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副业探索小分队

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  • 王梦珂Mengke
    19天前
    在面向个人的咨询里,我最常被问到的问题之一就是——我到底该做什么产品?

    这几乎是所有人在寻找方向时都会产生的焦虑。我们从小到大被灌输的逻辑是:先找到自己的优势,然后结合市场需求做产品。

    听起来很合理,对吧?

    但在我自己创业、反复试错、陪伴很多内容创作者后,我发现一件事:

    真正的第一步,从来不是从个人优势开始。这里需要一个能力点,叫做「心里有别人」。

    心里有别人,才看得见市场。
    当你心里装着别人,你自然能观察到:
    别人焦虑什么、什么需求一直被忽视、他们真正想要的是什么。

    无数个「别人」,合在一起,就是我们口中那个抽象又陌生的词:市场。
    市场不是KPI、不是数据、不是某份行业报告。市场是一群活生生的人。
    他们的缺口,就是你的机会。

    第二步才是:我能做什么?

    每个人都有自己的愿望和局限。我本人就属于那种:能不上班就不上班、又馋又懒、热爱自由、渴望轻盈的碳基生物(笑)。

    但同样的,我的这些「人性」恰好让我看到了很多人的共同需求。

    比如@好事发生App

    我发现自己和很多高敏感人群,都容易纠结、内耗、不开心。我们当然希望快乐,但快乐不是靠「想开点」就能达成的。
    于是,记录好事这个简单又科学的方法,就悄悄帮我们提升了幸福感。

    那既然我看到了这个需求,也知道谁需要它,我自然能做这样一个产品,然后交到那些「理解记录好事可以让生活变好」的人手里。

    找到需求,做出产品,找到用户——创业的底层逻辑其实就这么三步。

    剩下的就是技巧问题了:
    怎么快速找到你的第一批客户?
    怎么让产品更勾人、更好卖?
    什么才是对的勾子?
    你的产品应该如何迭代和优化?
    为什么有些人做着做着就开窍了?
    有些人却永远只是在重复劳作?

    方向靠洞察,但结果靠方法。
    这也是我们在数字产品变现实战营里最核心要教的内容:洞察需求、验证需求、做出产品、卖出产品,并在过程中不断复盘与优化。

    第三期《数字产品变现实战营》要开营了:如果你正在寻找自己的方向,如果你已经焦虑太久、卡太久,如果你想真正做出一个属于自己的数字产品——欢迎加入。

    第三期开营时间:12 月 1 日
    限额:30 人

    这是一个强调实战、陪跑、做出来并卖出去的训练营。加入训练营,这可能是你 2025 年结束前,最关键的决定。
    15
  • HandsoMeng
    3天前
    刘思毅对谈蒋晖我认为很有价值的一些内容整理。

    ——先说我的感受——

    总的来说,我的感受是 641 确实也因为扩大了流量而陷入了转化问题,又因为有了转化问题而不得不加重交付。结果反而把自己的履约成本进一步提高。

    这个问题的核心本质,或许就是盲目的认为流量越大越好。9.9块体验课越多越好,反而引发了一系列的蝴蝶效应。

    在流量这个维度上,聚焦是令人感到恐慌的。眼看着自己可以做大流量,但不得不放弃而去做属于自己的目标用户的内容。会有一阵非常可怕的阵痛期。能熬过去就迎来了转型,熬不过去就会无止境的堆加。

    这就很想在我前司,因为人们害怕销售转化率下降,所以不得不持续添加话术,最终带来的结果是用户也很难受,销售也很难受,而只能维持转化率的堪堪平稳。解决方式是需要有大刀阔斧的负责人带领冲锋小队进行体验改革。测试跑通,全量落地。

    我认为在这个过程当中,商业的本质也越来越回归到初心 —— 说你该说的话,做你该做的事儿,对向你真正应该对向的人。明确意识到贪多嚼不烂。然后就嚼得烂了。

    ——以下是我觉得很关键的内容整理——

    1. 你不能让客户看完100条视频,才能意识到你的能力是什么。

    2. 你的用户到底怎么看待你的?你传递的价值观到底是什么?

    3. 销量会掩盖很多问题,9.9 卖的好可能是因为你一直讲 9.9 的价值,但背后的价值被你忽略了,用户就会跑掉。

    4. 内容策略得其上者取其中,你一直在下面打,你上面的人全方位抛弃你

    5. 公司的经营更加注重长远的规划,而工作室更多是关注当下,专注于眼前的赚钱。

    6. 小而美并不是你的选择,而是平台那只“上帝之手”让你做了这样的选择。——平台之所以愿意这么做,是为了它的多样性。

    7. 今天这个时代要选垂类人群做专业解决方案提供商,否则啥都要就是死的开始。

    8. 你为那些可能不想创业的人生产了很多内容,但其实他们只是付了9块9。

    9. 今天公域种草的这种新毛的价值可能比私域会更重要。

    10. 用户真的需要全年 10 次大会吗?每天寄一本书给用户他看得过来吗?10 次大会只是为了解决自己的焦虑,而非用户的需求。

    11. 641 10 次不是用户需要,而是销售需要,因为需要 10 次浪潮发售(这个太牛逼了,641 很掏心窝子了) —— 那能不能提供别的价值点呢?——真正需要思考的是这个问题呀。

