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置顶Hi，介绍下，我是做TikTok的磊哥，一些大厂经验，一个TikTok电商创业者。
⭕ 公司干嘛的
公司成立于2019年，2022年开始做TikTok直播带货，m.okjike.com 现在自营主播30+，欧美TOP直播间，副业做的自媒体账号『TK观察』，专注TK高阶实操分享，努力降低TikTok行业认知门槛。因各渠道的粉丝朋友诉求不同，有免费社群也有付费社群大家各取所需。还有一些副业是做宠物赛道以及投资了我们本地民宿项目方便举办线下活动。
⭕ 怎么合作
我们需要的客户类型：欧美市场本土优质供应链，跨境供应链，亚马逊中大卖（参考年5000万美金+），原国内玩家计划出海，流量端合作等等；
我们提供的价值：TK欧美自营直播带货（定向招商），咨询服务，自媒体广告推广业务，没有培训。
如果我们还没有开始合作，公司恕不接待（如已合作客户可提前预约来访时间），日常还是聚焦业务，感谢支持！
⭕ 磊哥是干嘛的
国内电商10年以上的零售管理经验，完整经历和参与了货架电商、社交电商、内容电商的周期。 国内已经是群雄割据导致的中小型企业被裹挟、产业链优势外移导致的中低端制造业困境、中产返贫导致的市场消费降级、人口老龄化带来的结构性红利挑战等等的状态，国内不是不能做，中国依然是全球最大的市场，只是想做多大的事情，想用几年构建自己的壁垒，再结合以往，出海不知道是不是正确的选择，但必然会存在机会。m.okjike.com
某百万粉财经博主曾问我为什么要做个人IP？
我回答有两点原因：一个是资源破圈，便于我们的直播主业获得更多的机会；二是这个行业的水货和镰刀太多，实在看不下去了，我来讲点干货。
⭕ 磊哥的价值观
1、知其然要知其所以然，有人说国内这一套玩法很熟悉了做TK是不是降维，目前来看至少不是，现在海外淘金的从业者们的综合实力，是8年前的抖音不可同日而语的。
但未来哪些人能在TikTok拿到大结果，我认为还是顺应趋势，且具备自己核心竞争力的一帮人，无论是流量能力、供应链能力、品牌能力、本地化资源，甚至管理能力、技术等都算。
2、不否定“个体认知”，不迷信“大众智慧”，不否定“短期主义”，不迷信“长期主义”。对于创业型的公司来说，活下去就是最牛的“长期主义”，能给员工一份稳定的且有持续增长空间的工作是最大的善意，“阿米巴模式”对于使用对象也有要求，在到处都是伪善和精致的利己主义者的圈子中，无比真诚+给钱是必杀技，尊重一切，敬畏一切。
3、收入是表面数字，利润是明智且保持合理的商业运作必备的，现金为王，预判潜在风险。
4、胖东来是零售者的偶像，也是磊哥的偶像，但胖东来99%的企业学不会和学不起，不仅仅是一个分钱多少的问题。相互信任是一个长期过程，规模和效率决定了最终能倒逼整个生态良性发展到什么阶段。然而还得坚信得道者多助，失道者寡助。
5、尊重行业壁垒，你以为的很容易其实都不容易。m.okjike.com
磊哥是个典型直男，喜欢说点大实话，平常偶尔在视频号和大家直播聊聊，也偶尔去参加外部的峰会或者交流会，主要看场子，看参会人群。
----------------
⭕ 磊哥分类整理了一下之前大家最喜欢一些内容，方便大家快速定位
1⃣️大家最爱的TikTok信息差
信息差1、 m.okjike.com
信息差2、m.okjike.com
信息差3、m.okjike.com
信息差4、m.okjike.com
信息差5、m.okjike.com
信息差6、m.okjike.com
信息差7、m.okjike.com
信息差8、m.okjike.com
信息差9、m.okjike.com
信息差10、m.okjike.com
