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出海人的日常

25269人已经加入

  • Yangyi.
    3天前
    今天看到一篇关于Flipkart(印度最大电商,沃尔玛旗下)工程团队的真实线上系统报告,把"搜了一圈但没买"的用户捞出来,派一组 AI 智能体替用户把选购功课做完,第二天用 WhatsApp 主动推送。

    23 天,15,061 条消息,换回 37,258 次访问,CTR 比历史同品类 WhatsApp 活动高约 +285%。 多个日期的访问数超过当天发送的消息数,且用户主动转发产生了二次传播。

    从搜索日志筛"探索型关键词+无转化"的人 → AI 生成真正有信息量的选购建议 → 私域触达。国内换成企微/短信/Push 其实逻辑是一样的。

    比如用户搜"2026 最好的智能手机",其实是有潜在购买意图的,但往往总是差一个GAP,如果AI帮助用户做完功课,再通过私域或其他手段触达给用户,往往会获得信任建立与成交,并且由于内容有价值,会带来二次传播。

    这个策略我认为非常有价值,尤其是针对从前大家很擅长做的 A vs B , the best 5 (Listicle) , Alternative to A这类SEO内容,追加一个Agent来填补空缺,会有意想不到的收获。

    论文地址:arxiv.org
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  • Neil讲跨境
    3天前
    跨境大多数公司的问题,其实是在选商业模式的时候就选错了,一会做一件代发的矩阵模式,一会又跳到tts+达人,一会又抄dtc品牌做全域,太乱了,这也导致大部分从业者问的问题没有任何意义,你是一家矩阵+白牌类的商业模式,为什么要对标personal brand或者meta gtm?
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  • Zuck31
    3天前
    今天正式离职了,想在这里认真感谢一下带我进入 AI 出海这个赛道的Ryan 哥小江@Zane小江

    2023 年底,刚毕业不久的我被 Ryan 哥带进了哥飞群,开始学习上站。只是因为一直得不到什么正反馈,中间拖了很久,直到 2025 年底才真正开始认真、持续地做。

    这个过程中经历过低谷,也经历过做什么都没有反馈的阶段。是 Ryan 哥一直以来的鼓励,以及在各方面毫无保留的经验分享,让我坚持了下来。

    同时也很感谢飞哥@哥飞 整理的大量 SEO 和上站教程。对我来说,很多东西都是边学边做,靠着这些内容才慢慢成长起来

    所以希望仍然在坚持的大家,都应该为自己感到骄傲,也要明白:一路走到这里,有很多人的帮助,同时也是你坚持之后得到的。
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  • 高龙buildorskip.dev
    3天前
    我抓了 14 万+ 个在赚钱的网站,开始看它们的订单信号和每个月的变化。

    结果比我想象中有意思。

    很多你从来没听过的小网站,已经连续几个月在增长,而且赚的钱比你想象的还要多。🧐

    反而一些看起来很火的项目,商业信号并没有那么强。😅

    后来我干脆把它做成了一个网站:Build or Skip。

    可以直接看增长榜、爆发榜、新域名榜。
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  • 教练我想上站
    2天前
    今天知道个事情,阔怕,出海风险和机遇并存
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  • 哥飞
    2天前
    挺典型的没有 SEO 思维做出来的网站,大家要吸取教训,不能这么做。

    哥飞 SEO Agent 对 Mulan.pro 的 SEO 诊断报告:团队完全没有 SEO 意识

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  • 老黄牛
    12天前
    对我来说,AI 最有意思的地方,不是用来更快做一个线上产品,而是接入一个本来就很复杂的生意。

    很多线上产品现在越来越像矩阵生意:工具变便宜,搭建变快,很多东西不需要特别复杂的工程和组织,也能先跑起来。

    最后拼的往往是速度、分发、迭代密度和战术执行。

    但这不是我的优势。我反而更想把 AI 放进亚马逊这种重一点的生意里。牵扯商业战略、现金流、库存、周转、选品、供应链、广告、评价和平台规则。

    光是现金流和周转率,就足够筛掉很多只会做增长动作的人。

    所以复杂在这里反而不是坏事。

    越复杂,越不适合只拼效率;越需要对商业、生意结构和风险有足够的认知

    到我这个阶段,不太想和所有人一起卷“谁更快做出一个东西”。我更感兴趣的是:在一个变量很多、约束很多、反馈没那么简单的生意里。

    反效率,把复杂当成优势。
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  • FridaS
    13天前
    经营和业务模式层面的问题,从发现问题、到问题得到解决,在一个我们这样体量的跨境消费品团队,摸下来基本需要6-8个月。未来我估计随着自己的管理经验上升,决策能力提高,那也得需要4-6个月。

    我记得以前在贝壳的时候,业务口每次要做一个大的变革或者推动一个新的项目,总会发起一个100天计划,整个组织坚持100天。就像当年老左(左晖)在北京第一次推动链家不吃差价政策落地的时候,所有人,不管发生什么,坚持100天。

    决策从来不只是决策我们要做什么,也要决策我们要坚持多久。做事,本来要面对漫长的等待,面对悬而不决的状态,面对周期,面对规律。

    尊重时间便是求真。
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  • 0xSinan
    7天前
    目前用的五个支付渠道,不会有神经质的风控,覆盖所有收款方式

    anyway (底层走stripe,支持银行卡信用卡apple pay link,需要 kyc 一次,后续产品不会二次审核)
    kyrenpay (支持支付宝微信,需要 kyc 后提现)
    nowpayments(支持加密货币,无任何审核和认证流程)
    Telegram Stars(stars可以用apple pay和google pay充值,不过有30%的渠道费,无任何审核和认证流程)
    waffo(银行卡,信用卡等,这个跟 creem 类似,每个产品都要审核)

    什么 PayPal stripe creem 都可以滚去垃圾堆了
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  • 哥飞
    3天前
    来自苏老师的图
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