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自由职业者的日常

16393人已经加入

  • 自由的大鱼
    1天前
    我的「一人公司工作台」,特点是:
    按我自己的盖洛普优势给每个工作模块打了标签:
    绿色,高匹配,我自己亲自做,容易出结果,还提高心力,自己干的开心;
    橙色,中匹配,系统化跑,部分交出去;
    灰色,低匹配,直接标"可委派",丢给更合适的人。

    还专门留了「心力保护」任务模块。每天开工先选状态:充沛 / 平稳 / 偏低 / 透支。透支那天就只保一个深度工作块,不逼自己。

    OPC最大的坑就是什么活都接、什么都自己扛。自由职业的核心,是始终站在自由自洽的状态里。

    真心建议所有一人公司、自由职业的朋友,用优势视角把你的工作流重新盘一遍。
    00
  • 艾逗笔
    5天前
    来转转集团给他们业务骨干做 AI 培训。😯
    50
  • yan.yan
    4天前
    之前做陪跑时,被学员的各种问题倒逼着,写出了一篇几万字的保姆级教程😮‍💨

    现在做视频,会下意识讲很细,于是收获好几条评论“看别的博主视频,都没你讲得清楚”😂

    我真的,被各种问题,问怕了…

    这些评论的背后,是一个受伤的我💔
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  • 是清予呀
    3天前
    codex定律:我不用的时候,天天重置,我开始用了,额度0%😅
    30
  • 野生粽子yeah
    3天前
    在这个注意力被持续收割的世界里,喜欢日拱一卒,是因为不想被自己的欲望反复支配。

    我希望通过时间的投入来反复确认,这就是我要的。持续去做一件事,很多时候时间结构比目标更重要。不投时间,就是没当真。

    而自由职业会让你被迫思考,自己的时间和注意力要放在哪里,而不是被一个系统自动运转。
    00
  • 野生粽子yeah
    5天前
    自由职业把自己养的最差的一种方式,是把自己当做赚钱的工具。
    11
  • 蟹老板成交笔记
    4天前
    跟侯哥做复盘,他指出来我的2个问题:

    第一,我很容易说不可能

    虽然我是根据现有的情况做出的推论,但忽略了人和业务的成长性

    现在不可能不代表未来不可能,哪怕真的不可能,也不代表我不可以以此为目标

    第二,我会下意识揽事情

    正因为我经常觉得他人不可能做到,所以总想着自己动手

    但其实很多人的执行力其实很强,他们只是缺少方法,而我的角色就是教练,指导和推动他们就好

    听完他的反馈,除了觉得他说的很对之外,更让我觉得后怕的是,我自认为自己反思能力还可以,但之前却从没有意识到这2点

    也许这就是共事的意义,互相照镜子,互相给反馈
    21
  • 自由的大鱼
    3天前
    其实没有纯粹的『一人公司』。
    没有人是全能战士。每个人都有擅长和不擅长的地方。
    比如说AI本质上帮我们补充的,是大量的重复执行+智囊团+少部分的心力支持。
    今年开始,我降低了对人类助理的资金投入,把更多钱给了这些虚拟员工。
    00
  • 就是小张
    4天前
    很多人的累都来自一个隐形标准:我要先看起来像一个足够权威的人,才敢把已经会的东西拿出来。

    当一个人太想证明自己专业,她会不断增加服务、包装身份,也会越来越害怕别人发现自己仍有不会的东西。

    专业感很少来自一个毫无破绽的样子。它更多来自诚实

    知道自己的经验在哪里,也知道自己的边界在哪里;愿意对能做的事情负责,也愿意承认哪些事情超出了能力。
    01
  • 爪小爷
    7天前
    🧡💜小票和裙摆翻飞
    还是选择打扮美美的出门

    买完一个月口粮
    今天的奔波到此结束

    流量卡推荐线下华数营业厅
    29一个月100G流量
    还充100送100
    别网上贪便宜买了(会有诈骗短信)

    自媒体创业,社保不稳定情况下
    后面有建议去办理工商银行卡
    收支进账和养卡有大用(金融太薄弱的我)

    自我建设的日子都是涓涓细流
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