读书会

刚读完硅谷传奇 VC Bill Gurley 的新书：Running Down a Dream。这是一本关于如何找到自己所真正热爱的工作并且将其做到优异的书。虽然这个主题已经有很多人写过了，但这本书来自于 Bill Gurley 对各行业的顶尖人士长期的观察，发源于他一个广受欢迎的演讲视频，。由一系列故事与对应的原则组成，简洁、有趣、生动。

另外， Bill Gurley 在书最后给出了他的非虚构书单推荐，我觉得总结得特别好，顺手做了一个中英对照版的列表页面，可以点击下面查看👇

bills-reading-list.vercel.app

关于读书，可以拉出两个极端：

一端是「古法阅读」，打开一本纸书，从头到尾阅读，时不时前后翻看，关联对比，思考联想。读的过程，本身就是在冲刷自己大脑神经网络。

一端是「AI 阅读」，PDF 或者书名丢给一个Prompt/skill，瞬间获得各种视角的解读、提炼。这些结果，与自己「古法阅读」半天记录的收获完全一致，甚至更加全面深刻。

曾经我以为这是一个光谱，不走极端，两种方式结合一下就好了。但实践过程中，后者的吸引力实在太强了，我找书的速度甚至都赶不上它生成解读的速度，我连阅读解读的精力都快不够了，何谈「两者结合」？

观察了自己的这种状态有阵子了，发现大脑确实被这种读法给影响了，AI 带来的新、快、全、深，确实有它的好处，但硬币的反面，丧失了「通过读这个动作，冲刷大脑神经网络的体验过程」，总觉得那些「道理」和「知识」只在我的大脑表面「趴着」，一阵风就能把它们吹走。

最近摸索的解法，给自己设原则：每天必须读一小时纸书。

让自己「慢」下来，重新进入读的「浸泡感」当中，时不时会沉浸其中，一抬头，一本书已经读完了，再去与AI 对话讨论该书，快慢相合，感觉那些「道理」又重新长在脑子里了。

诸君可以一试。

千万别在怀疑人生的时候，去读《枪炮、病菌与钢铁》
千万别在深夜精神内耗的时候去读『枪炮、病菌与钢铁』。我书架上那本落了七年灰，直到最近才真正被我读懂。

第一次翻开时，我以为它就是一本硬核的科普书——

讲讲西班牙人怎么靠火枪欺负印第安人，讲讲天花病毒，讲讲炼钢技术。

我觉得这些宏大叙事离我太远了，毕竟那时候我满脑子都是怎么提高我在丽江那6家客栈的入住率，怎么对付下个月的房租和员工工资。

但七年后再翻，此刻我正坐在杭州某古寺的蒲团上禅修，听着窗外的晨钟，看着远处的城市天际线，突然感到一阵头皮发麻。

我发现它根本不是在讲什么人类进化史，它是在残忍地扒下这个世界最大的底裤：你以为的“努力改变命运”，大概率是个伪命题。

这本书最令人细思极恐的地方，是它指出人类文明的碾压局，终极武器根本不是什么人种智力、也不是文化优越，而是投胎的地理位置。

你无法责怪一个澳洲土著为什么没有发明出蒸汽机。

因为他的土地上根本没有可以驯化的小麦，也没有能拉车的牛马。他每天光是找野果子填饱肚子就耗尽了全部力气。

但欧亚大陆的人类运气好。

只要老天爷告诉他们：『这片土地上有天然的牛羊和水稻。』他们就能定居、繁衍，吃饱了撑的去点亮科技树。

贾雷德·戴蒙德一针见血地指出：『各大陆民族长期历史之间的显著差异，不是由于这些民族本身的天生差异，而是由于他们环境的差异。』

这彻底震碎了我的三观。

我以前深受西方那种『个人英雄主义』洗脑，以为只要够拼，人定胜天。

但如果你把一个硅谷的天才婴儿，和一个非洲原始部落的婴儿互换生存环境，那个天才长大了最多也只是个打猎好手。他的聪明才智，在没有“钢铁”和“病菌”加持的地理盲盒里，毫无用武之地。

