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不自我介绍啦，没有光鲜的 title。
整体上这是一个常常经历挫折，尽量保持真实，也拥有恒定幸福的人。
在即刻写了一些诚实的袒露，很多即友说得到了从未有过的抚慰，真实给人安慰，所以我把这些动态整理出来，希望它能抚慰到更多人。
一、一些强烈的主观输出
1、为什么你吼孩子却不敢吼上司：m.okjike.com
2、不神化他人，就不会矮化自己：m.okjike.com
3、真爱无需鞭策：m.okjike.com
4、轻蔑来源于无知，读书也是：m.okjike.com
5、如果读不懂小说，可以先读这本书：m.okjike.com
7、尊敬袒露生育创伤的女性：m.okjike.com
8、负面那么多，生育给女性的正面价值是什么？m.okjike.com
10、大众面前的亲密关系，只用来满足人的想象：m.okjike.com
11、好好说话的力量： m.okjike.com
12、鼓励孩子“顶嘴”，鼓励独立思考：m.okjike.com
13、摆脱愧疚，对他人健康抒情：m.okjike.com
14、高出天际的配得感：m.okjike.com
15、理解妈妈和理解伴侣是同一件事：m.okjike.com
16、比较好的生育时机是什么时候？m.okjike.com
17、共情很重要，共情分为这几步：m.okjike.com
18、学霸为什么教不好学渣：m.okjike.com
19、别人无礼，不影响我开心：m.okjike.com
20、把责任心掌控在易管理的范围：m.okjike.com
21、没有天赋人权，只有自我争取：m.okjike.com
22、在功利的教培市场里，找到梦中情师：m.okjike.com
23、如无必要，不必早起：m.okjike.com
24、如无必要，不必减肥：m.okjike.com
25、爱和鼓励不一定能让人走出无助，但改变认知可以（附方法）：
m.okjike.com
26、责备让人舒服，仇恨让人过瘾，我们需要抵抗：m.okjike.com
27、育儿第一条，破除自恋：m.okjike.com
28、不被亲缘关系折磨：m.okjike.com
29、构建自己的世界，不必仰慕他人：m.okjike.com
30、 把责任感管控在易管理的范围内：m.okjike.com
31、 不轻易让他人染指自己的思想：m.okjike.com
32、 漏洞百出的人是危险的：m.okjike.com
33、聪明的垃圾，也是垃圾：m.okjike.com
31、掀桌子的勇气：m.okjike.com
二、创业小思考
1、 乐观最大的障碍是乐观：m.okjike.com
2、 自我效能提升捷径：m.okjike.com
3、 自己做不到，也可以找他人要：m.okjike.com
三、家有沙雕男孩
1、创飞所有人：m.okjike.com
2、日常迷惑：m.okjike.com
3、小男孩的快乐密码：m.okjike.com
4、沙雕男孩墓志铭：m.okjike.com
5、新脑子有多好玩：m.okjike.com
6、不可能读懂男孩：m.okjike.com
四、一些天伦之乐的具象画面：
1、孩子给的压岁钱： m.okjike.com
2、15后真能处：m.okjike.com
3、懒娘养勤儿：m.okjike.com
4、早上好，大孙子！m.okjike.com
5、孩子给的日常温情：m.okjike.com
6、不必教，他像照镜子一样爱你： m.okjike.com
7、 把责任感管控在易管理的范围内：m.okjike.com
8、 人类幼崽的心：m.okjike.com
9、 下凡辛苦了橙橙宝：m.okjike.com
10、 他用得到爱的方式爱他人： m.okjike.com
11、 尸体暖暖的：m.okjike.com
最后，如果你是此文里一般的大爹，别来沾边，请取关：m.okjike.com
以上随时更新，未经允许不得搬运，我会万里追杀！
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13、摆脱愧疚，对他人健康抒情：m.okjike.com
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16、比较好的生育时机是什么时候？m.okjike.com
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18、学霸为什么教不好学渣：m.okjike.com
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29、构建自己的世界，不必仰慕他人：m.okjike.com
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31、 不轻易让他人染指自己的思想：m.okjike.com
32、 漏洞百出的人是危险的：m.okjike.com
33、聪明的垃圾，也是垃圾：m.okjike.com
31、掀桌子的勇气：m.okjike.com
二、创业小思考
1、 乐观最大的障碍是乐观：m.okjike.com
2、 自我效能提升捷径：m.okjike.com
3、 自己做不到，也可以找他人要：m.okjike.com
三、家有沙雕男孩
1、创飞所有人：m.okjike.com
2、日常迷惑：m.okjike.com
