完蛋了，认知真的提升慢了

如果终末的女武神是中国人做的动漫就好了

如果《狙击蝴蝶》是在10年前上映，还会像今天这么火吗？
如果《那些年》《初恋这件小事》是在这两年上映，还会那么火吗？
如果耽剧没有禁令，《陈情令》会是在10年前更火，还是5年前（实际19年上映），还是今天会更火？

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圣诞节要到了，哥几个又来扫货了。
前阵子还正好在梳理美国好莱坞历史上八大影厂的IP资产、发展历程及现状，正好分享下。
1）迪士尼：龙头大哥；
2）华纳兄弟：被AT&T收购，后又分拆出来和Discovery合并，现在可能要卖给Netflix了；
3）派拉蒙：被Skydance收购，Skydance老板叫大卫·埃里森。可能有些人不认识他，他爸爸应该大家都认识，拉里·埃里森，甲骨文的创始人和老板；这次也想收购华纳;
4）环球：被Comcast收购，后来分拆出来和NBC合并成NBC环球；
5）哥伦比亚影业：被Sony收购了，后来Sony又收了北美小B站Crunchyroll；
6）米高梅：被Amazon收购了；
7）20世纪福克斯：被迪士尼收购了；
8）联艺：早早被米高梅给收了；

其实好莱坞几大影片厂除了迪士尼是真大哥以外，其他几家是被买来买去，几经转手了。北美现在有全产业链能力（历史IP资产、制片人导演、流媒体平台）的大玩家除了迪士尼以外，就是互联网巨头（亚马逊、苹果），还有AT&T和Comcast这类的通信运营商电视集团了。但是实话说，都不如迪士尼能打，说是全产业链能力，但是其实就是积木拼凑1+1+1=3，要实现化学反应肯定是没有的。
未来几年真的有点看头的就是Netflix和远在日本的索尼，还有Skydance这个背靠甲骨文硅谷巨头的二代儿子想要闯出一片天，值得期待。

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temu vs shein 在南美的竞争，也是J&T vs iMile的竞争

国内短剧生态正向长剧生态靠拢中，本质就是便宜流量吃紧了。演员片酬长剧化，导演化，挑本子，经纪人签约化，除了买单的平台不一样已经很类似了。当有人和你说现在爆剧吃演员，需要一笔钱觉得可以做mcn业务把头部短剧演员签约下来，能挣钱，这个时候你应该做什么？
跑路啊，向垃圾行业靠拢是好事吗

罗伯特艾格有三个原则，1是在谈判桌上不会起手压低价格，2是答应的一定做到做不到的不答应，3是不在谈判桌上试图赢过对方。这三点让乔布斯也很喜欢他，认为是一类人。这么看艾格也是个本分的人

阿段书里的一些话
1. 只摘对自己有启发的话
2. 前后排序没做整理，反复看，重复就当复习
3. 浓缩下来就两点，企业文化很重要，人很重要，正确的企业文化会引领人的前进再引领公司前进，是个螺旋
4. 阿段的话不认为是投资方法，是正确的日常生活态度（包括做公司）