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- 所有投后-媒体团队大于2个人的VC基金
都应该看看a16z新媒体团队成立一周年的总结
substack.com
这是 a16z "New Media" 团队成立一周年的复盘，第一次把"我们到底在帮被投公司做什么、团队怎么搭、为什么这么搭"完整讲清楚了。
本质上，他们在给创业公司提供一种 "go-direct as a service"——帮你绕开传统媒体、直接触达你想触达的人。
新媒体时代，要赢就得"go direct"（直接面向受众），而要 go direct，你就必须足够"有趣"(interesting)。
旧媒体的逻辑是"别说错话、别惹麻烦"；新媒体的逻辑是"说你真正想说的，并且让人觉得你有料"。
a16z 把这件事拆成四个可复制的动作：
1）自有创意团队，尤其是视频和写作。
2）自有渠道，并把品牌和信誉押在上面。
3）高触达的"管家式"投后服务团队。
4）人脉网络 + 一点点软件和 AI。
New Media 其实"不新"——一直都有"有料但不油滑"的人和适合他们的小众格式；真正变了的是这个世界开始全面奖励"有趣"，于是出现了把它当成进攻性商业策略来做的人和钱。
这些岗位本质还是经典的市场 / 公关活，变的是"包装"和"品牌叙事"：它能吸引到懂行、互联网原生、渴望大责任的"有意思的人"。
这套东西的本质是复利：要质量也要数量，必须 relentless（持续不断地做）。
偶尔做一支好视频没用，就像那句被改写的马斯克名言——"谁都能造一辆好车，你能造一百万辆我才服。"
它和 a16z 2009 年的初始下注一脉相承：把基金当成一张网络来建（像 CAA），而不是一群单打独斗的投资人。 善意、关系、声誉会累积，最终形成别人难以复制的位置。
稿子的核心其实就是要新媒体团队想清楚三件事：
这支团队到底该为创始人创造什么？
用什么来衡量？
怎么让它产生复利？
77 763 - 关于 DeepSeek 的融资信息，已经漫天遍野。
已知信息，「elsewhere」不再赘述。以下，是我们了解到的一些未被展示过的故事或情节。DeepSeek 融资故事
37 312 - 粗看了一眼演语科技（Liblib 母公司）融资的新闻和大致业务情况，有一种看到当年滴滴的 C 轮和 D 轮融资的感觉。
具体来说，就是看不懂的人都觉得公司是个壳，甚至难听点说是个骗子，融钱就是为了烧出去，根本没有创造价值。诸如此类。
我也不敢说这家公司我能看懂。但至少在滴滴D轮融资结束一段时间之后，我大致搞明白了这背后的逻辑：
首先，补贴本身也是一种能力，对不同公司而言是有区分度的，能把补贴做好就是很强的组织能力。
不客气说，很多公司你给它钱它都做不好补贴；
其次，在巨头生态里找到一个合适的共赢姿势，是非常强的战略能力。
当初滴滴和快的能拿到腾讯和阿里那么多钱，核心就是抓住了腾讯希望在移动支付这个新战场上打个翻身仗，而这恰恰又是阿里系的必守之地；
第三，在补贴用户过程中，建立自己的业务，同样是个非常有门槛的能力，需要很强的创新思考和极致执行的能力。
我至今还能记得滴滴那一版企业文化十八字，简单开放激情，独立思考极致执行拥抱变化。这六个词都有明确的指向，背后一个优秀的创业团队。
回到演语科技这里，我还没有深入看，但至少确认一个点，他们在把自己嵌入字节的短剧业务战略这一环，毫无疑问是卡住了一个绝佳的位置。
至于补贴能力和业务创新能力，都需要花时间精力去确认，不是在外围看看热闹就能置喙的。我相信，那些掏出真金白银的投资人，多半在这里做过功课，只是不一定披露而已。11 46 - 今天见证人类史上最大 IPO，欢迎到小宇宙里听听围绕 SpaceX 的深度解读，前沿工程师、背后投资人的一手信源、故事，值得一听！www.xiaoyuzhoufm.com
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其实播客很适合做分享、做 pr，有需求欢迎随时来聊。相信来过的企业老板们都感受到过，播客是很好的内容投资。
这里想顺便延展一个分享，从小宇宙的角度来看，为什么我们是一个更适合的平台。比较简单吧，因为很看重内容质量，大家在播客里建立对事情的立体认知，Branding＞Advertising。我们会找到一个企业、一个人、一个热点事件的不同角度，给所有人带来更多新知识和好的体验。内容为先是我们做事情的基础，如果你是一个非常糟糕的 pr 稿，可能会被编辑拦下。
p.s. 并且有一定概率掉落来自编辑部的小小插画，本次来自我🙋♂️
p.p.s. 无持仓，纯内容角度的推荐
13 32 - 投资机构突然都开始做视频播客了，从红杉到绿洲，从线性到东方嘉富，当然还有很多断断续续更新的机构。
当然做视频播客的发心有很多种。比如:学习a16z的new media，推荐自己家投资的好项目，顺便向lp 尤其是潜在lp展现自己的基金主张价值观。
毕竟舆论的战场，你不占据，敌人就会占据。况且做的好的机构，确实在营销的投入也不少。因为媒体是杠杆嘛。
但，其实不是所有的机构都适合，跟公众展现什么到底怎么展现也很重要。
不是说，摆个桌子，找两个项目聊天，咱们这事儿就成了。
打光，内容，审美，宣发，都是讲究。
总觉得投资机构审美和内容输出不一定会差到哪里去吧，真放在一块，参差就出来了。
没想好的时候也千万别做，这种纯投入的很容易看不到产出而放弃，内容从来都不是个容易的活儿。
平时私底下都挺能说的，一打光，这偶像包袱也就来了。10 12
