想到一些关于商业正确的事和人,
过去和一些特别优秀咨询背景的人去打交道的时候,他们因为有非常丰富的经验,
因此在企业的经营里,他们能够一针见地的说出问题发生在哪里,正确的方法是在哪里,哪个最牛逼的哪些公司都是这么做的。
过完最近的一次心理咨询,我突然明白,
曾经一直在工作中,
对方那种让我觉得不适的感受是什么?
是以居高临下的姿态,说出,他所认为绝对正确的方法。
并且他把绝对正确这个事情临界在企业的经营实际发生的所有的场景之上。
他所捍卫的不仅仅是他所给出来的建议的绝对正确性,更是他作为导师的绝对正确性。
和企业的经营的改善,它其实和心理咨询里面特别的像就是这个帮助你的人,他的助人者的这个位置,他不应该是一个高高在上居高临下的。
而是他在你的身旁,他就像你的教练一样,他在帮助你一点一点的长肌肉,
并且他让你相信你是有足够的智慧和能量,能够解决问题。
而不是说告诉你你不行,你特别不行,你现在要像某一个公司的某一个办法,
然后把它搬过来急着抄,然后抄了你就能够行,就不是这样的。
无论是个体还是企业,
没有绝对的,你只要按着某一个方法抄,你就绝对可以怎么怎么怎么样,这是不存在。