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4、沙雕男孩墓志铭：m.okjike.com
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四、一些天伦之乐的具象画面：
1、孩子给的压岁钱： m.okjike.com
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想了想打工要打的非常优异也很需要安全感，不仅是创业。几个在龙头企业做高管的朋友的执行能力常常让我觉得差的离谱，团队也管得不算最好。但他们的共同优势就是：能挨骂，钝感特别强。这是一种无可比拟的优势，安全感差的人挨骂，可能哭一顿之后就担心老板要干掉自己，立刻找下家。安全感强的人挨骂：没关系小事儿过去了撸起袖子干下一个活儿。作为高管，他们提供给庞大组织的稳定性和安全感，不是任何一个特别会单打独斗的超级英雄可以比拟的。
蒲苇__: 我常常说大厂人职业素养超凡，只是“太贵”——那只是我购买力的问题。但大厂待久了，有没有一些致命伤？ 有的，最致命的就是安全感不足，打工打得越好，内卷越王者，往往安全感越不足，而安全感，是出来大厂以后，非常重要的东西。 职业前十年几乎都在大厂，覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里，人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后，这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。 一、长期处在资源充沛的“精英环境”，且未曾真的参与深度经营，对成本普遍没概念，容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气，更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。 出来之后，市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降，如果还伴随着傲慢，几乎没人搭理，时间一长你自己单打独斗吧。 我创业以来最大的跟头，就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了，当然已老实，开始真正有了作为商人的真诚：尊重他人的劳动，并为哪怕不达标的成果支付对价。 二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙，有经验的朋友提醒我：除了看技能，更要看心胸，胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志，什么都会想多要一点，以后有你的苦头吃。 接触的各式各样的人多了，开始懂了，自视甚高往往伴随极差的合作意识：为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实，一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。 而商人作为一种社会分工，提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”，且保持良好的买单意识，哪怕是自己亏钱，也要维护住商誉，是基本要有的心胸。 “抢什么都厉害”、“表演也很厉害，什么都可以多要到一些”，在大厂大家嫌麻烦没人敢干你；但出来后还这么搞，立刻没人理你，合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉，是经营一个商业体很重要的经营动作。 三、安全感不足激发的过度揣测，会切断信任。过去在大厂，流程中稍有异常就易触发警报，下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态，所以我们都有很强的自保意识。但创业后，好几个当初让我“拉响警报”的客户，都成了长期伙伴，甚至朋友。深夜复盘，常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作，也就是一些不友好沟通，格局确实不够。 当然现在已经完全改进了，我愿意率先付出，首先投入，诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请，也是对业务的自信，对一定比例坏账的积极承受力，是商人的基本功。 今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛，复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。 以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑，这些坑或许都是硬币两面，在大厂这是保护你的，出来后这是会干死你的。 如果未来你也想单干，哪怕是做一人公司，或许这些内容也能让你避避坑。 共勉。
22 12
我常常说大厂人职业素养超凡，只是“太贵”——那只是我购买力的问题。但大厂待久了，有没有一些致命伤？
有的，最致命的就是安全感不足，打工打得越好，内卷越王者，往往安全感越不足，而安全感，是出来大厂以后，非常重要的东西。