信息差11、m.okjike.com
2⃣️TikTok新手必读的误区 少走弯路
误区1、m.okjike.com
误区2、m.okjike.com
误区3、m.okjike.com
误区4、m.okjike.com
误区5、m.okjike.com
误区6、m.okjike.com
女生避坑 m.okjike.com
账号建议 m.okjike.com
3⃣️不同行业出海怎么做
母婴出海 m.okjike.com
食品出海 m.okjike.com
汽车出海 m.okjike.com
颜值出海赛道 m.okjike.com
电动三轮车 m.okjike.com
广告和新媒体 m.okjike.com
另外还有美妆/宠物/等大家可以去公众号看
4⃣️不同地区出海的真实情况
出海美国 m.okjike.com
出海东南亚 m.okjike.com
出海中亚 m.okjike.com
出海墨西哥 m.okjike.com
5⃣️峰会/展会/论坛交流心得
福建卖家大会分享1：m.okjike.com
福建卖家大会分享2：m.okjike.com
泰国清迈大学分享：m.okjike.com
杭州千人峰会： m.okjike.com
南京线下交流会：m.okjike.com
南京线下跨境大佬聚会 m.okjike.com
省跨境电商大会: m.okjike.com
和淘宝教育总经理聊出海 m.okjike.com
6⃣️TikTok实战小妙招
我们直播间小妙招 m.okjike.com
直播间多少人正常 m.okjike.com
头部直播间的选品逻辑m.okjike.com
7⃣️TikTok实战进阶思考
中国工厂的两极分化 m.okjike.com
工厂老板出海常见问题 m.okjike.com
工厂人做跨境要不要做品牌m.okjike.com
我认为的品牌m.okjike.com
全托商家和小店商家 m.okjike.com
国内老玩家怎么看不同渠道的价格融合发展 m.okjike.com
商达之间的矛盾 m.okjike.com
厂二代出海常见错误 m.okjike.com
出海需要什么供应链 m.okjike.com
自有产品出海 m.okjike.com
不接这些代运营 m.okjike.com
8⃣️磊哥管理的杂谈
管理断层 m.okjike.com
灰度管理 m.okjike.com
业务考核 m.okjike.com
我看0-1和1-10 m.okjike.com
过程管控 m.okjike.com
弱化管理 m.okjike.com
9⃣️关于新技术&TikTok
数字人与TikTok m.okjike.com
Sora对TikTok的影响 m.okjike.com
我怎么看数字人和无人直播 m.okjike.com
聊了20家数字人的公司
m.okjike.com
最后，我们也招人m.okjike.com
有耐心读完的 一定也是大神了，欢迎关注个再走吧~
⭕ 公司干嘛的
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但未来哪些人能在TikTok拿到大结果，我认为还是顺应趋势，且具备自己核心竞争力的一帮人，无论是流量能力、供应链能力、品牌能力、本地化资源，甚至管理能力、技术等都算。
2、不否定“个体认知”，不迷信“大众智慧”，不否定“短期主义”，不迷信“长期主义”。对于创业型的公司来说，活下去就是最牛的“长期主义”，能给员工一份稳定的且有持续增长空间的工作是最大的善意，“阿米巴模式”对于使用对象也有要求，在到处都是伪善和精致的利己主义者的圈子中，无比真诚+给钱是必杀技，尊重一切，敬畏一切。
