副业探索小分队

一直有人问我，怎么做到「多线程」工作的。今天梳理了一下，也分享给大家。

先说明：多线程不一定是优势啊，它甚至可能是没法集中注意力的缺点。

也可以理解为，家人，我有多动症。

你看着我像是在同时干很多事，但本质上，我砍掉了更多事——比如橄榄球俱乐部，不干了嘛。所以现在即便看着是多线，这些「线」干的其实还是同一件事，无非是所谓「杂志感」，一个主干开枝散叶。

再往下拆，每个动作里都藏着一堆执行细节。我做的，就是把这些细节 SOP 化。剪视频，我有一套自动生成的工作流；记录灵感，有一套；哪些客户工作能交给 AI，也提前定好了。很多本来需要临场决策的东西，我早就决策完了——干的时候就不用再决策了。

所以关键从来不是光埋头干，而是干着干着，把它沉淀成飞书里的文档，再变成codex里的 skills。哪块觉得该加强，就加强，就这么简单。

核心是要「复利式」地工作。

举个例子：一个活儿你报价 3 万，客户只能出 1 万 5。那能不能把这套工作流固定下来，把重复的部分交给 AI，让你 1 万 5 也能干？这不是自降身价啊——而是你得把自己当成一家企业来运营。经营企业，利润 = 收的钱 − 成本。售价不变，成本降下来，利润照样能涨。

道理大家都懂，我就不赘述了。这就是所谓 AI 给组织带来的「降本增效」——本儿，就是这么降的。

李诞出过两本手册，大部分人都知道第一本，鲜有人知道第二本。
第一本叫《李诞脱口秀工作手册》，主要是写给公司里的脱口秀演员们的。
第二本叫《李诞工作手册》，这本书又分为两部分，第一部分是《李诞脱口秀手册》的删减版，删除脱口秀标签，让它的读者扩展到更通用的内容工作者。
第二本书的第二部分，也就是今天我要分享的重点，我管它叫《李诞自媒体手册》。

在这部分李诞用 QA 的形式回答了一些自媒体工作相关的问题。
在我看来，这些问题和答案，真诚而珍贵，可以摘录一些橘子给朋友们做参考。

1. 发心
当时上网就没有做网红的意思，就是天然的表达欲，想要展示自我，结交朋友。
如果做自媒体是一个起号的心态，把做一个人当活干，心会非常累。
真实、兴趣、交友、分享。我的发心就是这样，所以爱上工作简直太自然而然了。
做自媒体，理应是这一类很容易就让人爱上的工作。

2. 耐心
上一份工作结束后，休息了很长时间，一时间有很多工作机会，我都拒绝了。
我就是待着，什么都不做。这种心态可以叫空心，或者普通一点，叫耐心。但它和耐心又有点不一样，耐心更像心怀一个目标慢慢地靠近，而我当时是真真正正毫无目的地待着，同时充满乐观。
人在溺水的时候总要扑腾两下，但其实保持不动的话，人是会浮起来的，越动反而沉得越快。
时机什么时候来？不知道。它来的时候就知道了，汗毛会竖起来。

3. 不可预测
我认为理性逻辑不能解决那些心灵和命运中最终的东西。
决定你生命中的那些重要的东西、时机、重要的人，是算不出来的。
如果你内心不相信有那种无法解决的不确定性，那种怎么算也还是会存在的误差，你不相信在我们人类心灵里，在我们的命运里，存在着某种不规律的运动，可以突然扰动一切方向，那你可能不过太适合搞内容创作。
创作的核心往往根植于不可测读的人类情感，不可言说的共鸣。
你将来可以和 AI 竞争的领域，可能恰恰是我们作为人类那些有缺陷的心灵角落。

4. 利他心
我是一个乐于分享也需要陪伴的人。
我在做直播的过程中更加深刻地体会到一件事，其实人类能提供的且长期希望享受的就是陪伴，而不是解决了什么问题，获得了什么智慧。
这种陪伴感，正是通过倾听、回应、分享喜怒哀乐来实现的。就是那些无解的情绪把我们连接在一起。
我发现人类的核心苦恼——爱、孤独、意义、选择、失去，是如此相似。
人类的故事早就被写完了，苦恼也千篇一律。
人是为别人而活的，为别人创造价值，从而体现自己的价值。人是如此社会化的东西，从生存到情感满足都深度依赖群体，个体价值很难脱离对群体其他成员的意义而独立存在。
做自媒体就是在自己感兴趣的领域，分享、发出有利于他人的信息，自己也同样收获快乐和启发，还能赚到钱。