    12. 降低交付的成本,以周为销售单元,分享每周的嘉宾,你想不想认识他们?每个人可以分享15分钟,大家可以链接到十几个人的微信。这么做以后销售节奏就可以从月变为周,而且没有增加一分钱成本。因为来分享的嘉宾也可以认识别人,也可以通过暴露自己来接单赚钱。而当线上嘉宾有了有价值的分享之后,被你挖觉到了,就可以邀请来线下分享,可以做出更加重的内容。

    13. 与此同时,重视人类作为个体的「故事性」,而非永远传授「经验」。
    02
  • 熊叔的茅草屋
    10天前
    14个自媒体文章润色AI提示词方法,内容秒变神仙质感。
    很多人在写完文章以后,常常会觉得内容干巴巴的,缺少那种能让人眼前一亮的感觉
    实际上,问题并不在于文采是否多好,而是我们缺少系统性的润色思路。

    ---
    最近我梳理出14个专门针对文章质量提升的AI润色指令
    每一条都可以解决写作中具体的问题
    这些方法并不是简单的语句美化,而是从内容架构到表达技巧的全方位优化措施。
    「1、开篇与结尾处理得当」
    开头通常就决定了读者的第一印象以及最后能否被记住,陈旧的开头方式很容易变得平淡,没有自身的特色
    有效的开头是在最初的30秒内就和读者建立起情感联系,借助具体的场景或者数据来进行对比,让读者有接着读下去的意愿。
    增强情感共鸣的提示词如下:
    让文章语言更贴近读者内心,激发情感认同感。
    提示词原创作者:ContentAny
    要求如下:
    使用第二人称"你"增加亲近感,避免过度使用"我们"
    添加情感触发词汇,如"突然发现"、"意外收获"
    结合读者生活场景,让观点更容易产生共鸣
    「2、段落之间自然过渡,比单纯的逻辑连接更为重要」
    很多的文章读起来就就像是好几个独立的模块拼凑在一起的感觉,
    缺乏内在的呼应关联
    真正流畅的文章,每一个段落起到承上启下的作用,依靠关键词的呼应以及话题的递进,营造出完整的阅读体验。
    提升信息密度确保每段内容都有实质价值,删除无效信息。
    原创提示词作者:
    ContentAny
    要求如下:
    每100字至少包含2个有用信息点
    删除重复表达和冗余解释
    用具体数据替代模糊描述
    「3、语言风格保持一致,这决定着文章的专业程度以及可信度」
    要是同一篇文章里出现好几种表达习惯,会让读者产生割裂感,
    要构建稳定的语言模式,像是句式长度分布和词汇选取倾向等,
    这样能明显提高内容的整体协调性。
    强化逻辑链条提示词如下:
    强化逻辑链条让文章论证更加严密,避免逻辑跳跃。
    原创作者:
    ContentAny
    要求如下:
    每个观点都要有前因后果的完整说明
    使用"因为...所以..."、"不仅...而且..."等连接
    确保结论与论据之间有直接关联
    「4、核心观点需要多层次的支撑体系。」
    单一论证方式很难产生说服力,有效的论证应该结合理论依据、实际案例和数据支持。
    通过不同角度的证据组合,让读者从多个维度理解和接受你的观点。
    「5、恰当使用权威引用,能迅速增强内容的可信度」
    但引用不能只是简单罗列名人名言,
    而应筛选与主题紧密相关的专业见解,最有效的做法是将权威观点融入自身分析之中,由此提炼出新的洞察。
    要是把数据用视觉化的方式去处理,那可比仅仅罗列数字更能让人铭记
    繁杂的数据,需要通过对比联系还有趋势变化来展现。
    不要让读者觉得困惑,关键点是让数据为观点服务,而不是为了显得专业就机械地堆砌数字。
    强化可信背书提示词如下:
    强化可信背书通过权威信息提升内容说服力。
    原创作者:
    ContentAny
    要求如下:
    引用知名专家或机构的相关观点
    提供可验证的数据来源和时间
    让读者感受到信息的权威性和可靠性
    「6、实例选择精确匹配,直接关系到说服的效果」
    泛泛而谈的实例难以引起共鸣,最具价值的实例,得具有典型性以及新奇性,
    凭借具体的时间地点人物,让抽象理论变得能被感知且能操作。
    「7、全面排查语法错误,是确保内容专业程度的基本条件」
    除了基本的语法规则,也要留意表达习惯是否一致另外逻辑联系是否清晰,
    建议构建个人的语法检查清单,重点关注本身常出错的地方。
    「8、标题的打造需要在信息量和吸引力中间寻求平衡」
    太过直白的标题,会叫人没有点击的意愿,
    而太过花哨的标题,又极有可能脱离主题。
    有效的标题,需要在15字以内传递核心价值,同时包含让目标读者留意的关键词。
    「9、内容详略的恰当分配」
    能够体现出作者的判断能力,以及读者意识,重点的信息需好好展开,
    次要的内容就适当地简化,依靠篇幅分配的不同,
    引导读者去留意最为重要的那些信息点。
    「10、场景描写,能够让抽象概念变得生动且具体」
    干货类文章同样需要有适当的情景化表述,
    凭借具体的使用场景以及操作环境,帮助读者构建出清晰的心理画面。
    「11、规范地运用专业术语,不要让表达杂乱且叫人难以领会」
    初次碰到专业概念时得简单给给予解释,
    而且全文所运用的术语要保持一致,
    对于那些也许有歧义的词汇,
    要在对应的语境里,把它的含意解说清楚。
    「12、节奏的把控是通过句式的变化来实现的」
    长句子比较适合用于展开论证,
    短句子则适合用来着重凸显要点,
    依靠长句与短句的有序搭配,营造出符合内容逻辑的阅读节奏,防止表达得单调重复。
    「13、修饰成分得精准运用,不要有没意义的词汇堆积」
    每一个形容词与副词都得起到具体的表达作用,把那些不能增加信息量的装饰性词语删掉,
    简洁有力的表达,比华丽复杂的表述更有说服力。
    「14、互动设计能大幅增强读者的参与度与记忆效果」
    借助恰当的提问和思维引导,促使读者在阅读时主动进行思考,
    真正高效的互动并非只是简单的问与答,而是能够激发读者联系自身经验、展开深入反思的话题。
    这套润色办法的核心在于具有体系化思维
    并非只是去修改单个句子或者单个段落,而是从整体构造到细节表达都开展全面优化。
    掌握运用这14个维度的润色技巧,你的文章质量就会明显提高
    关键是要根据具体内容的特点,有针对性地采用相应的优化策略。
    076
  • swan.
    2天前
    19
    00:11
    00
  • 运营金三啊
    2天前
    最近刷勇哥的视频,感觉听出点赔钱的声音

