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置顶#最小程度的利他，来自好好做个自我介绍
这两天主页来访大概有400多，新增关注200多，和新朋友们做个7秒个人简介。
太长不看的视频版在这里：m.okjike.com
2016年毕业自一个双非天坑的，母校停招的专业：mp.weixin.qq.com
2017年考研二战失败：mp.weixin.qq.com
看了一晚上《钢锯岭》，打包行李出走河南找工作，第一份月薪 4k，向北交大的朋友发誓，之后每年翻倍。
然后再次被暴击，2018年北漂，月薪8k，住五环外，一年被裁两次：mp.weixin.qq.com
2019年到广州，一家比较牛的财经自媒体，打拼3年，找到天命工作，不知疲倦地加班，从0做到合伙人，年收入从30万、50万到100万：mp.weixin.qq.com
2021年跳到深圳做经理人，不过发现除了每月领取月薪，没法积累长期作品和客户的复利，于是选择辞掉好工作，跳出职场：mp.weixin.qq.com
2022年找到自己的天命事业：mp.weixin.qq.com
如果你想探索我的内容，以下是典型的几篇：
我的工作理念：复盘一下， 只工作不上班前半年，我都做了什么：mp.weixin.qq.com
我的生活理念：数字游民和《神去村》，改变我的人生走向：mp.weixin.qq.com
我的保险札记：如何用保险保障自己的一生？mp.weixin.qq.com
我的性格特点：
INFJ，作家型/咨询师人格，恰好符合我的职业标签：
一个创作者 Crator，一个保险经纪人 Insurance Broker
闷骚，安静但有着不知疲倦的理想主义；
相信「等不是办法，干才有希望」。
不喜欢什么：
不喜欢负能量炸弹。
讨厌说「虽然但是」的人，喜欢说「是的而且」的人。
对什么感兴趣？
商业史、经济学、互联网、内容创作、财务规划。
我擅长三个领域，可以提供什么：
1、创作者 Creator
来自之前在胡润百富榜 top10 的财经自媒体，一路做到合伙人，因此深度认可内容的力量。
现在有一个财务自由类播客：正在种钱；一个记录自我成长的公众号：王紫君。
《正在种钱》播客关注用自己的方式，合理规划财务，自由生活的人，分享他们的经历和方法，帮助我们实现工作、生活乃至财务自由。
相关笔记：每个人都可以通过合理规划走上财务自由之路：mp.weixin.qq.com
平时在公众号写的话题有：成功日志，个人即公司，只工作不上班，保险札记，财务自由和提前退休，内容复利等等。
2、保险经纪人 Insurance Broker
大学时读的保险学专业，毕业后在车企、互联网和自媒体、经纪公司从事保险科普和销售工作近 9 年……
相关笔记：选择保险学专业十年后：卖保险可以很快乐！mp.weixin.qq.com
所以对保险经纪和内容这块有绝对的自信，尤其是人身险健康险和财务规划。
2023年在深圳开了家以自己命名的保险门店，各地图软件搜索「紫君学长保险工作室」即可以查询到：mp.weixin.qq.com
通过头部的经纪公司覆盖 106家+ 保险公司，客户业务覆盖全球：mp.weixin.qq.com
同时组织一个几十人的保险经纪人团队，以只工作不上班的形式做这项终身事业：mp.weixin.qq.com
我的保险服务理念是：mp.weixin.qq.com
我们工作室的保险服务流程是：mp.weixin.qq.com
3、活动组织者
生活上，我缺乏音乐细胞，但是喜欢运动，理想生活是早上游泳、晚上打篮球。
养了一只流浪猫叫香菜：mp.weixin.qq.com
平时会组织些活动，比如疗愈类的死亡咖啡馆活动：mp.weixin.qq.com
重启人生财富流游戏：m.okjike.com
以及户外爬山：m.okjike.com
拿下了“国际帆船驾照”：
m.okjike.com
欢迎加好友，请多指教：wzj-zima
Zima的英文名来自科幻作品《齐马蓝》，寓意历经世事后找回起初简单的快乐。
以上就是我前三十年的故事，该书写自己新的故事了。
组建家庭，带团队一起只工作不上班，精练帆船，环游世界…
余生只做四件事，创作，销售，投资，以及玩。
还有很多更有意思的事情在等着我们～
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相信「等不是办法，干才有希望」。
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不喜欢负能量炸弹。
讨厌说「虽然但是」的人，喜欢说「是的而且」的人。
对什么感兴趣？
商业史、经济学、互联网、内容创作、财务规划。
我擅长三个领域，可以提供什么：
1、创作者 Creator
来自之前在胡润百富榜 top10 的财经自媒体，一路做到合伙人，因此深度认可内容的力量。
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2、保险经纪人 Insurance Broker
大学时读的保险学专业，毕业后在车企、互联网和自媒体、经纪公司从事保险科普和销售工作近 9 年……
相关笔记：选择保险学专业十年后：卖保险可以很快乐！mp.weixin.qq.com
所以对保险经纪和内容这块有绝对的自信，尤其是人身险健康险和财务规划。
2023年在深圳开了家以自己命名的保险门店，各地图软件搜索「紫君学长保险工作室」即可以查询到：mp.weixin.qq.com
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同时组织一个几十人的保险经纪人团队，以只工作不上班的形式做这项终身事业：mp.weixin.qq.com
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3、活动组织者
生活上，我缺乏音乐细胞，但是喜欢运动，理想生活是早上游泳、晚上打篮球。
养了一只流浪猫叫香菜：mp.weixin.qq.com
平时会组织些活动，比如疗愈类的死亡咖啡馆活动：mp.weixin.qq.com
