㊙️ 普通人的破局指南【上】

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⭕ 人生是一个系统

▪为什么你要写一本人生之书：m.okjike.com
▪如何找到人生的关键问题：m.okjike.com
▪人生的 20 个关键问题：m.okjike.com
▪20 句话与 26 个关键词，解读什么是人生管理：m.okjike.com
▪人是一个系统：m.okjike.com
▪一命二运三风水：m.okjike.com
▪社会的核心矛盾：m.okjike.com
▪基因与模因：m.okjike.com

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⭕ 快速成长有方法

▪你最想对 22 岁的自己说什么：m.okjike.com
▪时代的列车：m.okjike.com
▪穷忙：m.okjike.com
▪普通人如何破局：m.okjike.com
▪什么才是打工人必须积累的资源：m.okjike.com
▪会写文档有饭吃：m.okjike.com
▪从现实出发：m.okjike.com
▪question 与 problem：m.okjike.com
▪成长的过程是学会接纳的过程：m.okjike.com
▪认清自己：m.okjike.com
▪提建议容易，做决策难：m.okjike.com
▪时间管理，到底在管理什么：m.okjike.com
▪如何给任务分类：m.okjike.com
▪做事，还是要由近及远：m.okjike.com
▪纠结来自既要也要还要：m.okjike.com
▪选不如删：m.okjike.com
▪一天 = 8 小时睡眠 + 8 小时工作 + 8 小时生活：m.okjike.com
▪利益-需求-场景-行动-问题-知识：m.okjike.com
▪“高频”二字非常重要：m.okjike.com
▪不同层面的学习：m.okjike.com
▪关于幸存者偏差：m.okjike.com
▪读书九剑：m.okjike.com
▪一种亲证有效的学习“笨办法”：m.okjike.com
▪能力来自应对挑战的过程：m.okjike.com
▪如何跳出“我以为”的思维怪圈：m.okjike.com
▪怎么让思考的颗粒度更细：m.okjike.com
▪怎样知行合一：m.okjike.com
▪因为经过，所以懂得：m.okjike.com
▪君子慎独：m.okjike.com
▪你的生活中有没有这样的人：m.okjike.com

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⭕ 开始创作吧

▪每天记录一点点：m.okjike.com
▪情绪是创作的动力：m.okjike.com
▪普通人做内容的三字真经：m.okjike.com
▪写作写什么：m.okjike.com
▪意识流写作：m.okjike.com
▪故事是什么：m.okjike.com
▪快写慢改：m.okjike.com
▪做 Newsletter 的简单方法：m.okjike.com
▪做播客的第一件事：m.okjike.com
▪内容如何影响读者：m.okjike.com

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⭕ 赚钱没有那么难

▪做自媒体，从最小阻力开始：m.okjike.com
▪如何从 0 到 1 做副业：m.okjike.com
▪一种理想的赚钱方式：m.okjike.com
▪可以帮你赚钱的 60 个问题：m.okjike.com
▪怎样才能做到长期主义：m.okjike.com
▪商业的基点：m.okjike.com
▪什么是心力：m.okjike.com
▪从你的长处做起，用中学，干中学，卖中学：m.okjike.com
▪财富藏在支付按钮里：m.okjike.com
▪论如何发现需求：m.okjike.com
▪who＞what＞how：m.okjike.com
▪做运营，不能把人看作人：m.okjike.com
▪流量是有限的：m.okjike.com
▪果然是流量密码：m.okjike.com
▪做自媒体就是三阶九化：m.okjike.com
▪过程内容化与过程产品化：m.okjike.com
▪如何通过写书抓热点：m.okjike.com
▪一个自媒体人从什么时候开始成熟：m.okjike.com
▪知识付费圈之怪现象：m.okjike.com
▪自媒体行业里的博傻游戏：m.okjike.com
▪如何做道家自媒体：m.okjike.com
▪把咨询师看作 AI：m.okjike.com
▪解答问题的六点体会：m.okjike.com
▪微信的闭环：m.okjike.com
▪什么是社群：m.okjike.com
▪如何给你的社群起名字：m.okjike.com
▪为什么我说社群不是一个好生意：m.okjike.com
▪微商团队长切入知识付费的特点：m.okjike.com
▪我是如何拿下 B 端客户的：m.okjike.com
▪老板的思维：m.okjike.com
▪爷叔教给阿宝的第一课：m.okjike.com
▪网飞发展过程中，做对了 10 件事：m.okjike.com
▪危机面前，创业该怎么变：m.okjike.com
▪关于泡沫套利的 12 条：m.okjike.com
▪什么是价值洼地：m.okjike.com
▪好设计的十条标准：m.okjike.com
▪老干妈做生意靠不靠方法论：m.okjike.com

