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置顶一起“出海”吧，将目光投向全球，利用数字化工具和全球化资源，不断探索和开拓国际市场。
“出海人”：
1. 构建全球视野：深入理解多元文化和市场差异，开启全球化思维模式，为您的事业带来新视角。
2. 打破地理限制：通过电商平台、社交媒体等数字化工具，将您的产品和服务推广至全球范围。
3. 建立国际网络：在各国建立合作伙伴关系，形成强大的国际供应链和销售网络，共同探索新的商业可能。
4. 持续创新：适应全球市场的不断变化，利用最新市场信息和技术趋势，保持您的竞争力和创新力。
—————
再分享一下我觉得挺好的优质信息源：
❤书籍类
New York Times Book Review
www.nytimes.com
纽约时报的书评栏目，提供了新书的发布信息、专家的书评和推荐书单。
●Publishers Weekly (出版商周刊)
www.publishersweekly.com
全球领先的书籍和出版业新闻网站，经常发布新书发布信息，包括投资和金融类书籍，以及各种主题的书单。
●The Economist (经济学人): www.economist.com
经常发布书评和推荐书单，尤其是关于经济和投资类的书籍。
●Goodreads:
www.goodreads.com，一个书籍推荐和社交平台，你可以在这里看到新书发布、书籍评价和推荐书单。此外，他们每年还举办 "Goodreads 读者选择奖"，读者可以为他们最喜欢的书投票。
●Book Riot:bookriot.com
一个致力于读者和书籍之间连接的博客平台，提供各种书籍评论、新书发布和专家推荐。
●Oprah's Book Club: www.oprah.com
Oprah 的书籍俱乐部经常推荐新书和热门书籍，许多书籍在这里被推荐后都成为了畅销书。
●Literary Hub: lithub.com
Literary Hub 提供新书发布信息、专家书评和各种主题的推荐书单，它汇集了多个出版社和书店的信息。
●古登堡计划 (Project Gutenberg): www.gutenberg.org 古登堡计划是一个志愿者运作的数字化和文化作品存档项目。它提供了超过60,000本免费电子书，主要集中在美国版权已经过期的旧作品上。
●Electric Literature: electricliterature.com Electric Literature 是一个致力于使文学更相关和访问的非营利组织，他们提供新书发布信息、书评和推荐书单。
●Five Books Decision Making: fivebooks.com
Five Books 是一个邀请专家推荐他们认为是某个主题最好的五本书的网站。
●一个能看到行业大牛和其推荐书籍的网站
bookauthority.org
❤学术类
●推荐比谷歌学术更好用的网站
www.semanticscholar.org
（国内也能用，不会经常断和被封，基于人工智能自主学习，可以快速筛选出相关内容并推荐）
●www.edge.org 牛人的对话。
❤视频类
●高质量视频网站，包括学术演讲，诺奖得主和名校教授讲座videolectures.net
❤技巧
●《哈佛商业评论》在微信读书可以阅读。《麻省理工评论》《科学美国人》和《经济学人》一流思想的诞生源头。
“出海人”：
1. 构建全球视野：深入理解多元文化和市场差异，开启全球化思维模式，为您的事业带来新视角。
2. 打破地理限制：通过电商平台、社交媒体等数字化工具，将您的产品和服务推广至全球范围。
3. 建立国际网络：在各国建立合作伙伴关系，形成强大的国际供应链和销售网络，共同探索新的商业可能。
4. 持续创新：适应全球市场的不断变化，利用最新市场信息和技术趋势，保持您的竞争力和创新力。
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再分享一下我觉得挺好的优质信息源：
❤书籍类
New York Times Book Review
www.nytimes.com
纽约时报的书评栏目，提供了新书的发布信息、专家的书评和推荐书单。
●Publishers Weekly (出版商周刊)
www.publishersweekly.com
全球领先的书籍和出版业新闻网站，经常发布新书发布信息，包括投资和金融类书籍，以及各种主题的书单。
