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鸠摩小虾米
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认识自己。享受人生。从容离世。
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鸠摩小虾米
4年前
我跟我老公呢,是在一个app上认识的。

当时,有一个叫soul的app刚刚做起来,用户还不多。
我当时住在东三环,所以ID叫东三环美少女哲学家。

有一天晚上,有个人跟我打招呼说:
“你好,我是东五环小碎渣”。

你们每次遇到未来恋爱对象的时候,有没有什么第六感?一种不太一样的感觉。
反正我有。
我谈过很多段恋爱。
我每次遇到未来恋爱对象的时候,第一句话,第一次见面。我心里就有感觉了。
所以,当下,我就知道,这个人,跟我会有点关系。

当天晚上,我俩聊了几句。发现,他的公司,就在我家对面,隔了一条小马路而已。
当他得知了我住在哪里如此重要的信息之后,他一句话就问我:
“你家小区停车免费么?我们公司楼下太贵了!”
非常务实的一个人。

总之,我俩聊了一晚上,第二天就约着一起去吃晚饭了。
当了不到24小时的网友。

我本人有大量的date经验。
人总是要诚实面对自己的。我很早就深度剖析了自我:
一般情况下,两性关系,在我人生中所占的比重是30%,我从来不是恋爱脑,就算恋爱了也不会很炽烈,分手了也不会太难受。谈恋爱从来不是我的全部。
但是,我这个人,是无法接受空窗期的。
如果生活中没有恋爱,我也是不行的。
我早就认清我自己了!
探探这款app还远远没开发出来的时候,我就是tinder的深度用户了。
所以我谈了很多恋爱。date了好多好多人。
人人鬼鬼我见了很多。
我不是在谈恋爱,就是在去谈恋爱的路上。

对我来说,约个网友在人山人海的三里屯吃个饭,不存在什么安全问题。
如果一个女孩子没什么经验,我还是不建议随便跟网友见面啦。

总之,我们就这样认识了。吃完饭,他就准备追我了。
然而当时,我对他感觉一般,一次date而已,就是一般人。
我见过比他帅的,比他学历高的,比他更幽默的,比他更有钱的。
对于他的好感,我没有给太多的回应。

但是,他赢在了死皮赖脸。
我们俩离得实在太近了,就一条马路的距离。
当时我跟我两个室友,三个人住在一起。
我们家每周都有聚会。很多朋友周末都会来玩,全球各地的人都有。
他也经常过来蹭吃蹭喝,加入了我们的北京喝酒小分队。
熟了之后,大家就放得更开了,他终于把本性展示出来了。

有一次,我们在家看电视,化妆品广告,成分是亚马逊白泥嘛。
他脱口而出,转过来问我:
“凭什么没有中国黑土,东北黑山差在哪里?”
他反应真的太快了,我在家整个大爆笑。

在以后的相处时间中,我经历了无数次这种大爆笑。
真的天天笑到肚子都痛了。
我见过比他帅的,比他学历高的,比他更幽默的,比他更有钱的。
但是他绝对是让我笑得最开心的。

然后我们就顺理成章在一起了。没多久,我们就同居了。
而我们真正开始热恋,其实是在同居之后。跟大部分人可能是相反的。
跟他真正朝夕相处生活在一起后,我才发现生活有多开心。

我是一个很怕麻烦的人。
他最好的一点,就是他没有性别观念,从来没有「男人应该怎么样,女人应该怎么样」的概念。
于是,也没有「夫妻就一定要怎么样」的概念。
所以生活在一起太舒服了,很轻松。

我俩的生活习惯是很不一样的。
他晚睡晚起,我早睡早起。
他喜欢吃辣,我喜欢吃淡。
他喜欢玩游戏,我天天看书。
他喜欢看好莱坞大片,我热衷于小众文艺。
我们最夸张的时候,就是他点他的外卖,我做我的饭。
一起走进电影院,他去看了终结者,我去旁边厅看了少年的你。
然后结束早的人就原地等一会儿,一起回家。

夫妻生活习惯不一样,真的可以开心的生活在一起么?
绝对是可以的。
只要你俩都觉得这没什么大不了的就行。
不要为了自己幻想出来的矛盾而着急。
记得我有个前男友,是法国人。
我妈当时知道了之后,就跟我说:
「你喜欢喝热水,他喜欢喝冰水,你俩以后生活会有很多矛盾的」。
完完全全是她自己臆想出来的东西。
你觉得有矛盾,就会有矛盾,你觉得这都不是事儿,就没有矛盾!

