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黎诗韵
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商业、科技记者
一个努力探索自己和世界的人
黎诗韵
24天前
GPT的年终总结蛮有意思，居然和朋友说的话一样🤯AI真的像朋友一样懂我了。

“别再和自己较劲了，因为无论输赢，你都还是你。”
“爱自己是最轻松的关系，因为它不需要你分析任何信号。”

说得真好啊。
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黎诗韵
3月前
漫游日结束后又问了问Kyth这两年播客行业的变化，以及怎么看NotebookLM这样的AI产品，比较打动的还是他提到主播不可替代的价值，“就是他是一个真人。他的经历、他的情感是真的，他的脆弱、他的鲁莽、他的缺点也是真的，我是在听一个人向我袒露他自己，这是最打动人的、最珍贵的东西。”

对话小宇宙 Kyth：AI 时代，如何重新理解播客的价值

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黎诗韵
5月前
在良渚，融不进社会齿轮的卡夫卡、永远想爱却不被爱却仍然要爱的余秀华、以及一群超酷的独立个体工作者。

看到了另一种生活的可能性，不只是如何用更低的生活成本，更自然、松弛、自由地活着，在社区里彼此温暖。

更深刻的一种照见是，离开了系统，你是谁？你想做什么？你能做什么？这可能会是一个回荡整个人生的提问。

带走了一些思考，也带走了一些力量，谢谢可爱而温暖的朋友们～😚💗

@大塞梨Sally @西元Levy @启师傅今天逛动物园了吗 @王半城 @泛函 @沈老板Sean
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黎诗韵
5月前
☺️ //@大塞梨Sally: @黎诗韵 你优秀的代表作总是反复出现