3、收入是表面数字，利润是明智且保持合理的商业运作必备的，现金为王，预判潜在风险。
4、胖东来是零售者的偶像，也是磊哥的偶像，但胖东来99%的企业学不会和学不起，不仅仅是一个分钱多少的问题。相互信任是一个长期过程，规模和效率决定了最终能倒逼整个生态良性发展到什么阶段。然而还得坚信得道者多助，失道者寡助。
5、尊重行业壁垒，你以为的很容易其实都不容易。m.okjike.com
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4⃣️不同地区出海的真实情况
出海美国 m.okjike.com
出海东南亚 m.okjike.com
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出海墨西哥 m.okjike.com
5⃣️峰会/展会/论坛交流心得
福建卖家大会分享1：m.okjike.com
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出海需要什么供应链 m.okjike.com
自有产品出海 m.okjike.com
不接这些代运营 m.okjike.com
8⃣️磊哥管理的杂谈
管理断层 m.okjike.com
灰度管理 m.okjike.com
业务考核 m.okjike.com
我看0-1和1-10 m.okjike.com
过程管控 m.okjike.com
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9⃣️关于新技术&TikTok
数字人与TikTok m.okjike.com
Sora对TikTok的影响 m.okjike.com
我怎么看数字人和无人直播 m.okjike.com
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34 830
说一个我挑合作伙伴的原则
不是学历，能力，也不是收入或者社会地位
就看面相，如果有机会吃个饭喝个酒，更能看的清楚
什么是好面相，不是好看的，三言两语说不清
找拼搏耳合作，他比你更上心努力
找鸡嘴耳吹火嘴合作，累不死你
面相太好也不行，过于舒坦什么都看开了就不想干了
眼神清澈目光坚定不躲闪，声音稳重的，最靠谱
最好别找嘴巴歪的，嘴歪心歪
也别找下巴太尖的，面无三两肉神仙也犯愁
也别找有纹身的，纹身的不一定是坏人但是好人一定不纹身
......很多时候失败的合作，就是在人不行
相信自己的第一直觉
感觉靠近他就不自在的人一定不要合作
磁场这个事很玄
不是学历，能力，也不是收入或者社会地位
就看面相，如果有机会吃个饭喝个酒，更能看的清楚
什么是好面相，不是好看的，三言两语说不清
找拼搏耳合作，他比你更上心努力
找鸡嘴耳吹火嘴合作，累不死你
面相太好也不行，过于舒坦什么都看开了就不想干了
眼神清澈目光坚定不躲闪，声音稳重的，最靠谱
最好别找嘴巴歪的，嘴歪心歪
也别找下巴太尖的，面无三两肉神仙也犯愁
也别找有纹身的，纹身的不一定是坏人但是好人一定不纹身
......很多时候失败的合作，就是在人不行
相信自己的第一直觉
感觉靠近他就不自在的人一定不要合作
磁场这个事很玄
8 100
不出意外这个00后应该很快要从交个朋友“毕业”了吧
借助Deepseek卖了3.3亿 第一个发出这个新闻的也是个天才
我想说和Deepseek 关系不大，和00后关系也不大，只是这两个词语自带流量
本质上离不开抖音电商的机会，交个朋友的平台和供应链资源
我们也可以这么说，一群人均年龄不到30的公司，用微信和飞书做跨境月销百万刀😂
现在很多媒体太能扯犊子了
借助Deepseek卖了3.3亿 第一个发出这个新闻的也是个天才