●The Economist (经济学人): www.economist.com
经常发布书评和推荐书单，尤其是关于经济和投资类的书籍。
●Goodreads:
www.goodreads.com，一个书籍推荐和社交平台，你可以在这里看到新书发布、书籍评价和推荐书单。此外，他们每年还举办 "Goodreads 读者选择奖"，读者可以为他们最喜欢的书投票。
●Book Riot:bookriot.com
一个致力于读者和书籍之间连接的博客平台，提供各种书籍评论、新书发布和专家推荐。
●Oprah's Book Club: www.oprah.com
Oprah 的书籍俱乐部经常推荐新书和热门书籍，许多书籍在这里被推荐后都成为了畅销书。
●Literary Hub: lithub.com
Literary Hub 提供新书发布信息、专家书评和各种主题的推荐书单，它汇集了多个出版社和书店的信息。
●古登堡计划 (Project Gutenberg): www.gutenberg.org 古登堡计划是一个志愿者运作的数字化和文化作品存档项目。它提供了超过60,000本免费电子书，主要集中在美国版权已经过期的旧作品上。
●Electric Literature: electricliterature.com Electric Literature 是一个致力于使文学更相关和访问的非营利组织，他们提供新书发布信息、书评和推荐书单。
●Five Books Decision Making: fivebooks.com
Five Books 是一个邀请专家推荐他们认为是某个主题最好的五本书的网站。
●一个能看到行业大牛和其推荐书籍的网站
bookauthority.org
❤学术类
●推荐比谷歌学术更好用的网站
www.semanticscholar.org
（国内也能用，不会经常断和被封，基于人工智能自主学习，可以快速筛选出相关内容并推荐）
●www.edge.org 牛人的对话。
❤视频类
●高质量视频网站，包括学术演讲，诺奖得主和名校教授讲座videolectures.net
❤技巧
●《哈佛商业评论》在微信读书可以阅读。《麻省理工评论》《科学美国人》和《经济学人》一流思想的诞生源头。
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马斯克推荐的《结构》，挺有意思，分享一下：
1、我在想，马斯克为什么会喜欢这本书，我的想法是，它的思维方式和典型的工程第一性原理非常接近：别人会问：怎么造火箭？
马斯克会问：火箭本质受到哪些力？哪些材料承担这些力？为什么必须这么重？哪个部位真正决定极限？哪些东西是物理限制，哪些只是传统做法？
2、围绕一个问题展开：当一个东西受到力以后，这个力去了哪里？力如何沿结构传递、哪些部位受到拉、压、弯、剪、扭、材料发生多少变形、哪里形成局部应力集中，什么时候稳定失效。
3、作者Gordon 花了很大篇幅讨论裂纹和应力集中：一个看起来很小的缺陷，可能让局部应力远远超过平均应力，从而让“总体上很安全”的结构发生破坏。
一个很有意思科学史转变：
【人类最初研究“这个东西有多强”，后来逐渐转向研究“这个东西会怎么死”。】
4、Gordon 到后面把结构重新解释成一个能量问题。
他的一个非常有思想性的说法：自然世界可以看成巨大的能量系统，许多过程在能量上倾向于发生；重物倾向于落下，储存在结构中的应变能倾向于释放。
【而结构所做的事情，本质上是在延迟这些本来倾向于发生的事情。】
5、【也就是结构不是消灭失败，而是在延迟失败。】
桥最终会坏、飞机最终会退役、人体最终会衰老、材料最终会疲劳。
工程真正的问题不是：“它能否永远不坏？”
而是：“能不能让它在要求的寿命、载荷和环境中可靠工作？”
6、全书最重要、也最容易迁移到其他领域的思想之一是：“平均强度”
【系统整体看起来还有大量余量，局部却已经超过临界值】
假如计算得到：
一块钢板平均应力只有材料允许值的 30%。看起来非常安全。
但如果钢板上有一个：小孔、缺口、尖角、裂纹、焊接缺陷，局部力会集中。
7、一个启发是：大型系统往往不是死于“整体平均水平太差”，而是死于一个极端脆弱的局部。
8、书中两对基础概念“强度”和“刚度”挺有意思：为什么一个东西可以很强却很软，也可以很硬却很脆？
1、我在想，马斯克为什么会喜欢这本书，我的想法是，它的思维方式和典型的工程第一性原理非常接近：别人会问：怎么造火箭？
马斯克会问：火箭本质受到哪些力？哪些材料承担这些力？为什么必须这么重？哪个部位真正决定极限？哪些东西是物理限制，哪些只是传统做法？
