一起关注新消费

一个 199 美元的制冰机，为什么能让美国消费者愿意为中国制造买单？Cowsar 的案例背后，是中国品牌正在探索的一条新路径：在成熟品类里找到新消费人群，用小品类撬动大生意。

我真是服了，抖音、美团各种月付，招商银行、中信银行、广发银行各种信用卡，再加一个花呗，每个月都不知道花了多少钱，只知道各种账单待还提醒；这些金融产品一直在诱导我消费，太坏了。

如何避免把赛事投放做成按次付费的刷脸活动？怎么把体育资源转化为品牌的长期资产？坚持做体育营销的第七年，伊利找到了问题的答案。今天，我们来看看围绕“篮球搭子”这个身份，伊利都做了哪些有效尝试。

被杨幂带火，上线半年在小红书成交百万，开业两年进入德基、太古里等高端商圈。不卷材质和工艺，宝得意怎么靠情绪价值杀出红海？

观夏在淮海中路开了线香店
鹅梨帐中香和苔绒还有其他的几款都不错
看好观夏这条品类线
比香水线有质感的多（个人感受

一只卖到几百元的环保袋，为什么能让消费者买完一个，还想拥有第二个、第三个？
Ball&Chain 给出的答案，是重新赋予这个品类更多可能：让一个原本承担收纳功能的袋子，成为表达审美和生活态度的载体。这或许是今天许多成熟品类寻找增长机会时，都值得思考的一条路径。

不晓得为啥
总觉得 ALO 的品牌策划做得很普通，缺少特色、深度和质感
服装设计也普普通通并不高级😵‍💫
也开始在上海做品牌课程活动
copy lululemon 早年就走过的营销路
还没 lulu 做得好

一首《哈兰德哈王老吉》，为王老吉搭起了一座走得出去，更玩得开的桥梁，也哈出了体育营销的新范式。刀法采访到了本次项目背后的王老吉团队，聊聊怎么选中哈兰德？爆款神曲如何打造？面对“泼天流量”，品牌又是如何高效承接与转化的？

中国的小宗消费圣地（餐饮、奶茶、零食、服务）有一个共同特征，就是房价都长期低于其地区繁荣水平。
比如，成都、重庆、长沙、武汉。
所以也不用研究这些地区为什么消费能这么好了，简单说就是一个人如果每个月少支出 5000 的房贷，能喝奶茶喝到糖尿病英年早逝。

日本的立式午睡舱。
别说挺有市场前景。