重启人生财富流游戏：m.okjike.com
以及户外爬山：m.okjike.com
拿下了“国际帆船驾照”：
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欢迎加好友，请多指教：wzj-zima
Zima的英文名来自科幻作品《齐马蓝》，寓意历经世事后找回起初简单的快乐。
以上就是我前三十年的故事，该书写自己新的故事了。
组建家庭，带团队一起只工作不上班，精练帆船，环游世界…
余生只做四件事，创作，销售，投资，以及玩。
还有很多更有意思的事情在等着我们～
177 2370
感谢中银邀请，拍了张国荣同款。
从中银香港行史馆到中国会，半日行程，仿佛完成了一场跨越时空的对话。
旧中银大厦的Art Deco风格承载着宏大的历史叙事，而中国会则用满壁的当代艺术藏品，讲述着东方与西方、传统与前卫的交融。
这里不仅是砖石堆砌的建筑，更是香港金融百年变迁的缩影。从一张张老存单到跨越世纪的经营记录，我看到的是金融背后的信用基石与时间复利。
在张国荣先生曾驻足的阶梯间，感受那份老派香港的艺术张力。
金融是理性的度量，而文化是感性的沉淀。经得起时间检验的东西，具有真正的长线价值。
从中银香港行史馆到中国会，半日行程，仿佛完成了一场跨越时空的对话。
旧中银大厦的Art Deco风格承载着宏大的历史叙事，而中国会则用满壁的当代艺术藏品，讲述着东方与西方、传统与前卫的交融。
这里不仅是砖石堆砌的建筑，更是香港金融百年变迁的缩影。从一张张老存单到跨越世纪的经营记录，我看到的是金融背后的信用基石与时间复利。
在张国荣先生曾驻足的阶梯间，感受那份老派香港的艺术张力。
金融是理性的度量，而文化是感性的沉淀。经得起时间检验的东西，具有真正的长线价值。
11 00
去苏州“研学”，边学边玩了四天，昨天坐了七个小时高铁刚回到家，说一下行业比较重要的事情，香港重疾险新规。
4月22号，香港保险业联会（HKFI）正式开了记者会，公布了一份叫《危疾定义标准化最佳行业准则》的文件。核心就一句话：从今年9月1日起，香港所有新签发的重疾险，疾病定义要统一了。
这件事在行业里讨论了很久，但很多人还没意识到它到底意味着什么。
今天我用大白话聊聊，如果你正在考虑买香港重疾险，或者已经买了，这次变化跟你有什么关系。
先说说以前的问题：同病不同赔。
香港重疾险过去最大的特点，就是"自由"。各家保险公司自己定自己的疾病定义，同样一个"中风"，A公司可能要求神经功能受损持续4周就能赔，B公司可能要求6周，C公司可能还要加上"永久性神经缺损"才赔。
有的公司病理确诊就赔，有的还要分期；原位癌、早期恶性肿瘤、重大癌症，很多保单把这三者混在一起，普通消费者根本看不懂赔了早期会不会影响后期的赔付。
这就导致一个尴尬局面：你同时买了两家公司的重疾险，真出事的时候，一家赔了，另一家拒赔。不是保险公司耍赖，是合同里写的确实不一样。但消费者哪懂这些？只觉得"保险都是骗人的"。
所以HKFI这次出手，本质上是给行业立规矩：以后这21种病（16种重疾+5种早期疾病，占市场90%的理赔量），大家必须按同一个标准来，不准再各说各话。
---
那新标准到底是变严了，还是变松了？
实话实说，整体是趋严的，而且是向内地、新加坡、英国这些已经标准化的市场看齐。
举几个具体例子：
中风：以前香港很多产品只要"神经功能受损持续4周"就能赔，算全球最宽松的一档。新标准统一后，门槛明显抬高，强调"永久性神经功能缺损"，跟内地180天的逻辑靠近了。
肾衰竭：以前有的产品写"需要定期透析"就行，现在要"连续接受永久性肾透析90日以上"，多了"永久性""连续90天""完整日数"三道门槛。
心肌梗塞：部分旧产品肌钙蛋白达到0.6就能认定，新规提到1.0，还要伴随典型缺血症状或心电图改变。
良性脑肿瘤：以前有的产品确认存在就能赔，现在要"开颅手术"或"神经系统缺损持续180天以上"。
癌症：这次改动最大。以前三种癌症状态混在一起，现在必须"分别定义、独立列示"，重大癌症要靠组织病理报告，单独的影像学或液体活检不算数。早期恶性肿瘤也要严格对应具体分期。
所以那些说"新规更宽松"的，基本是误导。这次标准化的核心不是放宽，而是"统一+透明"。
以前有些公司定义特别宽松，现在全行业拉到一个统一水平线，这条线对一部分公司来说是收紧的。
---
已经买了旧保单的人，怎么办？
放心，不溯及既往。9月1日前签的所有保单，包括个人保单、团体保单、附加保障，都按原合同执行，保险公司无权单方面修改。
所以如果你手上已经有旧版重疾险，尤其是定义本身比较宽松的产品，恭喜你，你锁定了一个"历史版本"。业内现在有一种说法，叫旧版宽松定义成了"稀缺资产"，就是这个意思。
那要不要退旧买新？HKFI的官方建议很明确：不建议。尤其是年纪偏大或者健康状况已经有变化的客户，退保后重新投保，保费更贵不说，可能直接被拒保。而且旧保单多数带储蓄成分，退了不划算。
理性的做法是，保住现有保单，然后审视一下保额够不够。如果保障缺口大，可以考虑加保，但别盲目退旧。
还没买的人，要不要赶9月1日前的窗口期？
这是最近被炒得很热的话题。我的看法是，不要单纯为了"抢旧定义"而冲动投保，但如果你有配置香港重疾险的真实需求，未来这四个月确实是一个不错的时机。
为什么？因为旧版产品里，确实有一些定义相对宽松的设计，以后可能再也买不到了。
比如部分产品对中风的理赔门槛更低，对良性脑肿瘤的触发条件更友好。
一旦9月1日之后，全行业统一到新定义，这些"宽松红利"就消失了。
但更重要的是，香港重疾险的核心价值从来不只是"定义宽松"这四个字。
它还有几个硬优势是标准化改不掉的：
第一，保额带分红，抗通胀。 内地重疾险基本是固定保额，买100万就一直是100万。香港重疾险很多产品有分红机制，保额会随时间增长，几十年后可能涨到150万、200万。在通胀环境下，这个设计很实在。
第二，全球保障，理赔方便。 不管你在内地、香港还是海外确诊，只要拿到诊断书和医疗文件，就能申请理赔。对经常出差或者有海外资产配置需求的人来说，这是刚需。
第三，多重赔付设计更成熟。 癌症多次赔、心脏病多次赔、中风多次赔，香港市场的产品迭代了很多年，条款相对成熟。
