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置顶#最小程度的利他，来自好好做个自我介绍
这两天主页来访大概有400多，新增关注200多，和新朋友们做个7秒个人简介。
太长不看的视频版在这里：m.okjike.com
2016年毕业自一个双非天坑的，母校停招的专业：mp.weixin.qq.com
2017年考研二战失败：mp.weixin.qq.com
看了一晚上《钢锯岭》，打包行李出走河南找工作，第一份月薪 4k，向北交大的朋友发誓，之后每年翻倍。
然后再次被暴击，2018年北漂，月薪8k，住五环外，一年被裁两次：mp.weixin.qq.com
2019年到广州，一家比较牛的财经自媒体，打拼3年，找到天命工作，不知疲倦地加班，从0做到合伙人，年收入从30万、50万到100万：mp.weixin.qq.com
2021年跳到深圳做经理人，不过发现除了每月领取月薪，没法积累长期作品和客户的复利，于是选择辞掉好工作，跳出职场：mp.weixin.qq.com
2022年找到自己的天命事业：mp.weixin.qq.com
如果你想探索我的内容，以下是典型的几篇：
我的工作理念：复盘一下， 只工作不上班前半年，我都做了什么：mp.weixin.qq.com
我的生活理念：数字游民和《神去村》，改变我的人生走向：mp.weixin.qq.com
我的保险札记：如何用保险保障自己的一生？mp.weixin.qq.com
我的性格特点：
INFJ，作家型/咨询师人格，恰好符合我的职业标签：
一个创作者 Crator，一个保险经纪人 Insurance Broker
闷骚，安静但有着不知疲倦的理想主义；
相信「等不是办法，干才有希望」。
不喜欢什么：
不喜欢负能量炸弹。
讨厌说「虽然但是」的人，喜欢说「是的而且」的人。
对什么感兴趣？
商业史、经济学、互联网、内容创作、财务规划。
我擅长三个领域，可以提供什么：
1、创作者 Creator
来自之前在胡润百富榜 top10 的财经自媒体，一路做到合伙人，因此深度认可内容的力量。
现在有一个财务自由类播客：正在种钱；一个记录自我成长的公众号：王紫君。
《正在种钱》播客关注用自己的方式，合理规划财务，自由生活的人，分享他们的经历和方法，帮助我们实现工作、生活乃至财务自由。
相关笔记：每个人都可以通过合理规划走上财务自由之路：mp.weixin.qq.com
平时在公众号写的话题有：成功日志，个人即公司，只工作不上班，保险札记，财务自由和提前退休，内容复利等等。
2、保险经纪人 Insurance Broker
大学时读的保险学专业，毕业后在车企、互联网和自媒体、经纪公司从事保险科普和销售工作近 9 年……
相关笔记：选择保险学专业十年后：卖保险可以很快乐！mp.weixin.qq.com
所以对保险经纪和内容这块有绝对的自信，尤其是人身险健康险和财务规划。
2023年在深圳开了家以自己命名的保险门店，各地图软件搜索「紫君学长保险工作室」即可以查询到：mp.weixin.qq.com
通过头部的经纪公司覆盖 106家+ 保险公司，客户业务覆盖全球：mp.weixin.qq.com
同时组织一个几十人的保险经纪人团队，以只工作不上班的形式做这项终身事业：mp.weixin.qq.com
我的保险服务理念是：mp.weixin.qq.com
我们工作室的保险服务流程是：mp.weixin.qq.com
3、活动组织者
生活上，我缺乏音乐细胞，但是喜欢运动，理想生活是早上游泳、晚上打篮球。
养了一只流浪猫叫香菜：mp.weixin.qq.com
平时会组织些活动，比如疗愈类的死亡咖啡馆活动：mp.weixin.qq.com
重启人生财富流游戏：m.okjike.com
以及户外爬山：m.okjike.com
拿下了“国际帆船驾照”：
m.okjike.com
欢迎加好友，请多指教：wzj-zima
Zima的英文名来自科幻作品《齐马蓝》，寓意历经世事后找回起初简单的快乐。
以上就是我前三十年的故事，该书写自己新的故事了。
组建家庭，带团队一起只工作不上班，精练帆船，环游世界…
余生只做四件事，创作，销售，投资，以及玩。
还有很多更有意思的事情在等着我们～
