前几天那个英语学习系列差点烂尾，这刚写到大学毕业，后边必须还有故事。
我第一家公司是个外企，互相称呼Tom、Jerry那种。
其实是个假外企，大老板Jason是许家印的老乡。
既然是外企，逼格就管够，所有电子邮件、文档都是英文的。
那会还没有什么AI一键翻译，公司的电脑预装盗版金山词霸，只能查单词，没法翻译整句。
所以在中国做软件没前途，看把雷军逼的都做手机去了。
当然，做手机也没前途，我这公司就是做手机的，三年后倒闭了。

继续说学英语的事。
邮件文档也就算了，要命的是，假外企里也有真外国人，跟他们交流离不开英文。
更要命的是，我们部门当时的全球负责人是个真外国人。我实习第一个月他就来视察工作。
我英文水平虽然差，但不算部门里最差的，再说汇报工作也轮不到我一个实习生，但英文差的前辈们也有应对策略。
白天开完会，晚上拉到饭店一顿喝大酒，洋老板直接冲进厕所不出来了，后来我实习结束前，他再没敢来出差。

扯远了，总之我那几年英语确实有收获。
一是扩充了词汇量，比如有个服务器密码是Vancouver，我说这单词看着怪别致的，那会都不知道是温哥华的意思。
二是发现脸皮厚很重要。老外不像中国人，他发现你英文不好，大多会非常有耐心。
那时有个法国来的项目总监叫Surge，法国人假期本来就多，中国假也休，法国假也休，经常一个月看不到人，然后晒的黢黑回来开会。
我爱拉着他瞎逼聊，然后问一些弱智问题，比如指着投影仪问他英文怎么说，他说哦这个叫projector，我说卧槽果然project director更懂projector！
这是真事，不是我编的烂梗。
那段外企经历，让我从此对英文听说毫无心理障碍。
听说演员表演训练的第一课叫“解放天性”，我虽然天性内向，但我发现了不要脸的好处，所以我就解放不要脸了。
那之后，我虽然听力口语还是一塌糊涂，但跟老外交流一点不发怵，出国也到处跟人谈笑风生。
我老婆笑话我英文口语发音怪怪的像韩国人，这个我还能接受，只要别像日本人、印度人就行。
一不小心又扯了好多，争取下次写完。

一进小区吓一跳

奏是这么折 //@凤骁: 朕要批奏折了

有些你认为理所当然的原则，或者很可靠的人事物，实际上可能脆弱而不堪一击。
想清楚这件事，可以避险，也能发现大机会。

细想一下觉得也有道理

Apple，拼多多战略合作伙伴

GPT自行悟到了我的一个产品理念：功能实现比视觉打磨重要
很多人做产品，容易陷入打磨表现层和视觉美观度的怪圈
但自己又不具备足够的审美水平，来判断什么是真的美
考虑到绝大多数用户和你一样是普通人，又不是设计师，你大可不必太纠结这件事
产品丑不是致命问题，没人付钱才是致命问题

北京东南二环左安门桥东南角那一片，从上世纪90年代就拆迁了，一直断壁残垣状态到今天。
每次在十里河吃完拌面烤串，走左安路转方庄东路回家，想到这伊拉克风格的地界，居然是东城朝阳丰台三区交汇，也是别有韵味。
至于三环外到了小红门路和分钟寺，那就是纯粹的伊朗战区风了。

建议他们几个互相写，消消乐

小米N90掀顶版，这次找了很多车评人拍，希望冲一冲细分市场。
这个形态的噱头大于实用性，也给后期可靠性带来很多隐患。
但是，我认为这类产品需要鼓励。太多主打大众市场、四平八稳的产品之外，也需要有一些小众非主流的形态，来撑起市场的多样性。
前段时间荣耀不是发了一个什么robot phone么，把云台和手机相结合，也是这类产品。
荣耀和小米的共同之处是，品牌力不是最强的，但又足够支撑他们做一些探索性的方向，也会有消费者愿意为他们的探索买单。
企业的产品力不只是体现在能把大众化产品做到更好，也体现在愿意溢出到一些看上去不那么能走量的方向上。
同时，愿意真金白银支持这些产品的消费者，同样值得敬佩。