你不知道的行业内幕

在巴西待了 10 天，聊了 20 多位当地中国人后，我们整理了 81 个只有真正落地才会知道的细节。

《欢迎来龙餐馆》简直像一部S级的美食纪录片，我怀着万分好奇搜了片尾鸣谢名单，一开始在想是不是三大美食导演参与了（陈晓卿《风味人间》、王圣志《早餐中国》、杜兴《宵夜中国》），结果美食导演是一位叫姚飞的年轻人，全网查无资料...

豆包、千问等大模型，最开始把姚飞跟《无辣不欢》的导演姚峰合并成一个人了（图2）。我当时很震惊，根据网络资料写了一篇介绍姚峰和特厨魏刚强的详文，询问很多业界朋友是否姚飞=姚峰。

问来问去，惊动了龙餐馆导演组，怕我传播有误信息，美术指导李淼托人给我回了一篇word文章，写的太好了，我贴给大家看看。（图 1）

Ps：我也是第一次关注到李淼这个人，对他的工作态度非常佩服！（图 3）

另外，美食指导特厨魏刚强也是一位牛人，特厨隋坡的圈内好友，央视《厨王争霸》三连冠，师从国宴名厨孙立新，B站、抖音“特厨魏味”两三百万粉丝，即是高端饭店的行政主厨，也是局气、四世同堂的出品总监，擅长传统中餐、鲁菜、东北菜，就非常贴合沈腾的黑龙江口音。

魏刚强等厨师，根据文牧野和李淼的叙事要求，一起打磨了电影里的所有菜品，这些菜呢不只是好看，要服务于人物和反战主题，完全符合“东北厨子在中东”的现实逻辑。

魏刚强专门特训了沈腾的刀功、颠勺、翻锅、火候手势（厨房太吵，有一套通用的暗语手势，大火、文火、加急、装盘等等），纠正厨师动作，避免演的假，甚至盯了沈腾切的土豆丝粗细、翻炒锅气等细节，就连赛夫（埃及演员：奥马尔·谢里夫）也成了魏厨的徒弟，盯了他的后厨操作动作。

我个人觉得哈，龙餐馆可能是有史以来伙食最好规格最高的剧组了。

我终于理解了一个甲方什么都不懂，还在那指手画脚是什么感觉了

【政府职能图谱】
了解可用资源好办事
迁移思考到公司组织
迁移搭建到个人体系

总结：
✓万物架构同源：顶层定规则、中层定执行、基层做落地、接口保容错、分层解耦保稳定。
✓看懂政府架构，就看懂企业架构；看懂企业架构，就能搭建自己的人生架构。
✓真正的通透，不是懂很多碎片知识，而是拥有一套通用的分层系统架构思维，通用于政务、职场、企业、家庭、人生。

民政局现在生意这么差呀？
也需要找达人探店、做小素人种草😂

某公司今年二三月时赶时髦，全员养虾，结果没啥用，产生的谬误干扰了真实经营，而且每天要消耗上千万元的 Token 费用。

大博主很多也都是找代笔的，不过这都没用AI审核一下不应该了吧？

推荐瑞·达利欧最新一期深度访谈，信息量巨大。

这期节目刚上线不到两周，播放量已经破400万。
当然，这期访谈能火，很大一部分原因还是瑞·达利欧本人。

他是全球最大的对冲基金之一的桥水基金创始人，累计给投资者赚了大约530亿美元。

但真正让达利欧出名的，是2008年那场全球金融危机。

当时标普500暴跌将近40%的时候，大量投资机构损失惨重，他的基金反而赚了9.5%。更早之前，他就警告过度借贷可能引发系统性危机。

也正因为这样，当他在这次访谈里说，AI已经出现了经典的泡沫特征，很多人的第一反应不是反驳，是想知道他究竟看到了什么。

但整场访谈听下来，我觉得最重要的，是他全程反复提到的一条线索：

AI正在改变财富的流向。

1
访谈一开始，主持人问达利欧，我们是不是正处在一个AI泡沫里？

达利欧没有急着给出一个涨跌判断，而是先讲了20世纪20年代的故事。
那是一个技术爆发的年代，汽车开始普及，普通家庭第一次用上电灯和冰箱，广播与飞机也进入大众视野。

所有人都知道，这些技术会改变未来。
后来也确实改变了，可这并没有阻止1929年的崩盘。

同样的事情也发生在互联网时代。
互联网不是骗局，今天几乎所有人的生活都建立在它之上，但一家企业代表未来，不等于它在任何价格上都值得购买。

这句话放到今天仍然成立：AI是真的，AI泡沫也可以是真的，技术不断进步，与市场过度兴奋并不矛盾。

很多人看到AI越来越强，就觉得AI公司的估值一定会继续上涨。可技术回答的是它能做什么，价格回答的是人们已经为这件事付了多少钱。

达利欧在这里提到了一个特别关键的区别：财富不是钱。
一家AI公司融资5000万元，市场却给了它10亿元估值。创始人因此拥有了巨额财富，但那主要是股份的账面价格。只有卖出股份，财富才会真正变成可以支付账单的钱。