前几年，我为了客栈的生意拼了老命，疫情期间更是焦虑到大把掉头发，总觉得是自己眼光不行、能力不够，天天看各种商业认知课疯狂内卷，总想争个输赢。

读完书我才明白，我不过是碰巧在一个特定的『经济气候』和『周期』里，经历着不可抗力的潮起潮落。

那些让我痛苦的东西——营业额、转化率、同行竞争，本质上和印第安人面对西班牙人的火炮时一样，都是宏大环境碾压下的微观炮灰。

看穿了这一点，我获得了一种前所未有的解脱。

我开始把自己的创业史当成一次地理考察，把所谓的『成功』看作是时代给的红利。

我不狂妄自大了，我只是个碰巧踩中了几分时代狗屎运的普通人。

而且，书中还有一个观点让我背脊发凉：我们以为的文明胜利，其实是一场双刃剑的诅咒。

我们从小被教育，驯化动植物是人类智慧的结晶，是巨大的进步。

但戴蒙德说，那是致命的交易。

正是因为我们和牛、猪、羊这些家畜亲密接触，才催生了天花、流感、麻疹这些致命病菌。欧洲人带着一身的抗体去美洲，兵不血刃地靠病毒清空了当地90%的人口。

到底是谁成就了谁？

表面上是人类驯化了家畜，实际上是病菌借着人类的身体，完成了全球化扩张。

这让我联想到了现在的社会。

我们拥有了AI，拥有了算法，拥有了全天候的互联网，我们以为自己是科技的主人。

但我们比任何时代都更脆弱，更离不开这些『数字病菌』。我们用尽全力去获取信息，结果却被信息洪流裹挟，连专注看十分钟云彩的能力都丧失了。

到底是我们利用了算法，还是算法驯化了我们？

这彻底改变了我对『内卷』的看法。

以前我以为卷赢了就能跨越阶层。

现在我知道，如果那个跨越是建立在透支生命、顺应被机器异化的前提下，那就是一种悲哀的退化。

我开始给人生做减法。

这也是我为什么把丽江的生意交给团队，跑来杭州古寺里长住禅修的原因。我不再盲目崇拜西方那套效率至上的『成功学』，因为那也是一种特定环境下的幸存者偏差。

我重新向中国传统文化寻求智慧，关注那些道法自然的东西：顺势而为，知止不殆，感受一呼一吸间的真实。

那么，怎么在这个充满偶然性的『地理盲盒』里清醒地活着？

戴蒙德给出了宏观的现实：环境决定论。演化法则根本不在乎你快不快乐，它们只在乎种群能不能延续，资源能不能被占有。

所以社会设定了一个机制：当你获取了更多资源（豪车、大房、高管title）时，它会给你极大的社会认同。

但这就像抗生素一样，用多了就会耐药，逼着你加大剂量。

这就是命运的跑步机。你拼命奔跑，不过是为了抵抗时代的重力。

唯一的解药，是跳出这套单一的评价算法。

也就是老祖宗说的：尽人事，听天命。也就是我在禅修时悟到的：出离心。

你要意识到，那个让你自卑、让你觉得不如别人的声音，不是真相，而是慕强社会编织的『共同焦虑』。

现在的我，依然是个要在红尘里摸爬滚打的俗人，我的客栈还得继续开，我也得接着赚钱。

但我换了一套底层逻辑。

我利用商业规律去谋生，但我不被所谓的『身价』所绑架。

我知道顺境时要感恩环境，逆境时要放过自己。

这才是『枪炮、病菌与钢铁』的精髓——看见命运的底牌，才能接纳自己的平凡。

这才是真正的觉醒——不是因为你战胜了环境，而是因为你懂得了与环境和解。

世界不会因为你懂了地理决定论就对你网开一面，但你会因为看穿了它而松弛下来。

与其在不可控的宏大叙事里自我PUA，不如做一个通透的旅人。

既能入世折腾，也能出世喝茶。

记住博弈论的3句话，对生活大有帮助

最近听了浙江大学公共管理学院的蒋文华教授讲“博弈论”，有一个提纲挈领的收获，忍不住想分享出来