我玩来玩去,我只喜欢跟我老公在一起玩。
他对我来说,太好玩了。我觉得跟他聊天就很有意思。
我们会找时间一起唱歌、成语接龙、互骂、骂别人、聊天、打闹、旅行、出门玩玩小蚂蚁。
这些都比在一起吃饭一起准点睡觉有意思的多。

到现在,我俩的生活习惯还是不一样的。
但是我至今生活还是开心。

生活习惯这件事是改变不了的。活到30岁了, 大家生活背景、成长环境、价值观念什么都不一样。你是很难改变一个人的。
不要叨逼叨。两个人在一起,最没用的事情就是叨逼叨。
叨逼叨的本意,其实是为了让对方改变。
可是没用啊,他还是他本人。
你既然选了这个人。
就两条路,要么你闭嘴接受,要么不接受离开。
无论如何,叨逼叨都不可能是解决方式!
不要打着“我是对了你好”而让对方改变。
不是的,你只是为了你自己好。

两个人在一起,无非就是在漫长的人生中,陪伴着彼此走一段路,让这条路上有事可做。
他不是全能的,他无法给你提供所有价值,他无法给你任何保证。
他就是那个陪着你,一起走一段路的人。
重要,但也没这么重要。
何必执意要改变对方什么呢。

我老公,是个非常干脆果断,勇敢,做事不拖泥带水的人。
这跟我怕麻烦的性格很搭。

19年,我拿到了一个工作offer,地点在悉尼。
我回家,跟当时的男朋友说了。
我俩坐在家里一起商量,觉得去悉尼工作生活也不错。
第二天,他就去公司申请了transfer。刚好他们公司在悉尼是有办公室的。
然后,他收到消息,说英语不过关。他们这行对英语的要求非常高,接近native水平才能成功transfer。
他失败了。
回来他说:“没事,决定了去,就一起去吧。我哪怕去了,先去找个开出租车的工作也行。”
且不说这个决定是否正确,
他这种面对未知的勇气,给了我非常大的安全感。

后来,我们准备离开北京搬到杭州,他二话不说,直接找到了杭州的工作。
到现在,也有艰难的时候,但是没有任何抱怨。
决定已经做了,有困难就解决,就不需要再逼逼了。
当时,我们俩在杭州找房子。
他想住loft,我觉得loft私密性太差,我俩生活习惯不一样,会吵到对方。
尤其我,早上起得早,要吃早饭,会吵醒他。
他当时跟我说:“既然选择了loft,那他就承担后果。”
至今,也没有听到他逼逼过一句。
是个说话算话的男人。

总之,在我们去悉尼之前。我生病了。开始住院做手术,折腾来了半年。
于是作罢,不了了之,继续在国内工作。
生病期间,也我下决心要结婚的时候。
我老公是做癌症药物的,一切的病,只要不是癌症晚期了,在他看来都是小问题。
我当时,是肝内胆管结石+胆总管结石。
虽然不是什么大病,但是每天痛到死去活来。

据说,疼痛的级别,按照疼痛程度分,分别是:烧伤痛、结石痛、生孩子痛。
我真的太痛了。

我们在急诊室,我痛到飙泪痛哭。我周围的大妈奶奶们,看着我哭都跟着流泪了。
我老公走过来偷偷跟我说:“不要看你现在这么痛,可是你死不了啊。你不要看医院里有的人没有哭,其实有的都快死啦。” 然后配上了非常贱非常贱的表情。
虽然这个说法,不太尊重别人。
但是对于当下疼到痛哭的我来说,不失为是一种安慰。
剧痛的时候,我还是笑出来了。

当时我坐着轮椅,等我身体的疼痛好一点之后,他就带我在医院走廊里,推着我飞奔,体验病人飞翔的感觉。
当时我穿着巨大的病号服,他说这叫oversize,嘻哈专用,给我写歌,带我一起唱rap。
他本身工作地点就是医院,对北京每家医院都很熟。他就带我去偷偷去医院秘密地探险,装鬼。
总之,住院的时候,我们俩干了很多莫名其妙的事情。
当然, 之后的每一天,我们俩都在干莫名其妙的很多事情。

当时我妈也在北京照顾我。她跟我俩同住了两个月之后,对我俩的生活状态,做出了以下概括:
「你俩生活,就是在比谁骂人更有创意。」

后来我俩就决定结婚了。
做这个决定之前,我们又坐下下来,聊了几件事。
1:捋清楚双方的经济情况,家庭情况,父母养老规划情况;
2:要不要生孩子,万一有一方不孕不育生不出来怎么办;
3:离婚后的安排。

谈好了这几点,我俩就结婚了。
婚礼是在我家院子里办的(关于婚礼当天发生的事情,我之前的动态写过详细的)
婚礼是他主持的,我俩接受不了自己的婚礼让给别人来主导。
我俩在婚礼上没有发任何的誓。挺无聊的。做不到的东西,发誓干嘛。

我说的是:“无论未来怎么样,我都不后悔跟你在一起的时光。”
他说的是:“我会让你每一天都笑一笑。”
我爸爸的祝福是:“希望你俩一直臭味相投。”
是啊, 臭味相投,就够了啦。

我是一个绝对的悲观主义者。
我从来不觉得有人可以一直爱我。说实话,我连活到40岁的信心都没有。
活到了都算我的幸运。我经常性考虑死亡。
不商量好离婚,我觉得是不能结婚的。
不想好死亡,我觉得活着不够真实。