5. 初心
我永远推荐大家，在做自媒体工作的第一天就真诚地面对自己，是什么样就什么样，是什么德行就什么德行。
引用段永平的话：你最终一定会成为你本该成为的人。
这就是你，大家也知道这是你，是编造不出来的。违背自己的行为可能短期有效，但长期而言是有害的。
做自媒体，就是回归简单的初心，坚持真诚的表达，做真实的自己并保持着着眼于长远的心态。
老老实实做人，踏踏实实做事，这就是我们这个世界的秘密，时间会给出最好的答案。

6. 自信心
我觉得很多人都有表达的天赋，只是被自己的羞涩、敏感和社会规则压抑了。
人人都有可爱的一面，你只要尊重你的心，愿意把可爱的一面释放出来，就可以感染别人。
第一要相信自己有这个天赋，第二就是多练。

7. 羞耻心
面对直播，我早就没有羞耻心了。
羞耻心有两个表现，一个是羞涩怕丢脸，一个是怕麻烦别人。
我以前觉得染头发很羞耻，但当我染了粉色的头发之后，体验特别好。这个行为帮我克服了很多心理上的奇怪的障碍，比如怕出丑、羞涩、爱惜羽毛等。
我建议你可以尝试去做一件特别羞耻的事，你抗拒做的事情。你要克服羞耻心，增加在世界上的体验，让人生的宽度变宽。
人与人的交往不应该怕麻烦。怕麻烦人是不对的。
因为不想跟他人建立关系的最大表现就是不麻烦他，反过来想，要想跟一个人建立联系，交个朋友，就应该麻烦他。
人跟人的关系就是在互相麻烦的过程中建立起来的，你和他人的关系是可以深入到一种你想象不到的地步的。
克服卖货的羞耻心，道理也很简单，就是要尊重市场经济，尊重社会。你做的内容有人愿意付费，就说明有价值。

8. 平常心
面对网络争议，要有平常心，他骂你是他的事情，你的反应才是你的事情。你不能像小白鼠一样，他一按按钮你就蹦。
这不仅是做自媒体的人应该具备的素质，而是每一个人都要具备的心理素质。
当你遇到任何攻击，就默念我这句话：不要在有情绪的时候做任何决策。不要在有情绪的时候做任何决策。不要在有情绪的时候做任何决策。
实在调整不过来的话，你就把他们当 AI 吧。AI 是没有道德的，AI 的本质就是用数据操纵人心。

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摘录完毕，感兴趣朋友可以自行购买书籍阅读。
推荐买纸书，翻阅起来非常舒适。我越来越喜欢纸书了。