    “赔钱的声音”就是有点呆,有点懵懵的,带着懊悔带着犹豫,还有莫名的自信。
    20
  • 河林
    3天前
    最近很多好朋友,找我聊了很多ta们在合作的项目进展和遇到的问题。

    或兼职、或全职、或创业、或合伙,等等;我自己因为踩过一些坑,也有一些经验,也一直在和身边有结果有经验的朋友、前辈们交流;

    所以这一篇我结合自己和大家的经历,总结了一下兼职合作、创业合伙、项目合作的踩坑经验;希望能帮朋友们多避坑,给大家支支招。

    这一篇,我起名叫做「写给95后的项目合作避坑指南」,又名「老登合作避雷清单」。

    写给95后朋友们的「兼职/副业/创业合作避坑指南」

    30
  • OliviaInfinite
    2天前
    我这过剩的自我意识啊。接了个兼职给一家外贸公司做口译,正常来说人家说啥我翻啥就行了,但我这个嘴啊,老是跑太快了,又习惯帮人家多想一些,人家老板说话速度又慢,显得好像我总是试图主导对话,试图成为主角,试图翻身做老板……(望天)
    50
  • 自由的大鱼
    3天前
    说一个我咨询一直以来碰到的痛点。
    大部分人以为自己是缺一个『定制化』的方案,但我实际发现,大家缺的是『最基础的认知』。
    比如很多人在咨询里惊叹:
    -原来转行不用从头开始啊!
    -原来不用先去考证学习啊!
    -原来不是所有成就感都得从工作中获得啊!

    还有很多人口口声声说做自媒体没有正反馈,我拿来随手一看,连最基本的小红书封面设计都有问题,根本就不到1V1诊断变现模式的层面。

    虽然咨询这个钱赚到了,但其实是比较浪费双方精力的,不是最优解。

    最好的方法就是,先补最基本的认知。

    我目前能想到的解决方案是:①我加强公域内容的输出。②我出一个最基础的『商业认知小课』和『职场优势小课』。③通过价格和问卷进一步筛选用户。④我转向2B交付,多做高客单的个人长期教练项目和企业工作坊。

    但我就是分身乏术啊,目前流量、成交、交付环节上,用户最信任的就是我,换个人我发现效果都不好,在某段时间里一定看不到增长甚至倒退。个人IP一人公司是不是一定会面临这个困难🥹
    11
  • swan.
    3天前
    18
    00:10
    00
  • swan.
    1天前
    20
    00:15
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