我想说和Deepseek 关系不大，和00后关系也不大，只是这两个词语自带流量
本质上离不开抖音电商的机会，交个朋友的平台和供应链资源
我们也可以这么说，一群人均年龄不到30的公司，用微信和飞书做跨境月销百万刀😂
现在很多媒体太能扯犊子了
1 00
在杭州两天，大量的见人，密集的聊天，有国内大厂P10高管出来创业的，有月销200万💲的tap 老板，亚马逊10亿级卖家，国学玩家，水晶玩家，传统贸易设备工厂，抖音内容玩家，东南亚线下代理商，服装工厂，数字人公司等等！ 2025跨境TikTok 的机会在哪里，我想做几点总结
1.现阶段TikTok的热度达到了巅峰， 但不代表市场已经容易到每个人进来都能赚到钱，从这四年的经验来看，想要薄利多销先做热度再做盈利的想法是最危险的，不论是商家还是服务商这个想法已经被验证了很多次。所以有老板说他们有一款产品利润还行卖的也一般要不要搞个低价款冲一冲我建议不要，做TK电商第一步就是要留足利润，然后顺势而为找到头部标杆的做法去做
2.拼供应链的本质，就是拼的原材料成本，劳动力成本，效率，资金。 在当下TikTok规模还不大的时候，前两者是核心，很多工厂想去东南亚降维打击，原材料价格可能有点优势，因为中国量大，但拉开差距的还是劳动力成本，越南菲律宾的工人只有中国三分之一的收入就是核心竞争力，想跳出低价内卷，做品牌，需要挺久的沉淀!东南亚很多市场亲美又排外，一些本地老板会批发中国商品换本地品牌再卖，这就是本土化能卖的真相之一
3.再说东南亚这几年我们发现了赚钱的三轮周期，第一轮是中国尾货清仓，享受的是供应链稀缺的红利，第二轮是福建河北有一帮人把低价囤货到海外仓卖，现在是第三轮，本地化品牌本地化发货才有机会，跨境发货的机会也有，但是目前看到独立站玩法的更赚钱，塔罗牌等玩儿黑5类的更加
4.代运营是不是一个好生意？ 看资源在哪里，本质上是靠流量生意或者靠知名度生意，我们接触的国内和海外TK代运营公司也很多，最后只有两种人挣到钱了，一种是流量大的，接触品牌资源多的且品牌老板不在乎的，还有一种是硬割的完全不在乎口碑的，但凡是有良心的或者想踏实做结果的发现都亏了，极少数能卖出来的全转自营了
5.培训是不是一个好生意？ 从结果来看一直是，但顶级玩法还是筛选资源链接大哥做更牛的项目，培训依赖红利，是一阵子的事儿，而项目会走的更远
6.如果说深圳是跨境的弄潮儿，杭州我觉得是下一个跨境要崛起的地方，靠的是技术，ai,还有杭州效率，杭州人不喜欢关系的玩法，就相信结果不会辜负优秀又努力的人
7.数据软件公司依然会卷，如果为了卷而卷没有沉淀自己核心项目和利润点的最终要被淘汰，就像我们做流量，纯粹的流量是没有意义的，现阶段我看到的一些数据公司已经开始“找出路”，坚持初心太难，大团队都这样了，小团队还在唯唯诺诺扭扭捏捏，还想啥呢
8.卖货！卖货！还是卖货！现在不同的tk 角色的从业者似乎都开始“殊途同归”，对很多玩家来说这是玩tk不确定最高的时候，但对于有货源的商家来说就是最好的时代，但是不同产品干法不同，这里不是一两句说得清的，优秀的人已经悄悄问我了
9.回到卖货，我们发现挺多团队把这事儿想的太简单，以为找到爆款和低价的源头工厂这事儿就能搞起来，大佬的做法都是用别人的钱干自己的事儿，而小佬们没这个能量就吃亏了，刚扶持一些工厂在tk做大了就被劈腿了，拦都拦不住，无解，基本大概率双输
10.今年真的不重视广告投放真来不及了，短视频的roi 已经能跑到20以上，当大家都在说tk还没有到全民付费的时候，头部卖家投流占比已经悄悄干到了50%
11.可能很多人会忽略的一个城市珠海，珠海2025年会火一把，挺多税收优惠政策的福利，据说遥望都过去拿了一栋楼了，你们研究一下很香，但是大量缺懂得人