上篇分享过，我做自媒体的方法很笨：不要停，快速更。

说它笨是因为我没有找到什么快速涨粉的捷径，只能稳扎稳打，尽量做到日更。

三年时间，公众号做到 3 万粉。半年时间，小红书做到 1 万粉。

这个增长速度放在众多起号案例里，确实算不上快。

我身边也有不少朋友在做自媒体，但做着做着就停更了。也经常有读者问我，你到底是怎么做到这么高产的？

答案其实很简单，有人看、点赞、转发，我才有动力更新。就跟这几天我更新 X 一样。

方法就是建立一套反馈系统。

点赞的人多了，我就会去想：这篇内容为什么会火？是选题好，还是表达方式对了？

想明白以后，下一篇写什么、怎么写，自然也会更清楚。

然后继续更新，继续获得反馈，再继续调整。

但想要获得反馈，首先要找到自己的特质。

比如我的大方向是 AI，再往下拆，主要是三个小方向：知识管理、内容创作和产品经理。

知识管理是我的兴趣。

内容创作，是我做自媒体和用 AI 写作的实践。

产品经理既是我的工作，也是我相对擅长的领域。

这三个方向叠在一起，就构成了我现在的内容定位。

在具体执行上，每周一我都会花一点时间，整理这周要做什么、写什么。

我做的 Skill、做的产品，一定是我要写的内容。我写的内容是我想学习的AI 新知识，又驱动我去做事情。

这样我的选题就是跟随 AI 的发展和我自己的实践来的。

选题有了，剩下的流程已经比较固定：标题——大纲——AI 共创——优化——发布。

再说说小红书。

对我来说，一篇公众号文章，同时也是一条小红书视频的脚本。

看过我视频的人应该知道，我基本就是拿着文章直接录。

所以文章写得快，视频拍得也快。

我不需要再单独写一遍脚本，很多时候甚至不需要剪辑。

一份内容，公众号发文章，小红书拍视频。

这样效率极高，一篇视频拍摄在 30-60 分钟，也能把小红书的读者自然引流到公众号。

但这套方法也有缺点。

有些文章天然不适合拿来直接录视频。做久了以后，我养成了一个习惯：不写文章，就不想拍视频。

这反而限制了视频创作。

所以我最近也在尝试打破这套模式，让拍视频重新回到更自然的口语表达，不再要求每条视频背后都必须有一篇完整文章。

创作系统的建立也是这样。每隔一段时间，都要停下来复盘一下：原来的方法还有效吗？是不是已经变成了新的限制？

然后打破旧模式，重新寻找更适合自己的新的创作方式。

下一篇再详细讲讲，我是怎么用 AI 写文章的

人在缺乏搞钱欲望的时候应该多去盒马这种地方转转，来激发自己的搞钱欲

最近有点闲出屁来了
没事干，搞点啥事呢
要不整个 知心小哥 在线陪聊？

利润大到吓人的小生意👇

国内短视频搬运/改编 + ChatGPT 翻译改写 + TikTok 流量与带货变现

寻找素材 ：
筛选点赞量和播放量较高、具有明显产品/带货属性（如趣味玩具）的热门视频

AI 改写与脚本文案：
复制视频链接，通过小程序提取原视频的文案/文字

把文案丢给 ChatGPT，要求换一种表达方式进行伪原创重写，并翻译成纯英文脚本

一键生成新视频：
使用手机剪辑软件（如剪映/CapCut）自带的“图文成片”功能，将英文脚本自动合成全新的短视频

我剪的去康康

靠着上班时探索的副业，现在过上了不上班的生活
分享一下我这 3 年来的经历和思考：
1️⃣ 还在上班的人，应该怎样开始探索副业？
2️⃣ 做了很多尝试，怎么找到适合自己长期发展的方向？
3️⃣ 当工作和副业同时进行时，怎样分配自己的精力？

来聊一下做咨询这件事。

第一，咨询的价值，被很多人低估了。

我以前对咨询也有偏见。因为我默认咨询的价值就是“给答案”。包括我自己跟博主合作过 IP定位咨询，那段时间我做得不开心，总觉得自己没给到对方足够多的价值。

因为，对方问的问题太新手了（大部分还没开始实践），网上搜一搜小付费也有答案，我讲的东西差别不会太大。

不是我不愿意讲得更多，更有价值，现在这个阶段其实眼前要做好的答案就是这个。你提前把后面的判断给他，他接不住，只会让现有问题更模糊。

我一度以为是，跟博主合作的客群资源不匹配问题。

但后来我付费了一个心力教练咨询，她发问了我三个问题：

你觉得什么是精准用户？你怎么定义你给别人带来的价值？是不是只有实际解决问题，才叫价值？

这三个问题，当场就把我点醒了。

咨询的价值是找到你去解决问题的真正入口。

咨询卖的，不是答案，是重新定义问题。它可能只是帮你把那个一直卡住的问题，换一个角度看清楚。这比你自己看十篇文章有用。

第二，咨询这个行业，是典型的低门槛、高上限。

你一定听说过，你不是要到 100 分，再去教 30 分的人。你 60 分就可以教了，反而更有手感。

是的，谁都能自称咨询师，但入行门槛低，不代表服务价值高。普通咨询师和头部咨询师之间，差距非常大。

如果你还卡在新手村问题，其实不用买咨询，直接去买这些“头部咨询师”的书就够了。他们最大的优势是靠近用户需求，同一个痛点反复出现时，他们早就帮你整理归纳、合并同类项了。

