战略和战术的区别就在于，战略不变，战术灵活，如果某个单点的战术没有用，那就换。

对于国货来说，如果你每年研发但是没有获得市场特别好的认可，不是让你放弃研发这个基本功，而是意识到旧的整套解决方案不能达到你的战略目标，基本功不变的情况下，什么要变？

要努力走新路，去盘活整个棋局。

有一句老话说「捏软柿子」。
在战术上就要找软柿子捏，快速试错，快速迭代 ，像李佳琦offer里的这些国货，很明显是整体棋局的问题，不是通过单点找一个线上运营，或者请一个营销做年轻化的岗位这种单点的改变就能撬动棋局的。

准确地说，应该是由上到下的改革，核心团队去陌生的战场，有足够的授权和权限，「捏软柿子」，小步试错，快速迭代，每捏一次获得一次正反馈，现成投入-收获的良性循环。

只要符合最终的战略目标，战略是不变的，战术可以千变万化。

直播、抖音、快手、DTC、线下、电商、分佣、kol带货，都是出货的不同演变形式。