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闷骚，安静但有着不知疲倦的理想主义；
相信「等不是办法，干才有希望」。
不喜欢什么：
不喜欢负能量炸弹。
讨厌说「虽然但是」的人，喜欢说「是的而且」的人。
对什么感兴趣？
商业史、经济学、互联网、内容创作、财务规划。
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1、创作者 Creator
来自之前在胡润百富榜 top10 的财经自媒体，一路做到合伙人，因此深度认可内容的力量。
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《正在种钱》播客关注用自己的方式，合理规划财务，自由生活的人，分享他们的经历和方法，帮助我们实现工作、生活乃至财务自由。
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平时在公众号写的话题有：成功日志，个人即公司，只工作不上班，保险札记，财务自由和提前退休，内容复利等等。
2、保险经纪人 Insurance Broker
大学时读的保险学专业，毕业后在车企、互联网和自媒体、经纪公司从事保险科普和销售工作近 9 年……
相关笔记：选择保险学专业十年后：卖保险可以很快乐！mp.weixin.qq.com
所以对保险经纪和内容这块有绝对的自信，尤其是人身险健康险和财务规划。
2023年在深圳开了家以自己命名的保险门店，各地图软件搜索「紫君学长保险工作室」即可以查询到：mp.weixin.qq.com
通过头部的经纪公司覆盖 106家+ 保险公司，客户业务覆盖全球：mp.weixin.qq.com
同时组织一个几十人的保险经纪人团队，以只工作不上班的形式做这项终身事业：mp.weixin.qq.com
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3、活动组织者
生活上，我缺乏音乐细胞，但是喜欢运动，理想生活是早上游泳、晚上打篮球。
养了一只流浪猫叫香菜：mp.weixin.qq.com
平时会组织些活动，比如疗愈类的死亡咖啡馆活动：mp.weixin.qq.com
重启人生财富流游戏：m.okjike.com
以及户外爬山：m.okjike.com
拿下了“国际帆船驾照”：
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Zima的英文名来自科幻作品《齐马蓝》，寓意历经世事后找回起初简单的快乐。
以上就是我前三十年的故事，该书写自己新的故事了。
组建家庭，带团队一起只工作不上班，精练帆船，环游世界…
余生只做四件事，创作，销售，投资，以及玩。
还有很多更有意思的事情在等着我们～
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今天科技创业硕士开学，开学仪式上听华大基因董事长汪建教授分享，他确实是科学家创业代表了。
虽然他一直说做这些事情都是因为自己贪生怕死小时候饿怕了，但是又做了最远大理想的事情。
1999年，为了代表中国参与国际人类基因组计划，与伙伴们共同创立了华大。当时别人都不看好甚至觉得是骗子，他说直到克林顿点名说感谢中国科学家的参与，外界才开始找“哪个中国科学家做的”。
他带领团队承担了人类基因组其中1%的测序任务，让中国成为继美、英、日、德、法后的第六个参与国 。此后，华大又独立完成了首个完整中国人基因组图谱（“炎黄一号”）。
除此之外，原来抗击非典和武汉疫情，也有他的身影。
抗击非典，带领年轻的华大团队在36小时内破译了四株SARS病毒全基因组序列，并迅速研制出诊断试剂盒。
2020年初，以66岁的年纪逆行武汉 。他亲自指挥，仅用10天时间就建成了日检测能力达万人份的“火眼”实验室。
我举起手机拍的时候，正好有同学问到他如何筛选投资对象，他讲到李泽湘孵化投资成功率很高，其中一件事是，带人跑步，跟不上的全部淘汰😂
李泽湘对学生说：“创业能力和考分高低没关系，关键是要有好奇心和执行力。”
为了测试这些素质，他在自己的机器人孵化基地（XbotPark）推行了一种说法：
