媒体人的日常

番茄小说，一个所有内容平台都应该重视的竞争对手。

番茄小说的1号位金黄龙，空降抖音，担任抖音直播负责人，直接汇报给现任抖音App总负责人韩尚佑。而此前负责抖音直播的钱景，直属上级也随之变更为金黄龙。

乍一看，这只是一次内部轮岗，但了解字节组织逻辑的人都知道，能被调去接手抖音直播，本身就是一种认可。更耐人寻味的是，韩尚佑本人正是从抖音直播一路升上来的——2019年到2021年间，他负责抖音直播期间，收入、用户规模、创作者数三项数据同时爆发，也因此被称为“抖音直播之父”。

番茄小说早期在字节内部，并不是最受瞩目的那个。

2019年，番茄小说从今日头条孵化上线，切的是网文赛道。那时候，字节的明星产品是抖音，是头条，番茄更像是一个“顺手做的”产品线。内部预期也颇为保守——有报道称，彼时字节内部对番茄DAU的天花板预估，只有6000万。

2020年4月，DAU突破1000万。2021年10月，4774万。2023年10月，超过9000万，第二名七猫小说的日活大约只有2000万，被远远甩在身后。到2024年，DAU正式越过1亿——成为后移动互联网时代，首个DAU破亿的新产品。

字节自己预设的天花板，番茄直接打穿了，还打穿了不止一次。

MAU层面的数字更直观。2024年Q3，番茄的平均月活达到2.2亿，超过了同期的小红书。而阅文集团——那个拥有起点、QQ阅读、晋江等一众老牌网文平台的腾讯系内容航母——用户规模已经被番茄远远甩在了身后。

这不是一个小而美的细分产品，这是一个真正意义上跑出来的现象级App。

从西瓜视频到今日头条，字节内部曾经有过很多“大产品”。但要说哪个产品的增长曲线最陡、最出乎预料，番茄小说很难不排进前三。金黄龙被字节内部视为“战功累累”，放在这个背景下，并不算夸张。

再过两天就是 4·23 世界读书日。

每年到这个时候，舆论场都会响起同一种声音：现在的人不爱读书了，短视频抢走了所有人的注意力，碎片化的内容正在摧毁人类的深度阅读能力……

我理解这种担忧，但我觉得这个判断本身，可能搞错了方向。

刚刚发布的第23次全国国民阅读调查数据显示：2025年，中国成年国民综合阅读率是82.3%，人均阅读量8.39本——纸质书4.81本，电子书3.58本，两项加起来，比上一年还高。与此同时，数字化阅读接触率达到80.8%，手机阅读率稳定在79%，人们每天花在手机上的阅读时长，平均是109分钟。

人们并没有停止阅读。

只是阅读这件事，长出了新的形态。

我们习惯用“读书”来定义阅读，默认那是一件需要正襟危坐、翻开实体书页才算数的事。但人类对故事的需求、对文字的渴望，从来没有消失过——它只是在不同的时代，选择了不同的容器。

上一代人的“阅读”，可能是琼瑶、金庸，是在书店里站着翻完一本武侠小说；再上一代，可能是听评书，是围坐在收音机前等播出。今天这一代人，他们的阅读落地在了手机屏幕上，落地在了番茄、掌阅、起点这些App里。青少年群体里，调查明确显示，14到17岁这个年龄段最喜欢的数字阅读内容，排第一的就是“网络小说、文学作品”。

番茄小说的DAU能从零跑到1亿，答案其实很朴素：人们想读故事，而番茄让这件事的门槛变得足够低、足够爽、足够停不下来。1亿日活，是阅读需求本身的规模，只不过换了一个出口。

说番茄是“所有内容平台的潜在对手”，原因有三个。

第一，它叫小说，但是内容的核心是故事，而故事的内容能裂变成任何形态。

大多数内容平台，只生产一种内容。抖音生产短视频，爱奇艺生产长视频，小红书生产图文笔记，公众号生产文章。每一种形态，都是一个封闭的消费闭环，用户进来、消费、离开，内容本身很难“变形”。

