👋 我是沈毅晗，杭州人，也有人叫我"村长"。

如果曾经旅居过良渚文化村，可能会听说——我在良渚工作&生活了17年，跟“村民”一起发起了良渚文化村社区公益基金会，一直记录着这个社区的生长，也算是村里的"活久见"。

有一次前我问GPT，像我这样记录社区的人是什么专业？世界上还其他有跟我一样的人吗？GPT回答：有，这叫“社区叙事”，是社会学和人类学的一个细分，在德国、台湾和美国都有。

过去20年，我斜杠过7个行业：从万科到亚洲赛艇联合会ARF，从湖畔大学到企业教练，再到投资人、AI-Startup孵化器合伙人。我的MBTI是：ENFP（最近转INFJ），去年把家从杭州良渚搬到了日本大阪，常年往返。

我参加过三大洲的划船Rowing比赛，我转过冈仁波齐，攀登过非洲的乞力马扎罗，也走过茫茫戈壁。我有写作的习惯，一共积累了至少100万字，出了两本书：2016年《走进梦想小镇》讲社区故事，2021年《文化场域：从万科到阿里》讲组织文化。

2017年在湖畔大学（32号员工）的这段工作经历，让我在人生的下半场，对“人和组织”产生了浓厚兴趣，意识到“人是流动的风景”，于是转型做企业教练（Coaching）。AI科技超音速海啸下，人、AI和组织将催生什么样的改变？

现在我的身份比较多重，我总结是“组织的建筑师”：

· 文化村“村民”，这是我最珍视的一个标签，良渚也是包容、支持、给予我能量的土地；
· 作家，把叙事作为习惯，在筹备第三本书；
· 企业教练，杭创（人工智能）营 教练合伙人，支持AI-Native的创业者和组织，支持企业创始人&核心团队成长；
· 出海创业者，往返大阪与杭州，在日本观察中国企业出海

我一直在好奇的问题是：AI时代，人会面临哪些挑战？组织会变成什么样？人又如何保持内在驱动？

因为良渚熟悉了不少数字游民朋友，来即刻后又认识了很多AI-Native的伙伴，以至于自己不太“老登”，Learning & Building in Public，最近vibe了个人pro-folio：shenlaoban.com，有任何关于人、组织、创业、良渚、文化都欢迎找我聊 🚀

做顾问有一个挺有意思的评价标准：

服务客户一段时间以后，
对方开始认真问你：
要不要干脆加入我们？

被客户想“收编”，
也算是顾问的一种 Outcome。

现在养成了一个好习惯：

睡前洗脸、洗脚，
顺便把数据也清洗好～

洗完就可以安心睡了

DSH昨晚发布，00后团队，把它封装成一个开箱即用的桌面应用。

06年，大二，休学北漂，这不只是“年轻、脑子活、手速快”，他们此前做过一些失败项目，Learn后再快速投入do。

AI时代，评价AI-Native人才不应只看学历和年限，还要看他们跑完“learn-do-learn-do”闭环的速度。

一家 FDE 公司，员工16人，年合同金额近千万。

融资，原因居然是：客户账期太长😭

有的行业头部客户，账期长达16个月～

创始人跟我说：一家宁波公司，付款提资打回来的原因是：公司抬头没有英文名……

AI 创业公司踩进产业泥潭后，技术和产品可能都不是最难的，公司现金流才是。

良渚社区大学

昨晚，DeepSeek悄悄把V4 Pro升级到了0813版本。API名称和调用方式没变，底层模型却已经换了。

对已经把这个API接进业务流程的企业来说，这相当于“数字员工”一夜之间集体换了脑子：能力和行为都可能发生变化。

所以AI-Native组织不能追哪个模型最强，还会有自己的评测集、关键流程回归测试和人机责任边界。

微信朋友圈，
要是能出个按照“标签分类”刷新，
我估计体验会好一些吧

从大阪去了一趟东京。
城乡差异的体感，
略大于从杭州去上海😅

在冲绳的海滩上，
乍一看，以为是一坨狗💩。

捡起来，它居然开始蠕动～

大自然总会提醒我们：
很多东西，第一眼看到的，
并不一定就是你以为的样子。

很多家庭，进步最快的是孩子；
成长最慢的，反而是家长。