一个想法不一定对

想到一种把手冲咖啡和摄影进行互相解释的类比（但不够严谨）：
滤杯流速≈镜头光圈，
萃取时间≈曝光时间，
水温+研磨度≈感光度，
冲煮手法≈测光方式，
烘焙度≈场景光线条件

AI 春晚算不上太多惊喜，底层模型没有突破，工业界好的实现收了个遍。无非是继续强化了“不要挡在OpenAI必然经过的路上”这个道理，这点Sam都自己警告过很多次了。

可能问题是，如何预判OpenAI必然经过的路，并走出自己的空间？简单的推论概括来看：

“切入场景要小，用户+数据要大且专。”

切入场景小，看上去解决掉问题的价值不好计算，保证巨头暂时盯不上，会在内部计算ROI时犹豫，给到小公司充足的发育时间。

用户+数据大且专，保证有一个可能的长期优化可能性，存在一个以技术为公用部分横向迁移的未来预期，防止技术更新换代时掉队，或者被新的基础模型直接打死。

正新鸡排门店数从2020年的22000家跌落到今天的11000家，其实也不难理解，小吃店最吃客流，但大街上真的没人了。

等、靠、要，这个概念来自于小说《遥远的救世主》中，主角丁元英总结的「弱势文化」的特点，即总是等待有救世主出现，然后可以依靠，不断向其索要。

虽然自认为自己不是弱势文化的信奉者，但在某些大事上，还是容易陷入「等靠要」的思维里去。

究其原因，说白了，是希望通过让渡决定权，来让自己处于弱势状态，一旦出现问题，可以有人埋怨，避免自己去承担主要责任。

为什么要把穷说成消费降级呢？

#公务员献血事件女子父亲回应包机转院#
按照目前公开信息提几个我看到的关键点：
1、当事人父亲是单位的“司机”。
2、湾流包机共花费120万，都是一笔一笔借来的
3、当事人是银行职员。
4、干部献血是自愿行为。
5、当事人“小姑姑”协助协调上海卫健委相关人员和资源。
6、上海卫健部门是接到相关部门「函件」请求西藏医疗部门参与救治。
我希望每一个普通中国人在危机时刻都能享受到上面的一切资源。借钱也可以借到120万。

拍好照片是直男给另一半提供情绪价值的手段中性价比最高的，而拍反转片胶片能让情绪价值翻倍。
还有一个性价比很高的手段是烧菜，但是烧菜比拍照费劲。

一个前辈说：
讲真话+有办法+能实干，高管必死三要素

每个人都是有自己闪光点的
就看你自己如何发现和利用了
但 打工绝对不是最优选

当你觉得害怕失去的时，你的言行必然会帮助你失去