12.至少今年我认为tk对于很多团队来说稳妥赚钱的方法不是0-1跑通以后1-10，可能就是把0-1做十遍百遍，不求顶天立地但求铺天盖地，这也是很多服务商的大佬想法，很多草台班子的能力在tk我预判还有几倍增长空间，但是随着平台规模上来更多正规军入场，会发生很快改变
1.现阶段TikTok的热度达到了巅峰， 但不代表市场已经容易到每个人进来都能赚到钱，从这四年的经验来看，想要薄利多销先做热度再做盈利的想法是最危险的，不论是商家还是服务商这个想法已经被验证了很多次。所以有老板说他们有一款产品利润还行卖的也一般要不要搞个低价款冲一冲我建议不要，做TK电商第一步就是要留足利润，然后顺势而为找到头部标杆的做法去做
2.拼供应链的本质，就是拼的原材料成本，劳动力成本，效率，资金。 在当下TikTok规模还不大的时候，前两者是核心，很多工厂想去东南亚降维打击，原材料价格可能有点优势，因为中国量大，但拉开差距的还是劳动力成本，越南菲律宾的工人只有中国三分之一的收入就是核心竞争力，想跳出低价内卷，做品牌，需要挺久的沉淀!东南亚很多市场亲美又排外，一些本地老板会批发中国商品换本地品牌再卖，这就是本土化能卖的真相之一
3.再说东南亚这几年我们发现了赚钱的三轮周期，第一轮是中国尾货清仓，享受的是供应链稀缺的红利，第二轮是福建河北有一帮人把低价囤货到海外仓卖，现在是第三轮，本地化品牌本地化发货才有机会，跨境发货的机会也有，但是目前看到独立站玩法的更赚钱，塔罗牌等玩儿黑5类的更加
4.代运营是不是一个好生意？ 看资源在哪里，本质上是靠流量生意或者靠知名度生意，我们接触的国内和海外TK代运营公司也很多，最后只有两种人挣到钱了，一种是流量大的，接触品牌资源多的且品牌老板不在乎的，还有一种是硬割的完全不在乎口碑的，但凡是有良心的或者想踏实做结果的发现都亏了，极少数能卖出来的全转自营了
5.培训是不是一个好生意？ 从结果来看一直是，但顶级玩法还是筛选资源链接大哥做更牛的项目，培训依赖红利，是一阵子的事儿，而项目会走的更远
6.如果说深圳是跨境的弄潮儿，杭州我觉得是下一个跨境要崛起的地方，靠的是技术，ai,还有杭州效率，杭州人不喜欢关系的玩法，就相信结果不会辜负优秀又努力的人
7.数据软件公司依然会卷，如果为了卷而卷没有沉淀自己核心项目和利润点的最终要被淘汰，就像我们做流量，纯粹的流量是没有意义的，现阶段我看到的一些数据公司已经开始“找出路”，坚持初心太难，大团队都这样了，小团队还在唯唯诺诺扭扭捏捏，还想啥呢
8.卖货！卖货！还是卖货！现在不同的tk 角色的从业者似乎都开始“殊途同归”，对很多玩家来说这是玩tk不确定最高的时候，但对于有货源的商家来说就是最好的时代，但是不同产品干法不同，这里不是一两句说得清的，优秀的人已经悄悄问我了
9.回到卖货，我们发现挺多团队把这事儿想的太简单，以为找到爆款和低价的源头工厂这事儿就能搞起来，大佬的做法都是用别人的钱干自己的事儿，而小佬们没这个能量就吃亏了，刚扶持一些工厂在tk做大了就被劈腿了，拦都拦不住，无解，基本大概率双输
10.今年真的不重视广告投放真来不及了，短视频的roi 已经能跑到20以上，当大家都在说tk还没有到全民付费的时候，头部卖家投流占比已经悄悄干到了50%
11.可能很多人会忽略的一个城市珠海，珠海2025年会火一把，挺多税收优惠政策的福利，据说遥望都过去拿了一栋楼了，你们研究一下很香，但是大量缺懂得人
12.至少今年我认为tk对于很多团队来说稳妥赚钱的方法不是0-1跑通以后1-10，可能就是把0-1做十遍百遍，不求顶天立地但求铺天盖地，这也是很多服务商的大佬想法，很多草台班子的能力在tk我预判还有几倍增长空间，但是随着平台规模上来更多正规军入场，会发生很快改变