“李教授的硕士生必须能一天徒步五十公里，博士生要一百公里。”
tql
虽然他一直说做这些事情都是因为自己贪生怕死小时候饿怕了，但是又做了最远大理想的事情。
1999年，为了代表中国参与国际人类基因组计划，与伙伴们共同创立了华大。当时别人都不看好甚至觉得是骗子，他说直到克林顿点名说感谢中国科学家的参与，外界才开始找“哪个中国科学家做的”。
他带领团队承担了人类基因组其中1%的测序任务，让中国成为继美、英、日、德、法后的第六个参与国 。此后，华大又独立完成了首个完整中国人基因组图谱（“炎黄一号”）。
除此之外，原来抗击非典和武汉疫情，也有他的身影。
抗击非典，带领年轻的华大团队在36小时内破译了四株SARS病毒全基因组序列，并迅速研制出诊断试剂盒。
2020年初，以66岁的年纪逆行武汉 。他亲自指挥，仅用10天时间就建成了日检测能力达万人份的“火眼”实验室。
我举起手机拍的时候，正好有同学问到他如何筛选投资对象，他讲到李泽湘孵化投资成功率很高，其中一件事是，带人跑步，跟不上的全部淘汰😂
李泽湘对学生说：“创业能力和考分高低没关系，关键是要有好奇心和执行力。”
为了测试这些素质，他在自己的机器人孵化基地（XbotPark）推行了一种说法：
“李教授的硕士生必须能一天徒步五十公里，博士生要一百公里。”
tql
00:27
4 00
下午和在澳洲从事海外资管的朋友碰面，一聊起来，大家不约而同地分享起这些年在行业内见到的各种陷阱与套路。
比如我认识两个机构老板，一个老板说我们有多牛，避开多少坑；一个老板喜欢说成功经验没多少，踩过坑不少可以分享下。
我选了第二个当我老板。
听来的各种夸大包装和虚张声势只会让人觉得不靠谱，毕竟业内待久了都知道低调合规稳健有多重要。
这些年，我们也总结了几条做事的原则：
❶ 不和没谱的人谈第二次生意，坑了你第一次就会有第二次，坑了别人第一次也会坑你第二次。
❷ 谋事，只和手头宽裕的人。
❸ 谈事，只和能拍板的人。
❹ 做事，只找靠谱、务实、正能量的人合作。
时间宝贵，效率第一。不吹牛，不画饼，只做实的事，交稳的人。
比如我认识两个机构老板，一个老板说我们有多牛，避开多少坑；一个老板喜欢说成功经验没多少，踩过坑不少可以分享下。
我选了第二个当我老板。
听来的各种夸大包装和虚张声势只会让人觉得不靠谱，毕竟业内待久了都知道低调合规稳健有多重要。
这些年，我们也总结了几条做事的原则：
❶ 不和没谱的人谈第二次生意，坑了你第一次就会有第二次，坑了别人第一次也会坑你第二次。
❷ 谋事，只和手头宽裕的人。
❸ 谈事，只和能拍板的人。
❹ 做事，只找靠谱、务实、正能量的人合作。
时间宝贵，效率第一。不吹牛，不画饼，只做实的事，交稳的人。
如何看待友商老板被监管顶格处罚？我能学到什么
7 01
感觉马斯克的设想，新能源，电动车，无人驾驶出租车，机器人，都会被比亚迪一一实现…
马斯克倾向于“从 0 到 1”的颠覆式设想，而比亚迪则展现了“从 1 到 N”的极致工程和商业化实现能力。
1. 新能源与电动车
马斯克让世界相信了电动车是未来，但比亚迪利用全产业链垂直整合（电池、电机、电控，甚至芯片和轮船）把这一愿景变成了普惠的大众市场。
现状： 到2025年，比亚迪已多次在季度销量上超越特斯拉，夺得全球纯电+插混的销冠。
关键点： 特斯拉还在纠结如何降低 Model 2 的成本，比亚迪已经通过“神眸”等系统将高阶智驾铺到了 10 万人民币以下级别的车型（如海鸥）。
2. 无人驾驶出租车 (Robotaxi)：激进派 vs. 稳健派
马斯克的 Cybercab 追求取消方向盘的极致“无监督智驾”，而比亚迪则采取了更具商业落地可行性的策略。
比亚迪的路线： 2025年起，比亚迪通过其“天神之眼”系统和海量的车队数据，不仅在乘用车上普及 L2/L3，更在特定城市开启了 Robotaxi 的试点。
核心竞争力： 自动驾驶的下半场是“成本与规模”。比亚迪拥有中国最大的真实路况数据库（每日产生超 1.5 亿公里驾驶数据），这种“蚁群算法”的优势让其智驾能力的迭代速度极快。
3. 机器人 (Humanoid Robots)：从“秀场”到“工厂”
工业先行： 比亚迪代号“尧舜禹”的人形机器人项目已于 2025 年正式启动。
