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1986金牛INTJ已婚有娃
宁深苏沪工作过
现居连云港,做点小生意
业余研究笔记/思维/创作/社群
爱读书会做菜能喝酒
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ChatV
3月前
㊙️ 普通人的破局指南【上】

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⭕ 人生是一个系统

▪为什么你要写一本人生之书:m.okjike.com
▪如何找到人生的关键问题:m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题:m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词,解读什么是人生管理:m.okjike.com
▪人是一个系统:m.okjike.com
▪一命二运三风水:m.okjike.com
▪社会的核心矛盾:m.okjike.com
▪基因与模因:m.okjike.com

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⭕ 快速成长有方法

▪你最想对 22 岁的自己说什么:m.okjike.com
▪时代的列车:m.okjike.com
▪穷忙:m.okjike.com
▪普通人如何破局:m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源:m.okjike.com
▪会写文档有饭吃:m.okjike.com
▪从现实出发:m.okjike.com
▪question 与 problem:m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程:m.okjike.com
▪认清自己:m.okjike.com
▪提建议容易,做决策难:m.okjike.com
▪时间管理,到底在管理什么:m.okjike.com
▪如何给任务分类:m.okjike.com
▪做事,还是要由近及远:m.okjike.com
▪纠结来自既要也要还要:m.okjike.com
▪选不如删:m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活:m.okjike.com
▪利益-需求-场景-行动-问题-知识:m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要:m.okjike.com
▪不同层面的学习:m.okjike.com
▪关于幸存者偏差:m.okjike.com
▪读书九剑:m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”:m.okjike.com
▪能力来自应对挑战的过程:m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈:m.okjike.com
▪怎么让思考的颗粒度更细:m.okjike.com
▪怎样知行合一:m.okjike.com
▪因为经过,所以懂得:m.okjike.com
▪君子慎独:m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人:m.okjike.com

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⭕ 开始创作吧

▪每天记录一点点:m.okjike.com
▪情绪是创作的动力:m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经:m.okjike.com
▪写作写什么:m.okjike.com
▪意识流写作:m.okjike.com
▪故事是什么:m.okjike.com
▪快写慢改:m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法:m.okjike.com
▪做播客的第一件事:m.okjike.com
▪内容如何影响读者:m.okjike.com

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⭕ 赚钱没有那么难

▪做自媒体,从最小阻力开始:m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业:m.okjike.com
▪一种理想的赚钱方式:m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题:m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义:m.okjike.com
▪商业的基点:m.okjike.com
▪什么是心力:m.okjike.com
▪从你的长处做起,用中学,干中学,卖中学:m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里:m.okjike.com
▪论如何发现需求:m.okjike.com
▪who>what>how:m.okjike.com
▪做运营,不能把人看作人:m.okjike.com
▪流量是有限的:m.okjike.com
▪果然是流量密码:m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化:m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化:m.okjike.com
▪如何通过写书抓热点:m.okjike.com
▪一个自媒体人从什么时候开始成熟:m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象:m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏:m.okjike.com
▪如何做道家自媒体:m.okjike.com
▪把咨询师看作 AI:m.okjike.com
▪解答问题的六点体会:m.okjike.com
▪微信的闭环:m.okjike.com
▪什么是社群:m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字:m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意:m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点:m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的:m.okjike.com
▪老板的思维:m.okjike.com
▪爷叔教给阿宝的第一课:m.okjike.com
▪网飞发展过程中,做对了 10 件事:m.okjike.com
▪危机面前,创业该怎么变:m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条:m.okjike.com
▪什么是价值洼地:m.okjike.com
▪好设计的十条标准:m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论:m.okjike.com

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⭕ 管理=管人+理事

▪当老大,最重要的是什么:m.okjike.com
▪分配不合理,贡献不积极:m.okjike.com
▪格局来自哪里:m.okjike.com
▪房谋杜断:m.okjike.com
▪带着一页纸来开会:m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里:m.okjike.com
▪资源整合简要示意图:m.okjike.com
▪八种权术:m.okjike.com

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⭕ 社交的那些道道

▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道:m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己:m.okjike.com
▪能用钱解决的,莫用人情解决:m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得:m.okjike.com
▪写作是更高效的社交:m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈:m.okjike.com
▪行走江湖,你可能需要知道的 120 条常识:m.okjike.com
▪什么是有效社交:m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要:m.okjike.com
▪积极句子与消极句子:m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约:m.okjike.com
▪当我们点赞时,我们在点赞什么:m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系:m.okjike.com
▪不爽就分:m.okjike.com
▪我不喜欢分享,我喜欢讨论:m.okjike.com
▪说话的自由:m.okjike.com
▪嫌贫爱富:m.okjike.com
▪多交朋友少树敌:m.okjike.com
▪不要随便拉人进群:m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了:m.okjike.com

