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- 人生价值韦恩图
是什么
是由美国心理学家兼人生导师RichardLeider提出的，是为了帮助我们探索和发现自己价值，人生价值韦恩图，围绕四个核心点：热爱、擅长、技能、金钱。再结合埃克托尔·加西亚和夫兰塞克斯·米拉斯在《IKIGI:冲绳岛幸福长寿的秘诀》中IKIGI理念，把内容，调整为热爱、擅长、需求、金钱这四个维度。通过韦恩图的形式展示出来，后来通常被叫成人生价值韦恩图。
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为什么要考虑这个
自从上班后，愈发听到打工不是唯一出路的声音。都在聊第二曲线、聊副业。
我也躬身去做，尝试了很多。
发现其实并不靠谱，大多人都是被忽悠来的。
1、做副业其实也很累，也需要投入大量的时间和经历
2、往往投入回报比，还不如上班
3、大多数的副业项目，都是听来的，其实并不适合当下的自己
4、绝大数人拿不到结果，主业都没做好，想着靠副业成功，这种出发点往往就注定了结局
那么该如何做呢
关于这件事我想了很久，也实践了很久。副业的思路并没有错，而是方法错了，具体执行时别人说什么就是什么，忘了自己，忽略了自己适合什么。
1、自己原本擅长什么
2、热爱什么
3、社会上有什么需求
4、变现有哪些方式
综上再来看自己可以产生什么价值。
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赚钱是结果，而不是目的。
如果错把结果当目标，当然执行起来你会毫无头绪。
目标应该是可以产生什么价值，发挥自己的价值，创造价值。
例如
上班产生的价值，帮助老板完成好他没时间做的任务。在大厂是承担某一环节的任务，让整个的流程良好的运转下去。
学校老师的价值，让社会的教育运转下去。
社会上老师的价值，通过自己的经验，帮助你更好的、更快、更专业的掌握某技能或者你需要的内容。
餐饮店的价值，帮助不能做饭的人解决餐饮问题。
那么这个价值的背后是什么，是需求，有需求才会有价值。
更具这个视角
这么多可以有价值的事情，这下应该理解为什么不上班也是有好的出路了吧，副业的理念也是靠谱的
但是我们应该选择哪个呢，这就要看自己擅长什么了，你热爱什么愿意在什么地方花时间了。
这个时候我们可以参考一个思维模型，帮助你搭建自己价值体系
人生价值韦恩图。
只有找到你擅长、热爱、并且这个社会现在也是有需求的，这个副业才可能长久。
给一个找靠谱副业的直接办法，探索你的主业，尽量围绕主业去探索需求，找到自己的价值。
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梳理下我的韦恩图，可以给大家做个参考
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热爱
干什么很投入，不累，累也开心。
把这个问题搞明白，很开心
最好能抽象出通用的套路。下次我就不太费任何大脑干类似的事情啦
学习新的领域和知识，而是是框架性的了解
去新的城市，感受不一样的生活
好身体
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擅长
1.被夸
聪明，机灵，独立思考
2.受肯定
安装软件，电子产品。
3.购买我的服务
科技类的服务，解决类似问题
4.自我评价
认路，未来预测的感觉
我独特能力
可以在陌生领域，
快速的建立知识体系，解决问题
可以非常快的达到这个领域业余较高水准
领域
设计
电子产品
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技能
生活类
摄影、做饭、洗衣、驾驶、医药、穿搭、使用电子设备、健身、英语、财务管理、
职场类、处事类
任务管理、剪辑、演讲、写报告、找工作、职业规划、目标规划、自我认知、信息搜集、
职业类
设计、前端界面、AI
兴趣类
足球、跑步、拳击、插画、阿瓦隆
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需要
有人生产东西（生产商）
有人写东西（作家、自媒体）
有人传递东西（物流、中介）
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金钱
传递信息
教授知识
给别人干活
89 637 - ⭕ 我期待这样一款笔记软件
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国人做了多款小而美的笔记软件，但是有一个问题：要么是软件功能少，撑不起笔记相关的多样需求；要么是功能多，但不够稳定，总会出现这样那样的小 bug。这就导致一些笔记软件成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜。
这背后有一个原因是：开发团队力量不够，开发经验不足。比如：
- SeedsNote：一个小团队，因为没有支撑团队的足够收益，后来转去开发汽车软件了。
- Logseq：本来是秦天生一人开发，后来有了小团队，但是更新慢，开发思路有问题。