实战环境： 比亚迪本身拥有全球最庞大的制造工厂和生产线，这是人形机器人天然的“练兵场”。与其说是做机器人，不如说是对比亚迪高度自动化生产线的“补完计划”。
马斯克对比亚迪的评价经历了一个非常戏剧性的“质疑—认可—警惕”*态度转变过程，这也侧面印证了比亚迪这些年的崛起之路。
主要分为以下三个标志性阶段：
1. 2011年：轻视与嘲笑（“你见过他们的车吗？”）
这是互联网上流传最广的一段采访。在2011年接受彭博社（Bloomberg）采访时，当主持人问及比亚迪是否是特斯拉的竞争对手时，马斯克的反应非常直接：
他忍不住大笑了起来，反问主持人：“你见过他们的车吗？”（Have you seen their car?）。
他当时认为比亚迪的产品缺乏吸引力，技术也不够强，且在中国本土还有很多生存问题要解决。他直言：“我不认为他们有很好的产品。”
2. 2023年：公开“认错”与尊重（“现在极具竞争力”）
随着比亚迪销量爆发并开始在全球范围内超越特斯拉，2023年5月，有网友在社交媒体X（原推特）上翻出了当年的那段嘲笑视频。马斯克在视频下严肃回应，正式改口：
“那是很多年前的事了。如今，他们的汽车极具竞争力。”（That was many years ago. Their cars are highly competitive these days.）
当时比亚迪的全球新能源销量已经开始超越特斯拉，且“刀片电池”甚至开始供应给特斯拉的欧洲工厂。
3. 近期（2024年至今）：重新定义赛道（“我们是AI公司”）
当比亚迪在销量上坐稳全球第一后，马斯克不再单纯从“卖车”的角度评价比亚迪，而是试图将特斯拉与之区分开：
当媒体报道比亚迪季度销量超过特斯拉时，马斯克回应道：“相比车企，特斯拉定位更接近于一家AI或机器人公司。” 他试图强调特斯拉的核心不在于造车数量，而在于自动驾驶（FSD）和机器人（Optimus）。
他曾坦言，如果没有贸易壁垒，中国车企（主要指比亚迪等领头羊）会“摧毁（demolish）”世界上大部分其他汽车公司。这被视为对中国电动车产业链极致效率的最高认可。
马斯克倾向于“从 0 到 1”的颠覆式设想，而比亚迪则展现了“从 1 到 N”的极致工程和商业化实现能力。
1. 新能源与电动车
马斯克让世界相信了电动车是未来，但比亚迪利用全产业链垂直整合（电池、电机、电控，甚至芯片和轮船）把这一愿景变成了普惠的大众市场。
现状： 到2025年，比亚迪已多次在季度销量上超越特斯拉，夺得全球纯电+插混的销冠。
关键点： 特斯拉还在纠结如何降低 Model 2 的成本，比亚迪已经通过“神眸”等系统将高阶智驾铺到了 10 万人民币以下级别的车型（如海鸥）。
2. 无人驾驶出租车 (Robotaxi)：激进派 vs. 稳健派
马斯克的 Cybercab 追求取消方向盘的极致“无监督智驾”，而比亚迪则采取了更具商业落地可行性的策略。
比亚迪的路线： 2025年起，比亚迪通过其“天神之眼”系统和海量的车队数据，不仅在乘用车上普及 L2/L3，更在特定城市开启了 Robotaxi 的试点。
核心竞争力： 自动驾驶的下半场是“成本与规模”。比亚迪拥有中国最大的真实路况数据库（每日产生超 1.5 亿公里驾驶数据），这种“蚁群算法”的优势让其智驾能力的迭代速度极快。
3. 机器人 (Humanoid Robots)：从“秀场”到“工厂”
工业先行： 比亚迪代号“尧舜禹”的人形机器人项目已于 2025 年正式启动。
实战环境： 比亚迪本身拥有全球最庞大的制造工厂和生产线，这是人形机器人天然的“练兵场”。与其说是做机器人，不如说是对比亚迪高度自动化生产线的“补完计划”。
马斯克对比亚迪的评价经历了一个非常戏剧性的“质疑—认可—警惕”*态度转变过程，这也侧面印证了比亚迪这些年的崛起之路。
主要分为以下三个标志性阶段：
1. 2011年：轻视与嘲笑（“你见过他们的车吗？”）
这是互联网上流传最广的一段采访。在2011年接受彭博社（Bloomberg）采访时，当主持人问及比亚迪是否是特斯拉的竞争对手时，马斯克的反应非常直接：
他忍不住大笑了起来，反问主持人：“你见过他们的车吗？”（Have you seen their car?）。