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⭕ 普通人的普通生活

▪先做什么事:m.okjike.com
▪生活中做事的优先级:m.okjike.com
▪成年人的生活,没有容易二字:m.okjike.com
▪上限与下限:m.okjike.com
▪无事即好事,晴天修屋顶:m.okjike.com
▪怎么增加幸福感:m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道:m.okjike.com
▪想起上大学时的日子:m.okjike.com
▪这就是真实的人生:m.okjike.com
▪爱是什么:m.okjike.com

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因篇幅有限,部分帖子的索引已移到其他地方,请点击下面链接查看。

→ 普通人的破局指南【中】:m.okjike.com

→ 欢迎来到即刻:m.okjike.com
70504
ChatV
00:47
⭕ 做生意的要点

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回顾了一下,我在即刻上发的关于做生意的经验,总结起来,要点就是 20 条。咱不是大老板,没做过上亿的生意,也没有找投资人拉过投资,都是用手里的本钱做赚现钱的生意,但是对于普通人,琢磨透这 20 条,一年赚个 100 万 ~ 500 万是足够用了。

01. 人流、物流、信息流、资金流。
02. 价值洼地。
03. 泡沫套利。
04. 发现项目,选择项目,跑通项目,放大项目。
05. 需求×喜欢×擅长。
06. 商业模式画布。
07. 最小阻力,最小产品,最小闭环。
08. 过程内容化与过程产品化。
09. 销售额=流量×转化率×客单价×复购次数。
10. 公域 vs 私域。
11. IPO:输入-处理-输出。
12. 整合资源:时间资源化,资源产品化,产品货币化,货币资产化。
13. who>what>how。
14. 社交三种价值:功能价值,货币价值,情绪价值。
15. 激励机制。
16. 文档驱动运营。
17. 积极句子与消极句子。
18. 赚钱的事 vs 值钱的事。
19. 有所为有所不为:do lists & not do lists。
20. 心力:日复一日做运营,年复一年做增长。

具体可以看之前发的帖子:m.okjike.com
15
ChatV
00:28
今天开会时聊什么了?今天吃饭时跟人聊什么了?今天在微信群里跟人聊什么了?今天在网上发帖聊什么了?

一天至少可以记录 2 个话题点,365 天可以记录 730 个,里面肯定有许多重复的,删除重复的,肯定也有 100 个了。

对于重复次数多的,说明要么是你感兴趣的,要么是你擅长的。

记录一年,有大用。不管是阅读、思考、写文章、聊天、做分享、开发产品、创业选项目,你就从这些话题点里面选。

为啥?因为这些是从你身上,从你生活中,自发生长出来的,最能展示真实的自己。

ChatV: ⭕ 你可以随时随地分享哪些话题 --- 有一件事非常值得做:列一份清单,上面写上你可以跟人分享的 100 个话题点。 跟人分享,不拘场景,可以是微信群分享,可以是写一篇文章,可以是飞书会议,可以是一对一私聊,可以是线下演讲,可以是做课。 100 个话题点,不要太大,也不要太小。比如“如何做知识管理”,这就是太大的话题,“Obsidian 的某款插件怎么用”,这是太小的话题,大小之间取其中,“Obsidian 使用指南”就是一个适中的话题。适中的话题,以你讲完后,形成 10000 字的逐字稿来衡量。 如果你有这样一份清单,如果你对清单中的每一个话题点都能侃侃而谈,那么就有信心在各种场合分享,不管是主动的(你有话要说),还是被动的(别人问你问题),你总能源源不断地输出有价值的内容。 所以,带着积累这样一份清单吧!越积累,越自信;越自信,越分享;越分享,越幸运。 --- 👉 更多精华帖:https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dbfe4ca8842da70a1059/

32
ChatV
1天前
文化出海
00:15
86
ChatV
2天前
终于,下雨了。
40
ChatV
2天前
ChatV
2天前
啥生意不用分析,工地搬砖吗?区别只是,有的生意人喜欢表达,分析放在纸面上,有的生意人不习惯表达,分析放在脑子里;你以为人家没分析,但脑子里的东西呈现在纸面上,可能一万字都不够写。这还是小老板,如果生意大点,还要让员工写调研报告,做项目计划,如果更大,还会成立专门的战略部门、商分部门。我接触一些土老板,他们也不写东西,但分析能力都很强,只不过是在酒局上饭桌上,和几个合伙人、和团队高管一起,一边喝酒一边分享,当然,他们不叫“分析”,而是叫“商量”。 //@该用户没有拿到剧本: 一般分析得特别多的人,做生意做得都不好,商机转瞬即逝,模式一掰开都是旧瓶,思维被逻辑套住的结果是,空谈理论大师,一落地,遇到遍地是坑。