第四，美元计价。 对想做美元资产分散配置的家庭来说，香港重疾险是一个低门槛的入口。
所以标准化之后，香港重疾险依然值得买，只是"选购逻辑"变了。
以前大家比的是"谁家定义更宽松"，以后比的是"谁家的增值服务更好、分红实现率更稳、多次赔付条件更优"。
---
最后说几句
这次标准化，其实是香港保险市场走向成熟的一个标志。内地2020年就做了重疾定义统一，新加坡、英国更早。香港作为一个国际金融中心，保险定义各说各话确实说不过去。
对消费者来说，这是好事。以后买重疾险，核心疾病的定义不用再逐字逐句对比几十页条款，看有没有"Q唛"认证就行，选购成本大幅降低。理赔也更公平，不会再出现"同病不同赔"的荒诞剧。
但凡事有两面。旧时代的宽松红利，确实在倒计时。如果你本来就有配置计划，不妨趁这个暑假把事办了。不是为了跟风，而是为了在规则改写之前，锁住一份相对友好的合同。
毕竟，保险这东西，买的就是确定性。而确定性，有时候确实和时间有关。
---
如果你正在研究具体产品，或者想知道自己现有的保单是不是"旧定义宽松版"，可以私信聊聊。9月1日前的这段时间，值得认真做一次保障梳理。
相关既往来信：
全球顶级资管+百年寿险巨头出手重疾险：缴满即保证回本，最快4%复利mp.weixin.qq.com
9月起内地重疾险全面涨价，为什么不选择香港重疾险？mp.weixin.qq.com
2025年，重疾险的核心买法
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90后买重疾险抄答案：从预算3千到1万+都在这了mp.weixin.qq.com
扫盲贴｜香港保险爆火，但我劝你冷静看完再跟风
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一图看懂各家香港保险公司，哪家是你的no.1
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4月22号，香港保险业联会（HKFI）正式开了记者会，公布了一份叫《危疾定义标准化最佳行业准则》的文件。核心就一句话：从今年9月1日起，香港所有新签发的重疾险，疾病定义要统一了。
这件事在行业里讨论了很久，但很多人还没意识到它到底意味着什么。
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先说说以前的问题：同病不同赔。
香港重疾险过去最大的特点，就是"自由"。各家保险公司自己定自己的疾病定义，同样一个"中风"，A公司可能要求神经功能受损持续4周就能赔，B公司可能要求6周，C公司可能还要加上"永久性神经缺损"才赔。
有的公司病理确诊就赔，有的还要分期；原位癌、早期恶性肿瘤、重大癌症，很多保单把这三者混在一起，普通消费者根本看不懂赔了早期会不会影响后期的赔付。
这就导致一个尴尬局面：你同时买了两家公司的重疾险，真出事的时候，一家赔了，另一家拒赔。不是保险公司耍赖，是合同里写的确实不一样。但消费者哪懂这些？只觉得"保险都是骗人的"。
所以HKFI这次出手，本质上是给行业立规矩：以后这21种病（16种重疾+5种早期疾病，占市场90%的理赔量），大家必须按同一个标准来，不准再各说各话。
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那新标准到底是变严了，还是变松了？
实话实说，整体是趋严的，而且是向内地、新加坡、英国这些已经标准化的市场看齐。
举几个具体例子：
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心肌梗塞：部分旧产品肌钙蛋白达到0.6就能认定，新规提到1.0，还要伴随典型缺血症状或心电图改变。
良性脑肿瘤：以前有的产品确认存在就能赔，现在要"开颅手术"或"神经系统缺损持续180天以上"。
癌症：这次改动最大。以前三种癌症状态混在一起，现在必须"分别定义、独立列示"，重大癌症要靠组织病理报告，单独的影像学或液体活检不算数。早期恶性肿瘤也要严格对应具体分期。
所以那些说"新规更宽松"的，基本是误导。这次标准化的核心不是放宽，而是"统一+透明"。
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已经买了旧保单的人，怎么办？
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但凡事有两面。旧时代的宽松红利，确实在倒计时。如果你本来就有配置计划，不妨趁这个暑假把事办了。不是为了跟风，而是为了在规则改写之前，锁住一份相对友好的合同。
毕竟，保险这东西，买的就是确定性。而确定性，有时候确实和时间有关。
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如果你正在研究具体产品，或者想知道自己现有的保单是不是"旧定义宽松版"，可以私信聊聊。9月1日前的这段时间，值得认真做一次保障梳理。
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全球顶级资管+百年寿险巨头出手重疾险：缴满即保证回本，最快4%复利mp.weixin.qq.com
9月起内地重疾险全面涨价，为什么不选择香港重疾险？mp.weixin.qq.com
2025年，重疾险的核心买法
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90后买重疾险抄答案：从预算3千到1万+都在这了mp.weixin.qq.com
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2 00
从江苏回来了，深夜骑行锻炼，在烧烤摊k的歌声里，我看见自动驾驶的车队从四面八方驶来，显得对面的出租车都形单影只的。
我不知道司机怎么想，虽然用过几次小马智行无人驾驶了，但是我一次见这么多辆在集合，它们的车身贴着传感器，车顶的激光雷达缓缓转动，感觉还是挺震撼的。
让我想起了2004年的电影 I，Robot.