他当时认为比亚迪的产品缺乏吸引力，技术也不够强，且在中国本土还有很多生存问题要解决。他直言：“我不认为他们有很好的产品。”
2. 2023年：公开“认错”与尊重（“现在极具竞争力”）
随着比亚迪销量爆发并开始在全球范围内超越特斯拉，2023年5月，有网友在社交媒体X（原推特）上翻出了当年的那段嘲笑视频。马斯克在视频下严肃回应，正式改口：
“那是很多年前的事了。如今，他们的汽车极具竞争力。”（That was many years ago. Their cars are highly competitive these days.）
当时比亚迪的全球新能源销量已经开始超越特斯拉，且“刀片电池”甚至开始供应给特斯拉的欧洲工厂。
3. 近期（2024年至今）：重新定义赛道（“我们是AI公司”）
当比亚迪在销量上坐稳全球第一后，马斯克不再单纯从“卖车”的角度评价比亚迪，而是试图将特斯拉与之区分开：
当媒体报道比亚迪季度销量超过特斯拉时，马斯克回应道：“相比车企，特斯拉定位更接近于一家AI或机器人公司。” 他试图强调特斯拉的核心不在于造车数量，而在于自动驾驶（FSD）和机器人（Optimus）。
他曾坦言，如果没有贸易壁垒，中国车企（主要指比亚迪等领头羊）会“摧毁（demolish）”世界上大部分其他汽车公司。这被视为对中国电动车产业链极致效率的最高认可。
8 60
好久没吃乳鸽了，今天招待武汉来的客户朋友去了大鸽饭，相比于盐焗乳鸽，第一口爆汁红烧鸽皇很惊艳。
朋友说不虚此行😊约好下次去武汉可以吃小龙虾吃藕和滑雪——
原来神农架竟然还有个滑雪场，原来武汉吃藕这么讲究：
7个孔的是粉藕，适合排骨藕汤，炖得粉糯拉丝；
9个孔的是脆藕，脆嫩香甜，生吃爽口，适合酸辣藕丁、炝炒藕丝、凉拌藕片 。
朋友说不虚此行😊约好下次去武汉可以吃小龙虾吃藕和滑雪——
原来神农架竟然还有个滑雪场，原来武汉吃藕这么讲究：
7个孔的是粉藕，适合排骨藕汤，炖得粉糯拉丝；
9个孔的是脆藕，脆嫩香甜，生吃爽口，适合酸辣藕丁、炝炒藕丝、凉拌藕片 。
10 20
最近研究了下把内地驾照换成香港驾照，这样基本全球都可以自驾，还可以用来申请国际驾照，有效期长达十年，无需年审。
流程免试，只需前往香港办理或者邮寄，办理地点在香港运输署牌照事务处（金钟道政府合署）。
所需材料，内地驾驶证正副本、港澳通行证/护照、内地住址证明（近3个月水电单或信用卡账单）、填写TD63A表格。
通常5个工作日后可领取，费用约900港币。
流程免试，只需前往香港办理或者邮寄，办理地点在香港运输署牌照事务处（金钟道政府合署）。
所需材料，内地驾驶证正副本、港澳通行证/护照、内地住址证明（近3个月水电单或信用卡账单）、填写TD63A表格。
通常5个工作日后可领取，费用约900港币。
广东人可以直接开车去香港玩了～如何获批，如何买香港车险？
20 65
当初有个渠道，朋友劝我不要合作，因为对方身份业务未履约，也不给客户退钱。
我心想，这块我不懂具体情况，也不知道真假，我捏着鼻子只负责和他们对接保险没问题吧。
后来证明，对客户都不好，就别指望他对你一个合作方好了。
让我想起来，H总之前给我讲过一个故事。
当初他选合伙人，内心也忐忑，这么重要的人生选择怕选错人。
但是发现X总身边员工都是围绕他10年以上的。
如果他对员工都不错，对合伙人应该也好吧？果然。
很多时候是这样，对员工对合伙人对客户对读者甚至对家人负责，往往是一体两面的事情。
所以有句话说，happy wife hppay life，爱妻者风生水起，亏妻者百财不入。
对我来说，还需要好好修行，善待遇到的每个人。
我心想，这块我不懂具体情况，也不知道真假，我捏着鼻子只负责和他们对接保险没问题吧。
后来证明，对客户都不好，就别指望他对你一个合作方好了。
让我想起来，H总之前给我讲过一个故事。
当初他选合伙人，内心也忐忑，这么重要的人生选择怕选错人。
但是发现X总身边员工都是围绕他10年以上的。
如果他对员工都不错，对合伙人应该也好吧？果然。
很多时候是这样，对员工对合伙人对客户对读者甚至对家人负责，往往是一体两面的事情。
所以有句话说，happy wife hppay life，爱妻者风生水起，亏妻者百财不入。
对我来说，还需要好好修行，善待遇到的每个人。
如何看待友商老板被监管顶格处罚？我能学到什么
10 00