罗锴: 《Shein神秘而迅猛的崛起》 一个曲折的创业故事，一个神秘的首席执行官，以及对美国零售业的惊人霸占 作者：提莫西·麦克劳林（Timothy McLaughlin） 发布日期：2024年9月6日 如果你曾经从快时尚公司 Shein 购买过任何商品，你会知道它的营销几乎无处不在。Shein 的网站是一个充斥着弹窗广告和闪烁折扣的数字集市，每天列出数千件新商品——衣服、家居用品、宠物用品、化妆品、性玩具——价格低得令人难以置信：一套粉蓝色西装 16.08 美元，三副飞行员太阳镜 3.80 美元。在 TikTok 和 YouTube 上，公司招募的网红会拍摄自己展示“Shein 抢购”的视频。下载 Shein 的应用程序或注册其电子邮件，促销信息将会不间断地充斥你的收件箱。总有你不容错过的促销、交易和购买理由。 该公司的增长令人瞩目。成立于中国已有十多年历史的 Shein 在新冠疫情让数百万人困在家中并有钱可花时，已经开始颠覆美国的在线购物市场。到 2022 年 11 月，Shein 已占据美国快时尚销售额的 50%，而在 2020 年 1 月这一比例仅为 12%。作为一家私人公司，Shein 不披露其财务状况，但《金融时报》在 3 月报道称，该公司的年度利润已达到约 20 亿美元，估值超过 600 亿美元，远远超过 H&M 和 Gap。 但 Shein 最令人惊讶的或许是尽管它主导了美国零售业，却依然神秘莫测。理论上，Shein 在中国的起源——大多数 Shein 商品的生产地——应该让该公司在美国受到更多审查。然而，关于 Shein 的许多信息仍然不为人知。它是如何如此迅速地接管美国零售业的？是谁在掌管它？它又是如何能以如此低廉的价格提供如此多的产品的？在过去的一年里，我试图找到这些问题的答案，然而我所学到的却远非令人安心。 Shein 的神秘起源故事便是谜团的开端。Shein 的网站称该公司由目前掌管公司的四人于 2012 年创立，但该网站以前的描述则将创立年份列为 2008 年，且创始人只有一人，即现任首席执行官 Chris Xu。Shein 曾声称公司起源于“新泽西州北布伦瑞克市的一群热爱时尚的小团队”，这一说法显然不可信。北布伦瑞克市市长助理告诉我，尽管他们进行了调查，但没有证据表明该公司曾在该镇运营。 Xu 的个人信息则更加混乱。公司记录中将他列为“许仰天”，但他最早使用的是“Chris Xu”，后来他选择了“Sky Xu”，这是其中文名字最后一个字的英文翻译。他保持着非常低调的形象。搜索“Chris Xu”或“Shein 创始人”，你会看到一排戴着小圆框眼镜、露出牙齿微笑的中年男子的照片。然而，这位 Chris Xu 并未参与 Shein 的创立，他是康奈尔大学的一位工程学教授（他告诉我，偶尔会有 Shein 顾客找他退货）。 2013 年的一篇新闻稿将公司的创始人称为“华裔美国人（ABC），毕业于华盛顿大学”，这一说法还被《福布斯》等出版物多次引用。我与圣路易斯的华盛顿大学核实，发言人告诉我，我并不是第一个询问 Xu 是否在那里就读的人，但学校没有他的任何记录。华盛顿大学的发言人也告诉我，他们没有 Xu 的出勤或毕业记录。2022 年，《卫报》的一篇文章提到了 Xu 曾在华盛顿特区的乔治华盛顿大学就读的报道，因此我也检查了该校。但发言人告诉我，学校同样没有 Xu 的记录。 去年，我在新加坡见到了一对热情的公司发言人，Shein 目前的总部设在那里，根据公司备案记录，Xu 已成为新加坡公民。发言人们信誓旦旦地表示 Shein 的高层将愿意与我对话，但在我们的会面后不久，他们便停止了回复我的邮件。取而代之的是，我收到了来自 Brunswick Group 的回复，这是一家全球公关和企业咨询公司，Shein 聘用了他们来处理媒体事务。该公司拒绝安排 Xu 或任何其他公司高管接受采访，但同意代表 Shein 回答问题。发言人提供了一些关于 Xu 的信息：他出生于 1983 年，毕业于中国山东省的青岛科技大学。他们还证实有关公司在新泽西州起源的说法是错误的，并将有关 Xu 是美国人的不实信息归咎于一位前员工。 在 Shein 的有限叙述中，该公司的崛起完全归功于创新：Xu 通过创建一个小批量的供应链，能够快速生产出惊人的数量产品，并以极低的价格出售给消费者。公司不断收集用户数据，使其能够比竞争对手更早预测趋势。然而，在我查阅了中国媒体报道、Shein 的宣传材料、商业记录和法院文件，并采访了前员工后，我越来越相信 Shein 对其成功的描述并不完整。 近年来，Shein 面临了相当大的阻力。中美关系目前处于战略竞争状态，有时甚至会转向明显的敌对，这让中国企业面临着强烈的审查。拜登政府已出台严厉的规定，以遏制某些中国技术的发展，并提高了部分中国进口商品的关税。TikTok 也面临着可能被迫与其中国母公司分离的风险。至于 Shein，其计划中的美国上市似乎已告吹，国会议员对它的谴责至少在某种程度上影响了其声誉。 尽管如此，Shein 的成长在很大程度上得益于美国。美国宽松的贸易法律使 Shein 的商品源源不断地进入美国市场，而美国对数字平台的监管也不如欧盟严格。欧盟于今年 4 月对 Shein 施加了更严格的规定。为在美国推进利益并捍卫公司形象，Shein 最近雇用了几位高管和说客，其中包括一名前拜登政府财政部官员、一位长期为 Home Depot 游说的高管，以及曾担任参议员 Marco Rubio（经常批评 Shein）的幕僚长的顾问。推动这一切的是美国消费者，他们平均每周购买约一件衣服。 在很多方面，Shein 是一个中国成功故事在美国的实现。 2021 年 3 月号：Rachel Monroe 讲述了超快时尚如何吞噬世界 今年春天，我驾车穿过新加坡最昂贵的街区之一第十区，路过被热带植物包裹、屋顶在树篱上方探出的豪宅。据新加坡的商业记录，Xu 居住在这里的一处小型出租房产中，月租高达 35,000 美元以上。从路上，我只能看到他房子的一小部分，车道尽头种满了棕榈树，并有大门关闭，院子里没有看到任何车辆。除了昆虫的嗡嗡声和附近几位园丁正在打理其他房产，整个街区非常安静。 Shein 使 Xu 致富，但他究竟有多富，像有关他的其他大部分信息一样，依然不甚明了。根据彭博亿万富翁指数，他的净资产约为 215 亿美元，这使他成为全球最富有的 100 人之一。《福布斯》对 Xu 财富的估值要低得多，为 112 亿美元，而《胡润百富》则估计其为 75 亿美元。 科技公司往往喜欢推广创始人的神话故事——比如那些在车库里发明改变世界的设备，或辍学的常春藤盟校学生颠覆整个行业的故事。但我采访的几位见过 Xu 的人中，没有人对他的印象特别深刻，只是觉得他很勤奋，并且对公司运营有深入的了解。《华尔街日报》称他为“世界上最匿名的首席执行官”。 通过 Shein 官员在公司逐渐封闭之前接受的几次中文媒体采访，可以获得 Xu 的略微清晰一些的肖像，尽管信息依然有限。