一早在视频号上看了Joan姐访谈林清轩。
“宁可混乱的有效率,远远好过于井然有序的无效率。”,最有共鸣的是这句话。
让我想起过去一年里我对辅导的几位中层(有的在头部茶饮,有的在跨境出海,有的在转行医药等等)反复强调两件事:1,要做多面手;2,要做端到端。这两件事是现在快消人职业发展路径的必修课。
不要再期望一个边界清晰一亩三分地的组织架构,不要再抱怨这是XXX的活,这又是XXX的事,工作只分成跟拿结果相关和跟拿结果不相关,是任务制的,该打副本打副本,把手弄脏,不管做中层上高层但是再没有只负责发号施令,不用自己动手的层了。
营跟销不分家,营要去懂渠道,不懂就去站店去见分销商,销要去懂内容,不懂试试自己去做个号,写个脚本,剪条视频。
再往前要搞懂用户和产品,所有卖点来自于搞清楚用户到底为什么需要它。用户访谈,社媒聆听是基操。
再往后要搞懂供应链,缺货是最杯具的销量损失,压库存更惨。
还要懂点财务,算清楚账,管清楚钱,先不说一分钱掰成两分花,先把一分当一分钱花。
以上这些,可能都不写在岗位职责里,但这年头,工作就是“不干要直说,干就不惜力”(引自脱不花的46条人生选择基准)。
让工作快乐也很简单,做让自己自豪的事。