职业前十年几乎都在大厂，覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里，人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后，这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。
一、长期处在资源充沛的“精英环境”，且未曾真的参与深度经营，对成本普遍没概念，容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气，更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。
出来之后，市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降，如果还伴随着傲慢，几乎没人搭理，时间一长你自己单打独斗吧。
我创业以来最大的跟头，就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了，当然已老实，开始真正有了作为商人的真诚：尊重他人的劳动，并为哪怕不达标的成果支付对价。
二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙，有经验的朋友提醒我：除了看技能，更要看心胸，胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志，什么都会想多要一点，以后有你的苦头吃。
接触的各式各样的人多了，开始懂了，自视甚高往往伴随极差的合作意识：为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实，一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。
而商人作为一种社会分工，提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”，且保持良好的买单意识，哪怕是自己亏钱，也要维护住商誉，是基本要有的心胸。
“抢什么都厉害”、“表演也很厉害，什么都可以多要到一些”，在大厂大家嫌麻烦没人敢干你；但出来后还这么搞，立刻没人理你，合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉，是经营一个商业体很重要的经营动作。
三、安全感不足激发的过度揣测，会切断信任。过去在大厂，流程中稍有异常就易触发警报，下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态，所以我们都有很强的自保意识。但创业后，好几个当初让我“拉响警报”的客户，都成了长期伙伴，甚至朋友。深夜复盘，常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作，也就是一些不友好沟通，格局确实不够。
当然现在已经完全改进了，我愿意率先付出，首先投入，诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请，也是对业务的自信，对一定比例坏账的积极承受力，是商人的基本功。
今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛，复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。
以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑，这些坑或许都是硬币两面，在大厂这是保护你的，出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干，哪怕是做一人公司，或许这些内容也能让你避避坑。
共勉。
有的，最致命的就是安全感不足，打工打得越好，内卷越王者，往往安全感越不足，而安全感，是出来大厂以后，非常重要的东西。
职业前十年几乎都在大厂，覆巢之下无完卵。OKR 的游戏里，人人被焦虑驱动。而自己搭团队单干之后，这种“焦虑而非安全“的思维就很致命。
一、长期处在资源充沛的“精英环境”，且未曾真的参与深度经营，对成本普遍没概念，容易对供应商苛刻、对产业链傲慢——不一定体现在语气，更是一种“理所当然的高标准+很差的成本意识”。这是对交付的安全感匮乏。
出来之后，市场不会陪你玩服从性测试。当你给出的价格降一降，如果还伴随着傲慢，几乎没人搭理，时间一长你自己单打独斗吧。
我创业以来最大的跟头，就是这种“结构性傲慢”。如今被毒打够了，当然已老实，开始真正有了作为商人的真诚：尊重他人的劳动，并为哪怕不达标的成果支付对价。
二、安全感匮乏还是稳定业务的天敌。初期我想拉一位很优秀的人入伙，有经验的朋友提醒我：除了看技能，更要看心胸，胸无大志的人风险太高——正因为胸无大志，什么都会想多要一点，以后有你的苦头吃。
接触的各式各样的人多了，开始懂了，自视甚高往往伴随极差的合作意识：为多拿利益而揽功、用自证扭曲事实，一顿骚操作下来意识不到自己搞死了自己长期主义的口碑。
而商人作为一种社会分工，提供稳定的定价、稳定的情绪、稳定的分配。不让任何一方感到“吃亏”，且保持良好的买单意识，哪怕是自己亏钱，也要维护住商誉，是基本要有的心胸。
“抢什么都厉害”、“表演也很厉害，什么都可以多要到一些”，在大厂大家嫌麻烦没人敢干你；但出来后还这么搞，立刻没人理你，合作没有下一次。不让他人有总是吃亏的感觉，是经营一个商业体很重要的经营动作。