我有幸,这份工作,让我有机会去了很多地方,观察过很多人的生活状态。
我见过某国的首富,财富排行榜上有名的那种,我观察了那种极度有钱后的生活状态;
我见过好几个国家的总理,我见识了一个国家最高领导人的工作状态;
我见过巴基斯坦和印尼的劳工,看到了他们赚一天钱花一天钱的工作环境;
我见过苏里南不穿衣服的原始村落,看到了他们的生活状态。
我见过了好多好多人,和好多好多的生活状态。
我自己也有很多危险的经历。
我在南非被偷,在尼日利亚被人持枪抢劫,在巴基斯坦被劫机,在伊斯坦布尔机场爆炸了,在约翰内斯堡差点被马路边掉下来的起重机砸到,前一周在斯里兰卡开会的酒店,后一周香格里拉就被炸了,在澳洲火车站遇过炸弹疑似物,拆弹专家来排除。
等等等等。故事非常多。

我发现了:怎么活,都是活着。
成功,对我来说,唯一判断标准就是:
【今天就死去了,你会后悔么?】
可能是因为我还没生孩子。我并不害怕死亡。
我最担心的就是我爸妈接受不了。我老公,我对他有足够的信心,可以走出来并生活的很好。
我不会后悔什么。
我觉得自己是一位成功人士。

我从来不要求老公必须有车有房,或者几岁之前年薪要到多少。
赚多少钱,就花多少钱吧。
年纪轻轻,就把人生大事全完成了,40岁之后会很无聊的啦。

我老公,是一个勇敢、干脆、聪明、还有点自私、还带点鸡贼,贱贱的一个普通男人。
他不伟大,我俩也不是完美的爱情,我们也有自己的问题。
没有一段关系会是完美的。

但是世界上,什么样的生活方式都有,唯独快乐是偷不走的。
否则为什么每个节日,他们都会祝你快乐呢。

只有难得的东西,才值得被祝福。

也祝你快乐。
6821284
鸠摩小虾米
1天前
我再三说,翻译必死无疑,翻译必死无疑,翻译必死无疑。
这个行业,在ai时代,一定是死的最快的。
小部分,可能出于保密的需求,还会有单子,其他的,都必死无疑。

这个职业是注定没有出路的。
抛弃一切幻想,接受现实。

但是,我最不后悔的,也是学了翻译。包括干了这么多年的口译得到了经验。

因为,你会发现,翻译到后来翻译的不是内容本身。
有太多的人说不清楚自己想说的话。
也有太多的人看不明白别人想说的话。

而翻译,是干这个事情的。

所以到今天,我也会把自己当一个翻译看待。
60
鸠摩小虾米
2天前
没有上幼儿园的孩子:家里不买,大人不吃。简单就能做到了。 //@jidansn: 怎么做到大炮没吃过糖的?快教教

鸠摩小虾米: 大炮刚刚在地里拔到一根胡萝卜。 刚从土里拔出来,土还粘着,水龙头随便冲两下,咔嚓就开吃。 我发现中国人真的有种菜基因。 带点土的东西,嚼起来就格外痛快。 平时他对胡萝卜兴趣一般,摆盘摆得再可爱也没用。 但只要是“自己从地里拔出来的”,他就爱吃。他说好甜啊,比糖还甜。但是他其实也没吃过糖,一种出于对糖果的想象。 我们从夏天一路过到冬天。 时间快得都没跟我打招呼。 他跟旁边的茶树比,已经高出一个头了。 他现在能从土里把萝卜、青菜、生菜、菜心、香菜分得清清楚楚。 去山里,也能分辨清楚哪种刺梅能吃,哪种有毒不行。 这种东西,幼儿园大概不会教,也没空教,也不值得教。 在自然里长大的孩子,真的太好玩了。 你能摸到他那种从里到外的松快,皮肤都透着一股【我今天很健康快乐】的感觉。 唯一有点遗憾的是,没同龄孩子一起疯。 我们村加周边三个村,加加起来一共就两个新生儿。 这就是现在的生育率。 当然,明年他就要去城市上学了。 自然会变得很奢侈,周末才舍得打开一点点。 但是,永远不要为了两个小时之后的事情焦虑和困扰。 当下的这根胡萝卜,它就是很甜。

00
鸠摩小虾米
2天前
今晚9点。直播群直播。

2025 年我如何使用与拥抱 AI
为什么要做这场直播了。我想把我过去一年是怎么高强度使用ai总结一拨。
我不懂技术,不懂开发,不懂编程。
总之开发端的东西,我啥也不懂。
我只是站在一个纯使用者的角度。它如何改变我几件事
1: 对信息的整理和认知
2: 输出的效率和质感,对我内容的所有调整
从而带来生活和工作的完全改变。

1. 直播关键信息
主题:2025 年我如何使用与拥抱
时间:1月8号晚上9点
入口:微信直播群。
一句话总结:一个每天高频6小时使用ai的普通小白用户。

2. 直播议程(三部分)

Part 1:为何我非用 AI 不可(我的行业冲击与我的应对)
我的判断:我的行业(翻译、传统写作、公域直播带货)都必死无疑。
作为最先收到冲击的人,我要最先做出改变

Part 2:具体方法论与工具

1:用ai第一步:提高认知,把书读薄
你在开始之前,永远要问自己最关键的三个问题
问题1:我是谁
问题2:我要干嘛,我的目的是什么
问题3:我今天要解决什么问题。

2:用ai第二步:把书的知识变成你的。
Manus+GPT+NotebookLM+IMA +youmind+ai硬件的实战用法。
把书读薄,把课上好,把认知迅速提上去。