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一个时代有一个时代的红利，我们也曾鄙夷上一代人占尽了红利，上一代人也曾经发出质疑，是不是下一代更加不行了？ 然而历史进步就在于总有新一代的人颠覆过去， 尹烨说人类进步的本质是下一代不听上一代的话，挺有道理
今天在杭州参加活动，遇到一个00后毕业生追着我问了很久，他说现在考公考研没有机会，看跨境tk 很火，特别想创业，问我有什么机会信息差可以入手
他在学校做了微创业项目，自认为很擅长资源的撮合变现，一会儿和我说非洲是不是很火一会儿和我说西班牙有没有机会，一会儿又问做矩阵有没有机会，我也是被连环问懵了，我和他说了几点，听不听的进去就看他自己了
如果是商家朋友这么问我会很认真的告诉他目前我看到的案例后总结的经验，商家可以根据以往的经验和资源做落地的调配，而只有想法的人是不行的，中国已经不缺创意了
由于他是刚毕业的学生，我说的第一点就是，真正要创业的人是不会征求他人的意见的，如果他问我要不要我就建议不要，创业本身就是低概率成功事件！找个班儿上是最靠谱，先培养自己的基本职业技能，以前我自我要求是三年入行五年懂行，现在可能社会更浮躁，机会瞬息万变，但至少也需要三年才能锻炼基本职业素养，这是基建，决定未来的高层建筑
我开玩笑说，如果他是我们公司几十人团队的领导，你没有职业基本能力，交给他管怎么管？ 生意要做大靠他一个人是不可能的，他目前指的资源的撮合和变现，放在当下商业竞争环境来看，基本没有任何竞争力，中国有的是货，有的是聪明人，还有一堆复杂的关系要处理
要真的不怕苦，去非洲，去中国人出海少的地方，什么都有机会，想撮合资源空手套白狼的话，有更多专业的人都想这么干还轮不到他，踏实找到自己擅长的项目做事才是更高的认知
所以先不用太在乎第一份工作的薪资，能生活就行
让自己值钱是最好的商业模式，甚至我建议他看一看人工智能Ai 方向！我和他说，如果我是刚刚毕业能进宇数科技一千块都愿意。。因为现在看起来 TK 很火，可能过几年资本进入了，也拿不到大结果，真正的高手都是提前在风口真的来之前就布局了，与其追风跑，不如等风来
今天在杭州参加活动，遇到一个00后毕业生追着我问了很久，他说现在考公考研没有机会，看跨境tk 很火，特别想创业，问我有什么机会信息差可以入手
他在学校做了微创业项目，自认为很擅长资源的撮合变现，一会儿和我说非洲是不是很火一会儿和我说西班牙有没有机会，一会儿又问做矩阵有没有机会，我也是被连环问懵了，我和他说了几点，听不听的进去就看他自己了
如果是商家朋友这么问我会很认真的告诉他目前我看到的案例后总结的经验，商家可以根据以往的经验和资源做落地的调配，而只有想法的人是不行的，中国已经不缺创意了
由于他是刚毕业的学生，我说的第一点就是，真正要创业的人是不会征求他人的意见的，如果他问我要不要我就建议不要，创业本身就是低概率成功事件！找个班儿上是最靠谱，先培养自己的基本职业技能，以前我自我要求是三年入行五年懂行，现在可能社会更浮躁，机会瞬息万变，但至少也需要三年才能锻炼基本职业素养，这是基建，决定未来的高层建筑
我开玩笑说，如果他是我们公司几十人团队的领导，你没有职业基本能力，交给他管怎么管？ 生意要做大靠他一个人是不可能的，他目前指的资源的撮合和变现，放在当下商业竞争环境来看，基本没有任何竞争力，中国有的是货，有的是聪明人，还有一堆复杂的关系要处理
要真的不怕苦，去非洲，去中国人出海少的地方，什么都有机会，想撮合资源空手套白狼的话，有更多专业的人都想这么干还轮不到他，踏实找到自己擅长的项目做事才是更高的认知
所以先不用太在乎第一份工作的薪资，能生活就行