一方面由1400多辆车组成的车队，已经在中国四座一线城市拿到了L4级商业化运营的许可。
另一方面小马智行的股价已经跌破了70港元，相比139港元的发行价，腰斩了。
2025年，这家公司营收6.3亿元人民币，研发支出却高达15.2亿。
即便Robotaxi业务增长超过128%，单车在广州和深圳接连实现盈利，但那个终极难题依然横亘在眼前：你赚的每一分钱，都赶不上为未来烧掉的速度。
资本市场股价的走向将取决于其规模化的速度、成本控制的效率，以及市场对远期预期的耐心。
对面的出租车司机摇下车窗，点了根烟，可能都不关心这些。
他大概也不知道，就在这个夜晚，他拉开的最后一单乘客，可能是人类出租车历史上最后一批习惯招手和碳基生物驾驶员的乘客。
历史从来不会提前通知你它要转弯。它只会像刚才那样——排着队，安静地，从你面前驶过。
我不知道司机怎么想，虽然用过几次小马智行无人驾驶了，但是我一次见这么多辆在集合，它们的车身贴着传感器，车顶的激光雷达缓缓转动，感觉还是挺震撼的。
让我想起了2004年的电影 I，Robot.
一方面由1400多辆车组成的车队，已经在中国四座一线城市拿到了L4级商业化运营的许可。
另一方面小马智行的股价已经跌破了70港元，相比139港元的发行价，腰斩了。
2025年，这家公司营收6.3亿元人民币，研发支出却高达15.2亿。
即便Robotaxi业务增长超过128%，单车在广州和深圳接连实现盈利，但那个终极难题依然横亘在眼前：你赚的每一分钱，都赶不上为未来烧掉的速度。
资本市场股价的走向将取决于其规模化的速度、成本控制的效率，以及市场对远期预期的耐心。
对面的出租车司机摇下车窗，点了根烟，可能都不关心这些。
他大概也不知道，就在这个夜晚，他拉开的最后一单乘客，可能是人类出租车历史上最后一批习惯招手和碳基生物驾驶员的乘客。
历史从来不会提前通知你它要转弯。它只会像刚才那样——排着队，安静地，从你面前驶过。
00:28
7 02
今天香港入境处和香港人才服务办公室联合办的「人才签证简介讲座」，现场聊了很多实操细节。2026年是个续签大年，预计有15万人左右要面临首次续签，入境处的态度很明确——要真实贡献，不要空壳身份。
我整理成这份续签指引，给有需要的朋友参考，其中材料清单如图一。
一、续签的核心逻辑：从"有没有来"变成"有没有贡献"
以前续签，入境处主要看你在不在香港住。现在思路变了，重点看你对香港有没有实质经济效益。不管是高才通还是IANG，续签审批其实就抓三个关键点：
1，收入稳定，达到市场水平
这不是说你随便找个工作就行。入境处会看你的职位是不是学位持有人通常担任的，薪水是不是达到同行业的中位数水平。
- 一般岗位：月薪建议不低于3万港币
- 金融、科技等重点行业：建议不低于4万港币
- 需要提供：雇佣合约、最近6个月薪俸单、MPF强积金记录、薪俸税评税通知书
如果你上一年度的应评税收入达到200万港币以上，还可以走"顶尖人才"通道，直接一次性获批6年签证，少续签几次，省心很多。
2，工作带来的经济效益
这个点很多人忽略。入境处不只是看你个人有收入，而是看你的存在对香港有没有实际经济贡献。
- 受雇人士：公司要有实际业务，你的职位要有合理性（高学历低薪容易被质疑）
- 创业/自雇：必须是真实运营，有实体办公地址、业务合同、银行流水、利得税报税记录。空壳公司基本会被拒，入境处甚至会实地核查
- 非雇佣模式：比如自由职业、顾问也可以，但收入要稳定且可预期，一次性大单（比如卖保险拿一笔佣金）这种不行，强调的是"稳定收入"
3，在港逗留时间
入境处没有硬性规定每年必须在港多少天，但会综合看你的"通常居住"关联。
- 建议频率：每月能赴港一次比较稳妥；如果长期不在港，后续月份要多补几次
- 如果长期不在港（比如被公司外派到内地/海外），需要提供合理解释和证明，同时说明你有在香港纳税
- 有家庭关联更好：比如配偶孩子在港读书、在港租房、有本地消费记录，这些都能佐证你的生活重心在香港
二、几个特别提醒
关于续签时间窗口
2026年3月起新规，续签申请可以在逗留期限届满前3个月（约90天）提交，比以前宽裕很多。高才通从2024年11月就开始执行这个标准了。建议提前准备，别等到最后一刻。
关于高才通的"一生一次"
高才通有个很硬的规则：首次逗留资格只能获批一次。如果你因为没满足续签条件导致断签，没法重新申请高才通，只能走优才、专才等其他途径，而且之前的居留年限不累计。这个代价很大，务必重视。
关于IANG和高才通的趋同
入境处之前公开说过，IANG的续签逻辑现在跟高才通越来越像，都是看"受雇/创业+稳定收入+经济效益+合理逗留"。所以不管你是哪种签证，准备材料的思路基本一致。
最后，入境处官员今天反复强调一句话：真实经营、真实工作，是所有续签的前提。 不要想着挂靠、不要搞空壳公司、不要临时抱佛脚凑材料。2026年审核只会更严，提前规划、留好痕迹，比什么技巧都重要。
如果你或身边的朋友正面临续签，建议现在就开始整理材料，该补的税补上，该留的票据留好。身份这件事，前期申请只是开始，续签和转永居才是长跑。
有具体问题欢迎私信：wzj-zima
我整理成这份续签指引，给有需要的朋友参考，其中材料清单如图一。
一、续签的核心逻辑：从"有没有来"变成"有没有贡献"
以前续签，入境处主要看你在不在香港住。现在思路变了，重点看你对香港有没有实质经济效益。不管是高才通还是IANG，续签审批其实就抓三个关键点：
1，收入稳定，达到市场水平
这不是说你随便找个工作就行。入境处会看你的职位是不是学位持有人通常担任的，薪水是不是达到同行业的中位数水平。
- 一般岗位：月薪建议不低于3万港币
- 金融、科技等重点行业：建议不低于4万港币