Part 3:内容创作到变现
我现在工作具体sop,其中,各个ai软件的介入程度是多少,花费是多少。

其中我会涉及到
1:我用ai能做的事情都是什么,ai的能力边界在哪里。
2:如果说ai是我的员工,那我的员工培训有哪些内容,我会举例我使用的每个软件,具体的区别和边界在哪里
3:prompt就是一切,我的prompt怎么写。
4:高频使用ai之后,给我带来的劣势和副作用是什么,我怎么看。

ai时代,最珍贵的你了解你自己。最关键的是,你的好奇能力和表达能力。
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鸠摩小虾米
3天前
我爸在家跟大炮说:“我们坐摩天轮啊,你是男孩子啊,男孩子勇敢啊,女孩子不勇敢的!你不要当女孩子。”
然后我听到,血压飞起。把我爹骂了一顿。
大炮突然开始哭。他说:“你不要骂外公了!”

然后我让我爸离开,接着跟大炮说:“男孩子有勇敢的,也有不勇敢的。女孩子有勇敢的,也有不勇敢的。很多大人经常说错话的。”
他问为什么外公说的说不对。
我说:“外公小时候家里没钱,爸爸妈妈没给他读书,所以很多事情他没有读过书,就会说错。而你读书了啊,你就可以去教教他。“

然后我爸回来,大炮赶紧跑过去,跟我爸说:“妈妈说了,男孩子分勇敢的和不勇敢的,女孩子分勇敢的和不勇敢的,我是要成为勇敢的男孩子。”

我爸说:“对的。”

一个爹。一个儿子。都要教。
42
鸠摩小虾米
3天前
大炮刚刚在地里拔到一根胡萝卜。
刚从土里拔出来,土还粘着,水龙头随便冲两下,咔嚓就开吃。

我发现中国人真的有种菜基因。
带点土的东西,嚼起来就格外痛快。
平时他对胡萝卜兴趣一般,摆盘摆得再可爱也没用。
但只要是“自己从地里拔出来的”,他就爱吃。他说好甜啊,比糖还甜。但是他其实也没吃过糖,一种出于对糖果的想象。

我们从夏天一路过到冬天。
时间快得都没跟我打招呼。
他跟旁边的茶树比,已经高出一个头了。

他现在能从土里把萝卜、青菜、生菜、菜心、香菜分得清清楚楚。
去山里,也能分辨清楚哪种刺梅能吃,哪种有毒不行。

这种东西,幼儿园大概不会教,也没空教,也不值得教。

在自然里长大的孩子,真的太好玩了。
你能摸到他那种从里到外的松快,皮肤都透着一股【我今天很健康快乐】的感觉。

唯一有点遗憾的是,没同龄孩子一起疯。
我们村加周边三个村,加加起来一共就两个新生儿。
这就是现在的生育率。

当然,明年他就要去城市上学了。
自然会变得很奢侈,周末才舍得打开一点点。

但是,永远不要为了两个小时之后的事情焦虑和困扰。
当下的这根胡萝卜,它就是很甜。
191
鸠摩小虾米
3天前
我今天看到团长在群里分享,她卖出去的苹果,顾客收到货之后会p图,把苹果的芯全部都用豆包p黑,然后过来索赔。
你赔吧,不甘心。不赔吧,平台判你违规。
她很快就承担不起这个售后了。
…………………

还是证明了我那句话,卖什么不重要。
卖给谁才重要。
135
鸠摩小虾米
4天前
这叫什么~

要学的人,菜市场也要学的。
挡不住的
00:23
132
鸠摩小虾米
4天前
这篇文章要写给所有的三期女性。

生完孩子之后,我有一段时间特别困惑。
我以前的工作节奏是那种:
周一出差坐飞机十几个小时,周二落地马上工作,周三凌晨回酒店继续改PPT。手机一响就起身。人一叫就到场。领导一张嘴人马上出国了。
我还挺骄傲的。觉得自己可不就是电视剧里职场女强人该有的样子嘛,可自豪了。
然后孩子来了。
我发现一件事:我回不去了。

身体和生活里里外外的环境全部都变了。
你连续一周睡不满四小时试试?
你试试开会开到一半,群里突然@你说“孩子发烧了”试试?
你试试白天开会、晚上哄睡、半夜处理突发情况,然后第二天保持职业微笑?

如果说在职场混着就像做饭一样,当你有大块的时间的时候,你就可以一直看着火。
而当你的生活时间变得极度琐碎的时候,你每隔几分钟都要离开灶台去处理别的事。
等你回来,你还确保菜还得熟得刚刚好,不能糊。

这就是“三期”的第一把刀。

再往下走,你会发现更要命的东西来了。
经济环境变差的时候,谁先挨刀啊?
老板显然不会先砍能随时出差、随时加班、随时救火的那拨人啊。
他更愿意砍“随时可能请假、孩子随时可能发烧、随时可能不稳定”的那拨人。
而这拨人里,三期妇女密度极高。

有的人会觉得这是「阶段性困难」。等过了这个阶段,就会慢慢好起来的。
我更欢迎把它当成「房子开始漏水」。
房子开始漏水了,能不能好起来,在于两件事。1:外面还下不下雨了。2:房子有没有被迅速补好。
这两件事,缺了任何一件,它就不会自己变好。

