Neo张宁: 听小宇宙 CEO Kyth 上《乱翻书》的播客的感受： 在决定立项做播客产品的时候，团队做了挺多调研。其中包括如何在已经有很多大厂产品存在的情况下，做一个能够活下来的播客产品。 几个重要的点：一是做编辑推荐，二是让用户有回家的感觉，即主播和粉丝之间的直接沟通。 这里做了一个反直觉的决策（至少反我的直觉）：播客的第一个客户端是苹果自己做的。我向来都觉得，如果手机内置了一个产品，那么在这个点上想要去攻破是非常难的。 这个直觉来自于之前我在豌豆荚时候的经验：手机助手最后是被手机自带的应用商店和各种小工具软件给替代掉了。 另外一个例子就是笔记。虽然很多人说苹果自带的笔记软件功能已经很强大了，但是在这个赛道上还是不断地会出现新的产品，有很多后来也做得很大。 这些差异化的共性是：把内容放进去，而不仅仅只是做一个收听或者编辑的工具，在内容上再去构建用户关系，这些往往是大厂不愿意去深耕的地方，也就是新事物生长的缝隙。