给自己的公号 AI大航海 想了个slogan
“AI创业和投资的深度思考”
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写一点点，讨论下 AI中的三门生意：修塔、搬砖、和好奇心产品。​认清自己生意的本质，门门生意通罗马。

创始人和投资人的最终归宿都是 HR

季更写一篇，讨论 AI 和 Mobile的不同，首先是关键问题变了：
Mobile的关键词是竞争，AI的关键词是吞没。
Mobile押注于获客，AI 押注于技术预判。
Mobile看重商战，AI 看重工程实践。
enjoy🍻
​​你还看到哪些很有意思的不同？

面对 AI ，大厂的处境不同，行动也截然不同，想想很有意思。
对阿里而言，电商主业受到了冲击，那只能猛干 AI，在 Cloud业务上找补回来，大家能看到通义千问 SOTA 了，阿里把五家大模型创业公司都投了一遍。

对腾讯而言，关系链的主业稳的很，对 AI 是 follow的态度，默默做自己的混元模型，有个元宝 follow 着 AI 助手这方向，也并不着急往大模型创业公司里投钱。

对字节而言，是上个十年最成功的广义 AI 2C 产品了，能不能给市值加个 0，就看这波了。所以做法也最激进，只要有 PMF 验证的格子，都落子了，产品和模型都做，且基本靠内部而非投资。

如果特朗普看了雷军的演讲，就更想封杀中国了，这帮中国做企业的太卷了，全方位的卷

为什么每次看 ZF 通稿，每个字词都认识，连在一起就是艰深的阅读理解呢？原因是啥，大家说说

有什么好的听书软件推荐吗？微信读书上的书，希望能读出播客的效果来，不想要机械音。

中美在 mobile机会里的差异。
2012 年后，美国有什么大的 mobile native企业成立呢？好像 uber、Instagram、whatsapp都成立在2011年之前。
中国的话，美团小米成立于 2010 年，字节成立于 2012 年，拼多多 2015 年成立。
为什么美国像一波流，中国是多波流？

为什么技术最终会平权？历史上有什么没技术平权的例子吗

产模一体的本质是什么？
且听一个故事，70 年代的芯片公司，比如 Intel，如果市场知道 PC 的价值这么大，能形成 PC 和互联网两大产业，那么他大概率会自己做 PC，自己铺渠道，自己做品牌。
用人无我有的芯片做一个完整的产品，而他需要在一个有限的时间窗口里完成组织的搭建，让一群芯片专家和软硬件专家、市场专家一起合作，做一个 PC 品牌。
这个时间窗口是有限的，因为最终技术平权，一定会有另外一个intel 到处卖芯片，冒出很多 PC 品牌。
所以关键是在有限的时间窗口里，凭技术优势拿到资源、补了短板、打造组织，形成壁垒。

这就是当下产模一体的故事。
产模一体的本质是，在技术剧变期，凭借市场预支的共识，用技术优势快速聚集资源，打造完整产品，和技术平权赛跑，在技术彻底平权前建立壁垒。