市场好的时候，人们可以拿股份抵押，借来的钱又会推高资产价格。
等到利率上升，或者投资人突然需要现金，过程就会反过来。大家开始卖资产，价格下跌，抵押物随之缩水，原本看起来很坚固的财富会迅速消失。

泡沫真正危险的地方，不是有人在屏幕上亏了一笔钱，是资产价格下跌后，公司开始削减成本。
一个人少花的钱，会变成另一家公司的收入缺口。市场里的恐慌，最后会落到普通人的岗位上。
2
但这场访谈最关键的部分，是达利欧谈到了另一个问题。
AI创造的财富，到底会流向哪里？

首先我们要认清一个现实：技术创造出来的钱，肯定不会自动平均落到每个人手里。
AI可以让整个社会更富，却也可能让一部分人的收入变得更不稳定。

问题不是AI会不会创造财富，它当然会。
真正的问题是，这些新增的财富最后会属于谁？

在瑞·达利欧看来，AI创造的财富，会更容易流向资本家。他的解释如下。

工业革命以来，机器一直在沿着人的身体向上替代。
最早替代的是体力，拖拉机代替农民在土地上劳作，流水线接管了大量重复动作。
现在，这条线已经来到了大脑，AI开始处理写作、分析和部分推理工作。

以前一家企业赚到100元，需要拿出很大一部分支付工资。现在，同样的业务可以由更少的人配合AI完成。
企业收入没有减少，人工成本却可能下降。省下来的部分不会凭空消失，它更可能进入利润，最后流向持有公司股份的人。

这才是AI时代真正重要的财富变化。

它不一定表现为所有人突然失业，更常见的情况是，一个行业仍然在增长，身处其中的普通人却没有明显变富。
生产率提高了，工资只增加一点，资产价格却涨得更快。

一个人会使用生产工具，与拥有生产工具带来的收益，是两码事。
一个人用AI把一天的工作压缩到四小时，如果公司因此减少招聘，那么省下的成本首先属于公司。除非这个人能借此进入更高价值的岗位，或者拥有一部分业务成果，否则他只是帮助组织变得更有效率。

所以AI时代的差距，可能不只发生在会用AI的人和不会用AI的人之间。
更大的差距，会出现在参与分配的人和只领取固定工资的人之间。
3
主持人接着问，如果一个年轻人没有多少存款，也没有可以投资的资产，他该怎么办？
达利欧回答，你唯一的资产就是自己。

一个人的收入，不只取决于他会什么，还取决于市场愿意为这种能力付多少钱。
同样是开车，网约车司机和为高净值客户服务的专职司机，出售的是相近的技能，价格却完全不同。
同样擅长沟通，在低利润行业处理日常协调，与在高价值交易中参与关键谈判，得到的回报也不会一样。

技能的价值从来不是固定的，而是由所处的场景决定。
这不意味着每个人都要创业，而是需要想办法让收入逐渐靠近成果，不是永远只按投入的时间定价。

你可以进入更需要判断的岗位，也可以积累可复用的作品。只要你对最终成果拥有更强的议价权，AI带来的效率才更可能成为你的收益。
4
对谈最后又回到了一个很实际的问题：既然泡沫可能破裂，现在应该做什么？
达利欧的答案是，不要试图预测那个精确的时点。
与其把未来押在一次判断上，不如让自己在判断错误后依然能够生活。

其实整场访谈里，达利欧谈分散投资，表面上说的是股票、现金和黄金，背后其实是同一个词：选择权。
有一笔能覆盖生活的应急资金，你就不必在市场最低点卖出资产。拥有可以迁移的能力，公司裁员时，你也不至于只能等待。

选择权无法让人躲过所有周期，但它能减少被迫做决定的次数。

AI时代也是一样。当机器开始参与脑力劳动，单纯出售时间会越来越被动。
未来最稳妥的位置，未必是离AI最远的地方，而是让AI提高你的产出，同时让自己保留对一部分成果的所有权。

很推荐大家有时间可以看下这期访谈。我觉得瑞·达利欧很厉害的地方在于，他总在追问同一件事：一个变化发生以后，钱会从哪里来，又会流到哪里去？

重点不是结论，是他的思考问题的方式。

一个冷知识：

一个22kg行李箱，从西双版纳到南京，首都航空托运费400元。而如果发德邦大件，可以直接从家里发到酒店，且仅需121元，全程不用自己拖它。ps.德邦大件走4天。

以此类推。

大厂病难医，今年业务多了，接触了很多甲方后，发现真的有很多大厂病，随便说几个。

首先是硬刷存在感，哪怕影响项目，拖后腿也要硬刷。

其次活在报告里和想象中，几乎失去了真实的生活观察，因为报告是他们的第一要义，所以观察不靠看，先靠想，然后用我觉得……来表述。

还有傲慢，当他认为自己坐到这个位置，他理所当然具备社会上的所有能力，于是开始指挥专业人干活，什么人都要听他的，渐渐成为一个懂王。

最后就是甩锅，指挥得漂亮，撤退更要干脆，有功是我的，有错这不关我的事。