极简总结就是，博弈论的理论精深复杂，如果要最快速弄懂，就是要记住最关键的三句话…

1，博弈高手，始终默认不从“自身喜好”思考

比如问你一个问题考考你的基本博弈思维。现在你需要向朋友借10万块钱，现在有两个朋友，假设所有条件都一样，你会选择向帮助过你的人借，还是你帮助过的人借？

很可能你的第一反应是选择向自己帮过的人借钱对吗？因为从自己的角度出发，对方欠自己一个人情，应该更愿意还人情才对

但有博弈思维的同学不会这么想，他会去找那个已经帮过自己的人。因为那种“他欠我人情，应该报答”的思维方式，就是从“自身喜好”出发的典型一厢情愿

有博弈思维的人，不关心“对方应该怎么做”，而是会分析“对方基于自身利益会怎么做” —— 过去帮过你的朋友，说明要么认可你，要么指望你以后给他更大的回报。那么对方选择继续帮你，继续加码，明显都都对他更有好处

而接受过你帮助的人，有人道德品质更高会感恩图报，但也有人因为损失厌恶的心理不想理你，甚至只是想占你便宜就跑

所以你帮过的人欠你“人情债”，是你基于自我喜好的判断，只存在于你的想象。再举个更深度的例子，你可以想象你的答案是什么

经济学家凯恩斯有一个“选美比赛”理论，意思是如果现在有10位选美小姐参加比赛，你需要为最终可能获胜的选美小姐下注，你会以什么标准做出选择？

是你更喜欢哪个类型？是哪个跟你的家乡文化关系更近？是哪个身材数据更完美？

凯恩斯建议说，你不应该用自己的喜好标准评判，而是应该选“大家更可能觉得会赢的那个”

2，博弈的结局一定是“均衡”

“一切不以均衡求解为目的的博弈论，都是外行，当所有参与者都找不到单方面改变策略的理由时，就达到了均衡。”，什么意思？

比如在囚徒困境中，双方都选择背叛是唯一的均衡，即便集体利益受损；

再在鹰鸽博弈中，人群中强势的鹰派多了，温和的鸽派反而吃香；反过来，鸽派多了，强势的鹰牌又会占到便宜，最终社会会自动调整到鹰派和鸽派的比例平衡的状态

不同的博弈结构，会催生不同的均衡形态。但它们指向一个共同的方向 —— 任何输赢都只是暂时的，只有趋向均衡的力量不可抗拒

所以为什么价格战、低质内卷、违约抹黑等行为都不可持续。只有放下你死我活的输赢思维，理解并把握均衡，你才能看透表象，判断事情的最终结局

3，博弈高手总是在制定“游戏规则”

先来看个真是的历史故事。18世纪，英国为了开发澳洲新殖民地，开始组织大规模移民，而移民的重要来源是罪犯

一开始，英国政府给那些帮助运送移民的私人船主定的是离岸价，也就是装多少人，给多少钱。结果船主拼命往船上装犯人，克扣食物，也不管什么卫生条件，死亡率极高

据《犯人船》记载，1790至1792年，26艘船运送4082名犯人到澳洲，死了498人，平均死亡率为12％，死亡率最高的竟然达到37％

为了解决这个问题，当时的人提出了三种解决方案：一是道德说服，让船主良心发现；二是强化监督，派人上船盯着；第三种是改变规则，从“离岸价”改成“到岸价”，按活着到达澳洲的人数付费

最后，英国政府选择了第三种。然后18世纪末，第一批按新规则运输的船抵达澳洲，422名犯人中，只死了1人

如果说博弈论有第一性原理，那就是“游戏规则，决定均衡结果。”

所以你以后再看那些讲博弈和“大逃杀”的影视剧，比如《鱿鱼游戏》和《弥留之国的爱丽丝》，里面的主角一定有一个共同的特点，就是会认真研究游戏规则，从规则中找出游戏的最优解法

而生活这场游戏的基本规则之一，就是“博弈”