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⭕ 管理=管人+理事

▪当老大，最重要的是什么：m.okjike.com
▪分配不合理，贡献不积极：m.okjike.com
▪格局来自哪里：m.okjike.com
▪房谋杜断：m.okjike.com
▪带着一页纸来开会：m.okjike.com
▪员工的能力与热情来自哪里：m.okjike.com
▪资源整合简要示意图：m.okjike.com
▪八种权术：m.okjike.com

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⭕ 社交的那些道道

▪盘一盘我喜欢和哪些人打交道：m.okjike.com
▪祛魅帮你找到自己：m.okjike.com
▪能用钱解决的，莫用人情解决：m.okjike.com
▪关于公众发言的 20 条心得：m.okjike.com
▪写作是更高效的社交：m.okjike.com
▪一对一聊挺奢侈：m.okjike.com
▪行走江湖，你可能需要知道的 120 条常识：m.okjike.com
▪什么是有效社交：m.okjike.com
▪坦诚沟通很重要：m.okjike.com
▪积极句子与消极句子：m.okjike.com
▪讨厌临时的邀约：m.okjike.com
▪当我们点赞时，我们在点赞什么：m.okjike.com
▪当代年轻人与原生家庭的关系：m.okjike.com
▪不爽就分：m.okjike.com
▪我不喜欢分享，我喜欢讨论：m.okjike.com
▪说话的自由：m.okjike.com
▪嫌贫爱富：m.okjike.com
▪多交朋友少树敌：m.okjike.com
▪不要随便拉人进群：m.okjike.com
▪如何让别人不要再送自己茶叶了：m.okjike.com

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⭕ 普通人的普通生活

▪先做什么事：m.okjike.com
▪生活中做事的优先级：m.okjike.com
▪成年人的生活，没有容易二字：m.okjike.com
▪上限与下限：m.okjike.com
▪无事即好事，晴天修屋顶：m.okjike.com
▪怎么增加幸福感：m.okjike.com
▪我和我老婆的相处之道：m.okjike.com
▪想起上大学时的日子：m.okjike.com
▪这就是真实的人生：m.okjike.com
▪爱是什么：m.okjike.com

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cheese（英语）=起司（台湾音译）=芝士（香港音译）=奶酪（大陆意译）

老婆给准备的夜宵：糟卤罗氏虾

哈哈，重器轻用也是不得已而为呀，没办法的办法~我是没能力开发了，不过可以说出想法，传播想法，推动有能力开发的人去做~就像Notion、思源、Obsidian、RemNote，第一个版本都是粗糙的，如果停留在第一个版本，就没有现在这些大家熟知的“重器”了，如果不停留，那么往哪个方向走，加什么、减什么、优化什么、克制什么，这些都需要外界的反馈~正如少数派网站上面的许多文章，对于开发者来说，都是有价值的反馈~ //@吕立青_JimmyLv.eth: 对工具的执念，是对人性的泯灭。重器轻用吧！

就目前来看，集成以下这些特性，堪称完美的笔记软件了：

- Capacities的界面设计
- Obsidian 基于文件夹的文档树
- 思源笔记的多页签/多面板/钉住悬浮窗口
- 思源笔记的编辑器（所见即所得，兼容Markdown语法）
- RemNote的DailyNotes
- RemNote的标签（标签即页面，标签可聚合，标签可加属性）
- RemNote的传递型双链和块引用
- 思源的悬浮预览与悬浮编辑
- 思源的虚拟引用
- Obsidian的快捷键设计
- Obsidian的关系图谱
- 思源的Mermaid代码画图效果
- FlowUs的多维表格
- Heptabase的白板
- RemNote 的闪卡
- flomo的手机端速记
- Dynalist的手机端工具栏
- WorkFlowy的搜索
- flomo 的导出内容为图片
- 一念的手机端悬浮球摘录
- 五彩划线的网页高亮/网页批注/网页剪藏
- 滴答清单的GTD小功能
- 白描的OCR
- Zotero的文献管理
- Notion的建站
- Obsidian的本地存储或备份
- Obsidian的打开与编辑速度（尤其文档数量为千级万级时）
- Typora 导出PDF的效果
- FlowUs免费版也有多端实时同步
- Notion的AI

