之前写的一些偏思考向的即刻post合集，随喜看吧：

🍃个人经验分享：
作为本地人，如何对小城市的资源进行高效变现：m.okjike.com

如找到靠谱的源头厂家-1: m.okjike.com

如何找到靠谱的源头厂家-2: m.okjike.com

作为在线教育转化业务线负责人，一次社群转化复盘思考：
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🍃他人分享的记录：
和投资人聊聊，如何成为一个面向全球的创业者：m.okjike.com

义乌卖家分享，三年TikTok的一些经验：m.okjike.com

快消负责人分享，关于品牌创业的一些观点：m.okjike.com

和“骆驼”品牌万总聊天的一些记录：m.okjike.com

和亚马逊大卖学习供应链管理能力：m.okjike.com

Malik对美国达人沟通、内容素材制作的一些分享：m.okjike.com

从品牌代理商那里，我们能学到什么：m.okjike.com

东南亚电商之争，一些有趣的观点：m.okjike.com

从深圳模式中，义乌能学到什么：m.okjike.com

义乌全托管大卖的一些共识：m.okjike.com

义乌东南亚大卖的一些观点：m.okjike.com

🍃一些自己的思考：
经济下行期，义乌式跨境电商是谁的机会：m.okjike.com

义乌商人的原始积累，究竟形成了什么壁垒：m.okjike.com

关于跨境半托管的一点想法：m.okjike.com

为什么我看好1688: m.okjike.com

在美求职的一些社交思考：m.okjike.com

关于批发这一生意的一些思考：m.okjike.com

如何找到价值洼地并更好地商业化它：m.okjike.com

🍃一些观察：
一些TikTok从业者的画像：m.okjike.com

一些有趣的义乌厂二代观察：m.okjike.com

一些义乌跨境电商卖家的画像：m.okjike.com

一些义乌大老板的画像：m.okjike.com

一些浙江厂二代女接班人的画像：m.okjike.com

🍃放眼世界：
美国当地的批发市场和货盘分享：m.okjike.com

朋友关于新加坡的一些分享：m.okjike.com

朋友关于越南的一些分享：m.okjike.com

美国皮爷咖啡的一些创新：m.okjike.com

自己搞小生意，和“优秀的打工人”的一大区别：要给自己留出容错空间。

之前在大厂做增长，对于数据指标极其看重。这个月打到300万，下个月目标就是350万；这个月转化率是9%，下个月转化率目标起码不能低于9%。且使命必达。

每天的工作就是在磨每一个细节，提升每一个环节的数据。对着一点一点提升的数据，感受到自身巨大的价值。（现在回头看，这些价值实在是在自我褒奖、自我感动，领导一句肯定的话，我就愿意为公司卖命）

现在自己搞生意，业绩今天涨明天掉，今天一笔平台罚款，明天一个厂家断货。过去两个月，每天都在“如何保证GMV、利润率的稳步提升”的自我要求中死磕细节。

但是最近突然发现，在对那些细节吹毛求疵的过程中，我总喜欢插手员工的工作。其实整个协作流程早就制定出来了，按照流程走，员工每天能90%达标地完成工作。我非要追求100%零失误的状态，频繁介入到他们的工作中，查找那10%的误差原因。

这两天意识到这个问题后，有意把自己从这种习惯中抽离出来，每天仅刚上班第一小时布置下今天的工作，后面就全靠他们自由发挥。

事实证明，哪怕他们都是应届毕业的大专生，由于他们脑子比较活、工作内容也不难，我从工作中抽出来后，他们完成效率更高，在工作中也更松弛从容。

而我死磕的那10%，回头看，每天可能不过几百元的误差。

这句话说起来容易，但是对于实打实自己掏钱做小生意的人来说，如何眼睁睁地看着自己掏出去的钱被“浪费”而不阻止，在创业初期仍是一个功课。

而对于那些自身资金有限、却仍能快速完成这一功课的人，此刻的我非常相信，他们多少都有一些成功的特质。

最近《乡下人的悲歌》一书很火。前两年在密集读社会相关的书的时候，看过这本书，同期还看了其他几本有意思的书。

这些书互相之间也没啥关系，国家背景不同，但是在闲暇的时候放着一起看，有种神奇的互文和互相启发，顺势一起推荐下：

《桑切斯的孩子们：一个墨西哥家庭的自传（大学译丛）》
《燃烧的原野》
《城市的胜利》
《忧郁的热带》
《跨越边界的社区：北京“浙江村”的生活史》

一个教训：一些适合做小生意的人，是不适合合伙做大生意的。

没钱的时候都不是问题，到开始赚钱的时候，撕破脸的问题都出来了。

但是人性是防不住的。与其期待找到一个天选合伙人，不如通过制度把所有的问题都前置说清楚。

今天跟@WalkerLin 探讨，如何招到好用又稳定的电商运营。得到一个很精辟的建议：招那种颠沛流离型的员工。

就是说，他在前一两份工作中都比较坎坷，坎坷的原因主要是因为公司而非个人（比如公司倒闭、比如部门解散），但个人还是可以的。

这样的员工进到一个还算正常的公司里的时候，会非常珍惜，成长也很快。

学到了学到了。

太阳啊，就是一下子蹦出来的（点头

记录一次两个ENTJ的会晤：

在几个月没见的情况下，约了个下午和合作方聊聊。在聊完后楼下等车的5分钟里，快速过了下没见面的几个月里，各自积攒的业务思考、想做的事、新的资源，快速对了下有没有可以合作的地方。

没有？好的，我们都要去赶下一个行程了，下回见。

寒暄不了一点。

@shinebai

为什么要给人留下好的第一印象？

因为我们这辈子遇到的绝大部分人，都不会再见第二面。

如果给这些人留下好的第一印象（因为不再见，没准也是最终的印象），在以后岁月的某个瞬间，这个人想起跟你美好的相遇，还会觉得很棒很受慰藉，这就很妙。

昨天听亨哼聊到，去年我还在找方向时，在网上链接到他，和他请教创业经验的神奇经过。这就是我们的初识。

其实现在的我，这些都不大记得起来了。探索创业方向的这一年，跟做梦似的，记忆、感受、情绪都变得迟钝了不少。一种还挺新奇的感受。

一个给 很想出去玩、但是客观条件不允许 的朋友解馋的小招：

搜hostelworld.com，看这家青旅网站上各式各样的青旅、旅客的评价。

光是看地球另一边其他人的不一样的人生，就能给自己打不少鸡血

人生不该仅此而已啊朋友们。

后续来了，我们走起诉流程之后，我今天去天眼查看了下，那家公司开始走注销流程了🙂

然后今天还遇到个神奇的，今天要和一个新的厂家开一个新模具，对接了半个月要签合同了，留了个心眼去天眼查查了下，特么被限高，看了下官司说是75000的钱没还

他自己的公司注销了，限高的人不能开新公司，他让他老婆和儿子注册了家新公司，现在让我们跟他老婆儿子签

真是幸亏查了下天眼查，找合作伙伴一定要查一定要查一定要查