来自 马斯克最新的书 估计中文版也会同步？

马斯克69条核心工作法则

以下核心理念，是埃隆·马斯克 (Elon Musk) 与其旗下企业取得成功的底层逻辑，我们将其整理、改写为简短易记的格言准则。

1. 你的潜力，远超你自己的想象。
2. 平凡之人，亦可选择成就非凡。
3. 任何知识都能自学成才。广泛阅读，多向行家请教。
4. 先假设自己是错的，再努力少犯错误。
5. 把责任内化为自身的行为准则，主动担当。
6. 我们不主动创造，世间便一无所有。
7. 创造产品与服务，就是创造财富。
8. 有价值的人生，才值得走过。
9. 别执着于追逐荣光，要专注于投身事业。
10. 所有行动，都应指向提升未来向好的概率。
11. 日复一日，我们要么加速创新，要么任由创新停滞。
12. 投身于那些刚刚具备实现可能的事。
13. 别等世界来提出需求。如果一件事本就理应存在，那就动手去创造。
14. 去做，没人在做的事。
15. 当你坚定前行，同路人自会向你汇聚。
16. 原型，就是最好的证明。
17. 先迈出第一步，大胆质疑前提假设，灵活适配现实变化。
18. 从第一性原理 (First Principles) 出发推演，而非盲从他人的做法。
19. 「魔杖基准值」：锚定理论上的完美状态，以此为目标全力奔赴。
20. 「白痴指数」：吃透每个零部件的成本构成，剔除不必要的溢价。
21. 核心工作算法 (The Algorithm)：质疑需求 → 尝试删除不必要的环节或流程 → 简化优化 → 提效增速 → 自动化落地
22. 关键事项必须每日召开会议，复盘上述核心算法的执行情况，同步当日进展。
23. 永远尽可能贴近一线实操，不要把自己和决策带来的后果隔离开来。
24. 所有需求，都只应被当作参考建议。
25. 世间唯一不变的铁律，只有物理定律。
26. 最好的零件，是无需零件；最好的流程，是无需流程。
27. 简洁，同时造就高可靠性与低成本。
28. 为每个零件、每道流程，找到其存在的设计必要性。
29. 先做极致删减，再把绝对必要的部分加回来。
30. 全力推动颠覆性的突破。
31. 保持主动出击。只有亲自掌控战略制定，你才有机会赢得胜利。
32. 疯狂的紧迫感，是我们的核心运营准则。
33. 一个产能翻倍的工厂，其价值基本等同于两个常规工厂。
34. 全力攻克瓶颈。哪怕9999个环节都运转正常，只要1个环节卡壳，它就会决定整体的生产效率。
35. 你的项目推进速度，最终取决于你最不靠谱、能力最差的供应商。
36. 多线并行推进工作。
37. 给团队设定唯一的核心聚焦指标。没有分数的游戏，注定枯燥无味。
38. 将设计、工程与制造环节割裂，必然会导致体系失序。
39. 创新的速度，才是核心关键。
40. 要靠速度、质量与成本击败对手，而非反竞争手段。
41. 去验证看似荒谬的事。当一件事看起来绝无可能时，问自己：「要做到它，需要什么条件？」
42. 钱从来不是核心约束，顶尖的工程师才是。
43. 让团队里的每个人，都学会用总工程师的思维思考。
44. 建立与现实直接、清晰的反馈闭环。
45. 永远保持自省，打碎自负。务必让你的能力，永远大于你的心气。
46. 时刻自问：「这份投入，能让产品或服务变得更好吗？」如果不能，立刻停止。
47. 好的审美可以后天习得。训练自己，去发现成就美好的核心特质。
48. 物理定律不会顾及你的情绪，先让火箭成功升空。
49. 在工程决策与商业判断中，过度共情并非优势。
50. 表达要始终保持简单、清晰、谦逊。
51. 直接追溯信息的第一源头。
52. 招聘时，核心考察候选人是否有具备杰出能力的实证。
53. 既要懂工程技术，也要具备财务思维。
54. 要真正做好产品，就要具备掌控公司全局的能力。
55. 身先士卒，一线带队。哪怕睡在工厂车间，也要和团队并肩作战。
56. 问题出在哪里，就立刻亲自赶到哪里。
57. 坏消息要大声、高频地同步；好消息可以低调、一次性告知。
58. 除非是毁灭性的失败，否则普通的失败根本不值一提。
59. 对失败的恐惧，才是导致失败的最大元凶。
60. 纵然心怀恐惧，依然义无反顾。
61. 加倍下注，全力加码。
62. 拼尽全力，醒着的每一刻都投入工作，做到极致专注。
63. 确保你真正热爱自己所做的事，并愿意为之承受所有艰难。
64. 不要因为可能遭遇挫折，就不敢去做真正重要的事。
65. 当一件事足够重要，哪怕胜算渺茫，也要放手去做。
66. 永远不要放弃。除非你生命终结，或是彻底丧失行动能力。
67. 把人生，当作一场游戏来闯关。
68. 极致投入，硬核前行。
69. 幽默感，是你的核心差异化优势。