- 需要提供：雇佣合约、最近6个月薪俸单、MPF强积金记录、薪俸税评税通知书
如果你上一年度的应评税收入达到200万港币以上，还可以走"顶尖人才"通道，直接一次性获批6年签证，少续签几次，省心很多。
2，工作带来的经济效益
这个点很多人忽略。入境处不只是看你个人有收入，而是看你的存在对香港有没有实际经济贡献。
- 受雇人士：公司要有实际业务，你的职位要有合理性（高学历低薪容易被质疑）
- 创业/自雇：必须是真实运营，有实体办公地址、业务合同、银行流水、利得税报税记录。空壳公司基本会被拒，入境处甚至会实地核查
- 非雇佣模式：比如自由职业、顾问也可以，但收入要稳定且可预期，一次性大单（比如卖保险拿一笔佣金）这种不行，强调的是"稳定收入"
3，在港逗留时间
入境处没有硬性规定每年必须在港多少天，但会综合看你的"通常居住"关联。
- 建议频率：每月能赴港一次比较稳妥；如果长期不在港，后续月份要多补几次
- 如果长期不在港（比如被公司外派到内地/海外），需要提供合理解释和证明，同时说明你有在香港纳税
- 有家庭关联更好：比如配偶孩子在港读书、在港租房、有本地消费记录，这些都能佐证你的生活重心在香港
二、几个特别提醒
关于续签时间窗口
2026年3月起新规，续签申请可以在逗留期限届满前3个月（约90天）提交，比以前宽裕很多。高才通从2024年11月就开始执行这个标准了。建议提前准备，别等到最后一刻。
关于高才通的"一生一次"
高才通有个很硬的规则：首次逗留资格只能获批一次。如果你因为没满足续签条件导致断签，没法重新申请高才通，只能走优才、专才等其他途径，而且之前的居留年限不累计。这个代价很大，务必重视。
关于IANG和高才通的趋同
入境处之前公开说过，IANG的续签逻辑现在跟高才通越来越像，都是看"受雇/创业+稳定收入+经济效益+合理逗留"。所以不管你是哪种签证，准备材料的思路基本一致。
最后，入境处官员今天反复强调一句话：真实经营、真实工作，是所有续签的前提。 不要想着挂靠、不要搞空壳公司、不要临时抱佛脚凑材料。2026年审核只会更严，提前规划、留好痕迹，比什么技巧都重要。
如果你或身边的朋友正面临续签，建议现在就开始整理材料，该补的税补上，该留的票据留好。身份这件事，前期申请只是开始，续签和转永居才是长跑。
有具体问题欢迎私信：wzj-zima
5 00
苏州四天行程里面，兰姐还安排了一场船拳之旅。
江南船拳，是一种在摇晃的船头方寸之地上演练的独特传统武术。发源于苏州，是吴地崇文尚武精神的活化石，也是省级非物质文化遗产。
核心特色是方寸之间见真章，动作多为原地转动，手法短小紧凑；步法稳健扎实，以马步和弓步为主；器械多化用自水乡生活工具，如船桨、鱼叉、竹篙等。
源于春秋吴越争霸时期的水上军事训练（距今超2500年）。唐宋时随着江南繁荣演变为民间活动，明代成为苏州人民抗击倭寇的重要手段。明清鼎盛时，演变为船家在节庆表演的民俗休闲文化。
甚至还有三大主要流派：
越溪船拳（闭口船拳）：流传于吴中区越溪，保持古朴原貌，打拳时只用江南丝竹等器乐伴奏。
北桥船拳（开口船拳）：流传于相城区北桥，最大特色是配有拳歌，边打边唱。
沙家浜船拳：流传于常熟沙家浜，融合开口与闭口，特色是医武结合，强调掌握急救知识。
拳法也是地理人文和历史的投影，很有意思。这特别像江南的民风——外看是文人雅士、园林评弹，内里是漕运江湖、盐商博弈，圆融里藏着极强的生存韧性。
它不像北方拳那样追求"打得远"，也不像广东拳那样追求"打得快"。它追求的是"站得稳"。马步压到极低，拳路紧凑到几乎不离开身体中线，因为战场不是平地也不是巷弄，而是一根随波摇晃的船板，是明清时期太湖漕运、盐船护货和渔民防水匪。
———
苏州这几天，亨通是硬桥硬马的技术厚度，太湖雪是慢工细活的匠心传承，船拳是水面生存的方法论。
从平原到巷弄到船板，走一趟才明白，没有最好的拳，只有最适合那片土地的打法。
江南船拳，是一种在摇晃的船头方寸之地上演练的独特传统武术。发源于苏州，是吴地崇文尚武精神的活化石，也是省级非物质文化遗产。
核心特色是方寸之间见真章，动作多为原地转动，手法短小紧凑；步法稳健扎实，以马步和弓步为主；器械多化用自水乡生活工具，如船桨、鱼叉、竹篙等。
源于春秋吴越争霸时期的水上军事训练（距今超2500年）。唐宋时随着江南繁荣演变为民间活动，明代成为苏州人民抗击倭寇的重要手段。明清鼎盛时，演变为船家在节庆表演的民俗休闲文化。
甚至还有三大主要流派：
越溪船拳（闭口船拳）：流传于吴中区越溪，保持古朴原貌，打拳时只用江南丝竹等器乐伴奏。
北桥船拳（开口船拳）：流传于相城区北桥，最大特色是配有拳歌，边打边唱。
沙家浜船拳：流传于常熟沙家浜，融合开口与闭口，特色是医武结合，强调掌握急救知识。
拳法也是地理人文和历史的投影，很有意思。这特别像江南的民风——外看是文人雅士、园林评弹，内里是漕运江湖、盐商博弈，圆融里藏着极强的生存韧性。
它不像北方拳那样追求"打得远"，也不像广东拳那样追求"打得快"。它追求的是"站得稳"。马步压到极低，拳路紧凑到几乎不离开身体中线，因为战场不是平地也不是巷弄，而是一根随波摇晃的船板，是明清时期太湖漕运、盐船护货和渔民防水匪。
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苏州这几天，亨通是硬桥硬马的技术厚度，太湖雪是慢工细活的匠心传承，船拳是水面生存的方法论。
从平原到巷弄到船板，走一趟才明白，没有最好的拳，只有最适合那片土地的打法。
7 00
中国原油进口骤降20%：一根"看不见的定海神针"如何压住全球油价？
一、一个数字惊动全球市场