“母职惩罚”这四个字,听着像论文术语,像是什么女权书里喜欢写的四个字。
来,我来翻译一下让你听懂,谁让我小虾米就是干翻译的呢。

你一生孩子,公司就开始把你当“随时会掉线的人”。因为你大概率真的就是会掉线。
掉线会带来结果:
第一,钱。
奖金、加薪、升职这种事,会先给“能随时加班出差”的人。你只要被默认“要接送、要请假、家里事多”,你就排后面。
第二,活。
核心项目更少分到你手里。你会被安排去做“稳妥但不出头”的活。活不出头,你就更难升上去。这是个闭环。
第三,位置。
会议你可以缺席。你不在也行。久了大家就习惯了你不在。你就真的不在了。
还有一件事:你为了生存下去,容易被推到去干“灵活工作”“非关键岗位”。
“灵活”听起来像是什么福利一样。
我也翻译一下:钱更少,成长更慢,晋升基本没戏。
你待久了,别人会默认你就适合这种岗位。
人走茶凉这句老话,在职场一直很这样。轮到谁都这样。

更麻烦的是:你一旦离开了,技能会贬值。
行业更新太快。你离开一段时间再回来,系统、工具、流程、团队都换了。
你要重新学习。你要重新证明。
你还得一边带娃一边赶上进度。
这种时候,人其实就很容易心虚。

然后还有一块巨大的成本,叫“隐形劳动”。
有人算过:全职妈妈如果把保姆、厨师、司机、老师、心理咨询师这些活全外包,价值一年十几万到二十万美元。
这钱你拿不到。你还要付出时间。时间还会把你的职业信用一点点磨掉。

所以你会在某个晚上突然明白“职业断档”是什么。
它还真不是简历空了两年这么简单。简历上空了两年时间,真的不叫什么职业断档。
现代职场技能更新极快。一般技能的“半衰期”约为5年,而技术类技能仅为3年。
这是之前的数据,现在ai的发展,我觉得这个速度会更快。一旦超出这个时间,是人脉断了,是行业语言不会说了,是开始心虚了,是对自己的判断力会开始产生怀疑。

很多职业坍塌吧,它不是一次性的。说,哎,生完孩子,瞬间,pia,职业没了,被裁了。这种情况有,但是不是最具有代表性的。
它更多的情况叫房子漏水,外面雨滴滴答答下个不停,里面的人匆匆忙忙,她自顾不暇,补不上这么大个窟窿。
慢慢地,到了一个临界值,就坍塌了。

好。既然房子漏水了,你要干什么?
当然是把房子堵住。
你说太阳出来了,你的房子会不会好点?当然会?但是,我们改变不了天气啊。你改变不了老天今天是要下雨还是天晴啊。
已经下雨了,就要开始修修补补。

所以,咱们堵漏的第一件事就是:事业这根绳子,别松,死拉也要拉住。
你可以慢一点。你可以换一种跑法。你可以阶段性降速。
但是你别消失。
你一消失,职场就当你自动退场。
它不会在原地等你啦,等你产后修复完、睡眠补回来、娃上幼儿园。
它只会滚滚向前,不留任何余地向前跑。

当然这里我要插一段,写给另一拨妈妈。
她现在已经不在职场边缘拉扯了。她就是全职主妇。
“我已经松手了,我还能怎么办?”
你先把抛去一个词:羞愧。全职主妇不是在家闲着啥事不干。你是在工作。工作地点从公司换成家庭。这是一套 24 小时系统。你是家庭的经理人。
别人问你:“你现在做什么?”你就简单说:“我在管家。”说完就行了,别解释,到此为止。解释只会把你拖回那种“我是不是不够好”的泥坑里。
全职主妇最容易被击穿的,不是身体累,是孤独。你会开始怀疑自己:我是不是在消失?所以你要给自己建一个“见证者网络”。
女性友谊别断。忙也要联系,打个电话都行。你需要成年人世界的连接。
还有一个关键:你要下班。全职主妇最可怕的地方在于:你在家,别人默认你永远在线。孩子醒着你在线,孩子睡了你还在线。你一天到晚被召唤,最后整个人烧穿。
所以你得硬设一个交接点:伴侣下班后、周末、任何你能抓到的时间段,把孩子交给他,交到你离开现场。你独处两个小时。你哪怕躺着发呆也行。你需要恢复。哪怕碎片时间也要抢过来。车里坐五分钟,不听歌,不说话。那五分钟是续命。
然后是“不断线”。你在家带娃这几年,最怕的是外部连接被剪断。你要留一根线:志愿活动、社区事务、运动、学校参与,随便哪一个。
你也要把自己做的事记账。育儿训练出来的能力,很多时候比你以前职场能牛多了:多任务处理、危机管理、沟通协调、组织能力。都是育儿训练出来的能力。
而这些,都是你未来回到牌桌上的筹码。
最后还有钱。全职主妇最容易被钱拿捏。
所以全服主妇有个家庭共识的前提:规则非常清楚,家庭经济观是“我们的钱”。账目透明。预算明确。大额支出怎么决策。你自由支配额度是多少。规则越清楚,卑微越少。你精神内核就稳了。你精神稳了,才有余力去成长,去规划未来怎么回到职场,或者怎么做副业,怎么把技能重新接上。
如果家里没有以上这些共识,坚决不迈入全职主妇这条路。

