我夏天出来散步，就是带保温杯，里面放冰块加水。 //@JackLiu: 我怎么没意识到，保温杯其实也可以保冷温

我小时候，山东地区还没有伊蚊（图，就是那种黑花蚊子），大部分都是库蚊。
伊蚊那时主要分布在华南和东南亚，但交通一发达，很快就遍布北方了。

今天的运动，是趁我父母去我妹妹家了，抓紧扔东西，这事也挺累的。

想亏钱你就直说，直接打我账户好了。

拜访了一家专做鸭子🦆的公司。

小王的夏令营，中山沙涌村乔建艺术改造项目。他们要改造翻新图3这所房子。

昨天聊到，与就业形势和业绩和解。

其实还有一个我没说的真相是，在过去普遍增长的年代，很多企业只要随便搞搞就能赚到钱，就能不断增长，比如十年前的茶饮行业。

但在高速增长的时候，大部分企业并没有形成自己的战略资源和核心优势，只是随着一辆快车往前跑而已。但遇到瓶颈时，战略资源、核心优势和企业关键能力就显得很重要了。

今天的茶饮行业，只有类似古茗这样的企业，才有活下来的能力。

昨天群里一位可口可乐的市场负责人讨论到：

“一定要趁形势好的时候练内功，等到困难了再来解决问题，就要付出很大的代价。精细化运营需要在增长的时候就开始做。
可口可乐二十年没有怎么涨价，但是所有的成本已经翻一番了，今天可口可乐比过去还赚钱。靠的就是运营能力。”

不是说这个时候赚不到钱，是那些真正有某种优势、走到红利趋势中的企业才能赚到钱。

另外，其实这个时代是有机会的，但很多老登企业家不想学新东西了，所以也就日渐艰难。

我去厦门，看几家生意兴隆的公司，老板都是九五后，员工都是零零后。他们顺应着时代潮流，所以有机会。

过去那种随大流捡钱的时代，回不来了。

早餐，地瓜叶，烤黄鱼，排骨冬瓜，蒸红薯。

你要不要看看我的朋友圈平时都发啥再下结论？ //@沁瑶: 如果是普通人普通用户发这个观点，可能我就刷过去了。因为没有人爱广告。但是是小马宋老师发的，这就感觉有点怪怪的。 您是做营销理论和咨询的，首先肯定知道朋友圈是现在营销体系中的重要一环。其次类似的IP 如刘润老师也会在朋友圈发广告，小马宋公司服务的各类品牌也在朋友圈发广告。 上面这个观点有一种在利益产业条上既当又立的感觉。

我不咋看朋友圈，最近专门刷了几次，惨不忍睹，90%都是在发广告。

这就跟那些把杨梅泡药水的人一样，最初自己能赚点，最后把这个行业都弄死了。