，别假自嗨，我觉得是很重要的。
独立开发项目就是如此，即使就一个人，能在有限范围内搞定【整体性】，东风来了也可以起飞。
别贪多啦！
锁定画像精确的用户人群-A
识别人群A在现行技术可实现范围内高频、高粘性且有付费意愿的使用场景-B
交互友好、质量稳定且能覆盖B场景的基础能力完善的早期版本产品-C
全域内容策略（包括产品C内部需要借助AI工具一起实现的；对外获客渠道的选择和内容素材的制作、分发，账号运营）-D
能提供情绪价值、调动人群A持续为产品C贡献活跃、转化指标的端内和社群活动及日常运营-E
团队成分（非常懂人群A最好有A中一员的创始团队+产品和内容执行层有人很懂A）-F
以上要素不是线性关系，当然通常是AF先行，然后其他要素应该【同时发生】，使整个系统具备高度的【整体性】，即没有关键要素是显著缺失状态。
这种情况下，我觉得达成PMF只欠东风，只要做了迟早会来。当然不代表达成PMF就=成功。
这里对PMF的定义是：产品赚到的钱至少可以cover用户增长带来的消耗和获客成本。
并且就获客成本单项来说，CD做的到位1w+量级的早期用户获客成本可以为0。这个指标我做到过，当前在复现中。我观察那些达成【整体性】的产品早期也都是如此。
PMF如果很难找，说明AF就没匹配到位，一直处于低效率做工状态，长期会磨损团队信心。
不如先把人群A和场景B定的再垂点，细分再细分。PMF阶段积累真实的0-1业务手感，获得有效反馈，别假自嗨，我觉得是很重要的。
独立开发项目就是如此，即使就一个人，能在有限范围内搞定【整体性】，东风来了也可以起飞。
别贪多啦！
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从 #天才少女 #中专逆袭 两个tag打在姜萍头上开始，【姜萍】就只是一个符号了。
李小粥的茶水间: 姜萍事件发酵到一定程度，就和姜萍本人无关了，她只是工具人的存在，因为「天才少女」和「中专逆袭清北」的人设太完美太稀缺，再加上某些人群对其女性主义的不断上高度，认为破除刻板印象，这太适合讲故事，才被架了上去。 她当然有责任，一个高中生当然不能作弊说谎，但对她的苛责是有限度的，一个中专女孩子而已，一开始可能都没意识到事件发酵到如此地步，觉得就和日常在宿舍与朋友们吹个牛一样。 很多信息说她已不在学校，且名字和照片全网皆知，还有“主=6”的梗，这样的代价已经够大，甚至超标。数学是骗不了人的，不会就是不会，哪怕短暂获得了荣誉也迟早被摘干净。 而与之对应的，是平台方主办方，以及推波助澜的宣传方， 如果姜萍和王润秋是从0到1的责任， 那他们才是1到100的责任。
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第一次意识到“构建系统和纠错的难度完全不在一个层面”，是在读研时，每次组会导师都会先让博士生宣讲研究进展，然后让所有在座的学生一一点评。
就算那时我并不完全理解师兄师姐在讲什么，这套评价机制下也总能找出新角度“提出问题”。
第二次直观的感受，是18年那篇《腾讯没有梦想》的推文点燃了朋友圈，基本上是个从业者都能找角度diss这篇文章。我应该也能找到角度diss，但当时我更好奇的是这篇万字长文是怎么被构建出来的。而后写下了图中的文字。
至今我仍然坚持这个想法，可能这也是我不会被“外部出现的问题”阻碍我要做的事情的原因。当然有时我也会迷失在自己的恐惧中，或者间歇性想躺，但我不会停止构建自己的系统，以及控制自己“对别人纠错”的冲动。
所以呀，只要咱们还在构建的路上，就已经很棒啦！
就算那时我并不完全理解师兄师姐在讲什么，这套评价机制下也总能找出新角度“提出问题”。
第二次直观的感受，是18年那篇《腾讯没有梦想》的推文点燃了朋友圈，基本上是个从业者都能找角度diss这篇文章。我应该也能找到角度diss，但当时我更好奇的是这篇万字长文是怎么被构建出来的。而后写下了图中的文字。
至今我仍然坚持这个想法，可能这也是我不会被“外部出现的问题”阻碍我要做的事情的原因。当然有时我也会迷失在自己的恐惧中，或者间歇性想躺，但我不会停止构建自己的系统，以及控制自己“对别人纠错”的冲动。
所以呀，只要咱们还在构建的路上，就已经很棒啦！
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完辣，看了一些很有灵气的产品，感觉自己真的没有那种创造力了🙂↔️
这让我回忆起初中有次班级的小组pk，做果盘大赛。
隔壁组用高脚玻璃杯做造型，心灵手巧审美过人，我看了只能自愧不如。
毕竟我们组当时只准备了两层丑丑的塑料盘，怎么摆都不好看。
但最后我们组竟然是冠军，为什么？
因为我们强行上价值！
比如用几个小番茄强行代表班里的几个组，用切片的香蕉摆成数字图案代表学校和班级…
评委老师们连连点头🙂↕️
看来我从小技能点就没点在“做出让人眼前一亮的产品”上，而是别的什么…
这让我回忆起初中有次班级的小组pk，做果盘大赛。
隔壁组用高脚玻璃杯做造型，心灵手巧审美过人，我看了只能自愧不如。
毕竟我们组当时只准备了两层丑丑的塑料盘，怎么摆都不好看。
但最后我们组竟然是冠军，为什么？
因为我们强行上价值！
比如用几个小番茄强行代表班里的几个组，用切片的香蕉摆成数字图案代表学校和班级…
评委老师们连连点头🙂↕️
看来我从小技能点就没点在“做出让人眼前一亮的产品”上，而是别的什么…
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👈这个行程是这样的。虽然实际情况每天都有被放弃的若干景点（因为好逛的实在是太多了，每个大站实际需要的时间都比预期多至少1-2h），但这次我的主目标“看海+扭蛋+食玩”基本达成✅
铅笔鸭: 测2024版mbti变成了INTJ🆘 从去东京玩列了一个超详细行程规划开始，我就有预感，P不住了😌
5 00