我见过太多妈妈,败在心软。
职业还在上升期,怀孕了。产假一休,想着反正孩子小。然后一带三年。
带着带着,简历就过期了。回去投岗位,发现自己要跟22岁的人抢入门。抢不过很正常。
妈妈脑子里同时装着「项目进度」和「便便形状」。谁受得了。
心一软,屋顶漏雨更严重了。

那具体怎么做?有几个小tips

复工这件事,不要一脚踩回满负荷。
当你重返职场,感觉就像是在参加F1赛车比赛。你的男同事们一直在赛道上飞驰,而你在进站(生娃)后,手里拿到的不是换好轮胎的赛车,而是一辆三轮车。
既然是三轮车,你就不能一开始就加满油拼命冲。一步一步来。
刚复工的妈妈大脑处于“重启”状态,所以为了应对这种脑力挑战,必须有节奏开始,同时减少生活琐事的决策消耗。

职场沟通这块,咱更“聪明”一点。
你跟领导谈需求,你别赌对方能体谅到我的难处。
最好主动、清晰、结构化地沟通,将个人需求与公司目标对齐,而非被动等待被理解。
先把你能交付的说结果清楚,再提你需要的支持。别上来就讲“我有困难”。先说:我能帮公司解决什么、我能把什么做好。然后再说:为了达到这些效果,我需要哪些支持。
如果你过去一直靠谱、能扛事,那就是你最大的筹码。
有的领导只关心效率。你的重点就是:怎么不影响进度,怎么去节约领导的精力。有的领导更在意关系。你可以稍微讲一句你的现实情况,但别展开,立刻收回到工作方案。
不管领导是哪种,最后都要落到一句话:
“这是我的交付方案 + 我需要你确认的规则。”
哪一种都行,但是别指望职场能体谅你有多难。

还有一个很重要的事:职场形象。
你在公司里少讲“为了孩子”。少讲“我家里比较难”。少讲“我老公不帮忙”。
你可以跟闺蜜骂。在妈妈群里疯狂吐槽。但是,你别在职场自曝短板。
你要让别人记住你是“能扛事的人”。你的人设越稳定,机会越不容易绕开你。

钱能买的东西,就用钱买。
既然不是全职主妇,既然你要混职场,那就别拿“自己带才放心”当成信仰。然后一边纠结一边痛苦,结果两头都顾不上。
你要的是时间。你要的是精力。你要的是能继续在行业里活着。
能请老人帮忙就帮忙,能育儿嫂就请。再不行就跟邻居妈妈互助接送。
当然,我知道,育儿嫂的事情,不是单单钱能解决的。带孩子这件事,如果没人帮你,天王老子它来了它也解决不了。
但是,钱一定能买到时间。这是真的。
时间花在创造更多钱的地方。

最后,男人靠得住吗?
说到这里,其实你会发现:前面所有方法:渐进复工、外包、谈规则、减少碎片决策,都在做同一件事:把不可控变少。
但家里有一个最大的不可控,经常被我们假装看不见。就是“伴侣的参与度”。所以我必须把话说到男人身上。
其实你真正对抗的是:家里有没有第二个成年战友跟你一起去对抗。
如果没有,你前面所有“慢慢加速”都是在单机模式里硬撑。单机能撑多久?看命。
所以我必须问一句:男人靠得住吗?

这个问题,别用爱不爱情回答。爱情解释不了这件事。
为啥爱情帮不了你呢,我这么说吧。雍正再喜欢甄嬛,爱情再浓烈,也不会伺候她坐月子的。懂了么

你老公行不行,主要看三件事:他愿不愿意、他会不会、外部允不允许。
第一层:他愿不愿意
有的男人很传统。家务育儿在他脑子里属于“你家的事”。你忙到飞起,他下班回家坐沙发刷手机,想起来的时候说一句你辛苦了,想不起来的时候拉到。
也有男人是成长型。你累了,他会把孩子带出去,让你安静两小时。你出差,他能接管生活。他可能不完美,但他愿意去扛。
男人能不能靠,先看他的价值观。
你别指望婚后靠“感化”改造一个传统派。感化不了的。
成年人,你连改变你自己都这么困难,你指望去改变另一个成年人?

