✋置顶本条
欢迎相关领域即友找我交流，合作共赢☕️
资本战略和组织力咨询|员工激励和顶层股权架构设计｜投融资
本人We chat（Ksir1102）添加请表明身份和注明来意🙏

如果此刻的你尚未与那份炽热的使命感相遇，也无需焦虑。
不妨先成为一个真诚的生活者：对眼前的工作保持专业和好奇，对微小的兴趣给予时间和耐心，对世界的丰富性保持开放。

道德的首要功能不是指点他人，而是自我完善。

1、这个建议人本身是该领域的专业人士，或者说是个非常聪明的人；2、他有动力或者意愿去给到他所能想到的最专业和负责的建议，无论是出于经济利益还是职业荣誉等；3、如果这个人恰好还了解整个问题的背景，那就非常好。

什么样的建议才值得你重视？
它通常只来自：专业、用心、知情的人。
专业，意味着在其领域有真知；
用心，意味着其意愿与你的目标对齐；
知情，意味着他懂你的处境和约束。

1、出于安全设计，AI通常被设定为保持中立、客观的立场，这会导致其文字缺乏鲜明的情感色彩、个人观点、幽默感或反讽等复杂情绪。
就像将莎士比亚的“生存还是毁灭”转化为“关于生存与毁灭的选择，这是一个需要深入思考的重要议题”，虽然安全，却失去了直击人心的力量。
这种“永远正确”的废话文学，让人感到一种华美的空洞。
2、AI生成的内容常常面面俱到，每个要点都浅尝辄止，缺乏深入的、独创性的见解。
更严重的是，它可能为了“圆满”而编造不存在的细节、案例甚至引用，这被称为“幻觉”（Hallucination）或“无中生有”。
其根本原因在于，AI没有真实的生命体验，它不理解文字背后的情感和意义，一切行为都基于数据的模仿和概率计算。

“印度经理人凭借流利的英语和西方思维方式脱颖而出，但个人魅力、自信和高效的表达能力轻易掩盖了平庸的业绩......虚张声势已成为一种艺术，但这并非长久之计。"
这一套，在上行周期倒是跑得通。
可一旦进入转型期，需要拿出真本事时，就显得捉襟见肘。

1、嘉靖虽沉迷修道、追求奢华，但深知儒家治国理念中“节用爱民”是帝王美德，直接提出大兴土木会遭到言官弹劾、清流反对，损害“圣君”形象；
让大臣“主动请愿”，则能将个人私欲包装成“群臣拥戴、为国祈福”的公共需求，占据道德制高点。

2、明朝国库分为“内库”（皇帝私人财政）和“太仓”（国家公共财政），大兴土木需动用太仓银，而太仓银的使用需经内阁、户部商议，皇帝直接下令易引发“越权”争议；由大臣提议，可通过“廷议”流程合法化，避免直接与文官集团对立。

3、嘉靖深谙“帝王心术”，让大臣揣摩自己的意图并主动提议，既能筛选出“听话懂事”的亲信（如严嵩），又能通过“批准或否决”的权力平衡朝堂——同意则满足私欲，若反对声过大，还可顺势“驳回”提议，扮演“从谏如流”的明君，将矛盾转移到提议大臣身上。

大脑突然想起那句：

知名编剧汪海林曾表示：“怀念煤老板做投资人的日子，他们除了要求找女演员以外，没有别的任何要求，从不干预我们的创作。”

嗯，此时此刻很感慨！

做任何事一旦想透底层原理后就豁然开朗。

如果融资顾问不懂争议诉讼实务，往往会低估条款的风险；如果企业老板不懂争议诉讼实务，往往会高估条款的风险。