据《广州日报》报道，Xu 的成功之路始于中国东部的山东省，他于 2007 年从大学毕业。据中国商业媒体《晚点》报道，随后他搬到了南京，与两位合作伙伴共同创办了一家电子商务公司——南京点微信息技术有限公司。该公司起初资金不足，质量也同样差劲。一位前合伙人在接受《晚点》采访时，用一句中国成语来形容公司的商业模式：“挂羊头卖狗肉。” 大约一年后，公司取得了小小的成功，据 Xu 的两位合伙人王晓虎和李鹏多次向媒体透露，王有一天来到公司时发现 Xu 消失了，并且锁定了公司 PayPal 账户，拒绝合伙人们进入。（未能联系到王本人，而李则拒绝接受采访。）Shein 否认了这一指控，当被问及此事时，公司发言人仅表示，Xu 在 2012 年之前曾“探索了各种商业项目”。 到了 2013 年，名为 Sheinside.com 的网站上的产品开始出现在英语时尚博客和其他小众媒体中。在美国刊物中最早的提及之一来自缅因州贝茨学院的一名学生，她在校报的一篇关于秋季时尚趋势的文章中提到了 Sheinside 的一款机车夹克。该公司开始发布新闻稿，显然是翻译成英文的，其中大多数包含了一句话，明确阐述了创始人（当时被称为 Chris Xu）的野心：“我们的目标是在三年内成为全球最大的在线衣橱公司。” 为实现这一目标，Xu 在 2014 年做出了一个被公司称为“Sheinside 发展历程中的里程碑”的决定：Sheinside 不再像传统的快时尚公司那样提前几个月批量订购，而是与数千家小供应商合作，每款式生产约 100 到 200 件商品。当某些产品变得受欢迎时，公司可以轻松加单；如果某一趋势未能流行起来，生产则会立即停止。大约在同一时间，公司推出了其应用程序，并在洛杉矶附近开设了一个仓库。 2015 年，Sheinside 将其名称缩短为 Shein——最初拼写为 SheIn，发音为 she-in——以配合一条令人困惑的新标语：“She In Shine Out。”公司的小批量模式似乎奏效了，使其能在几周内将服装推向市场，而不像传统方式需耗费数月时间。据后来的中国券商中泰证券研究报告称，Shein 目前的未售出库存率不到 2%，而 2023 年波士顿咨询公司的一份报告则指出，Shein 表示这一比例远低于竞争对手。Shein 喜欢以此作为回应，反驳外界对其造成环境浪费的批评。通过减少过度生产和运营成本——Shein 没有任何实体店——公司能够将价格保持在超低水平。 到 2019 年，顾问研究公司 Coresight Research 估计 Shein 的年销售额约为 40 亿美元。“在商学院里，我们被告知 Zara 的成功是个奇迹，”Stella Liu 告诉我，她曾于 2017 年至 2019 年担任 Shein 的商品经理，“实际上，Shein 的运营比那更出色。” 随着 Shein 在美国和其他国家的不断发展，该公司在中国的知名度却相对较低，至少部分原因在于中国的电商市场已趋于饱和。一位曾在 Shein 担任软件工程师、于 2018 年加入该公司的人告诉我，他的父母曾警告他不要接受这份工作，担心它可能是一个骗局。（该人和其他一些受访者要求匿名，以避免可能的报复。）只有在美国黑色星期五这个年度消费狂欢节上，这位软件工程师才真正意识到 Shein 的野心规模。当晚，南京办公室的员工们拿着啤酒庆祝，在办公桌旁跳起了舞。 然而，在一些观察者眼中，Shein 的生产规模和速度不值得庆祝，反而值得怀疑。特拉华大学时尚与服装研究系教授盛璐（Sheng Lu）对 Shein 进行了广泛的研究。据 Lu 调查，从 2022 年 12 月至 2023 年 12 月，Shein 提供了 150 万个 SKU（库存单位，用于识别单个产品）。相比之下，Zara 在同一时期仅提供了 40,000 个 SKU，而 H&M 提供了 23,000 个。Lu 指出，Shein 的产品价格通常比其竞争对手低 40% 到 60%。 “实际上，Shein 放大了传统快时尚零售商的做法，”Lu 告诉我。鉴于该公司的价格水平，“我们必须问一个问题：它到底能为参与生产这些产品的工人支付多少报酬？” 2020 年，在一次公司会议上，据《晚点》报道，Xu 引用了中国国家主席习近平的一句名言：“居安思危。”那一年，随着 Shein 在西方市场的疫情红利，尽管中国政府对科技公司加强了监管，担心它们积聚了过多的权力，Shein 的业务却蒸蒸日上。到 2021 年，Shein 将总部迁至新加坡，这是中国公司为吸引国际消费者并避免北京监管常选择的目的地之一。 然而，公司仍继续通过与中国的第三方供应商签订合同来生产大部分服装，中国的劳动标准较差，且难以对工作场所进行调查——这意味着 Shein 的制造环节几乎不受监督。 2022 年，英国的第四频道在 Shein 合同工厂进行秘密拍摄，发现工人的工资低至几分钱一件，工作时间长达 18 小时，每周仅有极少的休息时间。Shein 发言人表示，公司对纪录片的发现“极为关注”，并表示正在“投资数千万美元，加强整个供应链的治理和合规工作。”但今年，Shein 自己表示，公司对其 5,800 家第三方制造商中的 2,796 家进行了审计，只有 29% 的工厂在负责任的采购中获得了 B 级或更高评分。20% 的工厂获得了最低两级评分，工作场所或员工宿舍中存在工资违规和紧急出口上锁等情况。与 H&M 和 Primark 等竞争对手以及 Nike 和 Adidas 等品牌不同，Shein 并未公开披露其第三方制造商的名单。 瑞士的公共监察组织 Public Eye 曾在 2021 年和 2024 年的报告中指控 Shein 的供应商工人在每周工作 75 小时，这违反了中国劳动法和 Shein 自己的规定。在第二份报告发布后，Shein 表示，公司在改善整个生态系统的条件方面已取得“显著进展”。 在回应有关公司劳工实践的问题时，Shein 的一位发言人向我指出了 Shein 的供应商行为准则，该准则规定供应商必须遵守当地法律，员工年龄不得低于 16 岁，并且必须按时发放工资。公司还表示，第三方供应商必须签署并同意遵守该准则。Shein 的一位发言人还表示，公司已对严重违规行为加大了处罚力度，增加了审计次数，并扩大了对供应商的培训。 中国不透明的劳动体系使得美国和其他进口 Shein 商品的国家难以了解这些商品是如何生产的。但在 2021 年，美国总统乔·拜登签署了《维吾尔强迫劳动预防法案》（UFLPA），该法案禁止与新疆有任何联系的商品进入美国，美国政府指控中国在新疆犯下种族灭绝罪，声称那里使用了“被拘留者或囚犯劳动力和强迫劳动”的产品。大约 90% 的中国棉花作物都在新疆种植；合成纤维也在那里生产。 文章太长，剩下在留言中 https://www.theatlantic.com/international/archive/2024/09/shein-ceo-chris-xu-fast-fashion/679709/