第二层:他会不会
就算他愿意,也会出现一个问题:
他可以切鸡肉。可以做饭。可以烧烤。可以洗衣服。可以接娃。
但他不会主动想到:疫苗啥时候打、衣服啥时候洗、冰箱缺什么、老师群说了啥、明天要带什么。
这些「想一想、记一记、安排一下】的脑力活,叫精神负荷。这个部分通常还在你头上。
所以很多妈妈会出现一种很隐蔽的崩溃:
家里看似两个人在做事。你却一直在做统筹。统筹才是最耗命的那一块。
怀孕、产后恢复、哺乳这种事,男人没法替。夜里孩子哭,很多妈妈比爸爸更敏感,这也是生理层面的差异。所以别追求“完全对等”。
对等个屁对等,怎么对等啊。上哪里去对等哦。
所以你要求的是:他用别的劳动,把你被绑住的那一部分补回来。
第三层:社会允不允许他靠得住
有些男人吧,也不是天生不管家,是整个外部系统在逼他“只能当赚钱机器”。
公司文化、同事眼光、社会话术都在暗示:“你休什么育儿假?你老婆不能带吗?”“你这么早走?一点都不上进吗?”
家庭会被迫做一个“看起来合理”的选择:让男人更拼命赚钱,女人更退回去照顾。于是男人更缺席,女人更孤立。

你可以靠男人。婚姻本质本来就是经济上的合伙人。不靠合伙人我靠谁啊。
但是,男人不稳定是风险项。你不能把自己和孩子的安全感,全押在一个人的自觉上。
一个靠得住的男人,通常不是“天降神队友”。
更像是被规则、被分工、被要求、被训练出来的队友。你敢要、你敢分、你敢放手,他才会真的上场。


最后,想写给所有妈妈们,一些我关于“安宁”这事情的理解。
我们总在拼命训练自己,要变成一个“更好的人”。
更瘦、更成功、更从容、更会带娃、更懂关系。
我们以为把这些“更好”叠满,就能换来一种安稳,或者换来一种更好的生活。

但是,其他可能都行,但是唯独安宁这东西,很多时候不是靠升级打出来的。
它更像一种放过。
是你照镜子的时候,看见此刻的自己:眼下有青,头发两天没洗,脾气因为缺觉变得一点就着,家里乱得像刚打过一仗。
你不急着审判自己,也不要着急着给自己上刑。
你只是说一句:
“我看见了。就这样。先这样。”

你不再拿那个永远在前面的“必须更好”来抽打自己。
你把力气从“追完美”的赛道里收回来,用在更真实的地方:
把生活里最耗人的漏洞堵住。能沟通就沟通,能外包就外包,能砍掉就砍掉。
先让自己站稳。再一点点修。

修修补补这个叫“生活”的屋子。
也修修补补自己的心。

安宁不是突然降临的奖杯。它更像你终于肯对自己说:
“我认了。然后我们慢慢来。”

在安宁处,慢慢修补那些漏雨的屋顶。
在牌桌上,永不退场!
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鸠摩小虾米
4天前
我!我付费!必须付费!!
ai付不付费,决定了它的好用程度。
我现在就没有不付费的软件。哦唯一没有付费的是notion,因为我对notion的使用度不高,更多是作为整理。
好用了就闭眼冲值!

免费的和付费的。就是一个天一个地!
一旦付费。就再也回不去了。

我就是必须付费的用户!好用的ai软件快来割我啊!!

