⭕ 普通人的破局指南【上】

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

有些帖子删掉了，所以点击链接是空的，有些新写的帖子还没补充进去，所以索引里没有。待后续有时间再修改这篇索引。

🔻 人生是一个系统

▪为什么你要写一本人生之书：m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题：m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：m.okjike.com
▪五个世界：m.okjike.com
▪一命二运三风水：m.okjike.com
▪社会的核心矛盾：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 快速成长有方法

▪你最想对 22 岁的自己说什么：m.okjike.com
▪时代的列车：m.okjike.com
▪穷忙：m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源：m.okjike.com
▪会写文档有饭吃：m.okjike.com
▪从现实出发：m.okjike.com
▪question 与 problem：m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程：m.okjike.com
▪认清自己：m.okjike.com
▪提建议容易，做决策难：m.okjike.com
▪时间管理，到底在管理什么：m.okjike.com
▪如何给任务分类：m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要：m.okjike.com
▪不同层面的学习：m.okjike.com
▪关于幸存者偏差：m.okjike.com
▪读书九剑：m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”：m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：m.okjike.com
▪怎样知行合一：m.okjike.com
▪因为经过，所以懂得：m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 开始创作吧

▪每天记录一点点：m.okjike.com
▪情绪是创作的动力：m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经：m.okjike.com
▪写作写什么：m.okjike.com
▪意识流写作：m.okjike.com
▪故事是什么：m.okjike.com
▪快写慢改：m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 赚钱没有那么难

▪做自媒体，从最小阻力开始：m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业：m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题：m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义：m.okjike.com
▪什么是心力：m.okjike.com
▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里：m.okjike.com
▪论如何发现需求：m.okjike.com
▪做运营，不能把人看作人：m.okjike.com
▪流量是有限的：m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化：m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化：m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象：m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏：m.okjike.com
▪如何做道家自媒体：m.okjike.com
▪解答问题的六点体会：m.okjike.com
▪微信的闭环：m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字：m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意：m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点：m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的：m.okjike.com
▪老板的思维：m.okjike.com
▪危机面前，创业该怎么变：m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条：m.okjike.com
▪什么是价值洼地：m.okjike.com
▪好设计的十条标准：m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 管理=管人+理事

▪当老大，最重要的是什么：m.okjike.com
▪分配不合理，贡献不积极：m.okjike.com
▪格局来自哪里：m.okjike.com
▪房谋杜断：m.okjike.com
▪带着一页纸来开会：m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里：m.okjike.com
▪整合资源之四化：m.okjike.com
▪八种权术：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 社交的那些道道

▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己：m.okjike.com
▪能用钱解决的，莫用人情解决：m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得：m.okjike.com
▪写作是更高效的社交：m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈：m.okjike.com
▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：m.okjike.com
▪什么是有效社交：m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要：m.okjike.com
▪积极句子与消极句子：m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约：m.okjike.com
▪当我们点赞时，我们在点赞什么：m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系：m.okjike.com
▪不爽就分：m.okjike.com
▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：m.okjike.com
▪多交朋友少树敌：m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

🔻 普通人的普通生活

▪先做什么事：m.okjike.com
▪生活中做事的优先级：m.okjike.com
▪成年人的生活，没有容易二字：m.okjike.com
▪无事即好事，晴天修屋顶：m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道：m.okjike.com
▪想起上大学时的日子：m.okjike.com
▪这就是真实的人生：m.okjike.com
▪爱是什么：m.okjike.com

┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄

因篇幅有限，部分帖子的索引已移到其他地方，请点击下面链接查看。

→ 普通人的破局指南【中】：m.okjike.com

→ ChatV 的即刻日志：m.okjike.com

一个 AI 开发思路：从 GitHub 上找有需求但停滞的项目，用 AI 重构。

比如，本地大纲双链笔记软件 Logseq 开发停滞，但是大家的需求仍在，于是最近一位捷克的大学老师 Martin Koutecky 用 Rust 语言重构了 Logseq，软件叫作 Tine（tine.page），全程用 Claude 来开发，不到一个月，已经很完善了，而且比 Logseq 性能还强，交互更舒服。从处理 issue 的速度来看，整个开发与测试流程，已经用 AI Agent 自动化了。

台风来了

客观的伤害才是真的伤害，比如被人打了一顿、被警察拘留、银行卡被封、微信被封号、钱财被骗走，这些伤害都没有经过本人的同意，而且大多不可逆。主观的伤害并不是真的伤害，无论是别人的一句话、一个表情、一顿嘲笑，都是先经过本人的内心解读，经过本人同意，才带来伤害，而且，换个时间换个场景，解读可能又不一样了。很多时候，如果内心解读器太敏感，甚至失灵，往往会把外界的无心之言、无心之举解读为伤害，这其实不是别人伤害这个人，而是自己内心在冲突。