5月9日，中国海关总署发布4月份商品贸易统计月报。其中一个数字立即吸引了全球市场的目光：中国原油进口量同比下降20%，降至3847万吨，创下2022年7月以来最低纪录。
按降幅956万吨计算，折合每日减少约233万桶。这个数字已经够惊人，但真实的影响可能更大。
国际大宗商品研究公司Vortexa根据卫星影像和船舶追踪数据研判，中国4月原油进口的实际减少量可能高达每日350万桶。
二、早有预兆：从"禁止出口"到"恢复出口"
其实市场早就嗅到了气息。
4月28日，据《金融时报》报道，中国宣布将从5月起恢复航空燃油、汽油和柴油的出口。 更早些时候，"三桶油"就开始将一部分已订购的原油货物转卖给其他国家。
这是一个微妙的信号转变。要知道，在美伊冲突爆发后，中国第一时间宣布的是禁止成品油出口，优先保障国内供应。如今从"禁出"到"恢复出口"，说明决策层对国内能源供应稳定性的判断发生了根本变化。
三、350万桶/日是什么概念？
如果按照Vortexa估算的350万桶/日计算，中国"让"出来的这部分原油：
- 足以供应日本的全部原油消费（约330万桶/日）
- 相当于阿联酋目前管道出口量的两倍
- 超过了国际能源署（IEA）整个战略储备释放计划的规模
相比于全球每日约1亿桶的总盘子，233万或350万桶似乎占比不大。仅通过管道绕行红海，沙特目前还能维持约每日500万桶的出口。
但问题的关键不在于绝对占比，而在于边际定价。在地缘冲突推高供应风险的当口，市场预期的方向是"中国抢油、全球更缺油"。现实却是中国进口断崖式下跌——这种预期差，才是压制近期油价未能暴涨的最大单一因素。
四、追问：进口少了，油去哪儿了？
现在必须回答一个核心问题：进口量骤降，但中国的原油储备和工业运转似乎并未受冲击。油从哪来？
第一种猜测：能源消费大幅萎缩？
这违反直觉。一季度中国GDP增速5%，发电量同比增长3.4%，国内成品油价格温和上涨，没有任何额外管制。经济基本面不支持能源消费断崖式下跌。
第二种猜测：大量释放战略储备？
同样站不住脚。多年来，中国是全球主要经济体中战略储备最保守的国家之一。"底线思维"从未远去。外媒引用的卫星数据显示，中国原油库存甚至略有增长，而非下降。
第三种解释浮出水面：煤化工的替代效应。
在中国，石油的用途早已不限于燃料。2019年以来，中国石油消费增量的七成以上来自化工行业。而化工并不必须以石油为原料——煤化工就是关键替代路径。
油价飙升大幅改善了煤化工行业的利润水平。按照中国企业的经营惯性，行业景气时扩产增能是大概率事件。虽然缺乏官方统一统计，但零星的企业投产新闻和行业调研均指向同一方向：中国正在用煤制烯烃、煤制油等方式，系统性替代一部分原本需要进口原油才能满足的化工需求。
这才是"进口减少、库存不变"的合理解释。
五、对投资者的启示
1. 油价的地缘政治溢价被高估了。霍尔木兹海峡关闭确实冲击了全球供应结构，但中国需求的边际收缩，正在对冲甚至覆盖这一缺口。布油在100美元附近反复震荡，而非冲向130美元，背后有真实的需求端支撑。
2. 关注煤化工产业链的投资机会。如果高油价持续，煤化工的替代逻辑会进一步强化。具备成本优势的煤制烯烃、煤制乙二醇企业，可能迎来一轮景气周期。
3. 中国能源安全的"冗余度"被低估。从禁止出口到恢复出口，从原油进口到煤化工替代，决策层在极端地缘环境下的腾挪空间，比市场想象的要大。这对评估中国经济的抗风险能力是一个积极信号。
六、结语
全球市场都在寻找压制油价的那根"定海神针"。有人说是沙特的管道运力，有人说是美国的页岩油弹性，有人说是战略储备释放。
但5月9日这份海关数据提醒我们：最大的单一变量，可能来自中国。
不是中国的战略储备，不是中国的消费萎缩，而是中国用一套"进口替代+产能腾挪"的组合拳，在不动声色间改变了全球原油的边际供需格局。
数据来源：中国海关总署、Vortexa Analytics、金融时报、财新网、彭博社
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一、一个数字惊动全球市场
5月9日，中国海关总署发布4月份商品贸易统计月报。其中一个数字立即吸引了全球市场的目光：中国原油进口量同比下降20%，降至3847万吨，创下2022年7月以来最低纪录。
按降幅956万吨计算，折合每日减少约233万桶。这个数字已经够惊人，但真实的影响可能更大。
国际大宗商品研究公司Vortexa根据卫星影像和船舶追踪数据研判，中国4月原油进口的实际减少量可能高达每日350万桶。
二、早有预兆：从"禁止出口"到"恢复出口"
其实市场早就嗅到了气息。
4月28日，据《金融时报》报道，中国宣布将从5月起恢复航空燃油、汽油和柴油的出口。 更早些时候，"三桶油"就开始将一部分已订购的原油货物转卖给其他国家。
这是一个微妙的信号转变。要知道，在美伊冲突爆发后，中国第一时间宣布的是禁止成品油出口，优先保障国内供应。如今从"禁出"到"恢复出口"，说明决策层对国内能源供应稳定性的判断发生了根本变化。
三、350万桶/日是什么概念？
如果按照Vortexa估算的350万桶/日计算，中国"让"出来的这部分原油：
- 足以供应日本的全部原油消费（约330万桶/日）
- 相当于阿联酋目前管道出口量的两倍
- 超过了国际能源署（IEA）整个战略储备释放计划的规模
相比于全球每日约1亿桶的总盘子，233万或350万桶似乎占比不大。仅通过管道绕行红海，沙特目前还能维持约每日500万桶的出口。
但问题的关键不在于绝对占比，而在于边际定价。在地缘冲突推高供应风险的当口，市场预期的方向是"中国抢油、全球更缺油"。现实却是中国进口断崖式下跌——这种预期差，才是压制近期油价未能暴涨的最大单一因素。
