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能把这三个决定都做好的人本身就已经优秀的没有不成功的道理了。

管理制度跟企业发展的层次有关，越正规的企业越需要管理制度。
在有的民营企业中，什么事都是老板说了算，遇到问题，大家看的是老板的眼色，就是有制度，大家也不遵守。
这时候，管理制度基本上是一纸空文。
当然，随着企业越来越规范，很多老板开始意识到，凡事自己说了算并不是一个好的选择。
一方面，什么事都得亲力亲为，搞得自己很疲惫;另一方面，人总有犯糊涂的时候，每件事都靠老板的判断力，其实很容易出错误。
因此，人们才会说，靠制度管理的企业意味着企业向正规化、现代化方向迈进了一大步。
——《何以胖东来》

旧瓦雷利亚的后裔，安达尔人先民的女王，维斯特洛的统治者暨全境守护者，大草原多斯拉克人卡丽熙，不焚者，弥林的女王，镣拷打破者，龙之母，阿斯塔波的解放者，罗伊拿人和先民的女王，龙石岛公主，屠城者，焦土女王，风暴降生丹妮莉丝。

“你是什么水平，AI就是什么水平”。

据CCTV国际时讯，伊朗安全部门官员向媒体透露，伊朗正计划对以色列的攻击做出“严厉回应”。

这位官员说：“对以色列袭击的回应将是严厉而果断的。”

当被问及还击是否迫在眉睫时，他表示，伊朗的报复细节“正在最高层讨论”。

基本都是外卖，商家更苦了。

老板掌握战略层信息（如融资压力、股东诉求），员工掌握执行层信息（如技术瓶颈、一线反馈），双方基于不同信息集的决策必然存在冲突。
单纯服从或对抗都会加剧信息茧房。

组织液态化：从 “契约关系” 到 “临时联结”

外包与零工经济的冲击：
新资本主义通过 “灵活用工”“平台经济” 将传统雇佣关系解构为碎片化协作。
例如，Uber 司机、亚马逊众包员工与企业之间不再是稳定的劳资契约，而是基于算法匹配的短期任务联结。
这种模式下，人际关系退化为功能性协作，信任建立时间从 “数年磨合” 压缩至 “项目周期内快速破冰”。
情感劳动的隐性成本：
为快速建立协作信任，个体被迫强化 “情绪管理”“社交表演” 等软技能（如咨询师的共情能力、创业者的演讲感染力），导致桑内特所言的 “自我被工具化”—— 人际关系不再是目的，而是达成效率的手段。
——理查德・桑内特（Richard Sennett）《新资本主义的文化》

打造公司价值观文化第一步就是从标语过度落地到的制度规范。

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