- 思源笔记：一对夫妻开发，相当勤奋，但是移动端这块缺失。
- RoamEdit：一个人开发，做出的大纲笔记软件还不错，也有移动端，但是有一些小 bug。其实对于这款产品，竟然是一个人开发的，我是有些吃惊的。
- 幕布：相比起来，幕布算是大团队了，产品也比较成熟，后来被飞书收购，再后来又被 flomo 收购。幕布的问题是产品设计思路不够好。
这些产品固然各有特色，但一旦不再维护，以及停止维护前，产品尚缺失功能或有许多小 bug，那么用户在使用一段时间后，往往会转用别的工具。这些工具比如：Obsidian、Notion、Roam Research、RemNote、Heptabase、Tana。
理想的情况是：国内这几款软件的开发者联合起来，做一款这样的产品：
1. 像 flomo 一样可以快速输入，并且为单条笔记以图片形式分享。
2. 像 Logseq 一样的大纲，标签即页面，以及本地存储。
3. 像思源笔记一样的文档编辑能力，以及采集箱、剪藏的设计。
4. 像 RoamEdit 一样把多种功能做成核心插件，可以根据需求开关。RoamEdit 的核心插件比 Obsidian 的核心插件多，功能更复杂。
5. 像 SeedsNote 多种样式展示笔记：卡片流、大纲、看板、白板。
6. 像幕布一样有移动端，多端实时同步，移动端便于分享。
有一位成熟的产品经理来统筹，并为这款产品注入理念，便于市场宣传。
这款产品适合谁来做？新组建团队，如果开发者没有对笔记做过深入研究，以及没有足够流量宣传，可能很难支撑一个团队，最后还是像上面几款笔记一样，不温不火。比较可行的，可能是由@滴答清单 成立一支团队来开发，一方面，滴答清单这款产品做得不错，功能、审美、稳定性都在线，另一方面，滴答清单本身有一批付费用户，不用着急靠新产品来养活团队。43 4422 - 思维模型
是什么
查理芒格说：思维模型会给人一种新的视角或思维框架，影响你看待世界和理解世界。
我的理解：思维模型就是大脑思考一件事情的套路，一个模型代表着一个套路。而看待视角我认为是认知的做到的。
为什么要掌握？
人会遇到各类的事情，有些事情可以找到问，可以靠经验去解决。但是还有很多事情，是新事物，人就会变得茫然，变得不知所措。往往只能用原来模式去思考去执行，这时候能不能取得到结果，就是件概率的事情了。
如果我们掌握足够多的思维模型，就能提高成功的概率。
同时，如果我们掌握思维模型这个元模型，我们在遇到新事物时就不会再心慌，知道每个模型的应用边界，便可知道这件事我们到底能不能做到。不能的话，就先改变思维，先改变认知，改变惯用的模式。
怎么掌握以及要掌握多少个？
1、做中学：通过执行和做事去总结
2、向高手学习：别人的正在用思维模型
3、1和2结合，不断迭代优化
4、芒格说过掌握80-90个基本上就能解决生活中90%的事情。
思维模型的分类：
按照类别可以分为：规划类、思考类、学习类、情绪类、沟通类、大脑类、执行类、复盘类、赚钱类等等。
按照层级可以分为：底层、中层、顶层。
底层最基层的思维模型，我把它称为元思维模型。是思维模型的思维模型。
中层是应用类，偏具体实践，和方法论比较接近
顶层是思想类，看似毫无用处，但应用范围极广。
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扩展：（图片）
抽象层
很多时候不是执行不到位，而是一件事情超出了原本的认知和模型，需要改变自己思想才能解决。
认知：一个人看到一件事情产生的看法。概念或关键词的掌握可以一定程度上衡量一个人对该领域的认知水平。
模型：可以简单的等同于框架。思维模型属于这一部分。人在快脑的模式下，总是会有几个模式，慢脑也有几个固定的模式。这个模式的数量和质量，决定着你可以处理多少类事情和问题。
同时理论模型（理论框架）也属于这一部分，把理论框架化，更有实际应用价值。
理论：理论更加抽象，通常一个模型都有对应的理论作为支撑
具象层
通过这类的内容，可以更好的执行，拿到经验。
方法论：做一件事情的系统经验，包括概念、流程、边界、配套的工具
方法：没有成体系方法论，作为方法论的一部分
工具：为了更好、更快的完成任务，产生的一些可以直接复用的内容。
案例：或者可以叫做最佳实践，通过已经跑通的案例更加有助于理解和掌握。
思维模型和方法论的区别
思维模型：理论框架
方法论：执行框架
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扩展：新的概念
范式
应该有些人听到过这个词，范式。比较抽象一些了，不像思维、认知这个类这么容易理解了。其实这是个比较学术的说法，简单的可以等同于思维模型。
但复杂了说呢？
范式可以是思维模型，可以是方法论，还可以是最佳实践。范式更多的表达一套可以指导的地图。
在《科学革命的结构》中托马斯库恩提出范式转移。指的是一次重大科技革命，带来的新的问题思考的角度和新的方法。即叫做范式转移。举个例子，从地心说到日心说的转变就是一次范式转移。一次范式转移都会产生重要的认知和模型。
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