《智能简史》太好看了，2025最佳阅读。甚至可惜英文版出来的时候没直接去读。一定要买纸质版，值得收藏。准备再读一遍原版。

黄金升值的根本原因，是世界的财富太多了

2026年3月，两位倍受业界瞩目的投资大神同时谈到了自己投资的看法。一位是极少公开接受访谈的传奇投资大师斯坦·德鲁肯米勒，他回复主持人问题时透露自己看空美元，持有金和铜（但聊投资决策本身的篇幅很少）。感兴趣的可以去看看这篇长谈

我想更详细写一些的是同样在3月接受了“All-In”播客访谈的著名基金桥水的创始人雷·达利欧。他同样建议普通人在资产配置中要有相当比例的黄金，但他更多地拆解了自己如此决策的逻辑…

一，美国的债务问题愈演愈烈

达利欧首先又强调了自己分析世界趋势问题的5个维度，这一点普通人也可以参考：

“第一是债务与货币；第二是国内的裂缝：财富差距、价值观差距，这些差距让左右两派出现了几乎无法调和的分歧，进而影响税收等制度，以及很多制度如何运转；第三是国际权力冲突；第四是技术，在所有这些周期里，技术一直都扮演非常重要的角色；第五是自然的力量，包括干旱、洪水、疫情这类事情。”

然后他直指职务与货币问题的要害：美国现在的债务问题非常严重。“现在的情况大概是，美国的支出里有40%是靠赤字在撑着。它的债务规模，大概是它年度收入的6倍。”

再叠加这个债务规模还在继续扩大、地缘冲突问题、美元计价资产在买家的资产比例中过高需要再平衡等因素，情况到了比较危险的地步

二，对于美国官方的乱象一点也不惊讶

在达利欧和主持人谈到去年DOGE改革失败的情况时，达利欧说最主要的难点就是，“你怎么在短时间内有效地做到这一点，同时又不引发巨大争议，大到把官方本身都拖垮？” 但是，现在美国官方太大、太复杂，很多地方确实就是一团乱，他并不感到惊讶

“一个国家要成功，有三件事必须做对：教育与文明、一个有秩序的竞争环境、远离战争。而美国现在这三件事都出现了问题。”

三，对于2026年及之后黄金的看法

去年达利欧也接受了“ALL in”播客的采访，后来金价从每盎司2900美元涨到了5200美元。主持人问到对于现在黄金的看法

达利欧首先盖棺定论这是“大周期的结果”。黄金不是那种“主要靠投机交易来定价的东西。”

什么意思？

“黄金更像是人类历史上最成熟、最被认可的货币。它甚至可以说是仅次于美元的、规模第二大的储备资产。所以你看到的变化，本质上是前面提到的那几类因素叠加：经济上的供需逻辑、正治因素、地缘风险。因为这些原因，央行自己在买黄金，把黄金的比重往上提。”

同时，个人和其他资金也在找一种“替代货币”，因为上面说的最严重的问题是现在债务问题已经到了一个很严重的地步，所以问题变成了，你觉得什么样的“钱”才安全？

那就得有一种资产，有明确的物理限制，供给不是想增发就能增发的。最好还能在不同地方之间转移，因为钱既是交易媒介，也是财富储藏手段 —— 这就是黄金的独特之处

“黄金不依赖任何人对你的承诺。你持有的大多数东西，不管是债券、股票还是别的资产，本质上你都在持有一种承诺，某个人、某家公司、某个政府承诺未来给你购买力。

这里还要区分“财富”和“货币”。财富是股票，是房子，是公司，是各种资产。但你不能直接拿财富去花。你要花钱，必须先把财富卖掉，换成货币，再去支付。而现在的问题是【我们拥有的财富相对于货币太多了】

于是另一个问题就变得非常尖锐，你要把财富换成货币时，你换到手的“货币”究竟是什么？如果在这个过程中他们选择印钱——这正是法币体系历史上一再发生的事，那你的购买力就会被稀释。”