番茄不一样。它的核心资产是故事，是IP——是一个个有人物、有世界观、有情节张力的故事底本。而一个好的故事底本，可以裂变成几乎所有的内容形态。

你看番茄自己孵化的这批头部IP：《我在精神病院学斩神》，全网阅读量超10亿，动画《斩神之凡尘神域》入围白玉兰奖；《十日终焉》，影视化官宣，导演许宏宇、编剧蒋峰；《十八岁太奶奶驾到，重整家族荣耀》，衍生出15部短剧，播放量破10亿。同一个IP，从文字到动画、到短剧、到有声书、到漫画，每裂变一次，就多开了一个消费场景，也多覆盖了一批原本不重叠的用户。

这是小红书没有的能力，是公众号没有的能力，也是抖音短视频本身很难做到的事——短视频可以引爆一个IP，但它很难“产出”一个IP。

第二，它抢的那块时间，是所有人都想要的。

各家平台争的，本质上都是同一件事：用户手机里那有限的几个小时。

数据可以说明问题。短视频用户日均使用时长约168分钟，长视频约110分钟，而手机阅读的日均时长是109分钟——三者处于完全相同的量级。

这意味着什么？番茄用户每天在App里停留的那一两个小时，本可以是刷抖音的时间，可以是看爱奇艺的时间，可以是刷小红书的时间。番茄把这块时间拿走了，而且拿得理直气壮——因为它给用户的，是沉浸感更强、情绪浓度更高的体验。

短视频给你的是碎片化的刺激，15秒一个，停不下来但很难记住；番茄给你的是连续的叙事张力，一章接一章，想停也停不下来。两种“停不下来”，原理不同，争的却是同一块时间。

番茄小说目前有两种付费模式，要么每月支付会员费用免广告，要么就是看到你欲罢不能的时候开始看广告，想要免费拥有不被广告打扰的阅读时间，请连着看30秒广告，而这个广告则基于你在消费数据而来，有些羊毛党已经将“从番茄刷券-闲鱼转卖挣差价”做成了一门生意。

第三，它的创作者生态，已经做到了雅俗共赏。

番茄的签约作者超过60万——中国所有出版社加在一起，一年新签约的作者大概也就这个量级。

原创内容占比85%，2024年有50万签约作者获得了收入，其中年收入超过10万的有3000多人。这个数字放到任何一个内容平台，都足够亮眼。

真正关键的，不是这些数字本身，是背后的机制。

番茄的逻辑接近于抖音对短视频创作者的逻辑：签约门槛低，算法分发，数据说话。一个没有名气、没有背景的新人作者，只要故事够好，能被数据验证，就能获得推荐流量。这套机制，把创作的话语权从编辑手里还给了读者。

读者爱看什么，什么就能跑出来。

这就是“雅俗共赏”的底层逻辑。一套产品机制，而非文化判断。精英趣味的玄幻史诗，和下沉市场喜欢的爽文爽剧，在番茄面前没有高下之分，能留住读者的，才是好内容。

这套逻辑带来的结果，是一个极其多元、极其有活力的内容供给池。

覆盖玄幻、悬疑、都市、历史、规则怪谈，每一个类目里都有头部IP，每一个头部IP背后都有一批等待破圈的腰部作品。这样的内容密度和多样性，是靠编辑遴选或平台采购根本无法复制的。

回到开头那个人事调整。

金黄龙空降抖音直播，或许是因为抖音直播需要的，早就不只是带货，它需要内容。

有黏性的、有温度的、能让用户停下来的内容。

番茄和直播的融合逻辑其实很直接：一部正在连载的爆款小说，天然就是作者直播间的流量钩子；一个短剧IP，可以在直播间做周边首发、互动解读。抖音文学直播已经在跑这条路了，金黄龙的到来，是把这件事的优先级再往上拉了一格。番茄这几年积累的6.7万部网文IP版权池，正在成为字节直播生态最顺手的弹药。

对其他内容平台来说，这是一个值得认真对待的信号。

小红书在做内容社区，微信公众号在守住深度阅读的阵地，抖音快手在争夺碎片时间，爱奇艺优酷在死磕长视频——每一家都有自己的壁垒，也都有自己的焦虑。而番茄站在一个很特殊的位置上：它同时拥有海量用户、海量IP、和字节全套的流量与变现基础设施。它不需要在任何一个赛道上单独击败谁，它只需要持续裂变，持续渗透，持续把故事送进更多用户的更多场景里。