2、围绕一个问题展开：当一个东西受到力以后，这个力去了哪里？力如何沿结构传递、哪些部位受到拉、压、弯、剪、扭、材料发生多少变形、哪里形成局部应力集中，什么时候稳定失效。
3、作者Gordon 花了很大篇幅讨论裂纹和应力集中：一个看起来很小的缺陷，可能让局部应力远远超过平均应力，从而让“总体上很安全”的结构发生破坏。
一个很有意思科学史转变：
【人类最初研究“这个东西有多强”，后来逐渐转向研究“这个东西会怎么死”。】
4、Gordon 到后面把结构重新解释成一个能量问题。
他的一个非常有思想性的说法：自然世界可以看成巨大的能量系统，许多过程在能量上倾向于发生；重物倾向于落下，储存在结构中的应变能倾向于释放。
【而结构所做的事情，本质上是在延迟这些本来倾向于发生的事情。】
5、【也就是结构不是消灭失败，而是在延迟失败。】
桥最终会坏、飞机最终会退役、人体最终会衰老、材料最终会疲劳。
工程真正的问题不是：“它能否永远不坏？”
而是：“能不能让它在要求的寿命、载荷和环境中可靠工作？”
6、全书最重要、也最容易迁移到其他领域的思想之一是：“平均强度”
【系统整体看起来还有大量余量，局部却已经超过临界值】
假如计算得到：
一块钢板平均应力只有材料允许值的 30%。看起来非常安全。
但如果钢板上有一个：小孔、缺口、尖角、裂纹、焊接缺陷，局部力会集中。
7、一个启发是：大型系统往往不是死于“整体平均水平太差”，而是死于一个极端脆弱的局部。
8、书中两对基础概念“强度”和“刚度”挺有意思：为什么一个东西可以很强却很软，也可以很硬却很脆？
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和一位职场转个体创业的，业务增长较快的创业者交流：
提到如何避免因自身精力不足，成为业务发展瓶颈。
我举了一个的例子：要像宫廷画家一样拆分流程
英国著名宫廷肖像画家彼得·莱利（Peter Lely）：他的天才区在于“捕捉人物面部神韵”，因此他只画最核心的面部，而把背景、服饰、调色和画框全部分包给助手。
提到如何避免因自身精力不足，成为业务发展瓶颈。
我举了一个的例子：要像宫廷画家一样拆分流程
英国著名宫廷肖像画家彼得·莱利（Peter Lely）：他的天才区在于“捕捉人物面部神韵”，因此他只画最核心的面部，而把背景、服饰、调色和画框全部分包给助手。
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最近看一些访谈，有点怕主持人突然说：
“所以你的意思其实就是……”
因为很多时候，一总结，信息量反而掉下去了。
嘉宾原来可能讲了五分钟。
里面有他为什么这么判断、这个判断在什么情况下成立、哪些地方他其实也不确定。
主持人最后压成一句：
“所以，本质上还是要坚持长期主义。”
听起来没错，但上下文一拿掉，基本也没剩下什么。
而且我现在觉得，这里面还有一个更大的问题：
访谈里最稀缺的，其实是嘉宾的输出时间。
一个真正值得采访的人，可能几十年都在研究、实践某件事。访谈只有一两个小时，主持人最有价值的工作，应该是尽可能把这些东西挖出来。
但有些主持人会花大量时间总结嘉宾的话，再发表一段自己的观点。
偏偏这种总结经常又比较虚。
嘉宾刚刚讲的是一个有很多前提、细节和边界的判断，主持人接过去以后，变成几句没头没尾、基于自己现有认知的“大道理”。
“有没有一个具体例子？”
这些问题，往往比主持人再讲两分钟自己的理解有价值。
“所以你的意思其实就是……”
因为很多时候，一总结，信息量反而掉下去了。
嘉宾原来可能讲了五分钟。
里面有他为什么这么判断、这个判断在什么情况下成立、哪些地方他其实也不确定。
主持人最后压成一句：
“所以，本质上还是要坚持长期主义。”
听起来没错，但上下文一拿掉，基本也没剩下什么。
而且我现在觉得，这里面还有一个更大的问题：
访谈里最稀缺的，其实是嘉宾的输出时间。
一个真正值得采访的人，可能几十年都在研究、实践某件事。访谈只有一两个小时，主持人最有价值的工作，应该是尽可能把这些东西挖出来。
但有些主持人会花大量时间总结嘉宾的话，再发表一段自己的观点。
偏偏这种总结经常又比较虚。
嘉宾刚刚讲的是一个有很多前提、细节和边界的判断，主持人接过去以后，变成几句没头没尾、基于自己现有认知的“大道理”。
“有没有一个具体例子？”
这些问题，往往比主持人再讲两分钟自己的理解有价值。
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