让自己值钱是最好的商业模式，甚至我建议他看一看人工智能Ai 方向！我和他说，如果我是刚刚毕业能进宇数科技一千块都愿意。。因为现在看起来 TK 很火，可能过几年资本进入了，也拿不到大结果，真正的高手都是提前在风口真的来之前就布局了，与其追风跑，不如等风来
12 22
2025开年第一个国内电商大促，38大促已经开启
正好公司要采购手机电脑设备，对比了各个网站的价格后有一些感慨
淘宝作为女性用户第一战场，特别重视38大促，看到很多爆款已经跟进了全网最低价，硬亏也要上，很阿里的做法，累死一批小二，但是不得不说，底子还是扎实，供应链依然很全，耐不住商家多，唯一短板就是物流跟不上
京东的优势自然就是物流了，但是为了硬推京东plus会员，其实很多商品已经缺了竞争力，并且明显感觉到一些核心产品的采购能力，已经弱化了！最牛逼的采购还是被拼多多挖走了，听京东的朋友说早就开始学阿里那一套江湖文化了，不犯错保住饭碗就行。。。现有的京东小二的进取心没了，现在不是和阿里小二打架的时候了，是大时代已经不是货架电商的时候了，没人看他们打架，只能回归精细化运营的时候了
拼多多还是狠，百亿补贴说实话全网没有人干的过，不仅补贴狠，采购的爆款也非常准确，没有“品牌心智”的枷锁，没有“品质物流”的负担，就是干，直接给友商整不会了，之前阿里小二自己就去拼多多百亿补贴买苹果手机你就知道他们多卷了
至于抖音，传统大促他们没有什么办法，只能商家自发配合，抖音收广告费太舒服了，做一些女神节的打卡内容，同款话题，一键跟拍，就可以占住“美好生活”的心智了，抖音还是最舒服的仔
而劳模，就是今年的腾讯视频号了，历史的机遇，电商成交数据不断刷新，中老年养生赛道也增长迅速，一堆抖音头部开始发力视频号，未来微信小店也有巨大机会，就连我这样从没卖货过的视频号博主一天也能卖几千块了，然而视频号现在的供应链还非常薄弱，都说货架电商卖家落伍了，底子最强的还是他们，抖音来视频号的卖家，别看他们一年几十亿，利润还真不一定干的过京东天猫卖家，他们最焦虑，最先入驻了视频号
正好公司要采购手机电脑设备，对比了各个网站的价格后有一些感慨
淘宝作为女性用户第一战场，特别重视38大促，看到很多爆款已经跟进了全网最低价，硬亏也要上，很阿里的做法，累死一批小二，但是不得不说，底子还是扎实，供应链依然很全，耐不住商家多，唯一短板就是物流跟不上
京东的优势自然就是物流了，但是为了硬推京东plus会员，其实很多商品已经缺了竞争力，并且明显感觉到一些核心产品的采购能力，已经弱化了！最牛逼的采购还是被拼多多挖走了，听京东的朋友说早就开始学阿里那一套江湖文化了，不犯错保住饭碗就行。。。现有的京东小二的进取心没了，现在不是和阿里小二打架的时候了，是大时代已经不是货架电商的时候了，没人看他们打架，只能回归精细化运营的时候了
拼多多还是狠，百亿补贴说实话全网没有人干的过，不仅补贴狠，采购的爆款也非常准确，没有“品牌心智”的枷锁，没有“品质物流”的负担，就是干，直接给友商整不会了，之前阿里小二自己就去拼多多百亿补贴买苹果手机你就知道他们多卷了
至于抖音，传统大促他们没有什么办法，只能商家自发配合，抖音收广告费太舒服了，做一些女神节的打卡内容，同款话题，一键跟拍，就可以占住“美好生活”的心智了，抖音还是最舒服的仔
而劳模，就是今年的腾讯视频号了，历史的机遇，电商成交数据不断刷新，中老年养生赛道也增长迅速，一堆抖音头部开始发力视频号，未来微信小店也有巨大机会，就连我这样从没卖货过的视频号博主一天也能卖几千块了，然而视频号现在的供应链还非常薄弱，都说货架电商卖家落伍了，底子最强的还是他们，抖音来视频号的卖家，别看他们一年几十亿，利润还真不一定干的过京东天猫卖家，他们最焦虑，最先入驻了视频号
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