大道至简

朱光潜先生的座右铭：此身、此时、此地。

此身，凡此身应该做而且能够做的事，决不推诿给别人。

此时，凡此时应该做而且能够做的事，决不推延到将来。

此地，凡此地应该做而且能够做的事，决不等待想象中更好的境地。

形容长相：给人一种数额特别巨大，情节特别严重的感觉。

我们内心的冲突

⭕ 社交电商项目评估 12 条

---

01，看政策风险：国家政策和监管方向是否支持，是否存在被一刀切封杀或整改的系统性风险？

02，看市场需求：目标用户对产品是真需求还是伪需求？消费行为是一次性购买还是持续复购？客单价属于高还是低？

03，看生态位势：平台在行业生态中处于什么位置？具备哪些竞争壁垒？主要竞争对手是谁？未来可能面临哪些挑战？

04，看平台稳定：平台是否会随意修改分销制度？是否会找借口压款甚至突然关闭？背后资本构成是否健康？项目生命周期大概能维持多久？

05，看产品利润：平台对产品是否有定价权？是否存在溢价空间和分润余地？还是只能在各渠道拼低价？

06，看管理团队：管理层能否与时俱进，持续在人才、管理、产品和技术上迭代创新？还是会抱残守缺、停滞不前？

07，看履约保障：货源是否充足稳定？会不会出现有客无货？物流配送是否及时？售后问题是否有人兜底处理？

08，看参与门槛：参与需要什么条件、资质和投入？普通人能否顺利参与并做好？

09，看获客成本：目标客群规模有多大？是否容易触达和获取？单客获客成本是多少？

10，看分润回款：分钱比例是否合理？打款速度有多快？扣税成本是多少？

11，看收入上限：个人操作最高能做到年入多少？团队运作的收入天花板是多少？

12，看收入下限：大多数普通参与者实际的月收入和年收入是多少？

2001 年 10 月 28 日，《新闻周刊》专访
乔布斯，访谈主题为未来的课堂（The Classroom of the Future），记者和乔布斯探讨信息技术、影音设备会如何重塑现代教育。

在这次访谈中，乔布斯说过一句话：

I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.

我愿意用我全部的科技，来换取与苏格拉底共处一个下午的时光。

---

在 AI 时代，我又想起乔布斯这句话。

我觉得 AI 的 Code 模式与 Work 模式，被高估了，而最简单的 Chat 模式，被低估了。

这背后有多种原因，其中两个主要原因，一个是生产 token 的 AI 大模型公司，自然希望用户消耗更多的 token，另一个是 Code 与 Work 模式更复杂，对于自媒体与培训师来说，可讲的东西更多，而 Chat 模式，可讲的基本就是最开始流行的如何写提示词。

试想：你是一个老板，你会向人炫耀公司的某个员工为你做了一个 PPT，或者写了一段代码，还是会炫耀和世界上最聪明的智者聊了一个下午？

⭕ 盯住长期存在的结构性议题做内容

---

围绕一个长期存在的结构性热点，就有源源不断的话题，可以做成多种形式的内容。

比如中美博弈，这是长期存在的，几乎每天都有新的热点。

有些学者专门研究这块，就可以不断受邀参加论坛与访谈，可以到大学演讲，可以做自媒体视频，可以写文章写书，可以提供咨询服务，而且客户都是有钱的公司或机构。

代表性人物，比如：

中国人在中国：高志凯、金灿荣、沈逸

中国人在外国：郑永年、韩思琪、杨荣文
（这里的中国人指的是华裔）

外国人在外国：马凯硕、傅高义、马丁.雅克

外国人在中国，没有找到合适的代表人物，定居中国的学者，没有特别出名的，或者不是研究地缘这块的，比如胡润富豪榜的胡润，在中国但专注经济这块

外国人在中国，倒是有些做自媒体比较出名的，不属于地缘叙事，属于利用跨文化身份做内容创业，比如方浩明、郭杰瑞、曹操等

锚定一个长期议题，运用自己的独特身份、独特积累、独特视角，向信息不对称人群，持续提供自己擅长的内容。这个路径可以用在不同领域，比如 AI、高考、直播、宠物。

长期存在的热点，不一定是大的议题，也可能是某个具体的人事物，比如有人锚定山姆会员店，有人锚定特朗普或马斯克，有人锚定 Notion，有人锚定《毛选》。他们都有某个群体的长期需求，或者经常爆热点，就可以借势借力，就容易获取流量。