ChatV: 最好的生意就是钱多且竞争者少。 怎样赚钱多? 付费人数×客单价×复购次数 付费人数可以参考平台用户数,但又不完全是一回事,并不是平台用户越多,付费的人就越多,还得看人群的付费意愿和付费能力。 另外,付费人数还得看商家在这个平台能连接到多少人,这要看平台的产品设计。比如如果抖音没有做直播间,微信没有做微信群,那么虽然平台用户不少,但能连接的人数有限。 复购次数的前提是可复购,涉及到选品与服务设计。早餐天然可复购,手机的复购次数就少了。 客单价涉及到选品,其次是定价策略,再次是品牌溢价。 做到这三点,这个地方就有钱赚了,但是还有另外一个维度要考虑:竞争者多不多? 餐饮市场非常庞大,属于10万亿市场,付费人数多,客单价低中高都有,复购次数多,这里面肯定有钱赚。但是,做餐饮的店家太多太多,竞争激烈,虽然市场大,但是你能不能赚到钱则不一定。 所以问题就是:怎样让竞争者变少? 需要一道道门槛拦着,多一道门槛就拦住一批人。 最高端的就是有技术门槛,别人没有,就我家有,想买得求着,得预约,我还不一定卖呢。比如现在的英伟达。 其次是有资质门槛,各种证书,各种认证,各种测评,达不到就没法在这一行做生意。 再次是关系门槛,擅长搞关系。但关系门槛适合做 toG、toB,不适合 toC。一方面人数少才好搞关系,太多了顾不过来,另一方面 toG、toB 单笔生意大,而且一旦成为供应商,客户不会轻易换。 再次是空间门槛。如果做线下教培,一家机构、一个名师也只能辐射周围几个小区,城市的不同片区,有不同教培机构,都有生意可做,但如果做线上,一个头部名师像张雪峰那样,可能把全国的学生资源都虹吸过去了,其他人怎么办,连汤都没得喝。 最后是体力与时间门槛。这个生意太累,或者有风险,大多数人嫌苦,所以没干。像上船、跑海鲜车这样都有风险,卖早餐、做烧烤这样起早贪黑。 对于普通人来说,技术、资质、关系门槛都有点远,空间和体力门槛可以用起来。大富大贵难,但是过个小康生活还是容易的。 空间门槛,做线上做不了的生意,只能在线下做,确保不会被线上巨头冲击。但是可以在线上连接本地人来获客。 体力门槛,能吃苦,不怕干脏活累活,别人嫌弃的钱你愿意赚。

10
ChatV
2天前
多快好省,不容易感知价值的是“好”。

省:1 块钱一斤 vs 5 块钱一斤,可感知

多:10 块钱买三个 vs 10 块钱买一箱,可感知

快:第二天就到手上 vs 过三天才收到,可感知

但是一样东西好不好,难以判断,有三点:

1. 贵不贵看到手价格就好,好不好的内涵则有许多种,好吃是好,好看是好,好存放也是好。标准不是单一的,判断起来就难。

2. 从产品详情页可以直观看出贵不贵,但是好不好得到手了才知道,而且到手了也不一定分辨好不好,还得吃、得用。

3. 有些东西即便吃了用了,也难以判断好不好。你说这个桃是什么山上种的,富含什么维生素,可是跟别的桃口感差不多,而里面富含的维生素用眼睛和嘴又难以判断。

淘宝主打“多”,啥都能买到;京东主打“快”,次日达;拼多多主打“省”,比别人便宜。针对可感知价值去做,就容易做大。

针对“好”去做,则不容易做大,适合做小而美。

比如某平台主打一个“溯源”,经常组织经销商去某地旅游,溯源当地的某种产品,樱桃、猪之类,但是有两点我想不通:

1. 对平台来说,只做几十种或者上百种产品,对它们直接溯源,可以做到,但是平台要做大,就要扩充品类,上千种甚至上万种产品,怎么直接溯源呢?如果不能直接溯源,也只能像其他平台一样,靠制度来约束,上传各种认证、交保证金、通过大量用户评价判断。所以,做小,溯源可以,但做小又不是平台了,想做平台,就要扩充卖家和品类,又无法把控溯源。

2. 对用户来说,溯源属于“好”的其中一种内涵。但是用户收到货后,好看好吃容易判断,它的源头是哪里的,难以判断。倒是别家没溯源,一样的货,比你这便宜不少,这个很容易感知到。针对一种用户难以判断的价值,花大力气做文章,属于噱头。
11
ChatV
3天前
早就是优势。
10
ChatV
3天前
时不时会有我家亲戚问我:
为什么不给他/她的朋友圈点赞 😂
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