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黎诗韵
7月前
上海能把人热化…
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黎诗韵
7月前
QQ音乐的推荐做得越来越好了
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黎诗韵
8月前
比较印象深刻的是说，“效率和效果是相互转化的”

对话 MiniMax 闫俊杰：现在的 AI 应用不会成为 Super App，但这不重要

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黎诗韵
9月前
很让人触动的一场发布会，没想到个人智能助理的时代真的来了。

官网的视频很值得看，比如看到ChatGPT帮一位盲人看风景、盯路况；比如ChatGPT支开人类、机器人之间自己对话，非常有科幻感。

这还只是GPT-4的一次更新，才过去一年半，都没说到GPT-5呢。怪不得Brad说，也许一年后我们再看今天的AI，可能会觉得糟糕得可笑（但现在只有震撼

ChatGPT-4o，OpenAI的一小步，人类「AI助理」的一大步

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黎诗韵
9月前
聊的一个蛮稀有的技术派投资人，坚信基础大模型的价值、不喜欢谈商业化赚钱、对技术很乐观，“这个世界不缺钱，缺的是最好的创业者和创业公司。”

说的不一定都对，但在当下的资本环境下，这种乐观还蛮难得的。

对话联想创投宋春雨：相信万亿参数、多模态是通往 AGI 的最佳路径

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黎诗韵
12月前
一年用flomo记了26w字……
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