说到底，这场竞争的底色，是一件比商业逻辑更古老的事。

世界读书日设立的初衷，是为了提醒人们：阅读是一件值得被珍视的事。但我觉得，这个提醒本身正在变得有点多余——因为人们从未停止阅读，只是我们一度忘了，故事可以有很多种形状。

番茄小说的1亿日活，是这个时代最好的注脚之一。它告诉我们，阅读的需求从来没有萎缩，它只是在等一个更合适的容器。而当那个容器出现的时候，它的规模，会超出所有人的预期。

最后再说一句，所有内容创作者，也都应该重视番茄小说。

毕竟，好故事在这个时代到底有多稀缺，无需多言。

和i人朋友区别：

我做一件事发八个感悟
vs
i人朋友做八件事都不定能发一个感悟

我这还不是天选自媒体吗

“夫妻用AI写公众号年赚200万”这事，真是个巨雷。

4月9日之后，公众号审核明显严了很多。平台能接受AI辅助创作，但很难接受批量制造低质量内容。

百家号可以薅羊毛，公众号真别薅。公众号还是靠信任吃饭，一旦被当成流量套利工具，最后受伤的是所有认真写内容的人。

在思考一个问题
晚点记者中 管艺雯厉害还是高洪浩厉害
但不管怎么说 都是很厉害很勇敢的人吧是吧🥹

来开会
偷偷看到隔壁的媒体老师疯狂写稿
我笑死

按照pr的需求我出了两版脚本他似乎不太满意，然后我就把我想拍的内容和他说了，想着他不要我就自己发，结果过了。脚本还没写已经拍好了。

看了一会俞浩的采访
我可以这么说
他就是科技界吴京
有战狼之姿

做自媒体真的是一件很考验心性的事情。

有机会去实践自己的内容，或者刚开始做某个内容的时候，我都充满自信，觉得自己简直是个天才。

但真的等到了内容要发出去的时候，我就充满了忐忑和恐惧，恐惧一切都是我的自娱自乐，忐忑自己用心制作的内容在市场上并得不到欣赏，甚至胆怯于把自己用心做好的内容发出去。

俞浩这个采访可能是这几年少有的小晚采访全程吃瘪被对方牵着鼻子走的吧？

这是一个感受不被尊重的地方，再次觉得我们不唯真只唯上。和老板参加同一个活动，他说办得更好人更多了，我说大家反映人流量更少因为审核更严格，但是相应地客户更精准了。
明明两种说法也没有完全对立，我主编却说要我校对我的观察。甚至以我的采访对象是服务商不是展会主角为由试图否认这种观察。
我的说法是有细节支持的，审核如何变严，黄牛票如何涨价，甚至是采访的什么人我都可以对应答出来。就算样本有限，结论并不全面，也绝对可以代表一个侧面。
老板是第三年参加，经验和资历当然比我丰富得多，但他轻飘飘的一句“外贸没有降温”，扯几句宏大叙事难道就可以掩盖我实际走访调研的亲身感受吗？我非得拿着相反的素材硬得出他的结论吗？
正确的废话当然没有错，也让人挑不出毛病，但是意义在哪呢？谁希望看一篇充满宏大叙事的展会报道呢？
而且据我所知，他在展会上只呆了一天，还有半天在发布报告，最多只转了半天。高高在上太久了，偶尔下民间探访一下民情，随便扯出几句冠冕堂皇的大道理，我们竟然要这样顶礼膜拜，也是可笑至极。
我主编是一个非常体贴善良有责任感且专业能力过硬的人，我能在这里工作到这会儿有她很大的助力，自从进入这家公司我一直以她为我的职业榜样。我佩服她的专业能力，也佩服她的情商和圆融，可以周到地处事做人，和大家的关系都处得很好。
她这次的反应真的让我有点心情有点复杂，明明也不是相反的观点，只是因为老板在会上回应了一下我说的，她和我打电话专门问我整体基调是不是负面的。
我真的很震惊，我们对负面的定义已经如此广泛了吗？只能写废话一样的宏大叙事吗？只能和老板保持一致吗？做新闻最基本的原则难道不是真实性吗？真相本来就是不讨好任何人的，你是老板又能怎样呢？