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别把好产品错当护城河。
产品只是结果，能持续、稳定、高效产出好产品的那个商业结构，才是真正的原因。
当结构被复制或瓦解，产品的辉煌便如沙上之塔。

这几年人人都在谈“硬科技”，但我觉得最深的护城河反而是“非技术”的。
极致的成本控制、毛细血管般的渠道、占领心智的品牌、逃不掉的生态——这些笨功夫，才是用钱和工程师短期砸不出来的铜墙铁壁。

对失败的外部归因符合人性，但是会阻碍我们从经验当中不断学习的能力。自勉！

以前有观点认为人一生中只用了大脑能力的10%，其他的部分都浪费了，而现代科学证明，每个人的大脑都是百分之百被用到的，没有任何一个部分被闲置。

我和DS说，我看到一个段子：
是说你开着车，在一个暴风雨的晚上，经过一个车站。三个人正在焦急地等公共汽车。一个是快死的老人，他需要马上去医院；一个是医生，他曾救过你的命；还有一个女人，她是你做梦都想娶的人，也许错过就没有了。但你的车只能坐下一个人，你会如何选择？”
“聪明的人应该这样做：
给医生车钥匙，让他带着老人去医院，而自己则留下来陪梦中情人一起等公交车！”

你能想一个类似的案例么？😂

结果它思考了102秒之后发了我这个：

你在一栋着火的建筑里，只有一个防烟面罩（只能给一个人使用）。你身边有三个人：

一位被浓烟呛得几乎无法呼吸的消防员（他曾在大火中救过你的命）；

一位抱着婴儿、行动不便的母亲；

一位你暗恋多年、却从未表白的邻居。

巧妙解法：
把防烟面罩交给消防员，让他戴上后抱起婴儿，利用他对建筑结构的了解快速冲出火场。而你则用湿衣服捂住口鼻，同时搀扶母亲和邻居，沿着消防员指引的路线（或你记得的另一个安全出口）撤离。这样，消防员救了婴儿，你保护了母亲，并且和邻居在患难中有了独处与互助的机会——既报了恩、救了人，又创造了表白契机。

各个地方对食物种类和味道的偏好，无不体现了几百甚至千年来该地独特的地理、气候以及风土人情，同时也反映了时代的变迁。
在任何一个国家的语言中，吃永远占据相当大的比重。

大多数谈判者都是目光短浅的，他们只看得到眼前的交易和现有的关系。

我想点一份Ultra版，有？😂

女儿跑来和我说豆包对她画的画评价很高。

我看了一眼，说你更应该问豆包哪里可以画的更好，怎么提升。
然后她不开心的说：但是豆包说已经很好了呀。

哎，这代人活在AI虚幻彩虹屁当中，怎么办。

欧尔班（匈牙利总理）在中美俄三大国之间都吃得开，挺厉害。