陈不撕: 到底都是谁在用 manus 和付费?为了理解这个问题,假期尝试做了一些研究,希望有所帮助。 过程中,也能清晰感受到,中美使用 AI 习惯的巨大差异和信息 gap。 首先,看看 manus 官方怎么说,毕竟这不是他们第一次面临质疑了。 在 @hidecloud 涛哥的公众号里晒过一条Twitter,在原推里很多 manus 用户在为产品发声。除了一些硅谷科技/创投圈的大佬之外,原 po 也总结了评论里出现最多的 user case:定量和定性的分析研究,CSV 文件处理和爬取客户信息。 manus 似乎能完成广义的数据处理和分析工作,这对数字化程度不均的社会来说,是一个不错的切入点。 在 @PeakJi Peak 和张小珺的访谈里( 1:43:55),Peak 也回答了该问题。可以笼统被称为 prosumer,并列觉了更清晰的用户画像: 第一类用户是互联网/科技公司里的非程序员岗位,各类白领;第二类用户是美国数量众多的 freelancer 和 solo entrepreneur,自由工作者或者有一摊自己小生意的人;第三类是更符合刻板印象的金融/咨询行业的人员。他们的共性是,有比较强的自驱力,并且他们的任务是高价值的。 这里的两个特点很有意思,自驱和高价值任务。前者决定了这些人可以接触和试用 manus 这一类的 AI 产品,后者决定了他们的付费决策,即用户在 AI 工具上花掉的钱是可以以更高效率/更大概率赚回来的。这几乎是很多拥有高 ARR 的 AI 产品的第一性原理。 这三类用户里,对于中国网友/创业者来说,很容易低估第二类用户的数量,并对他们的画像比较模糊。容易误以为只有独立开发或者个人的数字外包,实际上领域还要宽泛得多。 想要了解这类用户,我们需要知道一个显而易见的前提。manus 的用户是 chatGPT/Gemini 等主流 chatbot 的重度用户的下一阶段。 上面提到的“自驱”和“高价值任务”,正是因为已有的 chatbot 满足得不够好,他们才被说服采用所谓"agent" 的新解决方案。同时 peak 在播客里也提过这个现象(2:34:33 ),安装了 chatGPT/Gemini/Deepseek/Claude 的用户,安装其他产品的概率的最大异常值都是 manus。 Manus 相当于跟随着 chatbot 的普及进程,从中筛选出了高价值需求没有得到满足的用户,重叠度很高。 所以如果我们找不到 manus 的用户访谈,可以去找 chatGPT/Gemini 的重度用户。他们大概率正处在知晓/使用/付费 manus 的过程中。 而在查看 chatGPT/Gemini 的重度用户访谈中,才拓宽了我对 manus 第二类用户的认知。这里分享几个有趣的结论: 1. 最低阶的信息搜索需求被 chatbot 满足得很好,日常生活里已经替代了谷歌。 2. 使用 AI 已经是美国高校生的基本技能,同学之间传播 + 教育优惠。甚至之前反对的教授也开始松口或者自己偷偷用。 3. 通过 AI 获得收益的职业种类,比我想象中的多得多。这其中包括了儿童教师、兼职导游、线上的灵学占卜、社区竞选、留学申请、业余作家、当地市政部门/教育部门的数字化小专家等。更不用提各个垂类的自媒体,以及每个人都想有一个自己的 blog 网站。 4. 所有涉及到深度写作、简单 P 图、PPT或表格填写的职业,都逐渐离不开chatbot/Deep research,而以 manus 为首的 agent 承诺可以完成得更好。而且几乎没有一个人是单一职业,年龄段也覆盖到爷爷奶奶辈了。 体感上中美的差距很大,我们还在鼓吹副业和个人影响力,鼓励终身学习和跟上 AI,而对于很多美国中产来说,这似乎是一个常识了。他们热衷于用 AI 解决工作生活上的实际问题,并完成自己的业余创作任务。产品 adoption 的障碍小很多。 那么下一步的问题是,对于这些重度用户来说,manus 真的可以比普通 chatbot 完成得更好吗? 1. 如果看客观指标的话,同为被 meta 收购的“大将” Alexander Wang,经常会提到一个 benchmark 叫 Remote Labor Index (RLI) ,这是 scale ai 用来衡量一个 AI 产品多大程度上能完成真实的有经济收益的远程工作。manus 排名第一很久了,虽然自动化率也只有 2.5% ,按他们的说法叫在座的大家都是 near zero。但注意这是在没有人为干预的情况下,直接交付工作结果。日常更多使用场景是有人工干预和调整,单看提升部分环节的效率, manus 也算是第一了。 2. 如果从主观体验的话,我在假期同时用了 Gemini/NotebookLM,Manus 和某大厂对标的 Anygen 进行测试。测试了两个我的真实需求,1)根据我和对象的年终复盘录音,总结内容和提建议;2)帮我正在思考的产品 idea,开发一个可交互的原型。 在第一个任务上,实际类似会议纪要, Manus 是明显领先的,不管是语音内容识别、双人的声音区分、内容的逻辑和可视化,都让人更满意。NotebookLM 虽然也有丰富的功能,但整体还是太针对课堂学习任务了,有一些无用的信息,飞书会议其实是一样的问题。这里也能发现通用 agent 的优势,不会为特定场景过度优化而在长尾场景里表现欠佳。而剩下的很多AI 连声音识别都整不明白。 第二个任务,实际上是常见的 AI 编程,这个场景太卷了,大家各有千秋。 每个 AI 都在不同程度上做了完善和有aha 的惊喜,但能看出有些 AI 借鉴了更多海外产品的设计,有些更借鉴中国。Gemini/ AI studio 爱用自家的设计语言,Anygen 像国内的活动 H5,Manus 比较对齐硅谷审美,按钮更现代和简洁,默认会更像 IG 和 Notion。 未来,从官网和各家 chatbot 投放的趋势来看,所谓的通用agent ,基本盘是数字化的内容处理 + 研究分析工作;而网站原型和开发、制作 PPT 逐渐成为新的主推场景。 当然也没忘了让 manus 自己分析一轮,自己的使用用户和付费用户是谁?结论有点宽泛和通用,依旧集中在工程师和数字企业主上,推测美国是最大收入来源,巴西和日本也占了很大流量比例。确实没有我自己分析的有启发。 最后,回到最初的质疑,为什么国内用户更难理解 manus 的使用场景和价值?这里可能有三层障碍: 1)需求不够强,所谓的 prosumer 太少,而且集中在互联网/金融领域,很多非互联网的副业和小企业主也没有足够强的提效意识。 2)浅层替代品太多,国内各大免费的 chatbot 和夸张的产品 PR,让人不愿意使用付费 AI 产品或者有过高的预期。 3)非理性偏见,听了很多不靠谱的团队传闻和扣不爱国帽子,拒绝了解 manus 海外市场的情况。 况且,与其挑战实打实的用户数据,我觉得 Manus 被收购后的一些挑战,可能更值得讨论,比如: 1)品牌可以保留,但模型中立性的优势还能保留吗? 2)原本的产品愿景会被改变,来服从 Meta 整体的 AI 战略吗? 3)团队的创业精神和工作方式,和大公司流程可以兼容吗? 不管未来如何,这是 manus 阶段性的胜利,也给了不少华人 AI 团队鼓舞。祝福他们之后的旅途,也希望更多团队,有机会经历这样纯粹的产品过程,最终看到壮阔的风景。

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鸠摩小虾米
5天前
大炮跟我80多岁的外婆说:
“阿太,没有爸爸你很孤单吧。我让妈妈在网上给你买了个爸爸,快递叔叔过几天就给你送过来了。”
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