我现在自己选书，都倾向于选有大量实践案例的作者，因为方法论是跟大量真实用户反复陪跑，实践、落地迭代出来的，这才有真实价值。

最不会买的是那种个人成功经验的书。他能成，背后原因很多，不一定能复制。个人经验往往不具备普适性。

不要为个人光环买单，要为经过验证的方法论买单。

那高客单咨询更适合哪类人？有资源、有能力，但方向模糊，卡在关键环节的人。他们不缺答案，缺的是有人帮他们把问题重新定位清楚。这个定位，才是咨询最贵的地方。

第三，个人角度看，副业其实很建议去做咨询。

不要被时薪思维给限制住，这其实是最接近积累个人资产的一件事。

因为咨询沉淀的是判断力和方法论。这些都是时间换来的实打实案例，别人短期无法速成。能够穿越周期的东西，才会和人形成绝对壁垒。

方法论可以学，但判断力学不走。你给一个人再详细的方法，他遇到复杂问题还是不会判断，因为他没有你的案例库，没有你的手感。

高手不是一直在做事，而是在持续积累可复利的东西。判断力、作品、资源、方法论，都能随时间和经历滚起来。咨询，恰恰是这些资产的起点。

所以回到最开始那句话：很多人低估咨询的价值，是因为他们只看到“你没帮我干活”，却没想过，动嘴的那几分钟，背后是别人用几年案例攒出来的判断力。

判断力本身，才是最贵的。

当然，这个市场就是因为“杠杠”高，天然也有“教育用户”的成本在这里。也合理。

一人公司两年百万，我获客上做得最对的事。
上个月底我从大厂裸辞正式两年整，单干时长正式超过了在职场待的时间。
昨天洗澡的时候在思考，其实也尝试过很多获客的途径，仔细想想拿到7位数的变现结果，其实是有绝对做对的事、和绝对没做好的事情的。

首先说最对的事。
我对「最对」的定义并不是说它一定是纵横所有可能性之下的最优解，而是拿到当下的结果，它功不可没。

最早只做「播客」突围，是做对了的。
中文播客从2020年慢慢开始有市场，长年被诟病商业化太差，甚至在很多时候成为一种饭桌吐槽的谈资。
我在很多线上内容和线下社交场合都听不少人提到播客商业化都非常鄙夷。
集体骂“播客不好变现”似乎成了某种优越感的彰显和情绪释放的手段。
我现在仍旧挺警惕这种一刀切的贬低之言，因为人性是非常习惯于寻找身份认同的，而这种身份认同很多时候是对群体共识的默认遵循，有人骂A你就跟着骂，有人抵制B你就跟着抵制。

但它真的是事实吗？
我经常发现，但凡多问几句，“你说的是哪档节目呢？”、“变现多少算低呢？”、“哪种算变现不低呢？”时，很多人是答不出来的。
一档节目一年能变现个几万，对于普通主播副业而言，也不算低了。
若能有小几十万，更堪比日常的主业打工了。
如果什么生意都得年入百万以上才能被称之为生意，那对于普通人做副业来说，他怎么做？
市面上大把大把的是一个月副业四位数都赚不到的人，中间这一大段难道都是断层没人吗？

两年前也是随手一集串台播客，恰好在获客上获得不错的正反馈，就撬开了我最终决定裸辞的大门。
而裸辞后我再度复刻了一次，发现真的实现了单集播客单月变现十万，以及长期的长尾效应。
这个点去年我参加线下一人公司coffee chat经验分享时候随口提到，发现会惊掉大家下巴，居然成为现场被提问最多的人。
我觉得这份震惊就来源于，大家习惯对某件事存在着刻板印象，而在此之下根本不关心真相和一些小众的可能性。
而这种负面情绪之下，必有很多人忽略的机会。