四、追问：进口少了，油去哪儿了？
现在必须回答一个核心问题：进口量骤降，但中国的原油储备和工业运转似乎并未受冲击。油从哪来？
第一种猜测：能源消费大幅萎缩？
这违反直觉。一季度中国GDP增速5%，发电量同比增长3.4%，国内成品油价格温和上涨，没有任何额外管制。经济基本面不支持能源消费断崖式下跌。
第二种猜测：大量释放战略储备？
同样站不住脚。多年来，中国是全球主要经济体中战略储备最保守的国家之一。"底线思维"从未远去。外媒引用的卫星数据显示，中国原油库存甚至略有增长，而非下降。
第三种解释浮出水面：煤化工的替代效应。
在中国，石油的用途早已不限于燃料。2019年以来，中国石油消费增量的七成以上来自化工行业。而化工并不必须以石油为原料——煤化工就是关键替代路径。
油价飙升大幅改善了煤化工行业的利润水平。按照中国企业的经营惯性，行业景气时扩产增能是大概率事件。虽然缺乏官方统一统计，但零星的企业投产新闻和行业调研均指向同一方向：中国正在用煤制烯烃、煤制油等方式，系统性替代一部分原本需要进口原油才能满足的化工需求。
这才是"进口减少、库存不变"的合理解释。
五、对投资者的启示
1. 油价的地缘政治溢价被高估了。霍尔木兹海峡关闭确实冲击了全球供应结构，但中国需求的边际收缩，正在对冲甚至覆盖这一缺口。布油在100美元附近反复震荡，而非冲向130美元，背后有真实的需求端支撑。
2. 关注煤化工产业链的投资机会。如果高油价持续，煤化工的替代逻辑会进一步强化。具备成本优势的煤制烯烃、煤制乙二醇企业，可能迎来一轮景气周期。
3. 中国能源安全的"冗余度"被低估。从禁止出口到恢复出口，从原油进口到煤化工替代，决策层在极端地缘环境下的腾挪空间，比市场想象的要大。这对评估中国经济的抗风险能力是一个积极信号。
六、结语
全球市场都在寻找压制油价的那根"定海神针"。有人说是沙特的管道运力，有人说是美国的页岩油弹性，有人说是战略储备释放。
但5月9日这份海关数据提醒我们：最大的单一变量，可能来自中国。
不是中国的战略储备，不是中国的消费萎缩，而是中国用一套"进口替代+产能腾挪"的组合拳，在不动声色间改变了全球原油的边际供需格局。
数据来源：中国海关总署、Vortexa Analytics、金融时报、财新网、彭博社
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看不见的定海神针
5 50
原来俞浩的万亿目标，是靠200多个事业部，那么每一个只做50亿就好了。
问题是连市级的钱都拿不到了，开始拿县级的钱了。
但是翻看历史，史玉柱比他玩得早多了。
史玉柱1990年代在巨人集团推行的"200多个独立核算事业部"改革。
这在当时没有ERP、没有企业微信、没有OKR系统的年代，纯靠人工报表和传真机运转，居然一度让巨人年收入冲到10亿级别。
媒体当年把他捧成"中国比尔·盖茨"，珠海政府给地、银行给贷、社会给光环。
但200多个BU同时抽血扩张（巨人大厦、保健品、软件、房地产），资金链一断，所有BU瞬间从"内部创业"变成"内部抢资源"，组织直接崩解。
后来他自己反思："多元化是陷阱，但比多元化更坑的是没有现金流约束的多元化。"
问题是连市级的钱都拿不到了，开始拿县级的钱了。
但是翻看历史，史玉柱比他玩得早多了。
史玉柱1990年代在巨人集团推行的"200多个独立核算事业部"改革。
这在当时没有ERP、没有企业微信、没有OKR系统的年代，纯靠人工报表和传真机运转，居然一度让巨人年收入冲到10亿级别。
媒体当年把他捧成"中国比尔·盖茨"，珠海政府给地、银行给贷、社会给光环。
但200多个BU同时抽血扩张（巨人大厦、保健品、软件、房地产），资金链一断，所有BU瞬间从"内部创业"变成"内部抢资源"，组织直接崩解。
后来他自己反思："多元化是陷阱，但比多元化更坑的是没有现金流约束的多元化。"
兽爷丨清华天才“崩老头”
24 94
#王宁怼了“泡泡玛特是年轻人的茅台”
最近读到五月李翔对泡泡玛特创始人王宁的专访，里面有一段话让我停下来想了很久。
王宁说："每一年都有人觉得，我们像石头里蹦出来的孙悟空一样，怎么一下子出现了一家这样的公司，怎么一下子出现了一个LABUBU。然后大家就会围绕着这个热点去讨论。他们讨论的都是大问题，比如LABUBU明年会不会就不火了……但是没有人去讨论它背后的世界观、背后的艺术家、背后的设计，我们对LABUBU的系统运营等等。我觉得大家都在通过表象的东西去看多和看空。"
LABUBU全球爆火，二手市场一度炒到上千块，海外门店排队抢购，社交媒体铺天盖地。很多人以为这是一夜之间发生的事。
但实际上，泡泡玛特已经成立了15年，LABUBU这个IP从艺术家龙家升2015年创作，到2019年泡泡玛特合作推出，再到2024-2025年真正破圈，中间经历了近十年的培育期。
这就好比你看一只股票突然翻倍，只盯着K线图讨论"明天涨不涨"，却不去研究这家公司过去五年在供应链、渠道、组织上做了什么。
看多的人说，全球潮玩市场还在爆发，东南亚、欧美门店都在排队，增长空间巨大。看空的人说，潮玩就是一阵风，LABUBU二手价已经从高点跌了90%，年轻人喜新厌旧，明年就过气了。
但这些争论都是"通过表象去看多和看空"。
什么是表象？单品热度、社交媒体声量、二手市场价格、短期财报增速。
什么是底层？世界观架构、艺术家孵化体系、设计迭代能力、全球运营系统。
LABUBU不是一只孤立的玩偶。它属于"The Monsters精灵天团"，有北欧神话背景，有故事延展性。
泡泡玛特也不只是卖盲盒，它已经建立了覆盖全球90多个国家和地区的直营网络，有17个艺术家IP年收入过亿，从搪胶毛绒到饰品、耳机套、香氛，品类在不断扩展。