当然，目前没有这么牛的软件，市面上的每一款笔记软件，或多或少都有问题，不是缺点这个就是少点那个。

比如 Obsidian 这么好，但不是真大纲，也不是真所见即所得；比如 Capacities 居然不可以在不同文档之间拖动块；比如 RemNote 没有多页签；比如思源笔记和 Capacities 的标签因为没有标签即页面的设计，只能筛选，无法像 RemNote 或 Logseq 那样聚合。

在没有完美选项的情况下，该如何选择呢？在上面提到次数最多的软件，就是最大概率满足需求的软件。

文档型的：喜欢折腾选 Obsidian，开箱即用选思源笔记

大纲型的：简单速记选 Dynalist，功能强大选 RemNote

多维表型的：国外选 Notion，国内选 FlowUs

如果不需要分享多维表为外链，那么就选思源笔记，它兼容了Obsidian的文档、RemNote的传递型双链、Notion的多维表，还不像Obsidian那么折腾。

如果需要用多维表并分享为外链：用Notion不卡，就选Notion；用Notion经常转圈圈，就选FlowUs。

至于RemNote，看它未来的进化，它的设计理念其实是最先进的。

至于Obsidian，它是最全面的，也是最安全的，但对很多人来说，可能也最折腾。它可以用2000多第三方插件组合出其他软件的几乎所有功能，但是没一种功能不一定体验多好。所以，选择笔记软件时，有一条标准是，它是否支持导出 Markdown 文件，并且导出的文件是否适配 Obsidian。其他软件一旦出问题，Obsidian就是最后的兜底。

在 yes or no 上，选择了 or。

另外，许多笔记软件的开发团队，招的人并不是笔记发烧友，对笔记并无热爱，也没有深入研究，懂技术，但不懂笔记，不懂真实的用户需求。比较好的做法，就是像 RemNote 一样，招了 TiddlyWiki 大神 Soren Bjornstad 做产品顾问，或者像 Obsidian 一样，直接把最受欢迎的主题和插件开发者 Steph Ango 聘为 CEO。 //@华山水很棒棒: 还有一个我觉得还挺重要的，就是主要的领导者他自己到底用不用。比如印象笔记吧，我之前听过他们中国区的一个大佬讲知识图谱，分享得乱七八糟，浪费了我一个多小时...

⭕ 成功的笔记软件为什么而成功

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汝果欲学诗，工夫在诗外。一款产品的成功，是多个方面共同促成的结果，而不是加几个特色功能，更不是陷入过度优化某个细节的兔子洞里。

要想做好产品，不能光盯着产品，如果眼里只有产品，埋头不与外界沟通，没人知道、没人使用、没人购买、没人反馈，那么无论从客观的收入，还是主观的动力，都无法支持一直开发下去。最后，大概率的情况是留下一款满是 bug 的特色产品，半途而废。

比较好的做法是把控好节奏。在核心功能做出来后，放到市面试用，收集真实用户的反馈，围绕着核心功能来修 bug，完善用户体验。把核心功能做好了，再一点点加功能，不是一下子架构铺得太大，导致到处要修 bug，也不是加太多功能，保持必要的克制。在这方面，flomo 虽然产品不大，功能不多，但开发团队明显很成熟。

对于笔记软件而言，如果开发者只盯着产品，或者陷入某个细节中，看不到全局，没有节奏，那么就不是一个成熟的开发者。

一款成功的笔记软件，必然在功能之外做了许多事，比如：

1. 装得了：首先得能下载，能安装，如果这一步都保证不了，那么用户量自然不会高。比如 Capacities、RemNote 的安卓手机端需要通过 Google Play 安装，这一下就把中国大陆的许多用户拦在门外了。

2. 看得懂：主界面、设置项、斜杠命令、快捷键、用户帮助文档等处要有中文，虽然看英文也不难，但没有中文界面，会劝退许多人。这方面做得最好的，当属 Obsidian。

3. 聊得上：不懂的，有地方学习教程；有建议，有地方可以反馈；遇到麻烦，可以找官方协助。如果遇到事找不到官方，也没地方与其他用户交流，可能就容易放弃这款产品了。像 RemNote，关停了网站论坛，转到 Discord 上做社区运营了，这样做，肯定有他们的考虑，但是对于中国用户，得先翻出去，再下载 Discord，才能与官方、与其他用户沟通。

4. 保得住：保得住分为三点，别错了、别丢了、别跑了。别错了就是不要同步出问题，或者出现乱码；别丢了就是不要把我笔记或文件删了；别跑了就是不要一段时间后跑路，里面的笔记全军覆没。成熟的开发者会对软件定期更新，哪怕在产品定型后，半年出一次更新，也让用户心里有底，不会觉得这款产品没人管了。这方面的榜样是 EmEditor，两个人开发维护的文本编辑器，已经推出 20 多年了，到现在依然保持着一年至少四次更新，去年还加上了 AI 功能。这样的开发者让人敬佩，更让人放心。

