一起关注新消费

farmer bob都进好特卖渠道了…曾经可以按着泡泡的爆🔥ip ，弱运营和公司管理欠佳的结果…

来北大主持行业论坛，消费行业大家需要更多互相打气，和信心加持！

好久没听电音现场了，感觉Loop的确不是智商税。

2015年中国人均消费咖啡4杯，2025年这个数字变成了28.6杯。
猜猜2032年中国人均消费咖啡多少杯？
A 60以下
B 60-80
C 80-100
D 100以上

本来是写的是猜2035，感觉答案可能会过于一边倒了。

从“中间商”到“中间自营商”，给品牌商做渠道也做自有渠道品牌，成本要极限压低，利润要极限最大，消费者：便宜，还行，又方便，就这了。

刷到这个广告，有点眼前一亮的感觉。
滴滴这个陪诊新业务孵化的需求和切入场景选择不错。

无锡万象城新开的西区和开业12年的东区，十年后再回来看这个项目，跟预想的情况差不多。
一个项目/品牌/公司/人都是在积攒业力的，很多筹备期的问题（规划、设计、施工、招商）仍然作为遗留问题留在这个项目上，也限制了它往上走。
新开的、轻资产的、原来大家预期不高的西区情况远比东区要好（起码对我来说），未来的趋势也会更好。
东区如果不能往上走，反过来也会压制和影响西区，华润虽然开了一个很好的新项目，但给自己也带来了一个很复杂的难题……
金粒门实在太火了，现在仍然能保持2000万+的业绩……
人生不堪回首，之前以为自己会更兴致勃勃，但许是太累了，多少有点意兴阑珊。之前一起的朋友也都已经四散星落了

赛百味已经变成这种鬼东西了……
大董烤鸭可还行，20年前在学校里留学生搞瑞典日第1次吃到的赛百味，虽然这么多年在国内一直非常尴尬，业绩很差，但个人一直对这个品牌还有一些好感，今年有听说在推新店型和新产品，没想到是这么个鬼东西。
这种人不像人，鬼不像鬼老瑞典不像老瑞典，老北京不像老北京的组合。已经是肯德基20年前的打法了。
老品牌，老公司身上都是带着业力的，转型十不成一。
对比这些公司，越来越尊重麦当劳了……

还有人喝元气森林吗

有人为了几件内衣再买台洗衣机，也有人专门买个冰箱放面膜。看起来都有点“至于吗”，但这些小需求还真被这个品牌做成了大生意。