如果我对播客也存在这种刻板预期，那我一开始在录那集节目之前大脑一定会本能抗拒、大声告诉自己：“别做费力不讨好的事儿！播客又不能赚钱！别做！做抖音吧！”
但我只能做播客，就是因为我是小鱼儿，首先我本来就有一档播客，其次我也最熟悉通过1h左右语音对话的方式和别人分享一件事。
那个时候我根本不知道播客能不能赚钱，我也不太关心媒体和那些调研机构说播客是否能赚钱，但至少我觉得这个方式我讲出去，对我来说是一种最高效的分享方法。
我就是想讲明白我现在到底在干什么、为什么沙盘对我启发如此之大，而当时这种分享欲是非常强的，至于什么短视频那套的各种打法、黄金三秒、标题情绪词、钩子什么的全都没有，我也还不知道。

我直到去年底才仔细研究过短视频，甚至也尝试拍过一些。但我后来发现，短视频给我的快乐只是一种“实验的趣味感”，也就是把每个人当作实验样本，把自己的每个内容表达方式当成实验对照组，各种数据和行为作为实验结果。
一旦进入这个状态，我原本想表达的内容本身反倒变成了最不重要的东西，短视频和播客对我来说就已经完全是不同的两个产物了。
而照目前的结果来看，抖音沦为了我获客最差的渠道，甚至从豆包来的客户都比抖音多。这里没有贬低抖音的意思，只能说我并不谙此道。

所以我选择播客，不如说很早以前播客就选择了我，我在这里做对的事情更底层是专注自己表达的初衷，而在决策中不被舆论带跑。
这两年各种带节奏的言论见过太多，不少褒贬之辞在刻意带动大众情绪，而真正的生意和利润空间，正藏在这些情绪之外。
你做判断应当看的不是所谓行家口中的大盘趋势，你更应该判断自己到底能做什么。
播客已经是一个小众的内容平台，而选择沙盘是更小众的东西。
沙盘+播客，两个小众叠加，人群已经够少了，却依旧能成为我一人公司变现百万的基座。

常有人会跑过来和我说，你这个沙盘太小众了，根本做不大，而且还要花时间带领，太耗费精力。
我说对。又花精力，又做不大，不适合你。
在我看来，如果是一个大众品，大概率早就有很多人做了，我有什么资源和渠道优势？
如果又有很大的市场盘子，凭什么不被资本看重而轮得到我？
如果不用花时间精力，纯规模化复制的商品，凭什么AI和平台不能做？
作为一个没啥资源只打工了一年半的大厂牛马，当初我觉得正因为赛道小众、天花板有限、需要人力，所以才适合我。
小众赛道很看重个人IP差异化和信任，天花板有限就不会快速被资本抢生意，需要人力才正好是那些不想花时间的大老板不屑于分的蛋糕。
太适合那时的我了。

蛋糕虽小但我也不挑，一个副业能做到一年几十个堪比主业，在我看来已经很满足。
如果它真的只能做到如此，那至少我先把它做成这样，后面再说后面的事情。
难道我还有更好的选择？
而很多人会为了一个最优解，不考虑任何时间成本，一直苦苦等待一个最好的答案，哪怕过了三年五年，等的越久对于那个答案的要求也就越挑剔，虽然理性上沉没成本不参与决策，但人就会在意。
这个现象同样适用于找对象。

所以总结下来：
1、很多人重视大平台，重视其他人的成功路径，但不够重视自己的业务，也不够重视自己。
获客成功，或许不是因为选择了播客本身，而是优选了当时我自己用着最顺手的发声渠道，播客恰好是最能让我讲明白自己产品价值的。

2、很多时候自己的判断是很重要的，因为如果你都在听别人的判断，一定没有机会可言，因为别人话语总和的平均数就是大众，成为大众是安全的，但必不可能拿到超出预期的结果。
当时听从内心的感召，既没有盲目被舆论对播客的污名化影响，也没有听风就是雨直接去做抖音和小红书。

3、知道自己不能做什么，可能比认为自己能做什么更重要。
因为选择了小众赛道和小众平台，打磨了个人IP的垂直影响力，反而把这一亩三分地耕好了。如果一开始就想要大把疆土，可能更加颗粒无收。
做的最错的事情下次写。