5. 写得快：如果打开一份文档要好几秒，输入一段文字都有延迟，那么体验就很差，哪怕有特色功能，久而久之，用户也会逃离。像 Logseq，笔记一多就会卡，像 RemNote，输入时有点卡，这两款都是很有特色的产品，但在这种关乎高频用户体验的地方没有优化好，反而沉浸在某个产品功能上。此外，有想法时，打开就写，不需要先这样再那样，入口太深，每写一条，都需要操作好几步，也是不合格的。打开就写，做得好的当属 flomo 与滴答清单。

6. 调得出：首先要自带多端实时同步，需要调取某条笔记时，可以随时调取。如果没有手机端，那么在电脑端或网页端记得再多，也很难及时调取，不可能抱着个电脑到处走。写了再多笔记，需要的时候无法调取来用，那么写的意义又在哪里呢？比如你写了一份详细的旅行攻略，等到出门了，才发现在电脑上，手机上没有，白费功夫。如果多端同步不是自带，需要自己折腾，又是 S3、又是云服务器、又是图床的，太麻烦了，会吓跑一大批人，注定上不了规模。

7. 用得起：这涉及到定价策略。如果定价太低或免费，开发者容易失去动力，为爱发电不持久。如果定价太高，则又把一大批用户拦在了门外，比如 Heptabase。所以合适的定价，需要综合考虑开发成本、用户量、用户预期、竞品价格，取得一个平衡。

凡是用户规模大的笔记软件，各有特色，但在这 7 点上，都做得不错。如果这些看似不起眼的基础没做好，只是盯着某几个自以为得意的特色功能，可能只能在小众圈子里打转。

对于开发者，很难有第一次创业、第一次做产品就足够成熟的，往往需要时间试错、摸索、迭代。

像 RoamEdit，开发者第一次做笔记类软件，架构铺得太大，开发力量不足，导致半途歇火。像 Logseq，开发者也是第一次做笔记类软件，起了个好头，结果后劲不足。

成熟需要付出代价，只不过看这个代价由谁来支付，是投资人支付，还在大公司支付，还是自己支付。不管是谁支付这个代价，就时间上而言，早点试错，早点成熟，对以后做产品更有利。

比如少楠在做 flomo 之前，在几家公司平台上做过多款产品，也创业做过速记软件 EverMemo，这些经验对于做 flomo 都可以用得上。

比如 Obsidian 的两位开发者，2015 年做了对标 WorkFlowy 的 Dynalist，五年时间，把产品开发、社区运营、定价策略、营销推广都摸了一遍，该掉的坑都掉了，该攒的经验也攒了，到 2020 年做第二款产品时就轻车熟路了。

比如 Notion 是 2013 年开始做的，当时做的是低代码建站工具，但是太复杂，易用性差，导致公司差点于 2015 年关门，后来转向做模块化文档，并借鉴 Airtable 的多维表，再然后又做了 database，才打开了局面，可以说，现在的 Notion 是死过又重生的 2.0 Notion。

比如 FlowUs 的创始人汪兆飞之前在锤子、阿里云、百度网盘都工作过，创业做过松果文档，这些经历都和笔记软件相关，都可以赋能给开发与推广当下这款产品，加上直接找名气最大用户量最大的 Notion 对标来做，所以明显感觉这个团队要成熟。

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@华山水很棒棒 评论说：还有一个我觉得还挺重要的，就是主要的领导者他自己到底用不用。比如印象笔记吧，我之前听过他们中国区的一个大佬讲知识图谱，分享得乱七八糟，浪费了我一个多小时...

回复：啊，对，这一点更容易被忽视。许多需求、许多bug不被重视，就是因为开发者自己不用，或者没时间用，无法和用户感同身受。另外，许多笔记软件的开发团队，招的人并不是笔记发烧友，对笔记并无热爱，也没有深入研究，懂技术，但不懂笔记，不懂真实的用户需求。比较好的做法，就是像 RemNote 一样，招了 TiddlyWiki 大神 Soren Bjornstad 做产品顾问，或者像 Obsidian 一样，直接把最受欢迎的主题和插件开发者 Steph Ango 聘为 CEO。

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都是回忆

四季怎么分明？春天柳发芽，夏天知了叫，秋天桂花香，冬天河结冰。

技术×需求=产品。一家伟大的公司，可能起源于一个不起眼的需求。