三、安全感不足激发的过度揣测，会切断信任。过去在大厂，流程中稍有异常就易触发警报，下意识揣测客户是否赖账、当然被甩锅也是常态，所以我们都有很强的自保意识。但创业后，好几个当初让我“拉响警报”的客户，都成了长期伙伴，甚至朋友。深夜复盘，常惭愧于当初因安全感不足做出的、格局窄小的骚操作，也就是一些不友好沟通，格局确实不够。
当然现在已经完全改进了，我愿意率先付出，首先投入，诚意本身是一场“I JUMP, YOU JUMP”的邀请，也是对业务的自信，对一定比例坏账的积极承受力，是商人的基本功。
今天我应该差不多已走出“焦虑驱动”模式了。因为不焦虑让我更受益。这份松弛，复用在育儿、生活与一切关系里——它们都自然会朝着更开阔的方向生长。
以上都是大厂内卷王者非常容易掉的坑，这些坑或许都是硬币两面，在大厂这是保护你的，出来后这是会干死你的。
如果未来你也想单干，哪怕是做一人公司，或许这些内容也能让你避避坑。
共勉。
97 512
今天和客户聊需求，我直白的说有利润就做，没利润就给点建议哈哈。客户：你咋这么实在😅
我说透明小商业模式，又不是造火箭，客户都比我们更懂....😅
创业第三年最大的变化是佛了，或者说更尊重常识了，没有不能掉头的狂热，也不期待靠信息差赚钱，正确的事儿就是普普通通就能干，接受重复，简单的事情重复干，重复的事情耐着性子干。
战略定力就是安全感，不折腾，不应激，万物利于我但不被被万物牵着走。
我说透明小商业模式，又不是造火箭，客户都比我们更懂....😅
创业第三年最大的变化是佛了，或者说更尊重常识了，没有不能掉头的狂热，也不期待靠信息差赚钱，正确的事儿就是普普通通就能干，接受重复，简单的事情重复干，重复的事情耐着性子干。
战略定力就是安全感，不折腾，不应激，万物利于我但不被被万物牵着走。
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说得真好，AI 焦虑没了，另外，我司最近逆流而上开始做 SaaS，希望这次是真的真需求。
玉伯: AI 时代 一定要做 SaaS AI 是 SaaS 的一部分 千万别因为共识 丢了常识哦
7 20
一切都比想象中快，周橙橙接受妈妈男友很丝滑，愉快相处几个月。今天睡前问我：妈妈，叔叔会和你结婚吗？我说可能会吧，叔叔说很想和妈妈有婚姻，如果结婚的话你支持吗？
“我当然支持啊，他人这么好，我还想你们两个给我生个弟弟，妹妹没什么共同语言，还是弟弟好”
“你知道吗妈妈我觉得我越来越棒了，你不让我太小玩游戏接触很多电子屏幕是对的，我觉得我性格越来越好，越来越懂得和别人相处啦，如果接触太多电子屏幕就会没有耐心易怒，你以后千万不要让弟弟太小接触电子屏幕这是最重要的”
我说可是妈妈带你的体验实在太好了，你从小到大都是天使宝宝，好怕弟弟是熊孩子妈妈教育不好啊。
“放心有我呢，我会给他做榜样，而且不行我还可以血脉压制哈哈哈！”
“就这么决定了，三年之内生弟弟可以吗？也不给你们两个太大压力”。我：😂
周橙橙：我怕你不认，来，现在拿起手机，抬出三只手指，说你承诺三年内生弟弟，我承诺弟弟的玩具都归我买，血脉压制也归我负责。
录完视频，孩子满足的盖好被子喃喃自语：妈妈我跟你聊的已经差不多了，但生弟弟是很重要的事情，下周我要找个时间和叔叔认真谈一谈。
😂😂😂又是被好大儿感动但又觉得好笑得不要不要的一天……
“我当然支持啊，他人这么好，我还想你们两个给我生个弟弟，妹妹没什么共同语言，还是弟弟好”
“你知道吗妈妈我觉得我越来越棒了，你不让我太小玩游戏接触很多电子屏幕是对的，我觉得我性格越来越好，越来越懂得和别人相处啦，如果接触太多电子屏幕就会没有耐心易怒，你以后千万不要让弟弟太小接触电子屏幕这是最重要的”
我说可是妈妈带你的体验实在太好了，你从小到大都是天使宝宝，好怕弟弟是熊孩子妈妈教育不好啊。
“放心有我呢，我会给他做榜样，而且不行我还可以血脉压制哈哈哈！”
“就这么决定了，三年之内生弟弟可以吗？也不给你们两个太大压力”。我：😂
周橙橙：我怕你不认，来，现在拿起手机，抬出三只手指，说你承诺三年内生弟弟，我承诺弟弟的玩具都归我买，血脉压制也归我负责。
录完视频，孩子满足的盖好被子喃喃自语：妈妈我跟你聊的已经差不多了，但生弟弟是很重要的事情，下周我要找个时间和叔叔认真谈一谈。
😂😂😂又是被好大儿感动但又觉得好笑得不要不要的一天……
86 62
开学第一天，周橙橙定好了今天所有的作息计划，做了承诺书自己签字，签完字说我可以第一个月紧绷一点，完成得很好，先给我妈吃个定心丸，等我妈放心了我就开始松弛松弛………
我：🌚
周橙橙：就这样不多说了，桌上我给你买了口香糖和陈皮，你放车里，要是开车困了就自己嚼两颗注意安全，我看我爸就是这么操作的！
我：🌚你现在已经这么会拿捏🤏你妈了？
他说害，寒假在长沙带了一个月弟弟，现在回来带妈妈还不是行云流水………
好🙂🙂🙂
我：🌚
周橙橙：就这样不多说了，桌上我给你买了口香糖和陈皮，你放车里，要是开车困了就自己嚼两颗注意安全，我看我爸就是这么操作的！
我：🌚你现在已经这么会拿捏🤏你妈了？
他说害，寒假在长沙带了一个月弟弟，现在回来带妈妈还不是行云流水………
好🙂🙂🙂
32 10
假还没休完，开工第一天，远程一件件棘手的事儿就扑面而来。创业必须做很多很多违背本能，但为了公司生存又必须做的事。我害怕失控，我讨厌伤害别人，所以需要冷酷一面来保护边界时，这感觉真他妈难受。但同时你也知道你在用短期的、个人的情绪痛苦，去置换长期的、集体的生存安全，保护你想保护的人和一切。对人的软弱，对金钱的不够渴望，全都是我弱项中的弱项。
33 20