更重要的是，王宁主动在"灭火"——当LABUBU被炒到脱离消费属性时，泡泡玛特反而加大供应、打击黄牛，保护IP的长期价值。这不像一个想赚快钱的公司会做的事。
外界很多人喜欢把LABUBU比作"年轻人的茅台"，意思是稀缺、保值、有金融属性。但王宁明确拒绝这个标签。
他说，LABUBU更像梅西这样的体育明星——不是靠讲故事驱动，而是靠审美陪伴、高频互动、长期情感连接。
茅台的逻辑是"越放越值钱"，潮玩的逻辑是"陪伴越久越离不开"。这是两种完全不同的商业模式。一个是稀缺性金融品，一个是平台型内容公司。
如果你用茅台的逻辑去看泡泡玛特，你会盯着产量和囤货量；但如果你用迪士尼或者体育经纪公司的逻辑去看，你会关注它能不能持续产出下一个LABUBU、下一个MOLLY、下一个SKULLPANDA。
泡泡玛特的价值，不是LABUBU这一个IP值多少钱，而是它证明了"中国公司也能像迪士尼那样，系统性地孵化、运营、全球化推广原创IP"。这个能力一旦建立，就可以复制。今天有LABUBU，明天可能有别的。
反过来看，真正需要担心的"坏消息"，也不是二手市场价格跌了，而是王宁自己提到的——海外门店运营水平还停留在"两三年前的国内水平"，组织管理能力跟不上业务增速。
最近读到五月李翔对泡泡玛特创始人王宁的专访，里面有一段话让我停下来想了很久。
王宁说："每一年都有人觉得，我们像石头里蹦出来的孙悟空一样，怎么一下子出现了一家这样的公司，怎么一下子出现了一个LABUBU。然后大家就会围绕着这个热点去讨论。他们讨论的都是大问题，比如LABUBU明年会不会就不火了……但是没有人去讨论它背后的世界观、背后的艺术家、背后的设计，我们对LABUBU的系统运营等等。我觉得大家都在通过表象的东西去看多和看空。"
LABUBU全球爆火，二手市场一度炒到上千块，海外门店排队抢购，社交媒体铺天盖地。很多人以为这是一夜之间发生的事。
但实际上，泡泡玛特已经成立了15年，LABUBU这个IP从艺术家龙家升2015年创作，到2019年泡泡玛特合作推出，再到2024-2025年真正破圈，中间经历了近十年的培育期。
这就好比你看一只股票突然翻倍，只盯着K线图讨论"明天涨不涨"，却不去研究这家公司过去五年在供应链、渠道、组织上做了什么。
看多的人说，全球潮玩市场还在爆发，东南亚、欧美门店都在排队，增长空间巨大。看空的人说，潮玩就是一阵风，LABUBU二手价已经从高点跌了90%，年轻人喜新厌旧，明年就过气了。
但这些争论都是"通过表象去看多和看空"。
什么是表象？单品热度、社交媒体声量、二手市场价格、短期财报增速。
什么是底层？世界观架构、艺术家孵化体系、设计迭代能力、全球运营系统。
LABUBU不是一只孤立的玩偶。它属于"The Monsters精灵天团"，有北欧神话背景，有故事延展性。
泡泡玛特也不只是卖盲盒，它已经建立了覆盖全球90多个国家和地区的直营网络，有17个艺术家IP年收入过亿，从搪胶毛绒到饰品、耳机套、香氛，品类在不断扩展。
更重要的是，王宁主动在"灭火"——当LABUBU被炒到脱离消费属性时，泡泡玛特反而加大供应、打击黄牛，保护IP的长期价值。这不像一个想赚快钱的公司会做的事。
外界很多人喜欢把LABUBU比作"年轻人的茅台"，意思是稀缺、保值、有金融属性。但王宁明确拒绝这个标签。
他说，LABUBU更像梅西这样的体育明星——不是靠讲故事驱动，而是靠审美陪伴、高频互动、长期情感连接。
茅台的逻辑是"越放越值钱"，潮玩的逻辑是"陪伴越久越离不开"。这是两种完全不同的商业模式。一个是稀缺性金融品，一个是平台型内容公司。
如果你用茅台的逻辑去看泡泡玛特，你会盯着产量和囤货量；但如果你用迪士尼或者体育经纪公司的逻辑去看，你会关注它能不能持续产出下一个LABUBU、下一个MOLLY、下一个SKULLPANDA。
泡泡玛特的价值，不是LABUBU这一个IP值多少钱，而是它证明了"中国公司也能像迪士尼那样，系统性地孵化、运营、全球化推广原创IP"。这个能力一旦建立，就可以复制。今天有LABUBU，明天可能有别的。
反过来看，真正需要担心的"坏消息"，也不是二手市场价格跌了，而是王宁自己提到的——海外门店运营水平还停留在"两三年前的国内水平"，组织管理能力跟不上业务增速。
7 01
PolyU-QuantCloud的招聘信息已在理大官网发布，具体岗位信息分别对应以下链接，若有兴趣，可直接在以下链接中提交申请信息：
Postdoctoral Fellow / Research Associate: jobs.polyu.edu.hk
-多模态算法工程师(Research Associate)
-AI智能体开发工程师(Research Associate)
-AI金融算法工程师(Postdoctoral Fellow)
-资深量化研究员(Postdoctoral Fellow)
Project Associate: jobs.polyu.edu.hk
-项目经理(Project Associate)
Postdoctoral Fellow / Research Associate: jobs.polyu.edu.hk
-多模态算法工程师(Research Associate)
-AI智能体开发工程师(Research Associate)
-AI金融算法工程师(Postdoctoral Fellow)
-资深量化研究员(Postdoctoral Fellow)
Project Associate: jobs.polyu.edu.hk
-项目经理(Project Associate)
2 00