👋 你好，我是 沈毅晗（沈老板 / 村长）。

良渚文化村 16 年村民，长期从事“社区、组织与个体成长”的实践者。

职业路径横跨：地产 → 社区发展 → 阿里（湖畔大学）→ 企业教练 → AI 孵化器合伙人。

目前主要身份：
•企业教练（Coaching）：陪跑创始人和核心团队
•AI 孵化器合伙人：关注 AI-native 创业形态
•商学院老师：讲《AI 时代的产品思维》
•赛艇爱好者：16 年，用跨界体育理解团队领导力

近几年重点关注的问题：
AI 如何改变了创业者的组织模式？
Solo Founder 是否正在成为新常态？
人在高度智能化系统中，如何保持内在驱动与意义感？

今年全家迁居日本大阪，教练与孵化工作仍以中国创业者为主，持续参与 AI、出海与组织进化 的一线实践。

在即刻，我会分享：

AI 创业观察｜组织与产品思维｜出海实践｜社区与个体成长

更详细了解见《个人说明书》
larkcommunity.feishu.cn

I will be back...

悲观者正确，乐观者前行。

寿司工事現場🍣🏗️

行万里路，读万卷书，
与万人谈，做一件事。

今度は今度、今は今。——《Perfect Days》

今天听一位AI创业者说，
现在有两类人：
一类人相信AI可以改变世界，
一类人认为AI是狗屎。

这个Prompt还不错

京都清水寺30周年，
发布今年的年度汉字是：熊。

Open AI的最新报告说，即便是企业用Chat-GPT，

“前沿”员工发送的消息量，是普通员工的6倍
“前沿”企业每席位的消息，量是中位数企业的2倍。

表明了，尽管强大的AI工具在企业广泛推广使用，
但在利用其功能方面“人与组织”的个体之间存在巨大差距。

我现实的体感，这个差距在10倍以上。

腾讯微信部门，已经把AI纳入考核，
考核的其中一项，就是员工对AI的使用和态度。