所以黄金这轮上涨，达利欧认为其程度在，“从极低配置，提高到了没那么低的配置。”、“但问题是，总财富的体量仍然非常大，相对于货币、相对于黄金都还是太大。”、“一个人的投资组合里，黄金的合理比例应该在5%到15%之间。原因不是押金价上涨，而是黄金跟其他资产的联动方式决定了它的角色。”

“归根结底，黄金只有一个。”

不要在人生的“错误游戏”里求胜

今年有一本备受AI行业关注的新书《哈萨比斯：谷歌AI之脑》面世。哈萨比斯何许人也？2010年创立DeepMind，2014年以6.5亿美元被谷歌收购，2023年整合Google Brain后出任Google DeepMind CEO，同时因主导Alpha Fold破解蛋白质折叠难题，在2024年获得诺贝尔化学奖

这本书是哈萨比斯全球唯一官方授权的传记，由两度入围普利策奖的塞巴斯蒂安·马拉比操刀撰写。我受中文出品方湛庐文化邀请进行解读。在了解了哈萨比斯创建DeepMind，到后期帮助Gemini逆袭OpenAI的内幕后，我确实有对于我们普通人的启发想分享出来…

我想从一场天才的顿悟开始讲起。这场足以改写人工智能发展史的顿悟，发生在哈萨比斯12岁（1988年）列支敦士登的一场国际象棋锦标赛上，也是书中定义他人生使命的核心转折点

彼时的哈萨比斯已是全球同龄段排名第二的国际象棋神童，9岁已成为英国11岁以下国家象棋队队长，象棋是他和父母眼中未来的人生道路

这场关键对决，他的对手是比他年长二十多岁的前丹麦冠军。比赛从白天持续到深夜，两人在棋盘前整整鏖战了10个小时，进入了极其罕见的残局拉锯战。在极度的体能与专注力透支下，哈萨比斯误判了局势，以为自己必被将死选择了投子认输

但真正的冲击并非失利本身。对手获胜后当场跳起来大笑，用夸张的动作向全场演示：哈萨比斯只需要牺牲自己的皇后，就能立刻逼成和棋，根本没必要认输。这场当众的嘲弄让少年哈萨比斯感到生理性的反胃，却也意外推开了他认知的全新大门 —— 一次对人类智力价值的终极追问

他环顾坐满数百名顶尖棋手的赛场，看着这群世界上最聪明的人，把全部的脑力、专注力与才华，全部消耗在64格黑白棋盘的人为规则里，只为争夺一场零和博弈的胜负，这使他萌发了一个灵魂拷问：“我们是在浪费自己的头脑吗？这就是人类脑力最好的用武之地吗？如果能把这 300 个大脑的算力连接到一个系统，这种智力水平或许足以根治癌症。”

他突然意识到，国际象棋哪怕做到世界顶尖，也只是一个封闭的、人为设定的游戏系统，输赢只关乎个人荣誉，对真实世界、对人类文明的价值极其有限

这场顿悟没有让他厌恶象棋，反而让他跳出了 “下棋赢棋” 的表层目标，看到了象棋背后更核心的东西：决策逻辑、思维模式、智力的底层规律

他在8岁时用象棋比赛奖金买下的人生第一台电脑，原本只是兴趣。顿悟后他开始全身心投入编程与计算机科学，16岁被剑桥大学计算机科学专业录取，之后又攻读神经科学博士，所有的学习与研究，都围绕 “破解智能本质” 这个核心命题展开

2010 年他创立 DeepMind，公司的核心使命宣言 ——“解决智能问题，然后用智能解决一切其他问题”，正是这场 12 岁顿悟的终极落地

所以，请允许我告诉你，为什么大多数人永远建造不出真正重要的东西？

因为在错误的游戏里获胜，依然是输

在书中，相信很多人都能在密集发生于这位天才人生中的众多事件中找到自己的“象棋顿悟时刻”，欢迎你亲自打开它

今天收到了两个大出版社的写OpenClaw书的邀请
😧

香港开放取用学术图书平台

由 香港大学、香港中文大学、香港城市大学 的图书馆与出版社联合发起，提供开放获取学术图书资源。

平台涵盖历史、哲学、宗教、法学、人类学、性别研究等领域，支持在线阅读及 PDF 下载（部分提供 EPUB），完全免费，无需注册。

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